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BI的好報告:Social+Mobile=Smobile

http://www.yicai.com/news/2012/10/2168985.html

前,BusinessInsider 的 BI Intelligence 曾發表了一份含金量十足的美國互聯網趨勢報告。近日,他們又發佈了一份專注於移動(mobile)及社交網絡(social networking)的報告《Social and Mobile》。該報告來自 9 月 27 日 BusinessInsider 主辦的 Social Media ROI 大會上,其中披露的數據及事實都十分耐人尋味。

移動、社交勢不可擋,商業化進程長途漫漫

·去年,全球智能手機銷量超過了 PC。BI 預測在未來幾年,平板電腦的銷量也會超過 PC。

·來自移動端的流量已經佔據全球總流量的 12%。

·截至 2012 年 3 月,人們每個月花在移動網頁以及應用上的總時間已經超過了 1200 億分鐘。一年之前,這個數字還不到 600 億分鐘。

·2011 年到 2012 年間,美國的智能手機佔有率從 35% 上升至 46%,功能手機從 48% 下降到 41%,無手機的人群比例為 12%。

·2012 年 1 月,來自 Nielsen 的數據顯示,智能手機的滲透率(普及率)在年輕高收入人群中最高。

·在美國,「社交」元素在手機使用中的佔有率在不斷攀升,其中社交網絡及博客方面的使用比重增加了兩成,逼近 40%。

·2011 年 12 月的數據,人們每天使用 Apps 的時間為 94 分鐘,瀏覽移動網頁的時間為 72 分鐘。

·在人們使用的 Apps,遊戲以及社交網絡佔了最大比重。來自 Flurry 的數據,2012 年第一季度,人們每天花在遊戲以及社交網絡應用上的時間各為 24 分鐘。

·Facebook 的移動用戶約為 5 億(註:最新數據顯示已經超過 6 億),Twitter 的過半流量來自移動端,純移動應用 Instagram 在兩年內突破了 1 億用戶量。

·交流是人們使用移動設備上社交網絡的最重要需求,而且,他們很喜歡用手機拍照以及接收資訊。

·但人們很少(32%)真正去點擊移動社交網絡上的廣告,移動端的「貨幣化」進程仍舊長途漫漫。

·移動端的 CPM 要遠遠低於桌面端(3.5 美元和 0.75 美元)。智能手機用戶對「突兀的廣告」很不感冒。智能手機上的廣告收效甚微。總之,移動端的廣告收入仍舊只有冰山一角。

移動商業如何靠譜?

移動端如何進行商業運作?有一種理論認為:只要利用好手機的定位功能,讓用戶通過「簽到」或者「許可」的方式分享自己的位置,商家就可以在用戶靠近的時候推送優惠券。然而這種基於位置的優惠券模式卻收效不佳。只有 36% 的用戶會使用商家提供的優惠券。

原因何在?因為這並不是人們平時習慣消費的方式。很少消費者會只因為折扣而走進一家商店,相反,商店裡銷售的東西需要足夠吸引,或者他們正好在那個時間尋找你所要廣告的產品。另外一種「簽到」的思路似乎也無法成為主流。從數據來看,美國各個年齡層(18-29 歲,30-49 歲和 50 歲以上)人群使用簽到服務的比例都在 25% 以下。

電商沒有從社交網絡那裡得到太多助力。電商的總流量裡,來自 Facebook 以及 Twitter 的總流量僅佔比 0.52%。

BusinessInsider 認為「純正的」(Native)移動廣告才真正可行,比如 Facebook 在移動端推出的 Sponsored Stories,Twitter 的廣告推(Promoted Tweet)。這兩者有個共同特點,都可以被廣泛傳播(highlysharable)。

另外,BI 指出情景化(除了地理位置,根據用戶的愛好,興趣等屬性)的推薦也是可行的模式。在這種模式下,商家在用戶允許的情況下推送信息,並且這類信息應當不頻繁,與用戶高度相關。此外,這種模式更適用於提供服務的商家,並且這種服務能夠引導用戶直接在智能手機上消費。

領跑的三輛馬車及潛在的贏家

Facebook:5 億以上的移動用戶,「無敵」的移動用戶參與度(mobile engagement);但缺少有效的位置數據,對 Instagram 及 Glancee 等公司的收購或許會有所幫助。

Twitter:60% 以上的流量來自移動端,產品以及廣告平台都很「移動」,用戶的 Tweets 透露了很多信息。

Google:有非常好的資產組合,在廣告的相關性方面世界領先,擁有最普及(popular)的移動財產和服務;但在社交網絡的數據上,Google 有巨大的劣勢。

而在談及誰有可能拿到「勝利之匙」時,這份報告給出的名單有 Foursquare,Pinterest,Groupon,LivingSocial,蘋果(Apple),Microsoft 以及 Path 等新創公司。

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好人有好報 Consilient_Lollapalooza

http://blog.frankyfan.com/2013/10/blog-post_4453.html
朋友說: 好人有好報. 我聽倒沒說什麼, 但心中抱有懷疑. 好人與不好人, 與有什麼報應, 很難說有直接關係吧~ 作為樂觀勉勵的說話可以, 但真係難以置信"囉".

然而, 說話在腦海沉殿數天後, 我有另一種看法. 說起好人, 我第一會想起我的外婆, 她不以善為善, 或許她也不知道自己為善, 但她有責任感, 她分享, 她無怨. 九十多歲的她, 走到生命的末端, 她甚至不是那種堅持生命要光彩, 很樂觀那種, 而就是淡淡的平順慈祥. 安, 順, 真, 是我對她的感覺.

好人,  未必大富大貴, 未必可以少吃虧. 然而, 細想一下, 人生的目標種種, 但最大莫過於求得好死, 無悔今生. 富貴難求, 聰明難求, 而且大有能力. 然而, 能夠心中如意吉祥, 安享晚年, 這可是要用一生的德行修養才可獲得的福氣.

小朋友時, 乖的人會被人稱讚
青少年時, 好學的人會被人稱讚
青年時, 上進的人會被稱讚
成熟時, 有事業的人會被稱讚
漸老時, 有仔女的人會被稱讚
年老時, 身體健壯時會被稱讚
當人已經步入晚年, 其實怎樣也好, 也被稱讚尊敬.
人死後, 有德行有貢獻的人會被稱讚.

稱讚不是說要被人肯定才自己能肯定, 而是有一定的道理的. 當然, 一樣米養百樣人, 如果一個人能夠追求理想, 不惜一切, 也可以求得好死, 安享晚年, 那也是可以的. 又或者, 有人即使不得好死, 怨恨一生也要做某些事, 也可以的. 自己選擇的吧了.

好人的表現有很多, 不一定是稱之為善的行為, 偽善不如惡, 重點是意誠, 心明. 過得倒自己. 誠意做自己認為的好事, 停止做不好的事. 無悔無愧, 積小成多, 漸漸一個人的會有他的氣息, 面相(皺眉心, 冷眼, 或開懷, 常喜50年, 會變怎樣?), 命運. 人能夠如意吉祥, 多"好"哦. 這就是現在我認識到的"好人有好報"了.
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賣好心有好報 點心棒業績翻11倍

2014-03-03  TCW
 
 

 

二月初,美國雜誌《財星》(Fortune)報導,近年來善意健康點心(Kind Healthy Snacks)的產品點心棒突然隨處可見,業績兩年翻十一倍。它竄紅的關鍵不在於價格或品質,而是「你行小善、我造大福」的行銷攻勢。

市調公司歐睿(Euromonitor)預估,善意業績大躍進:從二○一○年的一千萬美元,翻漲為二○一二年的一億二千萬美元(約合新台幣三十六億元),雖然比起產業大哥大家樂氏(Kellogg)的三十五億美元仍有一大段距離,但兩者在超市貨架上已可平起平坐了。

創立於二○○四年的善意大暴紅,某程度得歸功美國人的健康意識抬頭。整體而言,去年買家就比前一年多出近三千萬人,但更重要的是,執行長魯貝斯基(Daniel Lubetzky)發展出一套行銷創業初衷「不僅為盈利」的模式。

傳遞善行,五十萬人受惠

初期,善意為了宣揚「行小善」理念,也讓消費者認識產品,派出員工街訪。每當員工發現有人日行一善,便記下善人資訊,日後奉上點心棒以獎勵善行,並附上一張寫著「把善意傳出去」的塑膠卡片,收件人可登入官網,投票給最需要幫助的機構,善意會捐出一定所得給得票率前三高者。

不過,其間有人蓄意作弊衝高得票率,引發消費者不滿,魯貝斯基從中體悟到行善未必多就是好,重新思考行銷策略。幾年前,善意推出「團購」概念的善意小任務及善意大行動,便是轉型契機。

善意每個月都會指定一道活動主題,吸引消費者行小善。例如寒冬送熱飲,消費者只要在指定時間內完成小任務,並登錄在官網上,一旦總數越過基本門檻,善意便會自動升格成更大規模的社會回饋,像是捐贈大衣給街友庇護站。

與此同時,善意仍維持著獎勵並傳遞善行的傳統:前兩千名完成每一道小任務的參加者可免費獲得兩條「寄送給朋友」的點心棒,截至二○一二年八月底,已完成二十萬項善意小任務、十六回善意大行動,據估約有五十萬人受惠。

善意掌握「好心有好報」的人性,將購買行為轉化為社會援助,一位消費者就說:「家人都喜歡,還可幫助到需要的人,何樂而不為?」

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【果籽獻唱】速遞《財神到》香港得好報

1 : GS(14)@2016-02-10 14:20:36

聽完《傻的嗎》(原曲:迎春花)一定意猶未盡!膠登音樂台的巴絲為香港人點只改編了一首賀年歌?愛音樂的果籽再送上多首新版賀年歌俾大家,希望各位新一年可以繼續享受幽默感帶俾人的快樂!


※猴年到※(原曲:財神到)曲:許冠傑詞:改詞:妁小汀、Tommy Shek@膠登音樂台猴年到 猴年到 香港得好報財爺話 財爺話 參選好正路時辰到 時辰到 狗走快兩步請快啲返英國 以逸待勞*闔府愛中國 興奮莫名全賴有黨關照 咪話唔勁盡早到出年 卸任辭呈返老家哈哈笑 錦繡前程預祝你收檔 不要回頭(不要回頭)還望各位黨友 百事唔就(百事唔就)特首有得鬥 你就榮休返老家輕鬆下 拋卻恨愁猴年到 猴年到 香港得好報財爺話 財爺話 參選好正路時辰到 時辰到 狗走快兩步請快啲返英國 以逸待勞果籽仝人上





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160210/19485288
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十年情路:一切由《好心好報》開始

1 : GS(14)@2016-03-18 23:56:23

【2003年】好心好報


小方同Stephy相戀10年,在工作上演活好拍檔、金童玉女角色,在感情路上更曾是默契十足的恩愛同居情侶,更傳二人秘婚,但最終都是走上分手路,緣盡做回朋友。



【2003年】好心好報

二人當年未發展為情侶,被公司塑造金童玉女,合唱《好心好報》。




【2004年】好好戀愛

小方與Stephy再合作唱《好好戀愛》,為二人的情路埋下種籽。




預演婚禮

小方與Stephy着婚紗拍廣告,盡顯鬥氣小情侶的默契。




【2006年】獨家試愛

葉念琛的《獨家試愛》,令小方Stephy成為螢幕情侶,更擦出愛火花。




【2007年】投入激咀

二人再合體拍《十分愛》,當時已開始戀情,拍接吻戲非常投入。



力撐個唱

Stephy開個唱,尚未公開戀人關係的小方做表演嘉賓跳貼身舞。




【2008年】我的最愛

又係葉念琛電影,在《我的最愛》再合作,繼續地下情地戲裏戲外做情侶。




【2009年】陪過牛一

Stephy慶祝26歲搞生日會,小方當然以男主角出現。




【2012年】巴黎洩蜜

小方與Stephy長期愛外遊拍拖,曾被本報踢爆浪漫遊巴黎。




【2013年】拖實上台

二人在雷頌德作品展演唱會,情侶檔大唱經典合唱歌。




【2014年】拍拖做騷

多次傳出秘婚,二人前年到新西蘭拍拖演真人騷,自揭多年的地下情生活。




【2015年】合演夫妻

去年的新戲《紀念日》,小方與Stephy已成夫婦,但意見不合鬧離婚,在戲中最終大團圓收場。




跟得女友

去年小方參加在澳門舉行的明星蓮花挑戰賽,Stephy更到場見證男友在賽車場上奪冠。




【2016年】貌合神離

今年1月出席出席電影慶功,但二人神情已有點貌合神離。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160318/19534424
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趣BLOGBLOG:梁粉冇好報

1 : GS(14)@2016-09-28 05:00:27

恒隆地產(101)董事長陳啟宗上周在恒隆集團(010)中期報告內,突然表明支持梁振英連任特首,更謂此舉有利香港樓市健康發展。「只要現屆政府能連任,況且沒有理由相信不會連任,我們終可期望住宅市場在未來數年會變得更健康」。言辭之肯定,信心之爆棚,卻難掩真實慘淡的結局。相比由唐營轉軚到梁營的新世界(017)鄭家純,陳啟宗是梁振英「最忠實梁粉」,由2011參選時已為梁站台,大孖沙之中撐梁最落力,也是首個公開表態支持其連任。企啱邊,揀中人,但對唔住,過去四年,「梁粉魔咒」四個字毒性相當猛烈。張震遠破產收場、劉夢熊更鋃鐺入獄。其他梁粉,生意未見得一帆風順,但公司股價卻相當濕滯。


統計八間中港有業務的大孖沙,自梁振英2012年7月上任特首後,股價表現最差的,卻是恒隆地產(見表),逾四年間股價累跌超過三成,同期恒生指數升約22%。緊隨其後「差」的,同是梁營羅康瑞任大股東的瑞安房地產(272),在一眾內房股表現突出下,瑞房斯人獨憔悴,股價期間跌了14%。鄭家純的新世界,四年累升兩成,更曾供股抽水。諷刺是,與CY暗戰的李嘉誠,旗下長和系經過重組,過去四年多股價累升超過八成,冠絕所有大孖沙。轉軚無罪,扒冷亦很正常。一直在本港地產界徘徊第二梯隊的恒隆,無論在影響力及政治含金量都比下去,或者揀中CY最大意義,就是兩年前可參與富豪訪京團,「近」距離與習近平見面。翻閱當年的訪京團中,習近平與董建華居中而坐,坐在習近平那邊的是官員,坐在董建華旁邊的是香港大孖沙。排位定地位,李嘉誠是坐在大孖沙邊的首位(依次排列是:李兆基、郭鶴年、吳光正、呂志和、鄭家純、李國寶、何柱國及黃志祥)。作為鐵桿梁粉的陳啟宗,得到的待遇,就是第二排首席位置。講到底,公司股價好壞還是看基本因素。過去十數年,恒隆將戰線移向內地,大舉興建商場,希望藉中國故事「做大做強」,這點在數年前仍然奏效。可是,網購興起令內地商場難撈,香港又嫌地價高「等下先投」,股價跑輸,不是魔咒,而是錯判形勢,投資者用腳投票走人。作為一間公司總舵手,經營手段固之然重要,但更重要是有眼光。當百分之九十的人覺得某個人是敗類,而你認為是另類、死撐到底,結果注定是悲慘。代《收市閒情》一周股榮
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160928/19783834
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趣BLOGBLOG:買樓收租冇好報

1 : GS(14)@2017-01-08 19:00:34

■由近期新盤收票慘淡情況看來,發展商欲重演去年萬人空巷買樓的場面,似乎有相當難度。 資料圖片





新盤趕在農曆新年前登場,滿以為可以炮製小陽春,但由收票慘淡情況看來,發展商欲重演去年萬人空巷、每次加推皆售罄的場面,有相當難度。要解釋同一個盤反應天與地,最大關鍵是投資客因應新辣招,已經計唔掂數,選擇將資金投放在回報更高的資產市場。


政府去年11月宣佈為樓市加辣,劃一提高買賣住宅物業印花稅至15%,僅首置客倖免。今次元朗新盤只為指定逾百單位的買家,現金回贈印花稅七成,且折扣優惠相對奀豬。發展商開盤,價單動輒數十款,花多眼亂,又即供或建築期,又有二按優惠及稅務回贈等,但傳媒每次報道新盤開售消息,一般慣用「光豬價」,即最高的折扣優惠。以Grand Yoho二期為例,新地提供最高19.5%折扣,首批折實平均呎價為14,488元。但實際上,未扣除任何優惠前、即樓書價單,實呎大約是18,000元。首批最平、8座7樓B室416呎單位,原價668萬元,實呎1.61萬元。「光豬價」的要求是60日內盡付樓價,亦即是兩個月內要上會供款,這才享19.5%優惠,折實樓價538萬元,實呎1.3萬元。相反,如果選用回贈七成印花稅計劃,售價只會減最多3%,因此若投資客採用這個計劃,或已手持一個以上物業,最終要付出的價錢恐怕只是原價九折,相比首置客八折「光豬價」,後者有一成保險線。更重要是收租角度而言,回報恐怕低於2%,衰過港元定存。根據差餉物業估價署數據,最新各項私人住宅單位的回報率已經跌穿3厘。A類單位(420呎或以下)的回報率,由去年初的3厘水平,降至11月的2.8厘。B、C及D類單位,最新回報率亦只有2.3至2.5厘。而E類豪宅單位(1,700呎或以上)的回報率,更降至2厘水平。2007年,A及B類單位回報率分別有5.1厘及4.2厘;1997年及1987年,A類單位回報分別是4.2厘及8.7厘,而B類回報率則為3.7厘及8.9厘。當部份香港銀行的港元/美元定存年息已經高見1.8厘、直逼2厘之際,作為炒家,新盤開價絕對「唔開胃」,倒不如將資金投放在股市、以至車位或其他資產,值博率更高。缺少了投資客,只靠用家/慈父母入市,自然與去年中未加辣前有明顯分野。今年樓市小陽春,恐怕得啖笑了,如發展商堅持賣「豪宅價」,往後新盤要出貨,求價就不能求量了。有人話發展商會惜售,毋須減價。但有個事實是供應堅來了,去年批出約1.7萬個住宅樓花單位預售,按年增47%,為過去五年新高,上月批出預售更達2,388伙。根據運房局資料,未來三至四年可提供的私樓單位共有9.3萬個,平均每年超過2萬個。市場能否在炒家絕迹下,以目前離地價消化如此龐大供應,我絕不樂觀。一手發展商隨後陸續開價,成績將主導二手市場。CCL是否一如預期雙頂後插,未來一季會有分曉!股榮
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170108/19889673
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亞裔NGO好心有好報政府罕有出錢助置業

1 : GS(14)@2017-05-28 10:38:13

非牟利組織(NGO)雖有社會理念,但要穩住陣腳,講到底還是離不開「錢」字。在三藩市,部份組織近年更因無力捱貴租而遭迫遷。本周NGO界傳出好消息,有數個組織爭取多時,罕有得到政府出部份資金,幫忙購入物業,其中包括知名亞裔NGO,再不用擔心受怕要搬家。駐三藩市記者:唐芷瑩
CYC社區青年中心(Community Youth Center)自1970年代成立起成為市內數一數二的亞裔NGO,服務對象及至拉美裔等少數族群。如5歲從廣州移民,在唐人街長大的吳嘉瑩(17歲),剛獲加大洛杉磯分校(UCLA)法律系取錄,望改善家人經濟環境。「我以前從不聽別人意見,直至參加中心的龍舟計劃,要與20人同爬一條船,才知要好好與人溝通。它也教曉我不能放棄的正向思維。」嘉瑩表示,目睹華埠租戶困苦,加上是婦女抗暴力項目的義工,日後希望由司法途徑幫助他人。有份孕育這班年輕人的溫靜婷(Sarah Wan),也是因中學由香港移民的經歷,畢業後投入NGO,一做就廿多年。但今在CYC行政總監這個管理層位置,面臨前所未有的挑戰。她向本報表示,3個中心愈做愈大,應付每日200多人上門使用服務,「加上百多個職員的工作環境下,根本無法每人分配到1張(辦工)枱,十分擠迫。」空間不足,別說擴張服務,能否續租物業也存疑。「在三藩市如不買下中心的物業,NGO長遠很難繼續提供服務。樓價升得這麼厲害,很多NGO已遭迫遷,被業主收回物業轉售或發展。無自己物業是很難想前瞻的計劃,因為太多變數。」她表示,現時得到業主諒解每期只加租約一成,但仍擔心有天要應付市內加到三、四成的水平。政府直接出資協助NGO購置物業的手法在美國不常見。市長李孟賢周五宣布從今年預算案撥款270萬美元(grant,約2,106萬港元),助CYC、救世軍灣景中心、移民組織Portola Family Connections等十多間NGO,幫補購入永久會址或讓他們再自行融資,永續服務。未來兩年給NGO預算則達12億美元(約94億港元),其中有3,900萬(約5%)(約3億港元)是一筆助NGO追通脹的金額,確保財政穩建。不少獲選NGO本來已有籌款,但就差最後這筆錢方能成事。Sarah興奮表示,CYC得到這70萬美元(約546萬港元)作為「種子基金」投資,今終可「扑鎚」買下在亞裔社區的新會址,改善現時中心的設施不足。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170528/20036588
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