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錯失太易 黃國英 (Alex Wong)


http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13063


不論做人做事,都有可能犯下兩種錯誤:第一類錯誤(Type I error),是應做而未做,錯失機會;第二類錯誤(Type II error),是做了不應做的錯事。第二類錯誤相對明顯,因為親身感受痛楚。只要不是充耳不聞、視而不見,很容易知悉自己犯錯,從速更正。

第一類錯誤則暗藏殺機,因為並無法啟動回饋機制(feedback mechanism)。很多事情,應做未做,帳面上不會有損失,甚至因看似保守,備受讚揚。當最後發現良機不再,對手已紛紛爬頭,方才發力,為時已晚。

比如朋友二人,甲在沙士時出擊買樓,乙則取笑甲終歸燒炭。現今價升逾倍,乙只會大嘆樓價貴,咒罵炒家,但數載之前別人冒險我安全,早已拋諸腦後。相 反,甲當年能否博中,事前不可預知。如果是錯,樓價再跌,一定注意得到。很多人未能致富,就是因為不斷犯下大量第一類錯誤,而不自覺。

看曼聯的兩場球賽,有很深的感受:首場是一比二,曼聯領先,但之後很保守,準備死守,留力與車路士作賽。最後被擊敗。第二場,三比零時氣勢如虹,臨 完半場前,被拜仁追回一球。下半場開始,又打算死守,結果守到七十多分鐘,又失守。

很多人勞碌一生,之後開始防守,持有現金,但這樣下去,不太穩陣。最近還是有人問自己,現在是否宜持五、六成現金。自己則在想,大市應仍有上升空 間,因為一般人仍持五、六成現金,購買力相當充足。

持有大量現金,如通脹升溫,等於領先三比一後,全軍回防死守。結果多數是守不住。問問自己,寧願力戰而敗,還是死守之後,還是輸?自己選擇一戰,拼 輸來打,起碼有機會贏。

最近另一體會,是沒成功的人不夠膽,認為不做錯便可。成功的人,覺得沒做對,便是失敗。明白分別所在嗎?坐著現金,便自覺成功,永遠不能更上層樓。 有機會沒去博,就是失敗。三比一後,就放軟手腳;還是繼續努力加強攻勢,再下幾城?心態上的差別,會導致結果差天共地。

(原載於明報財經網12/4)



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零售餐飲 叛逃太易 張化橋

http://xueqiu.com/4035610190/24189174
零售餐飲 叛逃太易  摘自《避開股市的地雷》

再談零售業。以前,我一直喜歡零售企業的股票,但最近學習「護城河」的理論,我開始對零售和餐飲業抱有戒心。它們的問題是,客戶在「叛逃」時太容易,成本太低。這些行業最近5年運氣不錯,賺了很多錢,於是,該行業正在經歷一個前所未有的產能擴張。如果經濟突然疲軟或者銷售放慢,它們的房租和其他固定費用可能成為一個大問題。另外,超市我一直看好。但是持續賺錢不易。而且,電子商務也不可小看。有人說,「絕大多數人還是要到商店逛逛的」。這沒 錯。但是,當有一股勢力正在削弱你的增長率的時候,你要小心。況且,電子商務對實體商店的價格有很大的影響。

我說過,以後我要多看利潤率,少看利潤增長率。我是有教訓的。但是,利潤率高的時候,資本市場會害怕未來利潤率會下降。利潤率低的時候,資本市場會說:「瞧你利潤率那麼低 !」結果:你左也不是,右也不是。怎麼辦?我覺得只要我們冷靜一點,眼光往三年以後看,就能對得多,錯得少。

我以前談過我們應該只買「十倍股」。很遺憾,我不敢肯定我的資產組合中哪些是十倍股,哪些不是。不過,新奧能源從2001年IPO以來上漲了16倍。中油燃氣表現也不俗。中集安瑞科未來可能是。泛華和金榜也很可能是。最後,重慶農商行也不要小看。

中國銀行股的黃金歲月

有好幾個讀者來電詢問我為什麼竟然看好中國的金融股。他們的反駁論據有二。第一,中國的銀行壞賬太多,所以賬面淨值被大大高估。第二,全球的銀行(從花旗銀行到雷曼,到蘇格蘭皇家銀行,再到日本的許多銀行)給投資者帶來的只是心酸的淚水。中國的銀行怎能例外?

我明白這兩個道理。但是,大家要看趨勢和階段。第一,中國的銀行壞賬也許比報告出來的要高出很多。但是,這些銀行制度的改進和員工水平的提高也是很明顯的。我認為,這個趨勢還將持續很多年。

第二,在業務上,中國的銀行還有很多最基本的潛力沒有挖掘。這些潛力包括的範圍很廣:信用卡、放款的審查、結算體系、人員管理,等等。這些都是勞動生產率的提高。而且這都是不需要跳起來就可以摘到的果子。這還不包括金融創新(新產品)。

第三,過去10年,歐美日銀行的日子確實艱難。但是,大家千萬不要忘記在此之前的三四十年, 它們也曾經有過金色年華。很多銀行股的股價漲了幾倍、幾十倍。那些沒有上市的銀行也都賺得爽極了。這說明了什麼問題呢?銀行就是經濟的綜合體和放大鏡。在經濟往上走的時候,銀行的日子好過,而且有放大效應。相反的,如果經濟往下走的時候,銀行受傷更重。雖然銀行股的股東們會因為經濟衰退而虧很多錢,但是,相比其他行業,銀行業不知道好了多少倍。你看看那些被拋棄的工廠和煙消云散的品牌就知道了。

美國的銀行業者基本上都是聰明人。他們當然知道次貸(貸款給低收入者、失業者和無家可歸人士)是有風險的。但是由於有產者的資金需求都早已得到了滿足,而銀行為了「業務增長」,只好往金字塔的下端走,一直走到荒唐的地步。
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別太易被蒙騙 艾薩 Isaac Sofaer

2015-01-29  NM 
 

 

上星期瑞士央行食言,在短短數分鐘內,取消歐元兌瑞郎的掛底限,導致全球外匯市場損失重大,包括瑞士自己的企業和投資者。這對我們香港影響重大嗎?又未必,除了瑞士錶會貴兩成之外。 港元遲早會脫

這專欄已經多次提及,港元匯價掛這個錯誤最終會被更正,重估港元只是時間性問題,而引發企業和個人財產的損失,將會是瑞郎的數以倍計。很多港人和中國企業沽空港元,從而押注在人民幣上,但投機心態很少會贏,除非投機者有內幕消息。第二個議題是,中國企業違約愈來愈嚴重,而未來更會以破紀錄的數字出現。我一直告誡無論利率多高,也不要買中國企業債券,尤其是地產、銀行、保險、日用品製造商以及國企,風險絕對遠超回報。最後,我要提及一則有關中信的短故事。

中信集團問題多多

在去年九月的專欄裡我警告,中信泰富(267)在昆士蘭出現赤字的鐵礦田資產需要減值,很多礦產專家都認為這個建議不值一顧。結果在今年一月的通告,中信確認一筆因鐵礦價格下瀉,而導致的1.4萬億至1.8萬億美元的稅項減值。中信最終肯面對這個棘手的問題是好事,但仍有兩個疑問:一、該筆銷賬只是礦產賬面值的四分之一,礦產的現存價值是八萬億美金,大部分來自債項。二、中信同日發出另一則通告,內容有關從投資者身上集資6萬億美元,中信泰富主席在同一日、同一時間發出兩則性質完全不同的企業重大事件,會不會有點兒厚臉皮?昆士蘭礦田不考慮做全數撇賬,會不會太過樂觀?而中信集資部分,有幾條問題還未得到解答:一、在中信集資的六萬億美元以外,母公司中信集團沽出了股份,持股量由約八成減至六成。若中信是一個重要的投資,為何要現時賣股?二、集資所得是用於與伊藤忠商事株式會社,及泰國正大食品的「未來發展」。中信的企業管治過往一直差強人意,例如將2.5萬億美元,押注在A股上,損手後數星期才通知股東。正大食品集團是一間實力雄厚的大企業,不太需要中信去發圍。伊藤忠商事株式會社有點眼闊肚窄,投資力度過大。與此同時,伊藤忠商事株式會社及正大食品將發行可轉換優先股,換股價貼近市價。現有股東的股權將大大被溝淡,特別是去年已換股的股東,去年的換股價比現時建議換股價格高出10%。中信及中信主席需要作出一些更深入的解釋,事情還未告一段落。祝君好運!艾薩[email protected]

艾薩 Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected]                                                                                     

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