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長億楊天生要靠「新七期」東山再起

2010-7-12 商周





六月二十三日,已下市的長億實業 召開股東常會,由於出席股數僅三%而宣告流會,風塵僕僕趕來參加股東會的小股東很無奈。部分股東激動質問:公司到底有沒有機會再站起來?到底還要等多久?

小股東之所以激動,是因為長億負債總額高達一百九十億九千萬元,累積虧損更高達二百五十九億七千七百萬元,重建之路幾乎遙遙無期。

但 就在同一時間,位於台中市市政路以南,往西延伸到環中路之間的工地,正如火如荼的趕工。這是國內有史以來最大的自辦重劃區,也是俗稱為「單元二」的黎明自 辦市地重劃區,面積達一百八十六‧三公頃。由於此區緊鄰台中最精華的七期重劃區,被稱為台中的「新七期」。

而此區的操盤者,就是長億集團 創辦人、曾有「中霸天」之稱的楊天生。

然而,一場流掉的股東會,一塊趕工的精華工地,呈現出長億集團目前的矛盾處境。

集 團母公司長億實業在九十二年下市後,迄今仍深陷泥淖;但楊天生投入大量心力的「單元二」重劃案即將開花結果,所帶來的龐大利潤,讓中霸天得以東山再起。

這 條再起之路崎嶇難行,楊天生走了十二年。

高峰墜跌 爆財務危機,公司下市

民國八十年代,楊天生領軍的長億集團如日中天, 企業版圖包括長億實業(營建)、泛亞銀行、長生電廠、朝陽科技大學等,甚至在桃園、台中、高雄買好土地,準備進軍百貨事業,是中部最大財團,超過寶成、廣 三、瑞聯等。八十七年,長億建設宣布在全省推案兩百億元震驚業界,接著取得機場捷運BOT案、月眉育樂世界動工,聲勢達最高峰。

不過八十 七年底本土金融風暴爆發,擴張太快的長億集團狀況急轉直下,八十八年起被迫處分泛亞銀行、長生電廠,其後申請紓困,爆發財務危機,九十二年股票下市;九十 三年楊天生參選立委敗選,九十五年被迫交出月眉經營權……,一路敗退的結果,讓心高氣傲的楊天生,近年來選擇低調沉潛,幾乎不出席公開場合。

仍 想有所作為的楊天生,卻無法在長億找到著力點。由於法令規定當公司淨值為負數時不能辦理減資,長億無法藉由減資打銷虧損後再增資的模式重新出發。

另 一個致命傷則是財務危機後,大股東質押的持股多遭銀行斷頭,目前持股僅剩二%左右,但相對的卻有高達八萬多名小股東,如何整合股東意見就是一大難題。

找 到出路 推出仿台北交九的開發案

不過,台中市政府九十三年將原本的「後期發展區」劃分為十四處分區開發單位,並改為「整體開發地區」(單 元一到單元十四),卻意外讓楊天生找到一條出路。從九十五年開始,楊天生積極投入「單元二」重劃案,這個規模龐大、整合難度超高的案子,成為楊天生的主戰 場。

「單元二」是由富有土地開發主導,楊天生的長子、前立委楊文欣擔任總顧問,雖然楊天生沒有掛名任何職務,卻是幕後真正的總操盤手。

不 過「單元二」的整合遭遇許多困難。一開始除了富有土地開發之外,還有東興土地重劃公司也介入整合,兩家公司都取得區內五○%地主的委託書,雙方僵持不下, 直到東興創辦人馬榮祥去世,才轉為與富有合作,全案加速進行。然而這塊地的地主高達二千六百多位,甚至有五%的地主根本找不到人,整合難度之高,讓楊天生 吃足苦頭。

「單元二」之所以備受矚目,關鍵在於它是十四個單元中,規模最大、地段最好、利潤最多的重劃案。

目前兼任富有 土地開發財務主管的長億實業總經理黃文毅表示,「單元二」的整地、道路等工程預計在今年九月全部完工,希望在年底前完成驗收,明年開始分配土地,屆時富有 將可取得七萬三千多坪的抵費地。這七萬多坪抵費地如果全部出售,以每坪平均十六萬八千元計算,出售金額約一百二十四億元;扣除工程費、拆遷補償費等總開發 費用約四十七億元後,全案執行完畢後可獲利七十七億元。

不過真實的獲利遠高於此,黃文毅指出,富有分得的七萬多坪土地中,最值錢的是臨市 政路的二萬五千坪交通用地「交六」,未來將仿照台北車站的「交九」模式,開發為兼具住宅、商場、交通轉運站的複合式開發案。根據仲量聯行的分析,整個開發 案規模高達六、七百億元,扣除開發成本後,光是這個大型開發案的帳面利潤就超過三百億元,堪稱台中市的「新黃金城」。

捲土重來 穩賺百億,版圖擴增壽險

目前富有的股東結構中,估計楊氏家族總共掌握近六成股權。一位中部建商老闆指出,楊家光靠「單元二」,至少可以賺 個一、兩百億元。

而因為楊天生主導「單元二」開發案,也讓長億集團意外拿下興農人壽的經營權。今年一月,長億集團透過玉新投資、富有國際 開發等掌握興農人壽近八成股權,由曾擔任楊天生特助的栗志中擔任董事長,取得其主導權,並改名為「朝陽人壽」。而長億也成為繼遠雄建設(擁有遠雄人壽)、 美孚建設(擁有全球人壽)之後,另一個擁有壽險公司的營建集團。

花了十二年,不認輸、不服老的楊天生,透過實際行動向各界宣告,「我回來 了!」



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我們天生喜愛Cheap? 巴黎

http://blog.yahoo.com/_6TLACXZVBOZGXZUIY5NCVMWRHY/articles/1135438/index
巴黎:

金句
身體只是工具,感覺、思考也同是另一工具,他們都不是"我"
唯有能勇敢地指揮身體"任我行"、感覺"任我感覺",那個才會是"真我"

早前我的兒子打兼職,我希望他到麥當勞,兒子說太cheap,結果到了另一間餐廳做,我的兒子不知我苦心,他不明白,一間能做到cheap神的企業,必定管理一流,東浪費一點、西浪費一點的企業,又怎能成為行內的大哥,幾十年不倒。

假如你有兒女要做Partime,我建議你們叫他到一些cheap公司做,將來你的兒女可能成為大企業家,但如果他們沒有先學懂成本控制,就有一半機會把公司泡湯。

當然要走出同輩的壓力,心理要很強,例如以下呢間橫掃股界,上期說跑勝股神成條街的就是cheap中之霸-----------Dollar Tree (DLTR)。在加拿打以Dollar Giant營業,年青人告訴朋友在"一蚊雞"店打工,可能會受別人的注目禮。因為每個人都會問,你的公司賣的全部是垃圾,例如一個可能用了一次就爛的鑼絲批,一個不平行的水平呎,一個用了一、二小時就無電的電芯。

但是又為何顧客從未在Dollar Giant內退過一件貨,原因是顧客的成本大過退貨價。

這真是一條偉大的經濟定律,只要企業賣垃圾的價低到不能抗拒,對方買了之後不可能蝕多一次腳骨力退貨,有誰願意找人為難之前先為難自已呢?


他繼續賣垃圾,你不斷買垃圾,這支股票就成了神仙股。神仙企業最利害之處是,他專依在Home Depot , Canadian Tyre, 等賣好野的公司鄰邊,誰可抗拒便宜幾倍的價錢?

麥記如是,Dollar Tree如是。

分析Dollar Tree最好的地方是它的年報只有40+頁,如果Blog友看過AIG,HSBC數百頁年報,你或會在想,看這些ABS, CDS, 大殺傷兵器的對沖說明,到底自已是否正在讀MBA或PHD的教科書?自已是否真明定假明
看Dollar Tree的年報,我就想起中學時學的LCC & I  Higher level Accounting,又有大量相片圖劃,真是太舒服了。

早排答應過Blog友出雞,今期就把 Dollar Tree的10年數據給你們看位買入。
過去我未領略企業回購和P/B的意義、派息等意義,TJX啟發了我,應該以蝕頭賺尾看待,例如一支ROE35%,P/B是5倍的企業,我會以一間回報只有7%的企業做底線,
又假如這支股的經營數字、效率不變,市場就會以同樣的估值給她,下年我的ROE和ROI都會是一樣35%,我們亦真的可以賣出一點點股份制造股息,即高P/B買入是可以,但條件是ROE要高,企業的隱定性要強,企業的賺錢是真現金。

假如一蚊雞cheap野都能成股王,我們又為何舍易行難?

我還有幾支類似非常隱定的企業給有興趣做功課的學習者、深造者研究,例如Moody, Visa, Master Card
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創業者到底是不是天生的?!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1226/57432.html

企業家到底是不是天生的?i黑馬也不敢下定論,因為見過太多天才少年,也看過很多堅持的勝利者。在聖誕節前的一場矽谷創投活動上,來自Red Rocket Ventures的高級合夥人George Deeb向小編分享了他的觀點。Deeb通過分析7個企業家必備技能,來求索這個問題的答案。為方便得出結論,小編給弄了個打分板。到底有哪些技能必須是天生的,又有哪些是後天努努力也練得出來的呢?技能#1:聰明才智不是每個人生來都是愛因斯坦;有些人天生聰慧,擁有極高的IQ,還有很多人在這些特定方面則顯得非常吃力(絕大多數人介於中間)。Deeb說,成功的企業家不意味著你非得是個天才;很多天才多少還會有些書呆子氣(book smart),在一些必要領域反而沒那麽street smart(有頭腦)。公平來講,人的智慧不是天生的;絕大多數時候,人們用來積累智慧所需的工具和信息都是後天學會的。分數小結:後天 1 vs. DNA 0技能#2:遠見/好的直覺大多數人都可以對‘身處的現狀’做出聰明的判斷,卻只有極少人可以‘跳出已有的邊邊框框’,試著用從沒被嘗試過的創新手法來解決問題。這種想象力是教不出來的;這是0和1的關系。分數小結:後天 1 vs. DNA 1技能#3:激情/能量/興奮度沒有什麽比創業者對於自身產品的激情更容易催化這家公司的成功了。Deeb分析說,這也是為什麽他自己的創業公司iExplore(世界第一的‘實驗/冒險類旅行’資訊網站)能取得成功;因為他對於冒險旅行的熱愛堪稱瘋狂。如果不是因為那些創始人真正地相信自己的產品,那麽幾乎世界上所有成功的初創公司都不會活到今天。創始人的激情對於激勵未來的員工、客戶、合作夥伴和投資人都顯得尤為重要。這個也不是後天可以學出來的;只有兩種可能性,你或者生來就是那種富有激情並且可以傳遞興奮因子的人,或者,你就不是。分數小結:後天 1 vs. DNA 2技能#4:堅韌度/驅動力創業者需要那種‘勇於排除萬難’的心態和驅動力。絕大多數初創公司在成長的各階段都會面臨各種非門兒和挑戰,如果你不夠執著,沒有那種近乎瘋癲的‘頭拱地、拼命幹’的精神,那你很可能不會幸存,也沒可能成功。Deeb舉了個自己的例子,911事件對旅遊業的打擊非常沈重,索性關掉iExplore是當時最為容易的決定。“但如果我那麽做了,現在就不會有這塊‘贏得戰爭’的戰鬥傷疤,最後也不可能以一個成功的退出來回報我的投資者”,Deeb說。總而言之,堅韌度這個東東也是教不出來的。分數小結:後天 1 vs. DNA 3技能#5:無畏/理性的風險承擔者Deeb說,你不能教人‘不害怕’,也不能教人大膽地往一個別人沒去過的方向走。沒錯,你倒是可以通過邏輯課程教授一個人如何評估和降低風險。但是總體來說,就Deeb看來,這項技能還是向DNA那邊傾斜得更多一些。分數小結:後天 1 vs. DNA 4技能#6:優秀的溝通者/傾聽者/營銷者/激勵者優秀的創業者需要良好的溝通技能來向別人講述自己的遠見卓識,需要傾聽別人的觀點,需要將自己的見解兜售給自己的員工/合作夥伴/投資人,還需要組建團隊和激勵員工。一般來說,這些能力都屬於最基本的商務技能,都是可以通過後天培訓獲取的。許多優秀的創業者都並非天然就具備這些能力;而是通過實踐和練習,他們才變得越來越好。分數小結:後天 2 vs. DNA 4技能#7: 特定領域的行業經驗最為成功的創業者一般都對行業有著相當的理解,通常是透過之前的工作經驗etc.。很多人在真刀真槍創業前已經得到了很多寶貴的on-job training。或者你是個特殊案例,比如在特定行業繼承了家族產業等等。但絕大多數情況下,‘經驗’絕對是個後天獲取的資產。最終分數:後天 3 vs. DNA 4這樣看來,‘DNA’似乎還是比‘後天’占了一點上風。但是Deeb先生最希望表達的是,DNA和後天努力,這兩者都很重要,絕不是二選一的關系。如果你真的希望提高自己的成功概率,那就先理性地分析一下自己的先天條件,然後,再無怨無悔地為了自己的創業夢想瘋了一樣地努力! 相關公司:數據來自 創業項目庫作者:搜狐IT | 編輯:weiyan | 責編:韋
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中國雨人群體揭秘:天生具有數字天賦

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0118/58040.html

江蘇衛視1月17日晚播出《最強大腦》,“中國版雨人”周瑋對十多位開根號運算進行直接心算,震驚全場,同時也讓雨人再次受到關註。“雨人”是怎麽樣的一個群體?生存現狀如何?跟著i黑馬來看一下2006年12月的北京科技報披露中國雨人群體的現狀的文章。他們,好萊塢電影《雨人》的真人版;他們,生活在我們身邊,卻對我們的世界視而不 見;他們,原被認為是極少數的天才分子,如今是一個可查人數激增的急需救助的弱勢人群。據英國國家自閉癥協會統計,英國自閉癥患者目前已達到創紀錄的水 平,110個人中就有一人(50多萬人)患自閉癥,與30年前比,人數增加了15倍。與此同時的現象是,中國自1982年首次在南京報道4例兒童自閉癥以 來,目前至少有180萬自閉癥患者,其中兒童自閉癥大約有40萬。全國殘疾人普查情況表明,兒童自閉癥已占我國精神殘疾首位。就醫難,就學難,生 活難,致使自閉癥從未解的科學領域跨越到棘手的社會範疇。隨著我國各地被發現人數的增加,自閉癥受到人們越來越強烈的關註。2006年10月15日至22 日,第一次全國性的關顧自閉癥活動在深圳召開,北京、香港、廣州、長春等十二個城市的自閉癥民間服務機構聯動參與“關顧自閉癥周”。越來越多的“雨人”浮 出水面,他們的命運又將何去何從?一群自閉癥孩子中國“雨人”已達180萬陜西渭南市的天昊,比預產期提前四十天來到這個世界。與正常孩子相比,天昊學會走路更晚,學習語言也有障礙。父母一直認為,這可能和孩子早產有關。天昊奇怪舉動的真正原因被忽略了。“雨人”們具有數字天賦由於父母工作繁忙,天昊8個月大就開始由爺爺奶奶照顧。他對數字非常敏感,3歲起就 漸漸顯出與其他孩子的不同。爺爺僅僅教天昊從數字1寫到9,可他看著家里的掛歷,就可以從1寫到39。後來,在沒人教的情況下,天昊能寫到100。更奇怪 的是,他從1寫到6,在正對6的下一行對應位置,直接寫12,在12的下一行,他會寫上18。如果是從1寫到7,他會在7的下面順其自然地寫上14、 21。而在這之前,從來沒有人教過他加、減、乘、除。然而,原本值得父母驕傲的天昊,在長大後的一些舉動卻讓父母無法理解。在幼兒園里,天昊對其他小朋友表達友好的方式是大力地抱對方,一不小心就把小朋友弄倒在地。因此,小朋友很少願意和他一起玩。上課時,他也許會突然站起來蹦跳。老師教兒歌或唐詩時,他會捂起耳朵。帶他出去玩,一路上告訴他今天去哪里,玩了什麽,回家後再問,他居然什麽都說不出來,只會偶爾蹦出一些莫名其妙的生字。他們通常都抵禦外物來自廣西的趙林6歲,與天昊完全不一樣。天昊不怎麽說話,而趙林喜歡不停地說,但說的話沒有什麽邏輯。趙林對文字很感興趣。只教一遍,他就能準確讀出看到的字,但不會寫。采訪中,趙林的旁邊停著一輛“浙”字牌照的車,趙林對此似乎特別好奇,腿腳一邊蹦跳著,讀著包含漢字、字母和數字的車牌號,並且完全正確。趙林特別喜歡看CCTV,尤其愛看廣告,廣告詞基本過目不忘。但是,不知是何原因,唯獨看到、聽到或者有人說起由鞏俐主演的“大洋摩托”廣告,趙林就會緊緊地捂住耳朵。他們無視你的存在,有一個獨有的內心世界在采訪中,記者問天昊的年齡,他伸出兩根手指表示2歲,但實際他已經快6歲了。反複 詢問後,他終於回答了一次 “我6歲”。但當問到“你叫什麽名字”時,他卻置之不理,要不就重複記者的話:“你叫……”之後,記者和天昊說話時,他時而看你一眼,時而回答問題,但多 數時間會當你所說的與他無關時,當身邊的人都是影子。由於諸如此類的特殊情況,父母們會反複訓練這些孩子,記住自己的電話號碼,為的是在孩子不慎走丟時,還能找到他們。但這種苦心幾乎起不到什麽作用,天昊的父母就曾試過,但天昊始終不說父母的電話號碼。天昊的父母曾帶他到西安的一家醫院做過全面檢查。檢測結果一切正常。醫生診斷時認 為,孩子異常行為的原因可能是少量缺鋅。一家三口折回了老家,奇怪舉動依然存在。2006年的4月,父母帶著天昊來到北京。經北京兒童醫院確診的結果是, 天昊患有自閉癥。消息一出,猶如一塊巨大的石頭砸在了夫妻倆身上。他們的孩子成了特殊人群,他們也將成為一群特殊的父母。其實,像天昊和趙林這樣的孩子不在少數。隨著醫學檢測水平的提高,中國目前確診的自閉癥患者已達180萬,其中兒童自閉癥人數接近40萬。一次未知世界的科學探索“雨人”六大謎團據深圳市自閉癥研究會對深圳市孤獨癥人士現狀的一項最新調查報告顯示,自閉癥孩子智 力低下率86%,與國外學術界報道的80%接近。有17.2%的仍不會說話,其中7歲以上的兒童仍有14.9%不會說話。僅僅0.8%有接近正常的語言交 流功能;運動能力評價上,35.6%的被認為明顯低於同齡兒童;71.2%的生活自理能力明顯比同齡兒童差;只有7.1%的孤獨癥孩子能獨立外出購物。是 什麽導致他們行為異常,無法用正常方式與人交流呢?疑問一:自閉癥如何導致?自閉癥最早被發現於1943年,那時被稱為“情感接觸孤獨障礙”,現在也叫“孤獨癥”。上個世紀中葉,在一部分母親身上發現,她們感情表現特別冷淡,因此,就有研究者把自閉癥歸咎於這些不關心孩子的“冰箱媽媽”。然而“冰箱母親”理論後來被駁倒。被廣泛接受的一種看法是麻疹、腮腺炎和風疹疫苗可能導致幼童患上自閉癥,但這一點也沒有找到科學根據。現在,有研究者認為,遺傳因素是導致這種疾病的癥結所在。關於雙胞胎的研究尤其令人信服地展示了這一事實―――如果雙胞胎中的一個是自閉癥患者,那另一個患上同樣疾病的可能性介於80%-95%。而美國研究者最新的研究,懷疑幼兒長時間看電視很可能會誘發孤獨癥。直至今日,自閉癥已被認定將終生伴隨,但究竟是什麽原因導致的自閉,科學界依然無法得出統一、確切的答案。疑問二:自閉是種性格缺陷嗎?經過十多年和自閉癥家庭的接觸,星星雨教育研究所所長田惠平發現,所有典型的自閉癥兒童都會有語言障隘、刻板行為兩大特征。有些孩子會在某一方面遲鈍,而一方面超常。田惠平發現,自閉癥和性格沒有關系,他們當中性格有開朗的,也有安靜的,既有外向的,也有內向的。根據她的觀察,自閉與智力狀態沒有直接聯系,自閉癥本身不等於智力障隘,因為在他們當中,有特別聰明的例子。疑問三:自閉癥是否有藥可救?自閉癥病因無法明晰,醫生用藥時,只能嘗試一些輔助治療的藥物,並且,這些藥物治療僅對個別癥狀可能有效,如短期嚴重失眠,可用安定,有攻擊行為,可用奮乃靜,促進腦功能的藥物可選用腦複新、腦複康,或γ-酷氨酸;利他林對治療孤獨和語言障礙也有一定效果。北京大學第六醫院北京市孤獨癥兒童康複協會副會長賈美香曾診斷過很多自閉癥兒,但她透露,我國尚沒有一個專門從事自閉癥科學研究的機構,並且,自閉癥不是靠藥物就能治愈的,主要是康複訓練。此前有報道,白鯨、狗等動物都能夠輔助治療自閉癥。賈美香認為,這些方法雖然對個別患者有用,但還沒有經過科學論證,缺乏臨床試驗,因此,目前還沒有被科學界認可。疑問四:自閉癥是否天生?田惠平告訴記者,自閉癥天生會有,但後天沒有進行培養,會導致“二次行為障礙”,從而使一些自閉癥的古怪行為越發被激化,甚至伴有破壞性。疑問五:“高知”人群更易出生自閉癥後代?有報道稱,受教育程度較高的家庭出生的孩子患自閉癥的幾率更高。田惠平解釋說,之所以出現這種現象,不排除是只有在發達醫院能夠識別自閉癥的原因,而農村不具備識別病癥的社會環境和經濟基礎。田惠平說,發病率和地域無關。比如,新疆、西北很少被發現有病例,但並不代表那里沒有自閉癥孩子。就目前發現的更多病例看,這些孩子是來自各個地方。疑問六:自閉癥是變種的進化人類?究竟是什麽在左右自閉癥兒童的行為?今年9月21日出版的《神經科學雜誌》上的研究顯示,科學家已經發現,一種有關遺傳缺陷分子會使大腦信號中斷,並導致自閉癥。一旦認知加工出現問題,孩子的行為就會失常。這項研究意味著自閉癥和大腦的損傷有直接關系?賈美香回答記者時說,目前,這只是學說,還不能完全被證實。與此項研究發表的同時,另有一種說法認為,孤獨癥和生物學的關系更密切一些,比如說 和基因突變,以及家庭遺傳有一定關系。美國田納西州Vanderbilt大學對1200個家庭成員進行了調查研究。他們發現,一種基因變異的功能是在腦部 發育中調控免疫系統和修複胃腸系統,而所有這些體系能夠使得兒童患有自閉癥。但科學家承認,這項研究目前僅僅提供了一種新的思維方式,以觀察自閉癥的起 因。有專家認為,基因突變是人類進化的誘因之一。自閉癥的天才和與人類社會格格不入的行為方式,究竟是人類進化還是倒退的體現?自閉癥的研究仍然存在太多的未知。隨著被發現的自閉癥孩子數量的增多,人們不得不投入更多關註,著眼於如何幫助這些孩子和家庭擺脫窘境,或者是更好融入正常社會交往中來。一位自閉癥孩子的母親近半數父母不願承認孩子自閉事實“雨人”父母亟待專業培訓“孩子的自閉癥是終生的,你們來接受培訓並不能改變這個事實,而只是學習如何與他們 正常交流,這也許要花費你們畢生的經歷……”11月13日下午,一個偌大的由餐廳改良的簡陋教室里,坐著一群特殊的父母,其中包括接受記者采訪的天昊和趙 林的父母。他們大多30出頭。他們來自不同的地方,卻露出同一種表情,那就是茫然。據深圳市自閉癥研究會最新調查報告顯示,只有56.3%的家長接受孩子 被診斷為孤獨癥,27.2%仍然處於矛盾狀態,還有16.6%仍然不能接受。他們也許還沒有意識到,當一個家庭,莫名其妙地誕生了一個自閉癥孩子,就必然 是場災難,就像被判無期徒刑。那些表情茫然的父母出現在位於北京朝陽區東旭新村星星雨教育研究所里。所長田惠平正在為新一期自閉癥兒童家長培訓班開始第一課時。50多名家長將接受為期兩個半月的培訓,由於人數的限制,還有成百上千的家庭在等待有限的培訓名額。田惠平自認為給這些年輕父母們的告誡並非惡意,因為她也是一位自閉癥兒童的母親,在她年輕時,同樣經歷過近乎絕望的歷練。如今,她已經能堅強面對,她說:我有兩個孩子,一個叫韜韜,一個叫“星星雨”。田惠平的生活本是一帆風順的,1982年大學畢業,成為了一名大學講師,結婚生子, 出國留學,一切都很如意。可就在1988年赴德歸國之後,生活發生了轉變。田惠平發現兩歲半的兒子韜韜學習不能像別的孩子那樣,遵循一個常規的學習過程, 不會從單詞、句子開始,回答問題,並且伴有一些行為異常。“那時,我想誰家父母都不會想到會是什麽原因。”田惠平回國後,帶著韜韜前往重慶醫科大學附屬醫 院檢查,知道是得了自閉癥。田惠平帶著孩子來到北京大學第六附屬醫院兒科再次進行檢查,醫生只用了短短20秒時間就確診,韜韜患有自閉癥。一同被確診的有6個家庭的孩子。在那個年代,年輕的父母都無從了解這是種什麽病。後來經過多方打聽,田惠平知道了自閉癥幾乎無法治愈。“我的孩子是‘雨人’!”接下來的日子里,田惠平在絕望中掙紮,她甚至想到了帶著孩子一起去死。希望、失望和絕望交織的狀態折磨著她,她花了兩年的時間來說服自己為什麽要活。最終,重慶人執拗的個性讓她選擇了面對。1997年,田惠平在北京創辦“星星雨”, 專門輔導自閉癥兒童的家長如何與自己的孩子溝通,成為中國第一家專門為孤獨癥兒童服務的教育機構。當時被確診的那6個家庭正是“星星雨”的第一批學員。韜 韜在“星星雨”長大,今年已經21歲他,在北京的一所培智學校寄宿學習。在“星星雨”的十年間,田惠平接觸到3千多個自閉癥兒童的家庭。年輕的父母們大抵都 在田惠平面前哭訴過。深圳市自閉癥研究會最新調查報告顯示,56.3%的家長接受孩子被診斷為孤獨癥,27.2%仍然處於矛盾狀態,還有16.6%仍然不 能接受。因為,他們無法知曉孩子會在下一秒做出些什麽。一場沒有盡頭的救助中國“雨人”救助正趨於國際標準化由於藥物對自閉癥基本不奏效,人們正在嘗試用其他療法,比如音樂治療,圖片交換系 統,ABA(自閉癥行為訓練標準)等等。由於孤獨癥個體差異太大,這些方法也只能因人而異。值得期待的是,在中國,已經逐漸興起了許多幫助自閉癥兒童生存 的機構。其中一些主要以照看自閉癥兒童為主,而“星星雨”這類機構是專門為培訓自閉癥家庭的家長而開辦的。據星星雨教育研究所所長田惠平介紹,ABA是一套完整的國際化訓練標準,老師們會根據標準,指導家長們如何給孩子下發指令。星星雨教育研究所的馮雲紅告訴記者,一般情況,家長培訓班每個班有8-10個小朋 友,這些孩子根據自閉的不同程度進行劃分。培訓期間,孩子要接受諸如運動、遊戲、韻律等方面的課程。手工課會教孩子們用橡皮泥捏人、塔積木、拼版、折紙等 等,以鍛煉他們的協調能力。除此之外,還有點心課和水果課。這些課都要求由家長陪同,孩子來完成。這樣的課程會讓孩子知道如何表達,比如是選擇身體語言,還是口語?另外,老師們還會教孩子一些簡單的規則,比如要學會等待,不去搶別人的東西。每一個自閉癥孩子雖然特點不同,但基本能通過訓練明顯改善自閉癥狀。廈門迦南自閉癥訓練中心的創辦者蔡艷春也是一位自閉癥孩子的母親。她的孩子現在恢複得很好,與正常的孩子一起上課。蔡艷春與丈夫曾經用近一年的時間教孩子怎樣自己乘公交車。當然,不止是教他一項,而 是在生活中時時刻刻地教,不放棄任何學習的機會。雖然效果很慢,但蔡艷春認為,只要堅持總會有所收獲。北京大學第六醫院北京市孤獨癥兒童康複協會副會長賈 美香說,自閉癥越早發現,越早輔助治療好。當自閉癥孩子恢複或者接近恢複到正常孩子的行為能力時,他們承擔正常人勞動的可能性 有多大呢?田惠平說:“針對他們,應該有支持性就業或者庇護性就業。涉及終生障礙人士,國際上有一些詞是很通用的。比如成年以後,面臨就業,生活、居住等 一系列問題,而有兩個詞在他們前面是定語,一個叫‘支持性就業資助’,主要指他們只需要一些幫助,就可以堅持,但前提肯定的是需要幫助。還一種是‘庇護性 就業’,是指需要專門為他們建工廠、設置公寓,照料生活。能否實現這兩個詞,取決於一個社會在這方面做支持和做庇護的能力、體制,以及經濟投入。在這方 面,中國現在基本上沒有相關措施,仍是一個空白。” 相關公司:數據來自 創業項目庫作者:姜瑩瑩 陳凡 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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騰訊戰略入股京東?騰訊阿里是天生死敵

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i黑馬2014年2月18日消息,有投行人士透露,京東IPO還有大動作,即騰訊入股京東一事已經塵埃落定,不日將正式宣布。而在2014年1月30日晚間消息,京東商城遞交IPO招股書,估值400~500億美元,計劃最多融資15億美元。從去年開始,BAT開始頻頻搶食。阿里入股新浪微博,全資並購高德地圖,而在2月18日當天,又傳出消息阿里打算繼續增持新浪微博股份,直至控股,而之前說的阿里與360之間的入股談判也仍在進行。騰訊這邊兒,戰略投資藝龍的,隨後宣布追加投資同程網5億元,投資大眾點評也基本塵埃落定。百度,19億美金收購91助手,3.7億美金收購PPS,並購糯米網....中國互聯網,從去年伊始便狼煙四起,圍繞著阿里、百度、騰訊三家巨頭,開始呈現合縱攻伐之勢。當然這場戰役一路殺來,連中盤都還不是,這場棋局從打車、到團購、到支付、再到延伸到關鍵領域社交、電商。阿里和騰訊已經呈現出死敵之態。1.兩大超級平臺《福布斯》曾經比喻,說阿里巴巴是集Amazon、Ebay、Groupon和Paypal於一身的超級電商平臺,那麽騰訊就是集Facebook、Twitter、Tumblr和Zynga於一身的超級社交平臺。2.死敵的宿命阿里系,自身是封閉的,也具備大量流量。而作為流量入口的百度,對於流量的導向和去處是沒有強大把控的,所以對阿里不構成重大威脅(這也是百度制定“中間頁戰略”的原因,百度是流量入口,需要加強對流量下遊的把控)。縱觀中國互聯網,唯一對阿里巴巴核心利益有潛在威脅的,就是超級社交平臺騰訊。由於社交網絡用戶體系與百度搜索引擎不同,是“內向”的,騰訊可以把握自身體系內的流量走向,流量終點。雖然騰訊2013年年報還未公布,但估算之下其營收規模應該為70~80億美元左右,而60%左右的收入來源於遊戲――這也可以從側面看出騰訊對流量的極強把控。他們可以把用戶流量導向遊戲,自然也可以把用戶流量導向電商。而騰訊現在又靠微信成為了移動互聯網端最大的社交網絡,可以在短短3個月時間內,就讓自己的移動支付用戶量與移動支付寶持平。在3月底深圳舉辦的IT領袖峰會上,馬雲說:“微信讓他很緊張”。3.京東與騰訊為什麽大家都喜歡騰訊?因為它能帶來大量的精準用戶。對比阿里,京東沒有強大的流量閉環。恰好,騰訊也沒有一個良好的電商流量終點,阿里之外(也不可能),京東無疑是最好的選擇。京東補充流量閉環,騰訊補充流量終點,這又是一門“補缺”的以資本為盟約的戰略合作。而占京東11.2%股份的DST投資機構的LP(有限合夥人,金主)正是騰訊。合作起來,或許也會更加順暢。 相關公司:數據來自 創業項目庫作者:i黑馬 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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88後創業者高嘉希:對賺錢有天生的興趣, 對機會天生敏感

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0305/59240.html

2014年1月中旬,i黑馬沙龍――88後創業者專場火爆了整個創投界,邀請的嘉賓有追夢網創始人杜夢傑、樂播創始人高嘉希、一起唱創始人尹桑、V電影創始人尹興良、泡否科技創始人馬佳佳、SegmentFault.com創始人高陽、惠龍韭園創始人柴會龍等七位88後創業者。當大家還把90後當作小孩的時候,實際上,人家已經玩了好幾把了,當你聽了他們的故事,會覺得自己是不是有點兒晚了?回味無窮的《創業家》雜誌回訪了這次大火的88後創業者們,2014年3月刊刊載了少年創業者系列報道。本文作者高嘉希19歲開始創業,目前26歲高齡,已經創業四次,看完本文,一個對機遇有天生高度敏感的奮鬥者躍然紙上。口述:高嘉希 整理:吳琴 陳晨原文載於《創業家》雜誌2014年3月刊,天貓店近期可以購買到。網吧里創業:賺了點小錢我第一次創業是在網吧。2007年的時候網吧很火,每次去上網的時候,電腦的開機時間至少要一兩分鐘。我就想,這個空閑時間為什麽不在電腦上放點廣告呢?就在顯示器上打造一個廣告平臺。有了這個想法,我就把沈陽網吧的數量,包括大概多少臺機器,初步調研了一下,覺得這件事靠譜。當時沒有任何組建團隊的意識,我花幾千塊註冊了一個媒體公司,也是我的第一個公司,直接跟老板談:我們是專門為網吧啟動增值廣告業務的,你現在賺錢都是收上網費,我在你這上面放一塊廣告牌,不影響正常的用戶體驗,一臺機器每個月給你多少錢,給你增加額外的收入。網吧老板還是相對願意的。我自己先做了一個樣本,拍了一些照片,接下來繼續找別家,說這是可口可樂跟我們合作的。就談有多少臺機器,一臺機器多少錢,一年差不多幾千塊。不需要拿他錢,零成本,這就有吸引力。後來把將近大半個沈陽的網吧都談下來了,能有80萬臺機器。拿下資源後,我就去找廣告商了。我發現有一個問題,就是門檻比較高,不適合19歲小孩背著書包跟人談。在沈陽的可口可樂、蒙牛、百事,都是地方性的,很多東西需要總部審批。而且這些公司有固定的媒體投放規劃,覺得我這塊還比較新興,就不願意投。最後我只能通過網吧周邊的小商戶,賺了點小錢。試水餐飲和團購後,加入美團第二次創業是在半年後。那時我發現有很多大學生從寢室搬出去住,對平價餐館的需求挺大。當時其實沒有什麽成熟的商業模式,但覺得這個東西差異化挺大的。我就租了個小民居,開始打造高端品牌。我小的時候還是比較註重品牌這個東西的,引進了臺灣的很多品種。圍繞大學生,給他們送飯。這個幹得挺火的,小有名氣,也掙了一些錢。後來我們學校邊上新開了一個商場,當時水吧挺旺的,我覺得做餐飲可以做水吧,就在商場挑了一個最中心的店鋪,有150平米,租金幾萬塊。租金把我賺的錢也花光了,沒有裝修和啟動的錢。我就幹了一件挺牛的事兒:把店分成四塊,其中三塊對外招商,收租金。一個月就招滿了。我拿他們的租金來裝修,投了幾十萬。這個對我是稍微大點的生意了,是零成本凈賺的錢。商場開業前幾天非常火,之後人就逐漸少了。做過商業的都知道,這種大型商場,除非開在黃金地段,像王府井、西單這種地方,才會一直緊俏,否則都要有個養的過程,至少要兩三年。不做剛性需求的商戶,都有很大的風險。加上商場到時間就強制收租,逼跑了商場80%的商戶,我們招的租戶也沒有幸免。這算是一次失敗的經歷。2 010年,團購爆發了。我覺得這個東西挺牛的,門檻也很低,就組建了一個團隊,做了一個團購導航網站。這個比較成功,成為遼寧最大的團購導航網站,後來賣給了杭州的一個電商公司。做團購網站時我接觸到了美團的業務員,後來就跟著加入了美團。從業務員做了4個月,做到了城市經理,主管整個城市,後來又差不多4個月業績翻了20多倍。整整工作了1年半後,2012年5月底我便辭職了。我來美團不是為了賺點錢,更多的是學習點東西。那時候團購已經三分天下了,增長不會再有大爆發了。到北京創業――樂播辭職之後就直接跑到了北京來創業。那時候是6月份,沒地兒住,我就找我朋友,在中國地質大學的宿舍住了一個星期。這期間我就碰到了我的創業夥伴,一個保送到清華的研究生。拉他到麥當勞聊了3個小時,一拍即合。我在清華整整住這哥們兒寢室一個月,吃他的、住他的、喝他的。最開始我們是想做一個基於地理位置的產品,後來發現陌生人之間對彼此的信息是並不感冒的。一直到去年年初,由vine模式的借鑒,我們才想到了樂播這種形式,覺得很有顛覆性,馬上抓住這塊去做,也成為全國最早做這塊的團隊,一步步走到了現在。樂播從成立以來,一直抓緊的就是兩點:一個是差異化競爭;一個就是保證自己做的是用戶需要的。比如我們在去年6月份就已經提出了視頻版微博的概念,只不過微視證明了這個途徑。而且我們也開發了視頻評論的版塊,與其他的微視頻模式有所差異。雖然競爭對手挺多、挺大,但我覺得競爭是好事,把整個行業做起來了。一家無法把這個獨吃,我相信。這次創業中,我遇到了很多貴人,一個是清華的哥們兒,還有就是楊寧楊總。楊總在我創業初期就給我投資。我大概17歲的時候,有一次在被窩里用手機上網,就看到了楊寧的名字。那時候他也不到30歲,任空中網總裁,被譽為中國有史以來最年輕的上市公司總裁。正式認識楊總是在2012年的天使投資會的現場。這是中國有史以來第一次天使投資人大會,第一天是創業者見面會,第二天是投資人的會。我是以投資人的身份去的。要到投資人的那個會議現場,需要一定的條件和買一個比較貴的門票。像楊總這種人就不需要買門票。我當時就直接買了個VI P票,創業者一定要舍得投入。我這個人還是挺自信的,就覺得肯定能搞來錢,肯定有有慧眼的人來投。我跟楊總彼此留了聯系方式,後來又和他聊了幾次我的創業想法,到了8月份他就給我投資了。以下為2014年1月中旬i黑馬沙龍――88後創業者專場,嘉賓高嘉希的分享以及現場互動內容樂播創始人高嘉希演講口述:我為什麽而創業第一個關健詞是勇氣。作為一個創業者首先要給自己一個夢想。我19歲上大二的時候,那時候網吧很流行,我去網吧每次開機都要等一兩分鐘,我當時想為什麽不趁這一兩分鐘在電腦屏幕上放個廣告牌呢?所以當時背著書包談下了沈陽差不多4/5的網吧資源,也賺了些錢。所以,當你有一個想法的時候,如果你不采取行動,那你可能沒有機會,我就是抱著這一腔熱血踏上了創業之路。第二個關健詞是體驗。創業者有的時候總是很猶豫,總是怪市場不行、沒有錢不行、資源不行,但作為創業者最重要的就是你要創造條件。我剛來北京的時候什麽都沒有,第一周的時候蝸居在地大,然後到了清華,非常苦逼的情況下做到了14、15個人,有一次我們寢室睡不下我睡了三四天辦公桌,開始的時候我員工死活不讓,我覺得這是非常一種很好的體驗,我覺得這是一種財富經歷。不知道有多少創業者睡過地鋪和辦公桌的?恭喜你們,你們即將要爆發了,正是因為這種經歷真的是難能可貴。第三個關健詞:好奇。好奇是這個世界上最大的驅動力,包括所有你們在的任何一個場所,用的每一種軟件和東西,都是抱著對原始的好奇。所以,作為創業者一定要問清自己我們為什麽創業,這樣也就想清楚了我們為什麽不。很多人想我就是為了創業,我可能打工打不下去了逼不得已下海創業,還是我對這個世界充滿了好奇想通過創業改變世界,就算改變不了世界我也想改變自己能改變的一切。作為創業者當你相信這個世界、堅定這個夢想、堅定對美好事物追求的時候,問問自己,我為什麽而創業?是源於內心的這一團火焰?當你擁有了這三個關鍵詞以後,恭喜你已經可以成為一名創業者。這個世界上比我們聰明的人、比我們有能力的人有很多,但真正能把自己的事情幹好的人只有你自己。【現場互動】問:當年您是怎麽吸引投資的?高嘉希: 我跟你分享兩點吧:第一,你要找對人,每個投資人的風格是不同的,首先要我們兩個的性格比較匹配,楊總作為知名投資人,他更多的是想投一些比較big就是那種大的企業,希望投中未來能夠變成平臺的東西。但蔡文勝是希望找到好的產品,如果你找到徐小平徐老師他希望跟你談夢想,所以要找對合適你的投資人。第二,在你見投資人之前我建議你摸清這個投資人的習慣和喜好。問:你是怎麽找你的合夥人的?高嘉希:好多時候還是吸引法則。在你企業創立的時候不能吸引牛人,在沒有資源、沒有背景的時候,你沒法找牛人,所以只能找到跟你相對匹配,並且在價值觀方面跟你能有共同追求的人。如果你要讓創業成功的機率加大,找到好的投資人也會增加你的成功機率,我第二個合夥人就是楊寧楊總給我推薦的。 相關公司:數據來自 創業項目庫作者:高嘉希 | 編輯:liyanglin | 責編:李陽林

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天生被坑!錘子T2還未發布,代工廠今天卻宣布倒閉

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1225/153478.shtml

導讀 : 12月25日,深圳中天信電子有限公司制造二廠發了一份《關於通知解除勞動的通知》宣布公司倒閉。

i黑馬訊(田牧)12月25日,深圳中天信電子有限公司制造二廠發了一份《關於通知解除勞動的通知》宣布公司倒閉。錘子即將於12月29日發布的新機T2即是由此代工廠生產。

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通知上寫道:“因公司無力持續經營,現經公司研究決定:從2015-12-25起解除深圳中天信電子有限公司所有在籍員工的勞動合同關系!公司已向政府部門申請結束營業,政府部門根據實際情況已經同意公司訴求。”

i黑馬記者聯系到中天信電子制造二廠一位負責樓層生產的陳姓經理,對方確認了公司倒閉的事情,但並未透露具體情況。

即將於12月29日發布的錘子新機T2目前全部的產量都是由中天信電子制造二廠生產。錘子公關人士陳昱錕告知i黑馬:“雖然暫時被迫停產,但新品照常發布,已經有備貨,首批銷售也不會受影響。”但備貨的數量和錘子目前是否已經找到下一家代工廠,陳昱錕沒有說明。

在12月19日曾有消息曝出中天信電子因拖欠員工工資和供應商貨款而倒閉。12月20日記者在采訪了該廠員工和錘子方面人士時證明工廠並未倒閉,還在正常生產。中天信電子老板劉超健當時正在緊急處理相關情況。

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但時隔僅5天後,當時還被稱作“假消息”的倒閉一事就成真。I黑馬在12月20日《曝錘子T2代工廠倒閉 官方:生產正常》的文章中對中天信電子的資金鏈危機有過披露:

中天信電子拖欠員工工資的行為確有發生。對於生產線普通員工,公司將員工10月份的工資分成11月底發放800或1000的生活費用,余下的在12月中旬發放。對於管理層的員工則是每月只發基本工資,其他補貼、加班費等工資部分會拖得很長一段時間。這種工資拖欠的情況基本持續了今年一年。

在全國企業信用信息公示系統中對中天信電子的工商註冊信息進行查詢後發現,中天信電子的兩個股東香港超強健電子有限公司和中瀚科技有限公司在2014年2月18日將各自持有的60%和40%股權質押給中國工商銀行股份有限公司深圳龍崗支行,質押期一年到期後,中天信電子並未歸還致使股權至今處於限制中的狀態。

這對於錘子科技創始人羅永浩來說,實在是糟透了的消息。在12月20日中天信首次被曝倒閉後,羅永浩於12月21日和錘子科技CTO錢晨就前往中天信電子的工廠考察,並於12月22日在其微信公眾號“羅永浩”上發了一封《致我錘全體同仁和錘友》的公開信,其中寫道:“祝福中天信的工友們,加油!”

然而在他發出這封信僅過3天後,中天信電子就宣告了倒閉。

不知老羅此刻的心情是否還能像他在公開信中寫的那句話一樣:“我們愛我們的倒黴工作,也愛這千瘡百孔的世界。”

附:錘子的官方回複

12月29日的新品發布會如期開展,新品銷售也在正常推進。

截至昨天生產的手機都已經進入我們的倉庫,但是我們自己的很多專用設備現在都扣在中天信廠房里不能運走,這對我們損失很大。我們理解相關部門在非常時期的臨時做法,會配合有關部門的工作,也會提交物權證明,依法申請運走屬於我們自己的設備。我們在另一家代工廠有不止一套同樣的生產設備,所以目前新品的生產和銷售計劃不受影響。

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為了給你們說相聲,“天生被坑”的老羅操碎了心

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1229/153535.shtml

導讀 : 錘子換新的代工廠了,這家新代工廠錘子此前曾將設備放到該處進行磨合。T2的生產算是恢複了,但一個隱憂是,這家新的代工廠也存在和中天信一樣的拖欠員工工資、工人罷工、動產抵押等情況。

19時,北京·國家會議中心,參加錘子T2手機發布會的魚貫而入,許多人在朋友圈戲稱是來聽羅永浩的“相聲”。不到半小時,能容納三千多人的會場已座無虛席。

然而,與這種前臺的熱鬧相比,罩在錘子上空的供應鏈危機卻並未消除。

中天信倒閉前負責錘子T2生產的內部管理人士湯昊(應采訪對象要求化名)向i黑馬透露,在中天信倒閉前,錘子已經生產好的T2新機有6-8萬臺,“最低配版上市的價格為2499或2599,與一代的外觀差別不大。”

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錘子T2發布會現場

湯昊告訴記者,T2初期生產線的良品率不到50%,每天出貨量近1000臺。磨合期過後,良品率能達到80%以上,產量則穩定在每天2500-3000臺的規模。

新代工廠仍有隱憂

更換新的代工廠之後,良品率達到80%以上的正常產能需要10-15天的時間。但面對可能即將到來的龐大預定量,在現有生產線的情況下,錘子要麽放寬一定的品控標準,要麽就是讓代工廠的員工上夜班,生產線從12小時運轉變為24小時不間斷生產。

在12月20日首次傳出錘子代工廠中天信倒閉消息後,錘子雖對外聲稱生產正常,但其一方面督促生產線員工加班加點地組裝手機,另一方面就開始將生產設備從中天信的車間里向外轉移。

向外轉移的新代工廠是位於深圳坪山新區的松日數碼,但這個“新”其實並不新。了解此間情況的湯昊告訴i黑馬記者,錘子一開始為T2找的代工廠就是松日數碼,也曾將設備放到松日數碼的工廠進行產線的磨合。但磨合期未過,錘子選擇不用松日數碼,轉而和中天信合作。

松日數碼的規模比中天信大,它的創始股東松日高科成立於1993年,一直從事電子產品的制造,曾多次被深圳市政府授予“深圳市500強企業”的稱號。

但i黑馬調查發現,松日數碼存在嚴重的資金鏈危機,這或許是錘子此前棄之不用的原因。

在百度貼吧“深圳坪山吧”等社區的貼子里,從2015年7月起就有人稱松日數碼拖欠員工工資,被供應商上門討債等情況。深圳本地關註手機產業的自媒體“唐伯虎燒膏香”的一位編輯也向記者證實,10月份有松日數碼的員工因拖欠工資而鬧罷-工。

而在全國企業信用信息公示系統中顯示,松日數碼附屬的松日數碼科技(深圳)有限公司生產基地已經註銷。而松日數碼則在今年連續變更法人代表,7月3日法人代表由杜鵬變更為陳海書,11月12日陳海書又變更為吳鋌。債務方面,松日數碼在2015年2月16登記其將7025臺自動貼片機、送料器等生產設備作為動產抵押給中國銀行深圳分行獲得授信額度,債務到期時間為2016年2月16日。

這和中天信倒閉前拖欠員工工資、引發罷-工、抵押設備的情形一樣,但令錘子沒想到的是,先倒下的是中天信。如今,倒閉危機又籠罩在了松日數碼上空。

湯昊認為,在中天信倒閉之後錘子將產線移回松日數碼是過渡階段。面對看得見的危機,錘子應該在保證短期生產的情況下尋找更靠譜的代工廠。

中天信的教訓

錘子在中天信倒閉前曾試圖力挽狂瀾。

湯昊告訴i黑馬記者,在中天信倒閉前夕,為新品囤貨的錘子和有10萬臺TCL手機訂單的輝燁通訊是中天信二廠的兩單大生意。欠薪事件曝光後,政府要求必須及時付清拖欠員工工資,不然當晚就查封工廠。本來說好出錢的中興和比亞迪未能及時到款,錘子和輝燁通訊董事長翁偉民協商之後決定分別拿出330萬和430萬的現金來付清工資穩定生產。

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老羅和錢晨,後面的貨車上裝的是第一批1萬多臺出廠的T2

但中天信欠下的債何止千萬的員工工資,湯昊說目前統計出來的中天信外債高達4億。

造成如此的原因就是盲目擴張。中天信以手機代工為主業,錘子產線所在的二廠一年的利潤還將近千萬。但中天信旗下的公司中天信通訊、恩諾通信等都是虧損狀態。有趣的是,中天信通訊在年初傳出倒閉消息之後,它的母公司中天信卻發聲明稱兩者沒有關系。

中天信倒後,錘子的部分設備被法院扣留在工廠等待提交物權證明後才能運走。錘子則在大力招徠原生產線上操作熟練的員工去松日數碼為其生產。

但兩個疑問懸在了錘子上空。

一是為什麽選擇的中天信和松日數碼兩家代工廠都有嚴重的資金鏈危機,錘子在供應鏈的管理能力上另人失望。

二是面對松日數碼的危機,錘子能否找到一家不再坑它的手機代工廠?

i黑馬記者就此問題撥通錘子科技CTO錢晨的電話後,對方稱不方便透露掛斷電話。錘子公關方面也未就記者提出的問題作出回應。

不知今晚發布會講臺上的老羅會否解釋代工廠的問題,但他的內心應該是焦灼的。

附i黑馬上周五的報道:錘子T2還未發布,代工廠今天卻宣布倒閉

i黑馬訊(田牧)12月25日,深圳中天信電子有限公司制造二廠發了一份《關於通知解除勞動的通知》宣布公司倒閉。錘子即將於12月29日發布的新機T2即是由此代工廠生產。

通知上寫道:“因公司無力持續經營,現經公司研究決定:從2015-12-25起解除深圳中天信電子有限公司所有在籍員工的勞動合同關系!公司已向政府部門申請結束營業,政府部門根據實際情況已經同意公司訴求。”

i黑馬記者聯系到中天信電子制造二廠一位負責樓層生產的陳姓經理,對方確認了公司倒閉的事情,但並未透露具體情況。

即將於12月29日發布的錘子新機T2目前全部的產量都是由中天信電子制造二廠生產。錘子公關人士陳昱錕告知i黑馬:“雖然暫時被迫停產,但新品照常發布,已經有備貨,首批銷售也不會受影響。”但備貨的數量和錘子目前是否已經找到下一家代工廠,陳昱錕沒有說明。

在12月19日曾有消息曝出中天信電子因拖欠員工工資和供應商貨款而倒閉。12月20日記者在采訪了該廠員工和錘子方面人士時證明工廠並未倒閉,還在正常生產。中天信電子老板劉超健當時正在緊急處理相關情況。

但時隔僅5天後,當時還被稱作“假消息”的倒閉一事就成真。I黑馬在12月20日《曝錘子T2代工廠倒閉 官方:生產正常》的文章中對中天信電子的資金鏈危機有過披露:

中天信電子拖欠員工工資的行為確有發生。對於生產線普通員工,公司將員工10月份的工資分成11月底發放800或1000的生活費用,余下的在12月中旬發放。對於管理層的員工則是每月只發基本工資,其他補貼、加班費等工資部分會拖得很長一段時間。這種工資拖欠的情況基本持續了今年一年。

在全國企業信用信息公示系統中對中天信電子的工商註冊信息進行查詢後發現,中天信電子的兩個股東香港超強健電子有限公司和中瀚科技有限公司在2014年2月18日將各自持有的60%和40%股權質押給中國工商銀行股份有限公司深圳龍崗支行,質押期一年到期後,中天信電子並未歸還致使股權至今處於限制中的狀態。

這對於錘子科技創始人羅永浩來說,實在是糟透了的消息。在12月20日中天信首次被曝倒閉後,羅永浩於12月21日和錘子科技CTO錢晨就前往中天信電子的工廠考察,並於12月22日在其微信公眾號“羅永浩”上發了一封《致我錘全體同仁和錘友》的公開信,其中寫道:“祝福中天信的工友們,加油!”

然而在他發出這封信僅過3天後,中天信電子就宣告了倒閉。

不知老羅此刻的心情是否還能像他在公開信中寫的那句話一樣:“我們愛我們的倒黴工作,也愛這千瘡百孔的世界。

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天生愛美的女人線上買什麽美妝?歐美品牌占據了半壁江山

“女人天生愛美”,這句話在美妝行業上得到了淋漓盡致的體現。隨著“她經濟”時代的崛起,女性的消費力愈發強勁。電子商務的滲透也是不可小覷,美妝產品線上渠道交易規模保持快速增長,為美妝行業帶來了深刻的影響。第一財經商業數據中心(CBNData)攜手《時尚芭莎》共同推出《2016芭莎美妝大獎線上美妝消費大數據榜單》(以下簡稱為《榜單》)。

此次,CBNData與《時尚芭莎》強強聯合。這份《榜單》基於阿里巴巴電商平臺4.34億活躍消費者的大數據進行深度洞察,一共評選出37個年度最佳獎,10個大獎榜單,215個年度入圍獎告訴消費者如今的美妝消費趨勢及熱門單品銷售情況,用真實的消費數據幫助消費者結合當下美妝潮流趨勢選擇適合自己的產品,美出新高度。

從《榜單》顯示,美妝產品以歐美、日韓和國產為主。其中,歐美品牌占據了半壁江山,尤其在口紅、眼霜、香水系列總表現極為出色,包括Dior,雅詩蘭黛,蘭蔻等歐美大牌擁有大批忠實的消費者。而在底妝、眼眉彩妝系列中,日韓品牌以親民的價格和優質的口碑突出重圍,贏得了不少消費者的喜愛。蘭芝、悅詩風吟等大眾品牌就特別受年輕女性的歡迎。

國產品牌則主要在防曬類別中占有優勢,自然堂的防曬霜結合了國內消費者對於防曬產品的整體需求,研發、生產了更為貼切的產品受到了廣泛愛戴。其他護膚,彩妝系列相較歐美,日韓而言優勢較弱,但仍有可以提升的空間。

同時,《榜單》也突顯了目前消費者在美妝消費中的四大趨勢:

趨勢一:年齡不一,美妝需求大不同

隨著年齡的增長,95後對美妝越來越註重,特別是眼妝方面,使用知名品牌眉筆、眼影、眼線逐漸增加,學生黨們對底妝方面的需求量也不容忽視。而相比之下,70後更註重各類面部的保養,補水、淡斑美白、抗老等不同功效的大牌精華個個都不落下。

趨勢二:愛美共性,輕奢美妝人手必備

愛美的女性們對一些輕奢美妝都愛不釋手,從大數據美妝榜單就能非常明顯地看出這一趨勢。例如口紅,香水等這些相對物美價廉又必備的單品,受到越來越多女性的追捧。

歐美大牌的口紅像紀梵希、阿瑪尼、香奈兒等都各有千秋,再搭配令人迷醉的Dior真我香水,這些單品的合理混搭也是吸引異性的絕佳方式之一。

趨勢三:合二為一,功能強勁需求大

功能性美妝產品一直都是美妝市場上的主流,但現在通過大數據洞察卻發現複合性產品正在逐步占領市場。

當下使用的防曬霜大部分都集美白、隔離、保濕於一體,多重功效的產品更受到廣大女性朋友青睞。隔離也是如此,它不僅能抵抗外界空氣的汙染,也能修飾膚色。這些單品受歡迎的程度更多折射出美妝產品的功能性從單一性到複合性的轉型已經是大勢所趨。

眼霜類產品也再次驗證了這個事實。眼霜、眼周精華的功效不再是單單的保濕、淡化黑眼圈、抗皺、緊致這一系列功能多效合一,更受人們的青睞。

趨勢四:全面呵護,內外滋養都不落

美妝已並不是只有大家潛意識里的護膚和彩妝,全身護理(身體護理+頭發護理)得到了越來越多女性的重視,其中洗護套裝最受女性歡迎,而造型套裝男性購買比例更高。

而從面部基礎護理來看,再也不是之前單一的洗面奶,水,乳三部曲,更是趨於多樣化。面霜,面膜也逐漸衍生為日常護膚的必備步驟之一。

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愛刷朋友圈是天生的?研究稱基因可能影響在線媒體使用行為

人類的高矮胖瘦甚至生老病死與基因關系密切。據新華社報道,英國科研人員23日發表的一項新研究顯示,我們的在線媒體使用行為可能也受基因顯著影響。

這項發表在美國《科學公共圖書館·綜合》雜誌上的新研究,調查比較了8500多名16歲雙胞胎的在線媒體使用習慣,其中一部分雙胞胎是基因100%相同的同卵雙胞胎,另一部分雙胞胎是基因不完全相同的異卵雙胞胎。

研究發現,不同個體使用在線媒體的時間存在差別,大致而言三分之一的差別可歸於基因影響,如對在線娛樂來說是37%、在線教育是34%、在線遊戲是39%,還有社交網絡是24%。

另三分之二的差別可由獨特的環境因素解釋,比如雙胞胎中有人有手機,而另一個人沒有;父母對雙胞胎中的一人上網控制更嚴,而對另一個人控制較松等。

研究人員說,這項發現挑戰了人們是媒體被動性受眾的觀點,相反它支持人們基於各自的基因特點來調整在線媒體使用時間的看法。

論文第一作者、英國倫敦大學國王學院的齊亞達·阿尤雷什在一份聲明中說:“我們的研究結果與流行的媒體效應理論相矛盾,媒體效應理論通常認為媒體是一個對‘無助’消費者產生或好或壞影響的外部實體。而關於DNA(脫氧核糖核酸)差別可實質影響人們與媒體互動的發現,把消費者放到了駕駛員座位上,他們根據自身需要而在使用媒體方面做出選擇和更改。”

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