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辜仲諒表叔 成中信金董座大黑馬


2012-12-31  TCW
 
 

 

在後辜濂松時代,中國信託金融控股公司(簡稱中信金)新董座,正式在十二月二十六日的董事會後揭曉!

據本刊掌握的獨家消息,第一位非辜姓的中信金董座,不是外傳最熱門的海基會前董事長江丙坤,也不是過去代理辜濂松擔任董事會主席的中信銀副董事長薛香川,這個黑馬人選是過去二十年來,在中信銀、中信金董事會上,最低調的董事顏文隆。

十二月十四日,辜濂松的遺體,從美國紐約抵達台灣。前一天,顏文隆被中信金的董事會指派成為「代理董事長」,在當時,外界仍未注意到這個人物。據了解,這個身分在二十六日的中信金董事會上,將正式獲得真除,成為中信金董事長。原本呼聲極高的薛香川,將從中信銀副董事長之位,改任中信金副董事長,未來可望仍扮演對外的角色;至於原本呼聲最高的江丙坤,將擔任中信金最高顧問。

只是顏文隆是誰?為何會是辜家最後屬意的董座人選?

顏文隆臨危授命接手保留辜仲諒接班可能性

攤開中信金年報,顏文隆持有中信金股權○.五二%,市值約十億元,同時,他亦擔任松宏投資、松隆投資、和韋投資等多家辜濂松家族投資公司董事,顯示雙方關係密切,因為他正是辜濂松的表弟,辜仲諒的表叔,顏文隆的出任,等於是檯面上最名正言順的「辜家代理人」。

顏文隆是日據時期台灣五大家族之一,基隆顏家的後代,亦是辜濂松母親辜顏碧霞的親姪子。一九五○年代,辜顏碧霞曾因白色恐怖被捕,坐了五年冤獄,讓當時念高中的辜濂松失去生活支柱,「當時辜家沒幾個人敢幫忙,只有辜阿嬤身邊的顏姓親友暗地協助。」一位熟悉辜家的人士指出,因此辜濂松與表弟顏文隆成了莫逆之交。

辜濂松的相關投資,都會邀請顏文隆參與,而顏文隆的兒女也曾到中信銀實習歷練。這一次,辜濂松突然因腦瘤而病逝,顏文隆再次成為辜家面臨緊急時刻,最信任的人士。

此次的人事布局,對於辜家來說,等於是一個進可攻、退可守的布局,保留著辜家接班中信金的火種。原本辜濂松的接班人辜仲諒因紅火案滯留海外,直到二○○八年十一月底回台接受特偵組偵訊。

據了解,當年辜仲諒一旦回台,有可能立即遭到羈押、起訴,擔心兒子安危的辜濂松,當時曾聘請國際通商律師事務所律師傅祖聲調查,確定紅火案對中信金公司沒有損失,以及辜仲諒沒有犯罪的事實,才決定讓辜仲諒回台接受偵訊。

顏文隆出任中信金董座,顯示的是辜濂松心中,仍保有辜仲諒未來能夠接班中信金事業的考量與可能性,即使辜濂松因病情加重,在二○一一年五月開始進行辜家三兄弟的分家工作,老大辜仲諒仍分到中信金這個事業版圖。

三兄弟近日關係好轉為陪伴母親而經常餐敘

辜濂松突然的逝世,為了相關的後事處理,亦讓辜家三兄弟關係起了微妙的變化,「辜家三兄弟過去一個多月來講的話,恐怕比過去十年還要多。」一位辜家友人如此形容。

辜濂松靈柩回來之後,辜仲諒已經搬回天母老家就近照顧母親,而老二辜仲、老三辜仲立也時常回天母老家探視母親,辜家三兄弟晚上,幾乎都聚在一起。

原本因為官司問題,在兄弟之間顯得異常低調的辜仲,主動邀請了老大、老三及母親,到他位於陽明山的住家餐敘。一向喜好美食、喜歡做菜的辜仲更親自下廚,烹調中西合璧的菜色,前菜是沙拉,主菜則有中式的螃蟹、義大利麵加白松露,兄弟三人圍著桌子品嘗紅酒。

吃一次飯還不夠,辜仲又在他開的日本料理餐廳磯勢,請了兩兄弟吃了兩頓晚餐;原本因勞累過度而生病的老三辜仲立,也自己下廚,請母親和兩位哥哥在家裡吃中飯。過去金融界傳聞三兄弟分家、互鬥的事情,都成了辜家三兄弟聊天的話題。

妹婿陳俊哲最新自白將影響辜仲諒官司判決

一月六日,辜濂松的追思會上,中信辜家親友將全員到齊,但在這場追思會上,將有一位辜家第四代缺席。此人即是遭通緝多年的辜仲諒妹婿陳俊哲,他也是辜仲諒紅火案能否全身而退,以及顏文隆這位「辜家代理人」還要當多久的關鍵角色。

兩年前,辜仲諒的紅火案官司一審判刑九年,其中的關鍵,在於紅火案中的十億元資金流向,有三億元被辜仲諒妹婿陳俊哲挪用,造成中信金股東損失的背信罪。金管會追查紅火案資金流向後發現,此三億元被陳俊哲用在購買名貴小提琴等物品,成了紅火案背信罪的明確證據。

據了解,陳俊哲近期向法院出示另一份自白書,指稱當初花掉的三億元,是他個人為中信金墊付的款項,企圖表明他所拿的三億元是屬於他個人的金錢,而非屬於中信金股東的資金,只是這個說法是否屬實,仍待法院認定。

中信金董座人選正式揭曉後,辜家三兄弟關係進入一個新時代,而分得中信金家業的辜仲諒紅火案二審官司,將在二○一三年宣判,無法回台為辜濂松奔喪的女婿陳俊哲,他的自白能否為辜仲諒平反?將是後辜濂松時代,中信辜家王朝另一個最值得關注的大戲。

 

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大黑臉陳裕璋 轉性幫金融業興利

2013-05-27  TCW  
 

 

如果說,財政部的證所稅是台灣股市不振的主因,五月二十日新版證所稅初審過關,加入國民黨證所稅檢討小組、原本對證所稅復徵持保留立場的金管會主委陳裕璋,堪稱馬政府目前最主要的拚經濟大將。

前任閣揆陳沖下台後,陳裕璋就成馬政府頭號金融政策一把手,這位曾被金融業者稱為「酷吏」的財經界掌門人,向來予人執法過嚴印象,然而,過去一年,陳裕璋卻大改過去「防弊多於興利」的保守作風。

為證所稅,對衝劉憶如》

事實上,陳裕璋的轉變,可追溯到去年證所稅修法過程,當時,陳裕璋破天荒首次選擇和金融業站在同一陣線上。

去年四月證所稅議題提出來之後,身為馬總統核心團隊成員的陳裕璋就持反對意見,甚至在財政健全小組討論證所稅議題時,與前財政部長劉憶如針鋒相對。當時,陳裕璋替股民請命,認為投資人這幾年錢賺得不多,卻繳了上千億元的證交稅,他還直言,股市對證所稅非常敏感,為復徵證所稅的後果提出示警。

然而,在「公平正義」的大帽子下,立法院最終通過證所稅復徵法案,卻造成台股一蹶不振。財政部放火,金管會疲於滅火,陸續推多項振興股市方案救市,包括現股當沖、降低期交稅等措施,只是遠水救不了近火,讓陳裕璋有苦難言。

即便一開始就持保留立場,陳裕璋最近在立法院裡,面對證所稅炮火,仍和財政部長張盛和成了一對難兄難弟。如今,實施不到半年的證所稅,在各方強大壓力下,財政部終於啟動檢討與修正,讓和財政部唱反調的陳裕璋,頓時得到平反。

利多大放送,拉抬壽險業》

隨著證所稅風暴逐漸平息,今年以來,陳裕璋卯起來對金融業興利。農曆年前,金管會對壽險業放送利多,承諾開放壽險業投資國外一級城市的整棟商業大樓,讓壽險業以個案申請方式,優先在上海、紐約、倫敦、胡志明市等海外金融中心或一級大城市購買整棟大樓,協助壽險業提高資金報酬率。

除了海外不動產之外,金管會也進一步擴大開放壽險業海外投資項目,包括海外較高收益的債券,或申設海外特殊目的公司(SPV),以當地法人方式投資不動產,降低投資成本等,預計今年壽險業者的投資收益可望增加近八十億元。

「礙於法令限制,國內金融產品的選擇較少,收益也不高。」一位壽險業副總經理指出,金管會此舉,不僅讓壽險資金能夠投資收益較高的產品,還能把炒房的錢引導到海外。

拚陸銀合資,讓外資稱羨》

在促進兩岸金融業開放方面,陳裕璋今年也交出兩張成績單,就是爭取到三張台資可持股五一%的兩岸合資證券全牌照,以及把陸銀參股台資銀行的比重拉高到二○%。

「外資要不到的,台灣卻要到了。」摩根士丹利亞太區董事總經理粘傑評表示,相較於國際金融機構如摩根士丹利或高盛,在中國只能取得三三%的合資證券,即使去年證監會提高到四九%,但台資證券不僅能持有五一%,還能擁有全牌照,且合資對象又不限於證券公司,合資條件之好,讓許多外資羨慕不已。還有外資打趣說,考慮買一家台資證券來進軍大陸。

過去,國內金融業紛紛西進大陸,在第三次金銀會之後,國內首見大陸資本進來台灣,中國工商銀行搶頭香參股永豐銀行二○%,擔任工商銀行財務顧問的粘傑評說:「過去兩岸產業或金融業的交流主要是台灣資金湧到大陸,如今有大陸資金進來,對台灣也是好的。」野村證券台灣區總經理曹慧姝認為,金管會突破禁忌,開放陸銀來台投資金融業,可望加速國銀的人民幣業務發展,未來,海外收益將成為國內金融業獲利的成長引擎。

以兆豐金為例,去年獲利創新高,主要是兆豐銀行合計國際金融業務分行(OBU)及外匯指定銀行(DBU)海外獲利占總淨利二百一十五億元的五三%,更帶動股東權益報酬率(ROE)首度達兩位數。

銀行去年的稅前淨利達二千四百多億元,也創下歷年新高,國民黨立委最近提案建議復徵金融營業稅,把原本在金融風暴後降為二%的金融營業稅,恢復至原來的五%,陳裕璋也站在金融業角度,對營業稅持保留態度,認為台灣金融業獲利能力比起國際的獲利水準,還差一大截。

陳裕璋從監理防弊,轉向開放興利的態度,從他今年三月在立法院財委會的金管會業務報告可見端倪。當時,陳裕璋拿著金管會業務報告,直言「整本都在講開放」,並自爆現在常問金管會官員,如果這項業務不這樣管,會產生什麼大問題,如沒有太大後遺症,對業者又有好處,那就該開放。

雖然金管會開放的步伐稍嫌慢半拍,但一名銀行業人士指出:「陳裕璋做事有他的時間表,他自有主見,不輕易為外界所動搖。」畢竟,對於高度管制的金融業向陸資開放,立委仍有疑慮,陳裕璋無疑是邁出一大步。

從二○一○年五月中旬上任以來,陳裕璋不僅是金管會創立以來做最久主委,更是首位跨任期的主委,過去一年,陳裕璋領導金管會的政策大轉向,從防弊官員到興利主委,可以預見,未來金融產業的利多,將成為左右台灣金融產業與股市發展的動力。

【延伸閱讀】陳裕璋大轉變,推升金融股上漲!—金管會近期新政策

一、減少限制政策:證所稅金管會立場:反對復徵證所稅影響:證所稅復徵果然造成股市大跌,表現相對弱勢

政策:金融營業稅金管會立場:對於恢復5%的金融營業稅率,持保留態度影響:營業稅造成金融業淨成本增加,也會提高企業授信成本

二、開放投資政策:兩岸金融合作金管會立場:1.將陸銀參股台資銀行的比重拉高到20%。2.爭取三張兩岸合資證券全牌照、且台資可持股51%影響:引進大陸資本,同時拉抬金融股股價上升

政策:壽險投資金管會立場:擴大海外投資,包括不動產、高收益債券等影響:引導國內炒樓資金到海外,投資收益較高的產品

 

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看圖說話之長城汽車 by大黑 陳大黑

來源: http://xueqiu.com/4185313005/32287421

這幾天汽車板塊都漲得不錯,唯獨$長城汽車(SH601633)$ 五連陰[關燈吃面]想想自己作為忠實持有長城汽車的散戶,屁股決定腦袋,總不能眼巴巴的看著它跌吧,所以決定寫點什麽。以圖為主,說話為輔,各位看官輕拍。(註:本人超級散戶一枚,非行業人士,其中有什麽邏輯不對的地方,各位可以一笑而過,也歡迎指正交流。本人這里只是把數據借助圖形展示出來,方便普通散戶了解,因為人對圖形的認知遠比一系列枯燥數據的認知要快得多,好得多。整理數據不易,希望有錢的捧個錢場,打賞幾個雪碧吧[賺大了]

首先公司基本情況不費口舌介紹了,先看看當前公司的資產情況,咱持有股票好歹也是股東了,總得明白咱的錢買到的是一堆什麽玩意你說是吧(數據來源:公司2014Q2財報)。公司現金不少,存貨不多;在建工程不少,未來還會投入:(1)34億,徐水第三個整車項目,規劃產能為25萬輛(建設期預計2.5年)  (2)5億美元,在俄建廠,規劃產能15萬臺。這些都是機會,如果公司未來車型成功,這些工程帶來的產能釋放也將是巨大的;當然也是風險,如果不成功...想想H8就一地雞毛...呵呵,還是不想為妙[可憐]


再看看公司近幾年的營收、利潤情況(數據來源:公司2010年至2014年財報)。單純看營收(左軸)、凈利潤(右軸),公司還是一直在增長,直到2014年同比下跌,在這期間,公司經營現金流(右軸)也不錯,基本與營收、利潤的增長同步。可是為什麽公司股價從2013年10月就開始大跌呢?[為什麽]


如果再來看看營收和利潤的增速,也許就有些許頭緒了。圖中可以看到2013年6月(Q2),9月(Q3)左右,增速開始出現明顯走平並開始走下坡路,直到今年2季度利潤甚至同比下跌。這期間股價基本腰斬。期望越大,失望越大,當高成長被慢慢證偽,也許股價就開始下跌了,H8的推遲上市也許只是個導火索而已。(註:由於財務數據只能拿到2010年開始,所有2010年的增速無法計算,均被處理為0,後面的其它增速圖同理)


繼續看公司產品的銷量(數據來源:公司公告,但僅能查到從去年5月開始的銷售數據)。從總銷量中可以看出,從今年1月份開始,公司車型總銷量就一直處於下滑狀態(2月份由於天數少,且月初處於春節長假期間,所以銷量大幅下跌)。銷量累計同比跌幅上,今年開始也是跌幅一路下探,直至9月開始企穩回升,那麽這個企穩後會繼續下跌,還是就反彈了呢...[抄底]


那就再往前走一步,具體看看公司車型的銷量吧。從2014年開始,長城除了H6這一明星車型繼續一路增長外,其它車型均大幅下跌,直至7、8月份開始企穩,9月份開始全面反彈(H5除外)。其中7月份H2的推出是一大亮點,9月份就已經有了8000多的銷量,可喜可賀。隨著後續新車型的推出,公司2014下半年將推出H1,H9,C30自動擋等,你會相信長城的銷量就此全面反彈麽。不管你信不信,反正我是信了[俏皮]


最後我們再來看看整個汽車市場的銷量情況(數據來源:中汽協,其中對同比增長百分比采用三個月移動加權平均處理,以便更好的能看清趨勢)。圖中我們可以看到從去年底開始,汽車行業的增速就開始走下坡路,乘用車已經步入了個位數增長時代(其中轎車8,9月份同比增長分別為1.3和0.1)。但當前SUV銷量的增幅還是維持在25%左右,即使未來幾年出現下降至10%-20%,我還是願意相信長城汽車能夠取得一個行業平均的增幅。所以我個人對長城汽車集中力量做好做強SUV這個品類還是持贊成態度,並且我個人覺得它的各個車型H2, H6以及後面的H1,H8,還是有一定競爭力的。


最後,總結一下個人對長城汽車的看法:長城是民族的,SUV是很好的,港股是便宜的,銷量是會反彈的,未來是光明的。作為有一點點小憤青的散戶,我不太看得起那些以市場換技術的合資車企們,到頭來核心技術沒學到,養胖了一批MGZ。我願意持有長城汽車,就當是為民族車企貢獻一份力量了!(附:有球友知道老魏取得了一個幾內亞比紹的永久居留權是什麽情況麽?)

致謝:@雷公資本 @瓢之柄 非常感謝二位的慷慨分享,小弟實在獲益匪淺,謹以此拙作向二位致謝。

另附:
回報率趨勢,其中資本回報率=凈利潤/(股東權益+有息負債),懶得去算息稅前利潤了,因為長城的有息負債率幾乎為0,所以資本回報率基本就是凈資產收益率。


負債率趨勢圖,其中負債率(左軸),有息負債率(右軸)。圖中可以看到最近2014Q2長城汽車多了一些有息負債,看公司財報說是在香港取得了一筆幾個億的貸款用於股東分紅,有球友了解情況的來說一說麽,莫非是因為香港的利息低,不貸白不貸?


自由現金流趨勢圖,其中自由現金流(左軸),自由現金流與營收占比(右軸)
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一次公開 群眾募資平台大黑馬

2015-03-02  TCW
 
 

 

「用你的錢、圓我的夢」,把點子放在網路上向大眾募資,近年興起的群眾募資平台,讓台灣人也瘋狂,去年,就有超過九萬個台灣人,在國內外群眾募資網站(簡稱群募網站)捐出超過新台幣兩億元,贊助素未謀面的網友圓夢,成長率較前年翻倍。但你知道嗎?圓夢其實一點也不簡單。

「群眾募資」確實是種充滿魅力的籌資方式。除了解決資金門檻之外,還能測試市場水溫,達到產品行銷效果,智慧型手表業者Pebble就是最好的例子。Pebble透過群募網站獲得了百萬美元奧援、如今一年出貨量超過一百萬只,已是全球智慧型手表領導品牌。

在群眾募資網站暴紅,也可以迅速成為媒體、投資界的鎂光焦點。社群網站龍頭臉書(Facebook)在二○一四年砸二十億美元購併虛擬實境裝置開發商Oculus VR,該公司創辦人年僅二十一歲,一個產品都還沒做出來,靠著群募網站募資二百四十三萬美元的超強人氣,讓臉書甘願「砸錢買空氣」。

群募沒大家想的簡單逾六成上架提案會失敗

無獨有偶,一群同樣年輕的台大休學生募得超過一百五十萬美元,要打造性能價格比最高的多功能3D印表機Flux,等不及募資時間結束,矽谷創投就忙著邀請他們到矽谷參訪。

不過,一年集資超過新台幣一百六十億元、全球最大的群募網站Kickstarter,最新營運數據顯示出,群眾募資其實是一場極其殘酷的淘汰賽。

群眾募資生態跟你想的並不一樣。台灣最大群眾募資網站FlyingV創辦人林弘全說:「群眾募資的最大迷思,就是許多人誤認這很簡單。」

事實上,Kickstarter上琳瑯滿目的美好提案,超過六成會失敗。根據其提供資訊,由於上架案件越來越多,分散資金目標,集資的成功率逐年緩跌,二○一四年首度跌破四成,僅三九%。台灣本土募資平台競爭相對沒有那麼激烈,平均成功率約四成到五成。

去年五月在群眾募資網站募得新台幣一百萬元學費,三十四歲的葛如鈞如願成為台灣第一位自Google「奇點大學」畢業的學員。

看似靠著群眾募資圓夢又暴紅,但曾有一次募資失敗經驗的他,比誰都清楚,錢不會從天上自己掉下來。

現象一:媒體寵兒藏風險科技類商品失敗率最高

「別覺得這只是試試水溫,除了要努力、更要盡全力。」回想第一次募資時天真的沒有做任何行銷宣傳,第二次募資時用盡全力搏知名度,躲在電腦後面看著計時器滴答滴答隨時光流逝,但募資金額卻動也不動的煎熬時刻,葛如鈞這麼形容他的感想。

葛如鈞第一次失敗的募資經驗就是募資製造手機配件,科技產品因集資金額屢創新高,向來是媒體鎂光燈焦點。不過,被捧越高的產品、背後隱藏的風險卻越大。二○一四年,科技類集資案破天荒淪為失敗率最高的產品類別,在Kickstarter平台上的募資達標成功率僅二三%。

而且就算達標,成功量產、準時出貨更是天方夜譚,根據統計,準時送到手上的機率不到兩成!更慘的是,最後你收到的商品,往往不如你想像的那麼酷炫。

這樣的情況在美國已釀成消費糾紛,集資購買的網友如收到不良品,不但求償無門,更別提商品保固或維修服務;在美國,已經引發多起訴訟案件,華盛頓州甚至已經正在商議是否立法,防止群募網站變成「網路詐騙」、「資金搶劫」的溫床。

當大眾開始認知到群募網站的購物風險遠高於傳統電子商務,網友的心態便開始趨於保守。二○一四年,以超過新台幣四億元的集資額,刷新全球群募市場紀錄的產品,竟然是一個集合多種功能的行動冰桶。而且募資額排行榜的前五名中,只有一個科技產品,而且是主打「可愛、有趣」的貓耳朵耳機。

可見,消費者已經傾向支持實用、趣味的產品;而不是那些看起來很帥、但必須共同承擔失敗風險的概念性產品。

現象二:影音類人氣最旺訴求清楚、贊助門檻較低

那麼,消費者喜歡什麼類別的集資案件呢?答案出人意料──音樂、影片類型的集資案,成功案件數是總體的三五%,募得總金額也占了一九%。堪稱是群眾募資網站裡的最佳人氣王!

FlyingV執行長鄭光廷分析,音樂、影片產品的訴求清楚、感染力強,容易吸引跨族群贊助者相挺,這一類產品所需資金不高,消費者的贊助門檻較低,但相對很難獲得鉅額注資。Kickstarter成立以來近一萬九千個音樂成功案例中,只有一個集資超過百萬美元。小而分散的特色,讓音樂、電影集資案件的媒體曝光度,遠遜於集資額屢創新高的科技產品。

至於募資金額超過百萬美元,最多的就是遊戲,Kickstarter創立至今,有九十二個募資案突破百萬美元,遊戲類以三十九個專案占比最高,集資成功率為三三%,比起科技類的二三%高出許多。

現象三:新聞類登年度黑馬金額平均比音樂類高四成

例如XBOX前首席設計師創造的卡片桌遊《爆炸貓》,十天就打破有史以來贊助人數最高紀錄,今年,來自捷克的遊戲軟體《天國降臨:救贖》就在歐美遊戲玩家口中打開口碑、募得一百一十萬英鎊。

除此之外,另一項值得關注的是,Kickstarter去年也蹦出兩匹黑馬:新聞與工藝品。新聞集資案(贊助報導計畫)成功數量雖僅一百五十八件,但募到的金額卻很驚人,平均每位贊助者捐出新台幣三十七萬元,比人氣王音樂類高出四成。

現象四:台灣最瘋社運太陽花學運三小時募633萬元

把場景拉回台灣,台灣消費者在Kickstarter的消費占比很小,絕大部分的群眾募資都在本土平台發生。音樂影視類的募資案同樣是人氣滾滾,根據FlyingV的數字,平均每個贊助者願意花新台幣兩千元催生一項作品。

但是,二○一四年的台灣群眾募資市場,與全球趨勢最不同之處,就是太陽花學運所掀起的社會運動狂潮。從三小時募資六百三十三萬元、購買《紐約時報》廣告,到學運落幕紀錄片、攝影集的製作發行,群眾募資都扮演不可或缺的角色。二○一四年台灣群募界的人氣王代表,就是「割闌尾計畫」,超過一萬名網友贊助新台幣近一千二百萬元,欲罷免選區內不適任立委。

「群眾募資結果反映了社會面貌。」鄭光廷說,學運是去年台灣各領域的當紅議題,成為群募人氣指標並不令人意外。拜學運所賜,群眾募資更在二○一四年,成為台灣大眾熟知的新型投資平台。

不過,當成功案例傾向特定類別時,代表其他曝光度可能被犧牲。越多人懂得利用這個管道發聲,越發考驗提案者的整體規畫能力。

「沒有什麼事情是因為群眾募資網站而可以被省略的,」鄭光廷說。如果沒有縝密的計畫,你的募資案可能就像投石入河,噗通一聲旋即被洪流吞沒。

【延伸閱讀】酷炫商品OUT,實用、趣味正IN─2014年群眾募資年度風雲榜

■ 最酷冰箱(Coolest Cooler)多功能行動冰桶,除收納刀盤容器外,還有LED 照明燈、USB充電器等功能獲獎原因:募得新台幣4.11億元,目前世界紀錄保持者(全球吸金王)

■ 爆炸貓(Exploding Kittens)XBOX前首席設計師打造,以俄羅斯輪盤為概念的卡片桌遊獲獎原因:10天獲21.9萬人贊助支持打破紀錄,全球人氣最高(全球人氣王)

■ FLUX 3D印表機以物超所值價格,打造綜合掃描、雷雕的三合一3D印表機獲獎原因:募得新台幣5,087萬元,創台灣團隊最高紀錄;獲矽谷創投高度注目(台灣最亮眼)

■ 割闌尾計畫服貿協議爭議後,民間籌資辦活動,罷免蔡正元、林鴻池、吳育昇3位立委獲獎原因:1.1萬人支持,台灣最多人付諸行動的專案(台灣特有)

■ ATOM2.0 3D印表機第一代產品準時交貨並提供維修服務打響口碑獲獎原因:每位贊助者平均花費新台幣3萬元,單價最高(台灣口碑王)

資料來源:Kickstarter、Indiegogo、FlyingV、ZecZec整理:朱致宜

【延伸閱讀】成功案件數最高前5類

1.音樂:4009件2.影片:3846件3.出版:2064件4.遊戲:1980件5.藝術:1798件

資料來源:Kickstarter整理:朱致宜

【延伸閱讀】募資金額最高前5類

1.科技:1.25億美元2.設計:0.97億美元3.遊戲:0.89億美元4.影片:0.66億美元5.音樂:0.34億美元

資料來源:Kickstarter整理:朱致宜

 
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