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叫板工商總局?創業者請謹記:與有關部門打交道,5大紅線不要踩!

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0128/149015.html

i 黑馬:噓,創業者在與有關部門打交道時一定要小心,保住那層膜,別踩那根線,否則說不準就要吃牢飯。這樣的例子很多,近的有快播創始人王欣,遠的如某些大V... …但是昨天,有一家牛掰企業公然向有關部門發起挑戰了,它就是淘寶。這樣真的好嗎?

\剛出來的消息,淘寶因為抽查一事要投訴國家工商總局,亂了亂了。

1月23日,國家工商總局發布網絡交易商品定向監測報告,結果顯示淘寶正品率最低,為37.25%。4天後,淘寶發文表示不滿,稱相關司司長劉紅亮“吹黑哨”,有著“神一樣的邏輯”。昨日下午,工商局召開新聞發布會,網絡商品交易監管司副司長楊洪豐對此作出回應,稱委托第三方抽檢目的是找問題,而不是為了反應網購領域質量有多差,不能過度解讀。

雖然文章以個人名義發布,但把有關部門如此寫進標題,將其與“黑哨”、“違規”放在一起。現在,他還要正式向工商總局投訴,這樣真得好嗎?

創業者本是弱勢群體,窮得只剩夢想,智商可以不高,但情商一定要高。記住,與有關部門打交道時,創業者一定要守住那根紅線。怎麽守?來看看過往的各種案例。

快播王欣:數次警告不改 逃亡不成鋃鐺入獄

對接部門:國家版權局

紅線:莫犯法 犯法後要伏法

說起這個事兒還有點傷感。2013年下半年,《創業家》還采訪過王欣,多麽好的一個娃兒,80後,2007年創立快播,四年後便成為國內市場占有量第一的播放器。它靠著P2P技術,讓中小電影站用很小的帶寬,直接掛上種子、鏈接,用戶就能看片了(含盜版、色情),幾乎沒什麽成本。

有一個明顯的對比,百度影音與快播幹的事兒差不多,最後安然無恙,只是快播,全玩完了。去年4月,快播被迫關閉服務器,創始人王欣出逃海外。逃啊逃,逃了110天,最終被警方在韓國抓獲。

百度影音卻逃過一劫,這是為何?因為它在掉進懸崖那一刻剎住車了。

百度影音在2011年崛起,手法跟快播一樣,也跟中小電影網站捆綁,用戶要看“爽片”就得先裝百度。當年,百度影音收入10億,而快播僅1億元,而後二者差距越拉越大。

到了2013年,一些重視版權的視頻網站出來抵制了,如優酷土豆、搜狐、騰訊視頻等,把百度、快播直接給起訴了,這引起了國家版權局的重視。年底,百度、快播被認定侵權,被責令立即停止。

岔路口就在這里。事後李彥宏大怒,將百度影音的P2P功能全部砍掉,只是受了點輕傷。而快播則繼續踩紅線,不聽警告。

麻煩大了,有關部門開始參與了。去年4月,“掃黃打非•凈網2014”專項行動發起,參與者有專項工作小組、工信部、公安部等多個部門。活動進行的第一個月,一行警察70-80人突擊快播深圳總部,理由是:根據群眾舉報,快播涉嫌傳播淫穢信息。

也許是已經預感危機到來,4月16日晚,快播在官微發文《致快播用戶書:我們涅槃在即》,文字無比淒厲:快播自宮涅槃,最後一位盜版戰士的倒下,標誌著互聯網視頻草寇時代結束。

之後就是王欣出逃、公司倒閉、員工遣散... ...2014年8月,王欣在境外被捕。獄中的他後悔不已:“我們有錯,可能錯得還比較嚴重,給傳播不良信息提供便利性的同時,也缺乏對不良信息的有效監管。

可這又有什麽用呢?入獄前王欣曾說:“如果有一天我變成流氓,請告訴別人我曾經純真過。”嗯,來一吼想對王欣說:會轉達您的意思,也希望您在獄中過得幸福,改過自新。

滴滴快的易到:先擁護後解釋 合法地位被承認

對接部門:國家交通部

紅線:莫抵觸政策 政策指哪就打哪

去年年初,滴滴快的等打車App一把火燒遍了全國。但直至去年7月份,滴滴快的還遊走在法律邊緣,有關部門可以打它們,說這不合法;也可以鼓勵它們,說這是創新。

但大家懂的,這些App情商很高,有關部門棒子指哪兒,它們就打哪兒。去年7月,交通部出臺文件,首次在政策層面確立了其合法地位。文件一出,滴滴快的第一時間舉雙手支持。

這一關順利地過了,但下一關馬上就來了。去年8月,滴滴快的陸續推出了“專車”,之前是給出租車引流,現在改成跟他們對著幹了。此外,易到用車、神州租車等公司也推出了類似服務。

美國有個Uber的公司,是廣大“專車們”的學習對象。自成立以來到現在,Uber一直在與各國有關部門作鬥爭。在西班牙馬德里,有關部門曾要求Uber關閉網站;在印度新德里,它慘被禁用;在菲律賓,有關部門將其起訴為,被認為是“欺詐收費”。

在國內,滴滴快的也遇到了同樣的問題,先是廣大出租車司機罷工。今年1月5日,沈陽數千臺出租車司機集體罷運,對專車表達不滿,呼籲相關部門對“黑車”整治力度不夠。

1月7日,滴滴專車有關負責人被交通委運輸局、市公安局網安部門等約談。同一天,北京市交通執法總隊當街稱,目前查到的所有滴滴、快的、易到用車的專車都是黑車。按照國家規定,私家車、掛靠車等非租賃企業車輛,用於汽車租賃經營是非法的。

這時,滴滴快的跟淘寶的做法不同,並未對有關部門表示抗議,說它違規是神奇的邏輯,而是積極的解釋。幾個發言人幾乎一致解釋:平臺里的所有車都是租賃企業合作,是合法的。

一方面與有關部門積極解釋,一方面讓出租車公司放松戒備,滴滴快的等公司果斷度過難關。1月8日,交通運輸部表態:專車是創新服務模式,變相承認了其合法性。雖不知後事如何,但滴滴快的的做法值得借鑒。

騰訊OTT:制造安全感 開啟彎道超車之旅

對接部門:工業和信息化部

紅線:莫與權威鬥 先穩住再麻醉

上文剛說完百度,現在說騰訊了。

不得不說, BAT三大公司中,在與有關部門打交道上,這兩家公司的水平要稍微高一點。從事OTT(互聯網公司越過運營商,直接為用戶提供應用服務)的企業很多,但其中騰訊是做得最棒的,因為它對巨頭戰戰兢兢,讓巨頭很有安全感。

OTT直接影響的是運營商,而在大多情況下,工信部的立場與它們一致。

2013年4月,微信與運營商的關系一度緊張。中國移動相關發言人稱,微信的實時在線,引起了中移動信令風暴:前者占用其60%信令資源,卻僅帶來10%的流量。那段時間,馬化騰也承受著極大的心理壓力。因為聽工信部部長苗圩的口氣,外界猜測可能要對微信收費。

5月,馬化騰在GMIC(全球移動互聯網大會)上回憶,一次出差在機場,安檢時,一位工作人員看完證件後問他:“微信要收費嗎?”同樣是這個月,工信部開會表示,正探索對微信的監管方式,還拋出一些模棱兩可的結論:微信收不收費由市場決定。

隨後馬化騰數次公開回應,與運營商是共贏而非替代關系。“雖然短期內有替代和沖突,在傳統方式轉變時,雙方的合作能夠給用戶更好的體驗,這是一個大趨勢。”

騰訊再三強調,無意觸碰運營商那根敏感的神經,最終微信也以不收費了之了。

去年11月,微信電話本又出來了,打電話免費,與運營商對著幹。馬化騰采取了迂回政策,先做一款QQ通訊錄(不含免費通話功能),做了半年多後,才將其變成微信電話本。

當月19日,馬化騰又在世界互聯網上解釋,這只是個小產品,競爭力不強。言外之意,運營商們不用擔心,我只是個小嘍啰。

騰訊很好地麻醉住了有關部門、運營商。在微信推廣告的那天(1月22日),騰訊啟動用戶強行升級計劃,微信電話本彎道超車之旅開始了。

P2P借貸:有問題“求監管” 迎來態度轉變

對接部門:銀行業監督管理委員會

紅線:莫逃避監管 有問題先自查

去年,在“三無”狀態的影響下,倒閉、跑路、資金鏈緊張等負面現象,使得P2P借貸公司一波死,一波生。但依然有不少公司飽受爭議卻始終立足,這與它們與有關部門打交道的水平有關,比如宜信、拍拍貸。

成立前幾年,宜信一直行走在灰色地帶,但發展迅猛。據英國金融時報2012年10月報道,截至當時,宜信成交額已達20-30億美元。而其競爭對手拍拍貸,成立僅晚了一年,2013年交易額僅2億多元。

宜信被查過,但它能主動開展自查。比如在2013年7月底,重慶處置了一批P2P違規業務,如重慶乾莊、亞盟、匯中等。而宜信照常運營。重慶有關部門稱,將對不積極主動開展自查、繼續開展違規業務的公司進行查處。言外之意,宜信是在那張主動開展自查的名單里。

拍拍貸也是如此。早在2012年年底,拍拍貸與陸金所、融道網共同發起“上海網絡信貸服務業企業聯盟”,積極向上海市經信委、金融辦等有關部門機構要求被監管。

這種“求被監管”的決心,被有關部門感受到了,局勢在去年開始明朗,有關部門的態度由取締轉向監管。

4月21日上午,銀監會劃定P2P網貸四條紅線。9月,銀監會創新監管部主任王巖岫披露了P2P網貸監管十大原則;10月,P2P監管劃歸草案已上報國務院。

有關部門能看到誠意,若確實是值得鼓勵的新鮮事物,給點時間,他們最終會轉變態度。

視頻網站:下發文件不執行? TV端App全軍覆沒

對接部門:國家新聞出版廣電總局

紅線:莫走捷徑 文件下發就執行

去年6月,廣電總局拉開新一輪“凈網行動”,要求關閉互聯網盒子中的視頻客戶端。騰訊視頻、愛奇藝、優酷、PPTV、暴風影音等均接到通知。

7月,優酷、土豆TV App產品一並停止更新,前者還在通知中,希望已安裝的用戶“自覺卸載”。8月22日,騰訊率先叫停騰訊視頻TV版。9月初,樂視也將TV版下線。

表面上看很聽話,實則不然。許多視頻網站開始走捷徑,推出一些“換湯不換藥”的App:搜狐推出了搜狐Max,優酷推出了適合大屏幕的XL版,PPTV上架了PAD版。這些App里雖不帶有TV字樣,但依然能用遙控器控制,具備良好的電視體驗,與之前的視頻客戶端無本質差別。

從事後結果來看,這是犯了大忌。視頻網站雖積極響應號召,下架相應APP,結果卻在背後玩陰的。若換成積極溝通、解釋等做法,或許總局還有網開一面的希望。

然而,這種不老實的做法把總局激怒了。

去年9月,廣電總局來了一狠招兒:一周之內,要求所有視頻網站開發的電視端APP下架,否則將取消互聯網視聽牌照, 停止服務器。這一下,視頻網站搶占TV入口的夢想就全軍覆沒了。

視頻網站們又集體想辦法,通過與電視臺合作獲得內容牌照。比如愛奇藝接入了中央銀河互聯網電視,樂視網早前與重慶廣播電視集團、重慶有線電視網絡等簽訂協議,優酷土豆向互聯網電視播控平臺牌照方國廣東方投資了5000萬元人民幣... …

這種做法雖然有出路,但畢竟還是不聽話,沒按文件的指導思想執行,有關部門依然會不太爽。

總結:創業者還是輕易別與監管部門鬥氣。如果事關生死,那也要講技巧,硬來嘛,你懂的。


拆解央行大紅包 降準放水7000億

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1320

拆解央行大紅包 降準放水7000億
作者:李德尚玉

2月4日晚間,央行趕在立春當日宣布,自2月5日起下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。這是2012年5月份以來,央行首次全面下調存款準備金率。機構人士紛紛表示,此次央行“放水”是在春節前給市場發的一個大紅包。


春節前全面降準終於落地,而且額外贈送定向降準!


2月4日晚間,央行趕在立春當日宣布,自2月5日起下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。同時,對小微貸占比達到定向降準標準的城商行、非縣域農商行額外降低人民幣存款準備金率0.5個百分點,對農發行額外降低人民幣存款準備金率4個百分點。
這是2012年5月份以來,央行首次全面下調存款準備金率。機構人士紛紛表示,此次央行“放水”是在春節前給市場發的一個大紅包。


央行研究局首席經濟學家馬駿向《第一財經日報》記者表示:“宏觀經濟條件的變化也要求央行通過預調微調來維持穩健的貨幣政策,保持政策的松緊適度,起到穩增長的作用。最近一段時間實體經濟面臨的下行壓力較大,比較有代表性的指標包括繼續走低的PMI指數和繼續減速的房地產投資等;通脹率持續走低,實際利率面臨上行壓力。”


“目前,我國商業銀行存款準備金率高達20%左右,降準市場有需求,也有條件。”交通銀行首席分析師連平向本報記者說道。





釋放流動性6600億


央行降準的消息一出,大家紛紛開始“算賬”,普遍認為本次降準可釋放資金超6000億元。


交通銀行金融研究中心副總經理仇高擎向《第一財經日報》表示:“按照113萬億存款乘以0.5個百分點計算,再加定向降準的部分,釋放的流動性在6000億~7000億元之間。再算上4倍的乘數效應,一次釋放的流動性可能達到2.24萬億。”


華夏銀行發展研究部戰略室負責人楊馳預測,普遍降準0.5個百分點大概釋放資金5700億元。對符合標準的城商行、非縣域農商行和農發行實施定向降準,釋放資金不超過500億元。


中國民生銀行首席研究員溫彬也向本報記者算了一筆賬:“預計總共釋放6500億元左右的基礎貨幣。”


某私募人士對定向降準部分做了更為精細的測算:截至去年12月底,全部城市商業銀行存款規模為11.8萬億,全部農村商業銀行存款規模為8.8萬億元,按照全部口徑計算,合計釋放1000億元;農發行合計存款規模為3800億元,額外降低4個百分點,釋放資金約150億元。最後,該人士得出結論稱,本次合計釋放資金6650億元。


仇高擎向《第一財經日報》表示,降準動作及時間在預期之內,是人民幣匯率貶值預期加強、資金流出增加背景下,補充市場流動性的必然選擇,也有利於引導降低社會融資成本。


宏觀經濟條件變化為主因


一名股份制銀行分析師向本報記者分析稱,1月份的經濟數據不太理想恐怕是本次全面降準的原因,“可能還包括信貸數據和M2。”
央行數據顯示,去年12月M2年率增速意外放緩至12.2%,創8個月以來最低,不及12.5%的市場預期中值,亦低於央行全年約13%的增長目標。


此外,1月,國家統計局PMI(采購經理指數)為49.8%,較前值回落0.3個百分點,低於市場預期。這是自2012年9月以來PMI首次跌破榮枯線。


興業銀行首席經濟學家魯政委稱:“降準是對此前PMI跌破50的反應,我們呼籲的‘以降準驅動貶值一致’,將降低金融機構成本,所釋放出的長期限資金有助於穩定金融機構預期,引導融資成本下降。”


魯政委表示,降準意味著中國對全球競相的寬松做出反應,意味著人民幣匯率也將進入貶值通道。


馬駿向本報記者稱,我國面臨的國際收支情況較過去有了很大的變化,目前雖然經常項目還有順差,但資本與金融項目已經出現逆差,外匯占款變化不再是創造基礎貨幣的主要渠道。換句話說,由於央行已基本退出對外匯市場的常態式幹預,外匯占款已經不是一個投放長期流動性的來源,因此必須使用其他流動性投放渠道和工具。在這個背景之下,有必要通過降準來提高貨幣乘數,並配合其他貨幣政策工具,來保持廣義貨幣的合理增速和適度的流動性水平,保證貸款和社會融資規模的平穩增長。


馬駿稱,除了國際收支因素之外,季節性因素也是這次央行降準的考量之一。春節前的一段時間,需要投放的現金量很大,會出現較大的流動性缺口,有必要搭配使用降低準備金率和公開市場操作等手段來保證流動性的供應。


央行公布的2014年12月金融機構口徑和央行口徑外匯占款雙雙大幅下滑,2014年12月末金融機構外匯占款余額較11月減少1184億元,央行口徑外匯占款下降更是達到1289億元,創下有記錄以來最高水平。


來自交銀的最新研究報告稱,此次降準的直接、主要原因是人民幣貶值壓力下資本流出增多、外匯占款下降。


央行首用普降加定向降準


央行此次降準,除對金融機構普降外,還有一個重要的方面是對農發行和符合標準的城商行、農商行的定向降準。


“這體現了政府繼續加大結構調整力度、支持小微和三農等薄弱環節和重點領域的意圖。這些定向降準的措施在幫助調結構的同時,在一定程度上也能起到穩增長的作用。這次降準和前期降息政策的後續效果應該有助於降低市場利率和企業的融資成本。”馬駿向《第一財經日報》記者表示。


楊馳向本報記者表示,央行首次將普遍降準和定向降準相結合,統籌兼顧“保增長”和“調結構”,既體現了全面釋放流動性的考慮,也反映了重點扶持三農、小微領域的調控意圖。降準幅度之大,遠遠超出了市場先前的預期。這對於應對經濟下行壓力、提升市場信心、保持適度的流動性有著積極意義。


溫彬表示,這次降準第一次采取普降加定向降準,是貨幣政策工具使用的又一次創新,是貨幣政策松緊適度的體現。



降息還遠嗎?

溫彬分析稱,近期不會出臺降息措施,去年11月降息效應會在今年1月存量貨款重新定價時體現,應該對降低實體經濟融資成本起到一定作用。預計二季度根據宏觀經濟形勢變化才會打開是否進一步降息的窗口。

“降息的必要性還是存在的,節後3月份降息概率很大,而且我認為之後降息降準還會交替出臺。”摩根士丹利華鑫證券宏觀經濟研究主管章俊說。
連平認為,未來仍有可能繼續降準,短期內降息的可能性不大。下半年,隨著穩增長政策效果進一步顯現、房地產市場企穩、中國經濟轉好、資本流出和人民幣貶值壓力有所緩解,準備金率下調的壓力也隨之減輕。至於降息,鑒於上次降息的效果有待進一步觀察、當前貸款基準利率已接近歷史最低水平,尤其是考慮到降息會縮窄中外利差、加劇資本流出,短期內降息的可能性不大。







來源:第一財經網

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騰訊成立18周年 馬化騰給員工發了個超15億的“大紅包”

每年的“雙11”,除了是中國電商下半年最盛大的狂歡節,其實也是騰訊成立的紀念日。今年的“光棍節”是騰訊成立的第18周年,迎來“成人禮”。

今天(11月11日)是騰訊成立18周年紀念日,騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰宣布,為感謝員工過往努力付出,分享公司18年來的成長,騰訊為員工準備了一份特殊的“感恩禮包”:將向員工授予每人300股騰訊股票,作為公司成立18周年的特別紀念。預計本次授予股票總價值約達17億港元(約15億人民幣)。

紅包截圖

此外,騰訊還為在職員工、離職員工、外包人員和公司服務人員準備了總額約3000萬元的現金紅包,單個紅包金額在188-1888元之間不等。

今天上午,馬化騰等高管現身騰訊18周年慶直播

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一年一度的司慶日一直是騰訊員工重要節日之一。每逢司慶日,全體騰訊員工都會穿上公司文化衫與公司一起慶生。比如,2015年11月11日,騰訊全體員工一起創作了一幅170.895平米的貼紙拼圖,打破了吉尼斯世界紀錄。而今年,為更好地慶祝18周年成人禮,騰訊還舉辦大型開放式嘉年華活動。

馬化騰表示:“騰訊18年來,我更多想講的是感恩,感恩所有的同事們。”

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=223139

今年房地產職場淘汰比任何一年殘酷 活下來的才能拿"大紅包"?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-01-24/1072627.html

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(本文原載於微信公眾號邦地產)

每經地產評論員 黃博文

又是發年終獎的日子,今天碧桂園因為發了6個金額1億的“大紅包”,被朋友圈的地產人刷屏了。

嫉妒、艷羨、勵誌……所有從業者被矛盾而複雜的心情,攪得一再失眠。沒有人會諱言,今年地產人的荷包都很鼓。可是,明年呢?

種種跡象顯示,2017年會是一個讓地產人拼得格外慘烈的年份,會有很多人因為業績不達標而出局。年初,包括萬科、恒大、碧桂園、融創、中海、龍湖在內的多家公司,在內部年會上,都把銷售目標向上擡高了一大截。

不只龍頭房企加碼業績指標,排名二十以後的房企,也都提出了高額的增長指標。因為他們都被易居中國執行總裁丁祖昱所說的一句話嚇到了——“只有銷售額到千億,才能算是主流房企,否則就不算是主流。”

而在去年達到千億的只有十一二家。對很多公司來說,今年如果不能快速擴張,快速沖500億,沖千億,幾年後就會被吞並,成為中國地產業湮滅的一個歷史名詞。

但是,大幅提升的業績指標,卻必定成為所有地產人今年最沈甸甸的工作壓力。任誌強早就分析過,2016年的行業銷售面積總規模是一個行業天花板,今後可能難再實現2016年那麽高的銷售面積。至於銷售總金額,也是在最近幾年內不可能突破。

大形勢決定著今年是地產人“拼刺刀”的一年,只有消滅了對手活下來,才能在2018、2019年那到像今年這樣豐厚的紅包。

大地產商的“彈藥庫”足夠幹掉任何對手

2016年在行業集中度不斷提升的背景下,大房企們也紛紛刷新了各自的銷售記錄。尤其是恒大、萬科、碧桂園三家,成為中國首批年銷售額突破3000億元的房企,三家公司的總銷售更是超過萬億元,占據了中國房地產市場10%左右的份額。

雖然還沒有公布未來的目標,但各大房企已經放出風聲。

萬科董事局主席王石曾對外宣稱,預計萬科第四個十年營業額是1萬億元,甚至可能到2020年就會實現;

恒大在登頂冠軍後,恒大集團董事局主席許家印公開表示,在2020年總資產超3萬億元,房地產年銷售額超過6000億元;

2017年碧桂園設定了“尖叫目標”,雖然具體數額還未對外公布,但是碧桂園主席楊國強很喜歡一個英文單詞是“double”。

其實2017年的規模之爭已經打響,從去年龍頭房企拿地競爭中可見一斑,對一二線熱點城市土地資源的搶奪,將直接影響2017年銷售規模。

為實現規模訴求,恒大在土地市場創新拿地方式。

據克而瑞數據顯示,恒大2016年新增土地總建築面積達到4991.99萬平方米,總價為1150.47億元。根據恒大披露的信息,其在深圳已經擁有32個舊改項目,全部項目開發後總貨值約6000億元。

在2016年中業績會上,恒大總裁夏海鈞透露,恒大土儲集團繼續加大在一二線城市的土地的儲備力度,2016年上半年一二線城市新增土地投資額占比為74%,新增土地平均成本為1994元/平方米。

截止去年6月30日,可查詢的數據是恒大總土地儲備達到1.86億平方米,上市房企土儲第一。累計的平均成本是1302元每平方米,一二線的城市的土地的投資額累計占比是73%。

在被恒大超越的2016年,萬科在土地市場上突破以往穩健的作風,不惜在一二線城市拿高價擴充競賽資本。

克而瑞研究中心的數據顯示,截至去年11月底,萬科拿地投入金額高達1299.14億,共獲得2285.60萬平方米土儲。拿地面積較上年同期上升24%,但拿地總金額大幅上升了85%,拿地平均樓面價也由上年同期的3807元/平米升至5684元/平米。

這1299億的土地投資中,萬科在一二線重點城市拿地面積和金額占比均超8成,部分三四線城市也是市場較好的佛山、東莞、無錫、泉州等城市。萬科重金奪地只為延續聚焦一二線重點城市的布局戰略,繼續穩固重點城市的布局。

不過值得註意的是,萬科去年拿地仍然采取以合作拿地為主要開發模式,權益不足100%的地塊占比達74%,繼續發揮“小股操盤”模式,減少單項目資金投入,這將繼續影響萬科在2017年權益銷售金額榜上的排名。

在2016年跨越2000億直接進入3000億的碧桂園是最大的黑馬,在擴充土地儲備上不遺余力。碧桂園公布的數據顯示,2016年前11月,碧桂園新增土地建築面積高達7686.9萬平方米,購地金額高達1497.57億元。據克而瑞數據顯示,2016年12月,碧桂園新增土地建築面積達160.34萬平方米。

從目前公開的數據來看,碧桂園拿地金額不僅居40家典型房企之首,同時也創下了碧桂園歷年拿地面積之最,較15年同期大幅增長143%。

以這個速度計算,碧桂園去年幾乎天天在拿地,月均入賬645萬平方米土儲,平均到每天拿地面積為21.5萬平方米。與此對應,碧桂園在土地儲備上總投入高達1357億元較同期增長206%,平均拿地成本僅1911元/平米,仍然處於同行較低水平。

如果戰敗,就只能去對手那里找工作

能夠直接推算銷售規模的是新開工面積和銷售均價,以及去化率。恒大2015年的新開工面積達到89%,直接導致2016年銷售業績的爆發。

查詢恒大2016年中數據,在建項目379個,在建的工程面積為6855.4萬平方米。粗略統計(銷售金額/銷售面積)發現,恒大2016年銷售均價為8355元/平方米,同比分別增長5.9%,如果能夠實現80%以上的去化率,2017年銷售金額有望突破5000億。

相比於恒大,萬科在2016年新開工面積大幅落後。根據其三季報的披露,1-9月,萬科累計實現新開工面積2441.4萬平方米,較去年同期增長74.6%,達全年計劃開工面積的111%。不過萬科的銷售均價較高,2016年接近1.32萬元/平方米,同比增長4.3%,2017年有望沖擊5000億門檻。

市場人士認為,2017年這兩家房企對於銷售榜首位的爭奪會更加激烈,很可能雙雙突破5000億元。從兩家公司的土地規模、現金狀況和項目開發能力來看,只要他們自己願意,且市場環境沒有發生大的變化,完成5000億元的年銷售也就是這一兩年的事情。

不過整合並購的愈加頻繁,房企龍頭之爭的變數不可預料。根據中指院的統計數據顯示,2016年內銷售規模在300億元以上的房企,完成及正在進行中的並購案例接近100起,占行業並購數量的七成以上。頻繁的兼並重組,則直接導致了市場集中度的進一步提高。

去年保利在與中航的整合中便以23.23億元一次性收獲了150.05萬平方米土儲。在過去一年所有的國企整合案例中,中海是目前收獲最大的。通過與中信的整合,中海以價值310億元股份和價值61.5億元的持有物業作獲得了中信總樓面面積3155萬平方米的土地儲備,折合樓面價約1177元/平方米,遠低於公開土地市場的價格,這一舉為中海全年貢獻近8成的新增土儲。截至到去年11月底,中海獲得新增土地建面為3866.65萬平米。

去年融創大手筆收購獲得了大量土地儲備,擠進千億俱樂部。融創的大筆收購為全年總拿地建面貢獻了近5成。通過收並購,融創一方面以相對較低的價格獲得了大量土儲,收購土地單價近2384元/平方米,較公開市場拿地價格低很多;另一方面,在鞏固已有布局的同時,借勢快速全國化布局,如收購萊蒙項目鞏固上海、南京等市場、收購融科等於實現了新一輪全國性的布局。

另外閩系房企陽光城也在低調地買買買,2016年拿地有望突破1000萬平方米,近乎為2015年總拿地面積的3倍。

融創中國董事會主席孫宏斌就指出,“排名前10位的品牌房企,10年後會占據銷售市場份額的40%,較目前提升一倍,按1年10萬億元的市場規模計算,10大龍頭房企的平均銷售規模在4000億元。大房企收購、兼並小開發商的局面也會不斷出現。”

看來,地產業的競爭格局已經從“春秋”向“戰國”。

各家地產公司,上至老板,下至基層,必須打起十二分精神,迎接這場戰役。如果,不幸在競爭中被對手消滅,那麽即使高管,也只能靠對方照顧性地提供“殘羹剩飯”,度過職業生涯的余生。

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多家上海企業點贊營改增:這是政府給的大紅包

去年5月1日以來,我國全面推開營改增試點。隨著時間的推移,營改增紅利逐漸顯現,全年上海營改增減稅約840億元,有效降低了實體經濟企業的稅費成本。上海作為首個開展營改增試點的城市,推行試點時間最長。上海的營改增試點成效究竟如何,聽聽滬上幾家知名的企業是如何評價營改增的。

國際港務集團:營改增促進良性循環

承擔上海洋山深水港建設的上海冠東國際集裝箱碼頭有限公司,近年來經濟效益呈現加速上升勢頭。

2012年,冠東利潤才5000余萬元,繳納企業所得稅800余萬元;到了2015年,利潤已經超過11億元,增長近20倍。同時,繳納的企業所得稅也隨之大幅增加,增長近35倍,繳納稅款超過2.8億,交出一份漂亮的“稅單”。

“冠東公司發展良好,受益於洋山深水港大力開發,但也與中央實施的營改增政策密不可分。”該公司的投資方上海國際港務(集團)股份有限公司黨委書記、董事長陳戌源和營改增打交道已有5年。他舉例,2012年,洋山保稅港區開始實行營改增,集團下屬14家註冊在這里的企業,累計減輕稅負2.82%。這一優惠政策的支持力度相當大,大大減輕了企業的資金壓力,從而促進了企業的生產經營,幫助企業擴大投資、發展做大,繼而又產出更大的稅收,形成了良性的循環,達到了稅收優惠政策的預期效果。

2016年5月營改增全面推開後,國際港務集團也享受了不動產抵扣進項稅額、跨境應稅服務免征增值稅等政策。陳戌源說,“從目前的數據看,2016年整個集團內的營改增項目稅負下降了0.67%”。

麥當勞中國:促進企業經營管理創新

不到一年,稅負由全面推開營改增試點前的4.9%降至2016年底的0.6%,減稅金額達4.5億元,對集團年化凈利潤的貢獻金額超過8億元。在全國營改增受惠企業中,麥當勞(中國)有限公司成為代表性企業。

“全面營改增後,企業稅負升降的關鍵在於抵扣是否充分。在營業稅稅制下,由於進項稅額不能抵扣,企業的加工流程越長,稅收成本越高。但是,在增值稅稅制下,這個問題就能迎刃而解。”麥當勞中國稅務高級經理劉慶軍說:“麥當勞中國有一個非常明顯的優勢——紮根中國28年,培養了本土供應商鏈條健全的核算體系和較高的稅法遵從度。加上國家對生活性服務業的營改增政策扶持以及充分的準備,麥當勞中國迅速實現了原材料進項稅額100%抵扣,大幅降低了成本,提升了利潤水平。”

“從長遠來看,因增值稅抵扣原理及其對企業生產、經營中性效應的顯現,麥當勞中國可以設計更優的業務模式和價值鏈,這為企業經營管理創新帶來了更廣闊的空間。”劉慶軍表示。

攜程國際旅行社:讓顧客一起享受紅利

“自2016年5月1日營改增實施以來,攜程國際旅行社總體減稅200多萬元。”上海攜程國際旅行社財務總監王輝表示,“旅遊業作為一般服務業,繳納營業稅時的稅率為5%,而現在從營業稅改成了繳納增值稅,稅率變成6%。但只要求加強財務管理、用好政策,想要拿到‘減稅’的紅包並不是難事。由於目前的營改增政策,對旅遊行業原營業稅稅制下‘差額征收’的政策予以了保留,同時又因增值稅自帶的‘環環抵扣、增值征稅’特性,使從事旅遊行業的企業獲得了更大的‘減負空間’。”

另一方面,營改增之後,新的稅制還鼓勵企業積極開展境外業務。旅遊服務公司在提供跨境旅遊服務時,也可以享受免征增值稅的優惠政策。王輝說,“其實對我們來講,營改增政策對我們是有推動作用的。我們在設計產品的時候,就會更多地考慮如何把政策跟我們的產品結合更好,讓政策能發揮得淋漓盡致,讓我們的顧客也同時跟著企業享受到國家的政策利好。”

上海四季酒店:營改增是政府給的大紅包

據了解,本輪營改增新納入的建築、房地產、金融、生活服務業的四大行業中,生活服務業減稅幅度最大。營改增以來,上海四季酒店因為水電費用、日用耗材等都可以進行抵扣,截止到年底,酒店的稅負降低了3%,這個數字對於競爭十分激烈的上海酒店業來說,實屬難得。

上海四季酒店財務總監朱靜稱,“我們是一個經營規模上億的大酒店,如果要增加3%的盈利空間,平常情況下,需要付出很多的市場銷售策略,或者開拓新的市場。而現在,由於營改增的政策推進,我們的稅負直接減輕了3%,我覺得,這是政府給企業的一個紅包。”同時,她還表示,減負3%只是目前的一個數字,在未來酒店發展的不同周期,還有可能享受更大的實惠。

朱靜打了個比方,對於一個酒店集團而言,裝修一個豪華的酒店,沒有上千萬的資金是不可能做到的。假設這上千萬的資金投入都能取得增值稅專用發票,並以11%的增值稅稅率抵扣,不難想象,酒店自身的稅負會下降多少。同樣基於這個理由,酒店更願意去投資新酒店、或改造裝修,這也是營改增對整個行業發展帶來的推動作用。

順豐速運:轉型升級,動力十足

除了直接給企業減負、惠及民生以外,實施營改增後還對企業的主副業分離、產業轉型升級起到積極作用,從而積極推動服務業的發展。快遞巨頭順豐速運就經歷了這樣一個過程。

原來,按照現行增值稅的稅制,運輸服務的稅率是11%,而其他輔助物流服務的稅率是6%。2013年8月,順豐速運將“同城收派”和“異地運輸”業務進行劃分,單獨設立運輸公司,將速運板塊中的運輸業務進行剝離,這樣一來,一方面原本的輔助物流享受了6%的較低稅率,另一方面新設立的運輸公司進行獨立結算,並走向了市場,從而使這個運輸公司也可根據資源配置的需求,對外承接其他運輸業務,更有利推進了運輸公司的專業化運營。

“在上述兩項業務獨立之後,2014年,新設立的運輸公司收入就達到了1.4億,並在2015年、2016年實現了持續增長,同時該運輸公司承接外界業務的占比也已近10%。”上海順豐速運的財務總監陳泓如表示,“順豐速運從2014年企業減負了300多萬元,減負比例0.22%,到2016年減負比例達到了0.49%,從0.22%到0.49%的跨越,實際也是很大的突破了。”

上海華瑞銀行:初創趕上了好時機

營改增試點是根據各行業的實際狀況不斷改進的過程,最終需要確保所有行業稅負只減不增。2016年12月22日,財政部發布了《關於明確金融、房地產開發教育輔助服務等增值稅的通知》,根據這項新的政策,金融商品持有期(含到期)取得的非保本收益不再收取增值稅。“看到這個文件的下發,我們業內都在流傳,是給我們銀行業一個特大的紅包,特大的驚喜。”上海華瑞銀行副行長孫文英說。

同時,營改增對於初期創新創業的這些企業也是一種鼓勵。由於初創企業前期投資大,營業收入少,初創企業前期可以抵扣金額就相對較大,有利於減輕企業初創時期的資本壓力。上海華瑞銀行作為全國首批試點民營銀行之一,2015年剛剛開業,就從營改增中嘗到了甜頭。

孫文英稱,“由於我行是初創銀行,所以存在大量的資產采購需求,單單在這一方面,經過初步的核算,我行增值稅的減負大概就能達到160萬左右,減負比例大約是1%。”

上海市地稅局、市國稅局局長過劍飛指出,今年要促進營改增改革紅利進一步釋放,加強營改增對促進經濟發展、培育新興產業、涵養新稅源的效應分析,全面開展行業稅負分析,探索建立實用有效的行業分析模型,及時全面掌握政策執行情況,為行業發展及政策完善提供有價值的參考依據。

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3800億!減稅大紅包再派發,惠及小微、科技企業等

國務院總理李克強的萬億減稅降費目標正在逐步兌現。

19日召開的國務院常務會議決定推出 6項減稅舉措,包括繼續推進營改增、簡化增值稅稅率結構,擴大享受企業所得稅優惠的小型微利企業範圍,提高科技型中小企業研發費用稅前加計扣除比例等。

會議稱,上述六方面措施全部到位後,加上全面推開營改增試點今年前4個月翹尾減收,預計全年將再減輕各類市場主體稅負3800多億元。

普華永道中國中區公司稅業務主管合夥人李軍告訴第一財經,在去年營改增的減稅效應基礎上,此次減稅舉措再加上降費等其他降成本舉措,今年有望實現1萬億元減稅降費的目標。

增值稅稅率13%並入11%

上述的6項減稅舉措,具體來說,包括將增值稅稅率由四檔減至三擋,取消13%這一檔;農產品等相關行業增值稅稅率降至11%;小微企業減半征收企業所得稅範圍擴大;中小企業研發費用稅前加計扣除比例擴大;對投資種子期、初創期科技型企業給予稅收優惠;商業健康保險抵扣個稅政策擴圍到全國;部分針對物流企業、高校畢業生等就業優惠政策延續。

中國社科院財經戰略研究院稅收研究室主任張斌告訴第一財經記者,這次減稅政策有兩大特點。一是落實供給側結構性改革中降成本,在4月份2000億元減費政策實施後,緊鑼密鼓地實施減稅政策,能讓企業真正有獲得感;二是減稅舉措比較有針對性,農產品深加工企業、小微企業、科技型企業等將受惠,稅收優惠政策將促進養老、就業等問題解決。

其中,今年頭號減稅舉措是增值稅稅率四檔簡並為三檔。

我國現行的增值稅稅率有17%、13%、11%和6%四檔,增值稅稅率檔次過多而不利於營造簡潔透明、公平的稅收環境。

上述會議決定,從今年7月1日起,將增值稅稅率由四檔減至17%、11%和6%三檔,取消13%這一檔稅率;將農產品、天然氣等增值稅稅率從13%降至11%。

張斌告訴第一財經記者,之所以選擇將13%稅率並入11%,是因為兩個稅率檔次相近便於操作,也體現了減稅初衷。

目前適用13%增值稅稅率的貨物範圍包括農業產品、動物類初級產品、自來水、暖氣、熱水、冷氣、煤氣、石油液化氣、天然氣、居民用煤炭制品、圖書、報紙、雜誌、飼料、化肥等。

李軍表示,目前這些貨物的增值稅稅率有可能降為11%,具體情況還需要財稅部門後續發文進行明確。短期內能夠出臺這一政策讓企業感受到政府的減稅誠意。

此外,上述會議表示,對農產品深加工企業購入農產品維持原扣除力度不變,避免因進項抵扣減少而增加稅負。

李軍告訴第一財經記者,對於農產品深加工企業來說,如果它采購的農產品增值稅稅率從13%降低到11%,則意味著進項抵扣將減少、稅負增加。這一問題之前財稅部門已有專門研究,最終為保持企業稅負不增,維持原扣除力度不變,使該問題得到解決。

他認為,下一步增值稅稅率還有簡並空間,但由於稅率檔次間隔較大、簡並難度更高,需要統籌考慮,可以隨著增值稅立法進程逐步推進。

小微、科技企業稅收支持力度加大

上述會議決定,自2017年1月1日至2019年12月31日,將小型微利企業年應納稅所得額上限由30萬元提高到50萬元,符合這一條件的企業所得減半計算應納稅所得額,並按20%優惠稅率繳納企業所得稅。

這意味著年應納稅所得額50萬元以內的小微企業,企業所得稅稅率為10%。

以及自2017年1月1日到2019年12月31日,將科技型中小企業開發新技術、新產品、新工藝實際發生的研發費用在企業所得稅稅前加計扣除的比例,由50%提高至75%。

財政部部長肖捷在此前全國兩會答記者問時表示,在計算企業所得稅時,中小企業可以將更多的研發費用在稅前扣除。這項政策有助於進一步提高中小企業的科技創新能力,用財政減收換來中小企業科技創新能力的提高是值得的。

另外針對初創科技企業融資難、風險高的現狀,會議決定在京津冀、上海、廣東、安徽、四川、武漢、西安、沈陽8個全面創新改革試驗地區和蘇州工業園區開展試點,從今年1月1日起,對創投企業投資種子期、初創期科技型企業,可享受按投資額70%抵扣應納稅所得額的優惠政策。

自今年7月1日起,將享受這一優惠政策的投資主體由公司制和合夥制創投企業的法人合夥人擴大到個人投資者。政策生效前2年內發生的投資也可享受前述優惠。

張斌告訴第一財經,種子期、初創期科技企業融資風險很高,很難通過傳統的銀行渠道來融資,因此上述稅收優惠政策意在解決初創科技企業缺少資金難題。

另外,商業健康保險個人所得稅稅前扣除試點政策從今年7月1日起將從31個城市推至全國,對個人購買符合條件的商業健康保險產品的支出,允許按每年最高2400元的限額予以稅前扣除。這主要是通過個稅優惠政策支持商業健康保險發展。

以及上述會議將2016年底到期的部分稅收優惠政策延長至2019年底,包括對物流企業自有的大宗商品倉儲設施用地減半計征城鎮土地使用稅;對金融機構農戶小額貸款利息收入免征增值稅,並將這一優惠政策範圍擴大到所有合法合規經營的小額貸款公司;對高校畢業生、就業困難人員、退役士兵等重點群體創業就業,按規定扣減增值稅、城市維護建設稅、教育費附加和個人(企業)所得稅等。

張斌認為,這些稅收優惠政策延續也體現了國家支持農戶發展、高校畢業生等群體就業。

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美股持續強勢,華爾街股票交易員企盼年終獎“大紅包”

華爾街年終獎在過去兩年出現連續縮水之後後,終於有望在2017年恢複增長態勢。

薪酬咨詢公司Johnson Associates Inc.近日發布的美國金融服務業獎金水平年終預測顯示,傳統資產管理部門的獎金有望增加,主要商業銀行和投資銀行由於業績持續改善,年終獎勵會大幅上漲。

從總體漲幅來看,資產管理、對沖基金、投資銀行顧問團隊以及固定收益部門的從業人員年終獎金比2016年會有0%-5%的小幅增長。有望出現5%-10%或以上獎金大幅增長的部門會是私募股權投資、高凈值客戶、投資銀行承銷團隊及商業銀行零售部門的員工。此外,股票交易員可能是今年最慘的,他們的年終獎金可能出現5%的負增長。

究其原因,來自指數基金等被動投資的競爭阻礙了傳統資管行業的增長,而對沖基金公司則是因為資產外流表現不佳導致難以維持適度的凈值平衡,平均回報率降低以及全球市場不均衡的發展(新興市場在技術方面有所欠缺)。

Johnson認為,收益於回報和資產流入的改善,高估值和交易競爭帶來的創紀錄的AUM使得私募股權投資公司的員工2017年獎金料出現大幅上漲。投資銀行承銷部門獎金的顯著增長則是受益於行業並購活動的活躍以及通道業務的穩定發展。

就行業而言,Johnson根據歷年來獎金走勢預計,2017年不同行業仍然會有顯著差異。從走勢圖上可以看出,雖然傳統資管和私募股權公司的年終獎增長率近兩年有所下降,但數額持續保持增長。但對沖基金和投資&商業銀行在過去幾年中都出現了削減獎金的現象。

Johnson表示,監管和政策等不確定性因素將令整個行業持續保持謹慎,華盛頓的政治僵局阻礙了特朗普稅改和基建投資計劃,也促使投資者多看少動。市場活動和利率水平將成為整個2017年促進獎金增長的主要推動力。

就華爾街各大行公布的二季報顯示,金融危機後各家商業銀行和投資銀行依然處於水深火熱之中。美國銀行的虧損額達到了創紀錄的88億美元;盡管花旗獲得33.4億美元的凈利潤,但如果扣除其將零售經紀業務Smith Barney合並入與摩根士丹利合資的證券公司而獲得了67億美元的稅後收入,其二季報依然不甚好看。

華爾街投行方面,摩根大通通過裁員和壓縮成本等方式將二季度凈利潤增長至54.3億美元,但其投行業務今年第二季度營收環比下降13%,固定收益部門營收也環比減少18%。而高盛在公布二季報的第二天就宣布全球裁員1000人的舉措也可以印證其二季度表現欠佳。

事實上,2017年的年終獎比起前兩年的情況已經有較大的改觀。2016年,由於費用和監管的雙重壓力,華爾街包括現金和股權獎勵在內的年終獎總額,比2015年下降5%至10%。

自2016年初,華爾街裁員潮不斷蔓延。隨著隨著華爾街大行投行和交易業務收入大幅下降,特別是在固收、貨幣和商品領域(FICC),再加上監管環境更加嚴格,投行運營面臨挑戰。高盛、摩根大通在內的很多投行都表示,宣布裁員是因為“更加重視技術效率”。

 

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中報眼 | 控股股東賣殼失利,英力特中報豪擲“大紅包”為哪般?

一次現金分紅的金額,接近過去11年間的分紅總額。而賬上擁有的貨幣資金,只有分紅金額的三分之一。“突然”推出的巨額現金分紅,將英力特的股價,連續兩天推上漲停。

英力特日前披露的2018年半年報顯示,該公司擬以每10 股派12元的方式,進行現金分紅。按照方案披露當天的收盤價,其股息率高達11%以上。

過去十多年中,英力特雖然多次現金分紅,但金額都相對較低。此次分紅若最終落實,總金額則將達到3.64億元,相當於該公司此前11年分紅總額。根據公開數據,2007年到2017年,英力特現金分紅共計約3.7億元。

從股權質押來看,英力特控股股東也並非急需資金。截至2018年6月底,其控股股東所持股份,已全部解禁且沒有任何質押。此前,控股股東曾計劃通過整體轉讓的方式賣殼,直到2018年3月底才正式宣布終止。

一次分紅金額接近過去11年派息總和

與一些藍籌股相比,雖然英力特現金分紅總額不算太高,但如果按照股息率計算,在近三年來進行“豪華”分紅的上市公司中,英力特至少可以名列前五。

分紅預案推出後,英力特股價連續兩個交易日漲停。

分紅預案披露當天,英力特收報10.85元。據此計算, 英力特的股息率高達11%以上。此前的2017年,中國神華、江鈴汽車兩家公司,分別進行了2.97元/股、2.317元/股現金分紅。相對於披露前的股價,中國神華的股息率超過16%,江鈴汽車A、B股的股息率則達14.2%、21.3%。

英力特8月10日早間,深交所發出關註函,要求英力特就分紅的資金來源、未來分紅持續性、提議時間和方式、主要理由進行說明,並按規定報送內幕信息知情人名單。

年報數據顯示,截至6 月底,英力特貨幣資金余額僅為 1.19 億元。而如果分紅方案最終實施,英力特共計需要支付現金約3.64億元,即便將現有的全部貨幣資金拿出來分紅,兩者間仍然還有2.45億元的資金缺口。

貨幣資金之外,英力特有大量銀行存款。財報顯示,截至2018年6月底,該公司還有其他他流動資產6.88億元,而且全部為定期存款。兩者相加,英力特目實際貨幣類資產超過8億元,可滿足現金分紅需要。

另一方面,英力特現金流狀況也不算差。數據顯示,2018年上半年,該公司經營性現金流呈凈凈流入,金額為 6077萬元,上期則為1.25億元。最近三年來,該公司並無償債壓力,2017年末公司短期借款、一年內到期的非流動負債、長期借款均無余額。截至今年6月底,公司4.35元的流動負債中,最大的兩項是應付賬款、預收款,金額分別為2.71億元、7870萬元。

但問題在於,上述定期存款,能否用於現金分紅,取決於是否能在分紅前到期。財務報表數據顯示,截至2017年底,公司定期存款金額為4.38億元,2018年上半年到期1.48億元,新增3.98億元,凈增加2.5億元,今年上半年新增加的比例接近60%。而去年底顯示的定期存款,具體到期時間,該公司並未披露。若不能在分紅實施前到期,其資金缺口仍然存在。

英力特此次分紅的規模,遠遠超過此前歷次分紅。自2007年至2017年的11年中,英力特共進行了8次現金分紅,但分紅金額都比較少,總額與2018年上半年一次分紅規模基本持平。

公開信息顯示,2007年至2010年,每股現金分紅0.1元、0.3元、0.1元、0.2元,英力特分紅金額1374萬元、4120萬元、1770萬元、3540萬元;2012年至2015年,每股現金分紅0.5元、0.1元、0.2元、0.3元,總分金額約為8870萬元、3030萬元、6060萬元、9090萬元,以上合計現金分紅約為3.7億元。

大股東曾計劃賣殼

與所有大比例現金分紅的上市公司一樣,英力特持股結構也較為集中。此次分紅實施後,其控股股東將成為最大受益者。

半年報數據顯示,截至6月底,國電英力特能源化工集團股份有限公司(下稱“英力特集團”)持有英力特1.55億股,持股比例為51.25%,處於絕對控股地位。如果此次分紅最終得以實施,一半以上的巨額分紅將流入控股股東的口袋,金額在1.8億元以上。

業內人士分析稱,公司控股股東可能也並非急需資金。根據半年報披露,英力特集團持有的股份,目前已經全部解禁,而且沒有任何股權質押。此外,該公司前十大股東中的其他股東,目前也沒有進行股權質押。

2014年至2016年,英力特主營業務收入分別為19.3億元、16.9億元、16億元,2017年該收入又反彈至19.6億元;同期凈利潤則為5229萬元、2970萬元、1.09億元、9331萬元,近兩年雖然有所恢複,但仍存在波動。2018年上半年,營業收入、凈利潤分別為10.04億元、8586萬元,同比分別下滑0.34%、增長20.8%;扣非凈利潤8384萬元,同比增長22.39%。

英力特業績下滑之際,控股股東曾有“脫身”之意。早在2016年5月,英力特集團就計劃轉讓控制權,同時打包轉讓寧夏英力特煤業有限公100%股權。控股股東賣殼的意圖已經非常明確。之後,寧夏天元錳業有限公司(下稱“天元錳業”)有意接盤。

2016年12月6日,英力特再次公告稱,英力特集團擬通過公開征集的方式,一次性整體協議轉讓持有的1.55億股。2017年1月18日,天元錳業成為擬受讓方。

不過,2017年2月,雙方就轉讓英力特煤業100%股權及相關債權項目價款支付方式的執行產生分歧,協商後雖然達成了初步意見,但未能得到有關部門批準。 隨後,天元錳業就此起訴,2017年7月,英力特收到天元錳業發送的民事起訴狀及寧夏高院受理案件通知。

2018年3月28日,英力特公告稱,寧夏高院已經做出判決,其股權轉讓中的股份轉讓協議、產權交易合同等,雖然成立但未生效不產生法律效力。在此情況下,交易無法繼續推進。英力特集團、天元錳業達成一致,決定終止相關交易,英力特集團也將協助退還1.5億元的保證金以及約9.1億元首期轉讓款。至此,英力特集團賣殼宣告失敗。

此前3月14日,英力特披露了一份收購報告書,因國家能源集團吸收合並了國電集團,導致國家能源集團承繼國電集團間接持有的英力特51.25%股份,但國家能源集團暫無在未來12個月內增持或處置已擁有權益股份的計劃。

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責編:黃向東

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印象大红袍:地方茶多渠道“泡制”

1 : GS(14)@2010-10-09 20:27:43

http://www.cb.com.cn/1634427/20101009/155252.html
    像天福、张一元这些连锁茶业企业是做茶业里的百货店,而印象大红袍做的则是单品茶的连锁店,再加上电子商务这种新型渠道的介入,使他们对这一组合式的商业模式的前景非常看好。
               
           近年来,中国消费领域一直受到风险投资的关注。然而,传统的茶业企业却鲜有投资介入。日前,福建印象大红袍茶业有限公司(以下简称“印象大红袍”)获得深圳市允公投资有限公司5000万元的投资。由此,印象大红袍也成为国内首家由风险投资机构直接投资的茶叶企业。
  深圳市允公投资有限公司董事长周展宏认为,像天福、张一元这些连锁茶业企业是做茶业里的百货店,而印象大红袍做的则是单品茶的连锁店,再加上电子商务这种新型渠道的介入,使他们对这一组合式的商业模式的前景非常看好。
  与IDG资本邂逅
  印象大红袍获得投资一事格外引人注目,据记者了解,这其中还隐藏有风投界和企业界赫赫有名的IDG资本的身影。印象大红袍总经理朱陈松在接受《中国经营报》记者采访时说,印象大红袍与IDG资本确实有渊源,IDG资本的合伙人李建光是印象大红袍的发起人。而此前有消息称:IDG也是此轮投资的参与者。朱陈松表示,IDG资本目前尚没有任何资金注入公司,IDG不是天使投资,公司现在还处于起步阶段,不符合风险投资的特性。而在公司的第二轮融资中,IDG资本极有可能进入。
  虽然市场上已经有很多茶业企业,茶业连锁品牌也并不少,但印象大红袍与众不同之处在于:做的只是单品大红袍茶叶的连锁店。“现在还没有一个品牌能够把大红袍诠释得很清楚,印象大红袍就是致力于做大红袍的强势品牌。”朱陈松说,要很好地诠释大红袍,就需要全方位、多角度去展示和表现其深厚文化内涵,包括采取实景演出和建立茶文化博物馆等多种方式来进行品牌运作,才能孵育出一个以文化为主题的大红袍茶叶连锁企业。
  朱陈松所言非虚。在2010年3月29日晚上,由张艺谋参与导演的《印象大红袍》在福建武夷山景区举行了正式首演。据了解,《印象大红袍》是福建省倾力打造的重点文化旅游项目,投资1.5亿元。在《印象大红袍》之后,福建武夷山也有了新的思路——建立以茶文化、茶历史、茶销售为主的产业链,并计划投资50亿元建设“武夷国际茶文化艺术之都”。
  而印象大红袍公司的成立与此息息相关。作为公司发起人的李建光亦是北京印象创新艺术发展有限公司的董事长,该公司系张艺谋运作印象系列的主体。朱陈松透露:“跟武夷山市有关的1000多亩茶园、100亩的加工厂和茶文化博物馆的建设合作等很快就会得到落实。”
  用“水泥”整合“鼠标”
  据了解,目前印象大红袍在武夷山风景区内已有一小部分从农民手中租过来的茶园。朱陈松说,公司将通过实体店、呼叫中心和电子商务网络平台,把多种销售渠道结合起来,打破传统的走批发市场和连锁实体店的局限。
  茶叶连锁已经成为茶叶行业的一种业态,电子商务也有企业涉足,但做得出色的并没有出现,而能把两者很好结合起来的就更少了。朱陈松的目标是要用大红袍茶叶“水泥”去整合好“鼠标”。
  在朱陈松看来,茶叶行业是个传统行业,直到今天它的营销跟其他消费品行业相比,依然显得老旧。因此他将借鉴其他行业里成功的经验,把这些经验嫁接到茶叶行业中来,比如携程模式就值得学习。在线旅行服务公司携程一直被看作是“鼠标 水泥”的成功运营典范,朱认为只要把携程网的成功模式嫁接到一个新领域,就会有一片广阔的蓝海。
  而与携程用“鼠标”整合“水泥”不同,印象大红袍则是用“水泥”整合“鼠标”。“水泥”整合“鼠标”的难点在于网购价格和传统渠道价格冲突、网络分销和传统分销窜货风险,这些一直是困扰传统企业的大难题。朱陈松说,这些问题能被很好解决,因为我们是厂家,主要的目标是把产品卖出去,实体店主要是用来做体验的,也是会所和物流中心,而未来主要的销售渠道是网络,网上与网下的价格保持一致,是左右手的关系。




目前,印象大红袍的独立网店和淘宝店已经上线。在实体店方面,目前印象大红袍已在福州开出的三家店面,都选择在一流的商业地段,单店最大营业面积达600多平方米。针对开实体店成本高、风险大、速度慢的特点,印象大红袍采取了合作开店的模式,进行省会级城市的布局,只有小部分自营。“我们不会自己一家家开店,这种速度比较慢;也不会采取加盟店的形式,因为公司对加盟店的管理有限,会影响到公司的整体运作。”朱陈松说,目前公司不会刻意去拓展规模,而是练好内功,计划明年达到50家实体店。  虽然印象大红袍才刚刚起步,但随着风险投资的注入,大红袍茶叶市场将步入更加白热化的竞争,但印象大红袍的模式同时也为福州乃至全国的茶企成长提供了新的参考。
  投资物语
  深圳市允公投资有限公司董事长周展宏认为,像天福、张一元这些连锁茶业企业是做茶业里的百货店,而印象大红袍做的是单品茶的连锁店,再加上电子商务这种新型渠道,使他们对这一组合式的商业模式非常看好。另外,茶业属于消费品行业,具有很强的生命力,而且目前市场不断增长,再加上印象大红袍的团队具有产业和营销两方面的运作经验,因此是值得投资的。
  第三只眼
  深圳双剑破局营销策划机构总经理陈旭军认为,印象大红袍的挑战在于能否真正针对它的目标顾客进行有效的营销沟通。而在远卓品牌机构策划总监谢付亮看来,电子商务模式和连锁这些方式在茶业界已经很常见,并无新意,关键在于执行。大讲茶文化还是比较虚,而要想做到品牌或产品的迅速突破,首先就要做到,让人第一眼看到就有感觉,能分辨出什么人喝什么茶来,这对于印象大红袍来说,则意味着挑战。
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木星未解之謎 大紅斑 極光待揭秘

1 : GS(14)@2016-07-06 08:11:12

人類自古觀天已經觀察到木星運動,但是對於這顆太陽系中最大行星,仍有很多未解之謎待朱諾號揭開。太空總署科學家指當中最重要問題,是木星大氣中究竟是多少水份,因這問題為太陽系形成過程提供線索。過去探測只找到微量水份痕迹,但科學家相信是因為探測得不夠深入,朱諾號的微波探測器材,將可深入雲層查出木星水份多寡。不過,一般人或者對大紅斑更有興趣。這個比地球大的強烈風暴已至少持續數世紀,但近年正神秘縮小。朱諾號對木星大氣狀況探測,將助了解這個木星標記究竟發生了甚麼事。



或找到固態金屬氫

另外,主要由氫和氦組成的木星,到底有沒有固體核心,科學家也想問個究竟。沒有的話木星就像太陽那樣由氣體雲形成,有的話就要解釋固體星體如何在太陽系早期形成。另外,科學家在地球無法製造固態金屬氫,但相信木星內高壓令氫變成固態金屬,極想探究其性質。朱諾號也會多次經過過去極少探測的木星極地,木星的極光是太陽系中最光亮,相信因木星10小時一周的急速自轉拖動磁場形成,朱諾號將可進一步探測這現象背後動力。美國《紐約時報》/英國《每日郵報》



木星小資料

直徑:142,000公里(地球11倍)體積:相當於1,320個地球繞太陽公轉:需時地球12年日長:10小時組成:氫(90%)、氦(10%)已知衞星數目:67資料來源:美國太空總署





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160706/19683357
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