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每经记者 朱玲 发自广州
新政调控之下,不少开发商收紧战略,业绩下滑,而上市不足一年的恒大地产(03333,HK)带着一股初生牛犊不 畏虎之势,销售业绩却逆势上扬。8月30日,恒大地产交出了上市后首份中报,在近期已公布中报地产公司中,恒大地产成为首个收入破200亿元的公司,整体 实力直逼龙头万科。
据中报显示,截至2010年6月30日,恒大地产收入飙升至203亿元,较去年同期激增11倍,而公司净利润达23.3亿元,同比翻近两番,相比万科的28亿元仅一步之遥。
收入激增11倍
久经波折,去年11月才赴港上市的恒大地产,在众人的眼中,不再是地产的“新生军”,而是可以与龙头万科抗衡的实力企业。经历了上市的阵痛,今年又遭遇有史以来最严厉的政策调控,上市不足一年的恒大地产,却表现出应变危机的娴熟。
上半年市场正处于政策严调之下,恒大地产率先而动,祭出降价大旗,当月业绩逆势飘红。8月30日,恒大地产更是交出了一份令市场惊叹的靓丽中报,成为上半年首家收入突破200亿元的公司。
截至2010年6月30日,恒大地产营业额创收203亿元,相比去年同期的16.4亿元,涨幅达到11倍,令人惊叹。公司毛利达到49.5亿元,相比去 年同期涨了8倍;而公司的净利润由去年同期的5.2亿元上升为25.0亿元,同比上升380.8%;股东应占利润由去年同期的5.0亿元上升为23.3亿 元,同比上升366.0%。
今年上半年,恒大地产的合约销售额达到209.8亿元,相比去年同期的102.39亿元,同比上升104.9%; 合约销售面积由去年同期的215.9万平方米,上升为333.9万平方米,同比上升54.7%;在销售均价方面,今年公司销售均价相比去年同期提升了 32.5%,达到6282元/平方米,而去年销售均价为4743元/平方米。
记者调查发现,目前在已公布中期业绩的万科、保利、碧桂园、雅居 乐、龙湖等地产公司中,其主营业务收入超过百亿的企业不足十家,分别为万科的167亿元、中海地产的153亿元,碧桂园的117亿元,保利地产的112亿 元、龙湖的104亿元,而恒大地产却逆势成为市场行业领跑者,收金达203亿元。
经过比较,记者注意到,万科今年净利润达28亿元,远远超过 保利的16.27亿元,而恒大地产公司股东应占利润已达了23.2亿元,直逼万科。此外,受新政调控的影响,市场成交萎靡到历史低谷。4月份之后,不少公 司的业绩更是下滑达30%之多,市场形势风声鹤唳,谈“政”色变,开发商、购房者处于胶着状态。
但恒大地产5月率先应变市场危机,全国打出 “85折”的降价大旗,除了2月春节外,记者注意到恒大地产今年上半年每月销售不论是同比,还是环比,均为大型上市房地产企业中唯一实现双增长的开发商; 而今年上半年的合约销售面积超333万平方米,也创下了已公布销售业绩公司中全国第一。
中报会现场,恒大地产主席许家印表示,恒大地产200多亿元的营业额收入,在众多开发商中名列前茅,反映出恒大强大的执行力,实现跨越式的发展,此外主营业务利润为公司核心的盈利能力,为股东带来丰厚的回报。
“在政策调控之下,很难想象上市不久的恒大今年上半年会有这么好的业绩,赶超万科。”一业内资深地产人士如此表示。此外他认为,这无疑与恒大前瞻的销售策略和项目的快速开发策略有关。
绝不囤地
今年以来,中央多次出台政策严厉控制房价快速上涨问题,从信贷金融政策到市场销售,最终将高房价矛头直接指向房价的源头——土地监管。从中央到地方政府,更是多次重拳出击严控开发商囤地行为。
而近期,国土资源部更是联合银监会严查开发商囤地行为,公布了一份全国高达2815宗闲置土地的名单,部分大型房企榜上有名。面临仍未放松的政策调控,闲置黑名单更是将胶着的市场预期推向或将缩紧的趋势。
不少业内人士指出,面临复杂的、还未明朗化的经济环境以及政策,未来市场风险难定,当下不少地产公司收紧战略,拿地方面更是放慢脚步或者停止。
而在土地市场甚为低调的恒大地产,尽管处于“紧张市”,并未少拿地,更是没停止拿地的脚步。“现在市场处于低谷期,土地价格也到了一个低的峰值,正是拿地的好时机。”夏海钧在此前的业绩会上如是说。
就在该公司公布中期业绩的前三天,27日,恒大地产以19亿元的价格收购了佳兆业旗下位于广州珠江新城商业地产项目,占地面积为7106平方米,而现有可售面积9.2万平方米;而在7月6日,恒大地产重金拿下山西太原项目,支付地价达9.15亿元。
中报数据显示,今年上半年恒大地产新购土地26幅,新增土地建筑面积2221万平方米,截至目前恒大地产的土地储备总量达到7238万平方米。
虽然拥有较高的土地储备,但在多次的业绩会上,夏海钧均态度坚决地表示“恒大绝不囤地。”
“尽管恒大有高达7238万平方米的土地储备,但是在建面积达到了2306万平方米,占总土地储备的32%,创下了全国在建面积最大的开发商。”中报业 绩会上,恒大地产集团董事局主席许家印如此表示,而且按目前很大的开工面积计算,目前的土地储备也只能维持3到5年的开发需求。他表示,恒大拿地后就快速 开发,截至6月30日的73个项目有67个已经大规模开工建设,开工项目比例达92%;所有项目均严格按照土地合同在约定期内开发完毕。
同时,他表示,恒大地产土地储备,是为需而备,是企业正常发展而配备的生产资料。恒大的每个项目都是快速开发、大规模开发、快速销售、低价销售。
“恒大上半年交楼均价5192元/平方米;每个项目一年四季都有楼可售,绝不惜售”。许家印说道。
一资深的房地产人士对记者表示,目前国家打击开发商囤地,非常明显就是遏制过快上涨的房价,从供应量上解决房价问题。
该人士指出,所谓囤地,就是囤积居奇,通过囤积土地、等待土地增值来牟取暴利,一般来说,有四种情况,一是拿地不开发或一点一点慢慢开发;二是动工不建但伪造建设假象;三是拿了预售证不卖房;四是即便卖房也以很高的房价捂盘惜售。
快速开发直逼万科
作为在港上市的“新生军”,恒大今年来的表现可谓不俗,以快速开发的模式赢取市场的肯定。
高达203亿元的收入,激增11倍,主营业务利润激增12倍,毛利激增8倍……这是恒大地产上市后首份靓丽中报,多项指标创下新高。而让股东看重的更是恒大地产已达23亿元的净利润,这比万科28亿元相差无几。
“目前不少开发商的新项目资金来源大部分是卖楼资金,其次才是银行信贷以及市场融资方式,特别是目前市场不好的时候,快速开发就是非常适当的策略举 措。”一证券分析师表示,在今年的政策市下,快速开发的房企,业绩一定优于开发缓慢的企业。而在市场形势不明朗的情况下,快速开发将会使公司资金得到及时 回笼,现金流得到稳定的保障。
“通过标准化运营,实现从拿地到销售6~8个月的快速开发模式。”恒大一内部人士如此表示,截至2010年6月30日,恒大地产拥有在建项目67个,在建工程面积为2306万平方米;其中在售项目41个,已取得预售证面积696万平方米。
“市场危机到来时,现金流最重要。”一地产商人士曾对记者如是表示,现金为王就是市场的领导者。
截至2010年6月30日,恒大地产拥有未使用的银行授信额度252.4亿元、尚可收回的合约销售金额57.9亿元人民币,连同期末现金余额,拥有可动用资金495.2亿元人民币;而现金动用余额达211.9亿港币。
“我们实际每月的现金余额都在150亿元港币以上。”恒大地产高层对记者表示,现金流方面,公司一直坚持稳健经营策略,保持充足现金流。年初,公司计划每月现金余额保持在100亿元港币左右。
而今年以来,恒大先后两次成功发债,募集资金达13.5亿美元。1月成功发债7.5亿美元;2010年4月在新政出台前,恒大地产再次成功发债6亿美元。
据悉,尽管恒大拥有7000多万平方米的土地储备,但截至目前总地价款375.6亿元,已付239.4亿元,未付土地款累计为136.2亿元。未付土地款按照协议2010年下半年需付65.4亿元,2011年内需付59.6亿元,2012年内需付约11.2亿元。
做老百姓买得起的住宅
“恒大的利润主要来自于超前的发展战略,来自于超强的成本控制能力,来自于战略合作伙伴(供应商、建筑商)的让利,恒大要少赚老百姓的钱,要多建老百姓 买得起的精品住宅。”在本次恒大地产中报业绩现场,很少露面的恒大地产主席许家印在业绩会上强调,恒大“民生地产”的理念,是要让利于民。
一直以来,恒大地产将其品牌定位在民生地产,若要让利于民,这必然让恒大需从成本源头控制,而在众多的成本中,土地成本占比较重。许加印认为,恒大利润主要是源头土地成本的把握。据悉,恒大上半年交楼均价5192元/平方米,核心净利润率10%。
今年以来,在上半年取得优异成绩的地产公司中,其二三线城市的项目销售额占比较重,诸如保利、万科等公司其二三线城市为其总业绩提供了有力的支撑。
恒大地产中报显示,恒大二三线城市合约销售占比达90%。进入的36个城市中,89%为省会级城市,且大部分集中在二三线及城乡结合部城市。在这些城市中,恒大地产土地平均成本519元/平方米;新增土地平均成本738元/平方米。
此外,标准化运营与集约化管理,降低了运营成本。据悉,今年上半年恒大地产的销售及行政费用占营业额的比例由去年同期的46.7%,大幅降低至6.6%,下降40.1个百分点。
许家印还表示,除了自身成本控制,还需要战略合作伙伴包括供应商、建筑商让利也必不可少。由于统一的采购、配送,有的原材料采购价是市场价的2~3折,降低了材料成本;工程集中招标,降低了建设成本;恒大目前精品战略联盟伙伴已增加至300多家。
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時常聽說某部電影的票房收入是多少,遠高於總製作費,直接引申到該部電影大賺。讀過Hollywood Economist一書,發現原來這個邏輯大錯特錯,事實上,絕大部分的電影都錄得虧損。一部電影賺錢與否,無須看票房,早在電影公司和演員簽約的時間, 已決定了,條款辣手一點,回本的機會就更渺茫。據稱,在要求條款上,阿諾舒華辛力加出名辣手。業界流行的一句說話是:「這裡沒有淨數」("There is no net.") -- 收入扣除支出得出的數字是沒有意思的。
首先,票房收入的六成,落了院線和戲院公司的袋。餘下的四成,扣除市場推廣、影片拷貝成本和保險費後,得出一個毛利。到現時為止,票房收入已經被瓜分得七 七八八。僅餘的毛利,其命運就如自助餐上,剛推出的冰鮮生蠔。製片商先佔去三分一,作為分銷費用。即使前頭已收了一筆片酬袋袋平安的大牌的演員和導演,在 合約上指定要在毛利上分花紅。之後,找埋製作費的尾數,錢就此分完。
一些二線演員以及低級的製作人,在簽約時,製片上都承諾給他們花紅,不過,派花紅的次序是在大明星之後,等到所有支出付清得出的所謂淨數(net),在淨 數中分發。正如上述所言,這裡沒有淨數。就這樣,一部收得的電影,在這個古怪、且不平等的財務安排下,製片商、大明星、大導演可以大賺,但電影本身是蝕 本。
剛剛從西雅圖中美互聯網論壇回來的奇虎360董事長周鴻祎,坦言自己有兩大收獲和兩大吐槽。
一大收獲是360作為中國一家參加中美互聯網安全論壇的安全公司,有很多安全的想法和業界交流;另一大收獲就是自己做了最勤奮的推銷員,在蘋果CEO庫克面前“班門弄斧”推銷奇酷手機;但同時,他也收獲了最大的吐槽,這是一個關於看見和看不見的故事。
外界吐槽周鴻祎系了一根黃色的領帶,像一個土豪企業家。他的考慮是與會代表人數眾多且個個人高馬大,要想讓別人看見自己,就要系一條鮮艷的領帶 。
第二個吐槽是關於穿衣品位。外界看到的是,在場的周鴻祎並沒有穿著整套的西裝;而這背後“看不見”的故事是:作為安全專家的周鴻祎遭遇了安全的問題,褲子撕裂了,最後只好換了一條白色的褲子,結果被吐槽。
如果類比的話,網絡安全領域也有“看得見”和“看不見”的故事:今天的網絡攻防雙方的博弈已經從技術的攻防對抗變成了看見與看不見的對抗。制造威脅的人希望自己永遠不被人看見。但這些防禦的安全公司永遠希望看見整個網絡,這樣才能意識到威脅的發生。
“所以,看見和看不見變成了安全公司和網絡攻擊之間最大的能力較量。”周鴻祎說。
網絡安全新法則
過去講網絡安全,人們往往總是把安全技術化、產品化,總是講防火墻、IPS、掃描“老三樣”,而在周鴻祎看來,安全不是產品,而是一種能力。“看見”是安全最重要的能力。
在9月29日的中國互聯網安全大會(ISC)上,周鴻祎提出了“網絡安全新法則”——今天大多數已知的威脅和攻擊都可以防禦,但企業和機構面臨更多的是未知的威脅和漏洞,傳統的防火墻產品和防病毒技術已經力不從心,需要通過大數據技術的應用才能防禦新的安全威脅。
如何才能具備“看見”的能力?全行業正在試圖找出一系列更有效的方法,基於大數據和大數據分析技術的威脅情報的應用是這些方法中比較有效且非常關鍵的一種,基於威脅情報的安全防禦已經成為網絡安全行業未來發展的方向。
在這其中,“看見”的基礎就是數據,也就是基於大數據和深度學習做出的分析結果。而有了數據,還要有數據的關聯能力、數據分析能力和數據挖掘能力,結合安全專家的經驗,才能形成看見的能力。
在周鴻祎看來,利用大數據能力和數據技術建立看見威脅的能力,將成為安全行業最重要的能力,也是保證國家網絡安全和企業安全的核心能力。為此360已經建立了國內首個威脅情報中心。
據介紹,目前有超過13億個安全探測點,還有數十萬臺服務器,安全大數據是其能力的核心,在威脅情報的數據收集階段,具有天然優勢。這些安全大數據可以被用來在威脅情報的生產過程中,產生價值更高,針對性更強的高質量威脅情報。
周鴻祎稱,360威脅情報中心利用安全大數據與亞馬遜、Facebook、Twitter、匯豐銀行、英國電訊全球上百家企業、大學和機構合作,分享數據和安全威脅情報,包括美國和英國在內的幾十個國家的Cert都已經申請使用360的數據。
周鴻祎以近期大規模爆發的xcode惡意代碼感染事件為例,稱從數據看,國內最早在3月初就開始出現了感染,直到今年9月突然出現特別異常的訪問高峰,甚至整個惡意主控網站發生癱瘓。
而這其中還有一些有意思的現象, 比如9點中招的訪問次數最多,下午1點又是一個小高峰,晚上0點以後明顯下降.。這說明很多人在9點上班的時候都喜歡打開手機,中午吃完飯也會用一用。從這背後的數據,可以看到很多內在的聯系。
“今天的結論很簡單,就是看見會決定企業安全,看見也會決定國家安全。”周鴻祎說,未來無論在國與國的網絡空間博弈中,還是在企業安全中,如果企業和國家真的缺乏基於大數據分析的看見能力,必然會成為網絡攻擊的受害者。
創業不是人人開公司
事實上,“安全”也是360私有化回歸的理由之一。
周鴻祎在對包括《第一財經日報》在內的媒體表示, 360的私有化和別人不一樣,360是國內最大的安全公司之一,隨著國家對安全越來越重視,360回歸A股後也能更順暢開展業務,未來在企業安全方面和軍隊網絡安全方面發力。
他同時透露,目前360私有化退市進展順利。
除了安全業務外,周鴻祎已經把相當一部分精力放在奇酷手機身上。
周鴻祎首次透露,在與酷派達成新的協議後,酷派依然在供應鏈上給予奇酷支持,又額外撥給奇酷300多供應鏈相關的人員。
對於之前360與酷派的糾葛,周鴻祎比作:“你(酷派)出軌了,是不是應該賠東西?此前360因為有婚約所以恪守契約,突然酷派愛上另外一家,360要尊重人家追求幸福的權利,但給我的還是要給我。我要開始我新的生活。”
而面對時下如火如荼的年輕人創業,周鴻祎也談到自己的觀點。
他認為,一方面,年輕人創業是好事,現在足夠的人創業,自然會有優勝劣汰,有點泡沫無所謂;但從另一個方面,很多並不適合當CEO的人紛紛拿到投資開了公司,即使拿到錢,有些產品和商業模式還非常初級,不足以做成。
“創業是一種心態,每個人不可能寧為雞頭不為牛後。創業的定義不僅僅是每個人去開個公司、當CXO 堅持創新就算成功了。”周鴻祎說,創業的形式是多樣化的,可以是有自己的公司,也可以是加入創業公司;此外,一些企業有內部孵化的機制,有人在內部創業並成功運營一個產品,這同樣是創業。
深交所10月28日披露,寶塔實業因業績預告差異較大收到深交所關註函。據關註函,寶塔實業在三季度業績預告中披露,預計1-9月歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損5200萬元至6500萬元,預計7-9月歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損1200萬元至2500萬元。公司半年報顯示,公司報告期內歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損2781萬元。