業績首讀讀後感 - 大平洋恩利 (1174.HK), 裕元工業 (551.HK) 天知 - 價值投資者 http://hk.myblog.yahoo.com/tin-knows/article?mid=1107
太平洋恩利 (1174.HK)
業績透明度不高 本公司擁有人只佔盈利的 45%,非控股權益佔盈利的 55%,因它大部分業務都來自旗下新加坡上市的中漁集團 (大平洋恩利佔 42%)。 這加重了投資者研究公司的工作量。 (我並沒有看中漁業績 )
奇怪的年結日子 財政年度是截至 9月 28日而不用正常的 9月 30日,奇怪。
裕元工業 (551.HK)
裕元說由於需求不斷增長,但產能只作有限擴充導致二零一一年財政年度,集團的首季營業額躍升,因此本集團的營業額按年上升約 28%至約 16.9億美元。 鷹美 (裕元佔 38%)也面臨產能的相同問題,營業額會否也跟隨上升?
業績首讀讀後感說明:
只是非常初步的閱讀,並沒有仔細分析,犯錯的機會大。 有機會在之後對公司完全改觀。
後記:
我寫《業績首讀讀後感》的原因只是為了將看過的記下來,等將來重新探討時可以反省和檢討,因此文章質數可能十分參差,亦不構成要約、招攬、邀請、誘使、建議或推薦,敬請原諒。
Facebook團購業務胎死腹中 大平台通吃模式或將不再 http://www.21cbh.com/HTML/2011-8-30/3MMDcyXzM2MTI3MA.html
據經濟之聲報導,全球著名社交網絡服務網站Facebook測試四個月的團購業務胎死腹中。27日Facebook宣佈,將在數週內關閉團購業務Daily Deals(每日交易)。
一項最新的研究顯示,可投資資產在100萬美元及以上的網絡用戶中,有46%的人是Facebook註冊用戶,這意味著全球有接近一半的百萬富翁們喜歡上Facebook。
擁有如此優質的客戶流量,Facebook的CEO扎克伯格不再甘心只做一個社交網絡,他把觸角伸到了互聯網各個領域。遊戲、位置服務、團購,甚至明年有 可能借助其所擁有的龐大用戶數據,推出一款能夠提供個性化結果的搜索引擎,從而挑戰谷歌。Facebook看起來無所不能。
但僅僅測試了四個月,8月27日Facebook 的團購業務就宣告流產。為何擁有超過五億用戶的大平台卻讓團購業務早早胎死腹中?國內團購搜索網站團800聯合創始人胡琛認為,做團購要兩個翅膀才能飛。
胡琛:這事還是我們以前說的他是兩個翅膀的業務,左邊是你線上的用戶資源和你線上的流量,而右邊是你線下的用戶的挖掘和經驗,所以你光有用戶沒有好的圖夠的這些單子的話,消費者沒有辦法買到你的好東西就不會在你這不停的買。
在中國SNS社區做團購可謂有人歡喜有人愁。國內的專業SNS網站中開心網和人人網稱得上是「長者」。但在團購的競爭中,開心網年初裁減了地方站的部分團 購員工,同時收縮在小城市的戰線,而人人網則成功在美上市,補充資金投向團購業務。不過擁有更大平台的騰訊公司卻轉變了發展模式。騰訊高級執行副總裁吳霄 光表示投資電商不如自己做電商,將建立一個合作共贏的B2B2C的平台。
吳霄光:當然今年來說我們認為電商的投資還是有一定的泡沫成分的,因為錢非常得多,估值還是排在第二很高,我們相對來說也是會謹慎一些看整個市場的發展, 當然這其實並不是我們最重要的部分,我們的投資其實是一個副線,我們最總要的是要建立平台,讓廣大的公司都可以在我們的平台上共贏。
合作共贏聽起來很好聽,但胡琛認為,這其實是騰訊在自己無法做好團購的情況下的無奈之舉。
胡琛:就是你看騰訊現在也變了,去年團購也是要自己去談, QQ團購在去年九月份也是類似於人人網糯米一樣自己去談單子,現在你去看QQ團購已經變成了一個團購平台,他是一個展現平台由各個網站來提供團購內容。
不僅是騰訊,淘寶、京東也都在開放搭建自己的平台。有人說中國的互聯網未來是平台之爭,但如果平台想要關起門來,大小通吃,卻不一定是個好的舉動。
Facebook團購業務胎死腹中,也許昭示著大平台通吃的模式或將不再。
翔龍基金大平賣 股壇老兵鍾記 http://blog.yahoo.com/_W7IRY52UUXB7Z6MXPPNXD2UOR4/articles/119009/index
除了安碩 A50 基金 (2823.HK) 外,我還長期持有匯豐中國翔龍基金 (820.HK) ,主要是長期看好中國 A 股和 H 股的表現和回報。兩只基金相比,我認為翔龍基金現價更吸引,價值投資者不容錯過,我最近也增持了不少。
翔龍基金現價 HK$5.9, 相對她的每股資產凈值 (NAV per share) HK$8.03 (26/10/2011) ,股價折讓達到 27% ,反映投資者看淡中國的情緒和該基金單薄的成交量(按:安碩 A50 基金的股價跟每股資產凈值比較是溢價 8% )。翻查該基金自 2007 年上市以來,股價跟每股資產值的關系,最高是溢價 28% ( 07 年 A 股瘋狂的時候),最低是折讓 39% ( 08 年金融風暴),平均是折讓 11% 。隨著投資氣氛的改善,我認為她的折讓應該會慢慢收窄。現價買入,安全邊際高,風險不大。
我根據翔龍基金 2011 年 3 月份的年報,發覺她的投資分佈是: 53% 香港股票、 47% 國內 A 股。由於她的投資組合非常分散,總共有 57 只港股和 43 只 A 股,所以她過去的投資回報跟摩根士丹利中國 A 股指數( MSCI China A )和摩根士丹利中國指數( MSCI China )很相近。我認為當她的基金經理很容易,奈何我每年還要交 1.5% 管理費。
彭小峰公開秀什麽? 欲構建SPI能源互聯網金融大平臺 來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4633581.html
彭小峰公開秀什麽? 欲構建SPI能源互聯網金融大平臺 一財網 王佑 2015-06-17 17:02:00 彭小峰試圖要用脫胎換骨的自身改變,向外界傳遞出這樣的訊息:SPI正在做的“綠能寶”融資租賃產品及近期一系列重大收購,似乎預示著它欲卸下光伏的盔甲,向帶有強烈“能源+互聯網+金融”屬性的內核逐漸滲透。 6月16日下午2點,北京國家會議中心第四層的綠能寶“峰匯”千人現場內,座無虛席。放眼望去,群星點綴的天花板、暗黑敞闊的空間,很難想象這是一場光伏企業的大型活動,此情景更像於小米、360等公司新品發布會的現場。
這場以“綠能寶”融資租賃為主題的“峰匯”上,SPI公司董事長彭小峰,在近一個小時中獨撐全場,行雲流水般地完成了個人公開首秀,一掃曾經語速慢、見到記者就盡量避開的低調印象。而席間坐在最前排的嘉賓們也低頭竊竊私語著:“這還是我們認識的那個彭小峰麽?”
雖然光伏市場開啟已有10年之久,然而行業內如此陣仗的單個企業活動實屬罕見。彭小峰試圖要用脫胎換骨的自身改變,向外界傳遞出這樣的訊息:SPI正在做的“綠能寶”融資租賃產品及近期一系列重大收購,要卸下光伏的盔甲,向帶有強烈“能源+互聯網+金融”屬性的內核逐漸滲透。
30多款產品正在運行
“綠能寶”的全稱為江蘇綠能寶融資租賃有限公司,是由美國OTC上市公司--SPI斥資9999萬美元打造的互聯網創新金融服務品牌。投資者在綠能寶的官網---陽光動力商城上購買產品後,就默認簽署了委托租賃協議。隨後,綠能寶作為中間人,會將太陽能發電板租賃給電站,所得電費及政府補貼等作為投資者收益的來源,由綠能寶代發,並按月付租。
彭小峰隨後接受《第一財經日報》記者采訪時表示,綠能寶現有“美桔S”、“美柚”等全新租賃項目,而“美桔”、“美橙”、“金桔”等三個項目也繼續運營。這些項目的背後,代表著不同的電站、不同融資方式、不同年化收益率,“目前,我們已有30多個與融資租賃有關的電站項目在運行,產品的年化收益大致在7.5%~12%之間,比儲蓄要高。”他說道,做產品設計時,公司設置了30天、60天、90天、一年、兩年、三年等周期,鎖定期過後投資者可當天實現轉讓。
“綠能寶的測試版在1月20日推出,那時我就想,綠能寶要像煮茶一樣,慢慢熬,所以也不那麽急,希望它水到渠成。通過幾個月測試後,綠能寶到現在的發展,遠超當初的想象。”他還對本報記者說,剛發布的另一款產品叫做“易卡充(充電樁)”,為固定收益+浮動收益的融資租賃項目。該產品的投資額在1.5萬元,用戶主要將錢投到充電樁這一實體上。“我們會作為運營方,將充電樁安裝在公共樓宇、商場、公共停車場內。”
他表示,假設一個充電樁沖了8小時,充電樁管理運營方與投資人將共同分享收益。“介入充電樁領域主要是希望讓老百姓更多的參與此類項目中,反向帶動電動汽車的銷售。目前我們也在不斷測試和修正中,也接觸了不少潛在合作夥伴,相信未來的市場空間不會小。”按照彭小峰的計劃,公司會在4個直轄市、6個省份先期建設6萬根左右的充電樁。
布局“光伏互聯網金融”
對彭小峰來說,自己正在布局的不僅僅是綠能寶這樣一款新型融資租賃產品,而是要打造一個全新的“光伏+互聯網+金融”生態鏈,也就是能源互聯網的一部分。
“我們用了半年時間做了5輪融資,總計獲得3.2億美元。投資人中,包括實力央企及各類基金。今年5月和6月15日,SPI又做了近億美元的融資。這些都為綠能寶及其他產業未來的發展奠定了基礎。”彭小峰在發言中提到。
目前,SPI公司有多家子公司。互聯網上有三家:主攻電子商務的陽光動力、 融資租賃企業綠能寶、能源互聯網交易平臺美桔科技。這三個是站在前臺的產品線。
而在背後支撐前臺項目的,還有四家公司:做電站投資的美太投資、電站持有企業美橙電力、新維電力(大型地面電站開發、建設及儲能項目公司)和新維智能(住宅及小型商用系統公司)。
此外,今年4月至今的近3個月內,彭小峰又做了一系列收購。其中,4月20日戰略投資美國儲能系統上市公司ZBB,後者可提高可再生能源利用率、電能效率、電能質量等,對於地面和屋頂分布式領域的儲能需求將起到補充作用。近期,特斯拉也推出了自己的儲能電池產品,可見此市場也在能量積聚期。
同時,SPI又並購了亞澤屋面公司,對方擅長於特殊造型建築屋面系統、太陽能電站和建築屋面一體化集成等,該企業與SPI的子公司新維智能或可產生協同效應。
在海外,SPI還分別快速地納入了澳大利亞最大的光伏系統分銷商Solar Juice、歐洲光伏分銷商Energiebau,加速兩大海外市場的光伏戰略布點。
SPI的另一收購則是康威特吉,其主要做光伏智能優化控制器,涉及光伏智能優化轉換與能量監控管理技術,“我們在一環扣一環的做收購和布局,這些公司彼此會互相聯系,可實現對接。”彭小峰表示。
編輯:吳狄
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餐飲外賣市場大格局:新勢力崛起VS大平臺之困 來源: http://www.iheima.com/news/2015/1019/152414.shtml
導讀 : 沙水將這些關註新市場與新需求,並且重視品質服務的外賣模式稱之為互聯網外賣2.0時代。在2.0時代下,目標人群的進一步細分、產品服務的品質提升、外賣模式的升級換代等三大特點十分明顯。
餐飲O2O外賣市場長久以來被美團外賣、百度外賣、餓了麽這三巨頭所壟斷,並且通過巨頭們的瘋狂補貼使得互聯網餐飲外賣市場規模越來越大,用戶習慣也迅速培養起來,前景看好。隨之而來的是眾多定位於新市場與新模式互聯網外賣品牌異軍突起,正在侵蝕三巨頭的市場份額,令人期待。
作為餐飲O2O市場的重度觀察者,沙水認為美團外賣、百度外賣、餓了麽等三巨頭開啟了互聯網外賣1 .0的時代,很好地利用互聯網的方式重新定義和開創了外賣的模式,並在用戶教育方面功不可沒。但是,在1.0模式下外賣的品質並未得到過多的關註,目標用戶群體的差異化服務也並不明顯,這是互聯網外賣初級階段的突出表現,也是平臺化模式的局限性所在。
正是因為互聯網外賣1.0時代的諸多局限,使得更加關註細分市場需求、更加關註品質服務的互聯網外賣新模式、新企業得到了發展的機會,並且日益壯大。沙水願意將這些關註新市場與新需求,並且重視品質服務的外賣模式稱之為互聯網外賣2.0時代。在2.0時代下,目標人群的進一步細分、產品服務的品質提升、外賣模式的升級換代等三大特點十分明顯。其中的典型代表到家美食會、回家吃飯、黃太吉外賣。
到家美食會:新定位的勝利
到家美食會的外賣模式與三大巨頭類似,也是通過地推拓展商家,將線下餐廳搬到線上,並與品牌、連鎖快餐合作。但是最大的不同是到家美食會將目標商家重新定位再了中高端餐廳,將目標用戶定位在了中高端用戶,人均客單價在100左右,並且對餐飲的品質十分重視,從而很好地與三巨頭形成了差異化競爭。
而且,為了保證服務質量,到家美食會選擇了自建物流團隊,從而保證區域內任一點到餐速度最長不超過半小時。於是,通過在外賣品質與服務質量兩方面的聚焦與穩紮穩打,到家美食會很快樹立了良好的口碑,並且其堅持不燒錢補貼的原則也在整個瘋狂的外賣市場顯得與眾不同。正式憑借新定位的差異以及業績的發展,到家美食會獲得了京東領投的幾千萬美金投資,可以說在中高端外賣市場已經站穩的腳跟。
回家吃飯:新模式的起航
回家吃飯是今年年初誕生的一個家廚外賣品牌。不一樣的是,回家吃飯是基於正火的共享經濟模式,把閑置在家的家庭廚房和家廚資源進行盤活,為周邊的用戶提供家廚外賣服務,據說目前的日訂單量已經過萬。在家廚外賣領域,覓食和e袋洗內的某個孵化項目都瞄準了該市場,正蓄勢待發。
對於家廚外賣沙水是一點也不陌生的,並且也是十分看好的。一方面,基於共享經濟原則,盤活閑置家庭廚房和家廚資源方面本是創造了新的價值,提高了資源的利用率;另一方面,家廚外賣是小批量的生產方式,並且經過的平臺方的嚴格篩選,在味道上絕對是要領先於大眾餐飲市場的快餐外賣的。就在今年春節前,沙水在長沙的時候為說服前公司啟動該項目,還帶領團隊就此模式進行過試驗,在寫字樓下發過傳單,送過家廚外賣,堅持了一周,複購率和數據成績都是不錯的。那時候回家吃飯APP只是一個空殼,沒有任何的內容,如今的發展速度也證明了我當初的判斷。
而且,家廚外賣符合了個性化定制、小批量生產、多元化選擇的特征,不僅在生產模式上有別於之前的互聯網外賣,而且在味道上還更勝一籌,十分具有特色與吸引力。不足支出在家廚外賣因為生產環境的局限,難以辦理相關的餐飲生產許可證和資質,尤其在新食品安全法下面臨著一些政策風險;另外就是小批量的生產模式可能難以滿足大規模的市場需求,存在供給不足的可能。但是,家廚外賣模式下家廚端的利潤率是十分可觀的,在外賣市場足夠大的前提下,對家廚的利益驅動可以足夠強,這也是該商業模式值得期待的關鍵所在。
黃太吉外賣:超級平臺的探索
黃太吉做外賣以來,在這一年里訂單數量呈現出了漂亮的指數型增長,而且近期在資本寒冬下完成2.3億人民幣的B輪融資,依舊風頭不減。在之前,沙水對黃太吉的判斷跟很多朋友一樣,還停留在不好吃也不難吃的“煎餅果子”上。但是在10月18日上午參加了黃太吉外賣北京運營中心的落成儀式活動後,我對黃太吉的認知發生了180度的轉變,並且對其模式充滿了期待,雖然創新模式的發展註定會很難。
經過三次轉型升級後的黃太吉,在開啟外賣模式後想要做的不是去如何做好一個煎餅果子,而是如何通過改造餐飲供應鏈來降低交易成本,提升效率,由此完成對傳統的餐飲行業的升級。黃太吉想要打造的是一個超級航母式的外賣平臺,在這個平臺上不僅有自己生產的黃太吉煎餅果子,還會有第三方品牌如小南國、外婆家的外賣產品,也會在自己的平臺上孵化其他餐飲外賣品牌,然後由黃太吉進行售賣與配送,最終打造成一個“自營+共享孵化+第三方合作”的超級外賣平臺。
對於黃太吉外賣未來的發展模式,最近網上流傳出來的“黃太吉融資商業計劃書”已經有詳細介紹,請大家自行腦補。黃太吉在經過3年里3次升級優化之後,由單一的產品出發,相繼完成了信息系統的搭建,如今正朝著多元化綜合性平臺方向邁進,未來期望打造的是移動互聯網行業餐飲新生態,夢想足夠大,市場規模也足夠大,為用戶提供的是優質的餐飲外賣產品和配送服務。而且,在這個平臺上,黃太吉還會采用共享經濟模式將自身的供應鏈、區域產能、流量數據、運力配送、支付結算等能力共享給平臺上的孵化品牌,它們只要做好自己的產品和品牌即可,大大降低了創業門檻,並且豐富了自身的產品品類,一舉兩得。
反過來說,黃太吉的野心太大,無所不能,無所不包。雖然其模式,其初衷很好,但是這麽大的一個夢想,期望以一己之力去改造整個餐飲外賣行業,並且要在一個平臺上包容多種業態的外賣模式,僅就利益平衡來說就面臨著極大的挑戰與考驗。不過夢想還是要有的,萬一實現了呢?
除了以上三種模式外,相對小一點的有類似笨熊造飯、大師之味等自建中央廚房與品牌的外賣模式,雖然同樣為用戶提供了新的服務與價值,但其模式註定了只能是一個小而美的事業。
在互聯網外賣2.0時代,到家美食會、回家吃飯與黃太吉外賣代表了新市場、新模式與新需求,迎合了消費升級大背景下用戶對於品質外賣的需求,低價的紅利期已經過去。這時候,巨頭們曾經所擁有的大眾外賣市場正被這些崛起中的新勢力不斷切割、不斷侵蝕,最後剩下的可能只有那些對價格敏感,對性價比要求極高的屌絲用戶,而且極其沒有品牌忠誠度。這將是外賣巨頭們不得不思考,甚至是不得不頭疼的大事。
移動互聯網的世界很神奇,昨日的巨頭很可能在未來的某一天就被新興的勢力所侵蝕。創新無處不在,規模與壟斷在移動互聯網下不再是競爭的優勢,因為移動互聯網下,市場在不斷地細分,用戶的需求也越來越多樣化,讓垂直領域的創業充滿了更多的機會與可能。在這樣的趨勢下,巨頭的倒下絕不是被顛覆,而是一點一點地被侵蝕、被切割,最後驚醒時卻發現早已無力還擊。
互聯網外賣市場會是如此嗎?
網貸行業分化加速 大平臺月均新增用戶超200萬 大整頓的背景下,成交量增長下降、部分平臺選擇退出的P2P行業,仍然有部分平臺的用戶、成交數量在爆炸式增長。
根據拍拍貸4月17日發布的數據,今年一季度,該平臺成交量達到105.48億元,環比增長40.32%,3月份單月成交量環比則增加了41.47%。投哪網同日披露信息也顯示,今年一季度,其成交金額為48.46億,較2016年第一季度同比增長48.51%。其中,2017年3月單月成交額為16.92億元,較2月環比增長57.02%。
除了成交額,一些P2P平臺用戶數量也在快速增長。數據顯示,一季度,該平臺一季度新增註冊用戶742.05萬,累計註冊用戶數達到3996.82萬,截至4月14日已突破4000萬。而投哪網一季度新增註冊用戶21.54萬人,環比2016年第四季度增長21.15%。截至一季度末,其註冊用戶達到376.37萬。
2016年8月以來,隨著監管不斷加強,多項監管政策陸續出臺,整個P2P行業的成交量增長正在放緩,平臺數量也在持續減少。根據網貸之家數據,P2P行業一季度成交量環比僅增長3.61%,北京、上海、廣東三地分別為3.5%、5.29%、3.16%。截至3月底,北京、上海、廣東網貸平臺數量總計1179家,環比上月減少23家。同期,全國正常運營的網貸平臺2281家,較2月減少54家,環比減少2.31%。
“全行業用戶、成交增長都在下降,但行業內的流動加快了,從小平臺、出了事的平臺,加速向大平臺集中。”網貸之家創始人朱明春說,現在P2P收益普遍下降,投資人對收益的要求沒那麽敏感,但對資金安全的要求在提升,加快了大平臺用戶、成交的增長。此外,一些平臺退出,也騰出了用戶空間。
拍拍貸CEO張俊也稱,隨著行業監管的深入,一些中小平臺競爭優勢喪失,無論借款人還是投資人,都會選擇更符合監管要求的平臺借款、投資,大平臺顯現出了集聚效應,這也使得行業二八分化進一步加劇。
P2P行業馬太效應顯現 成交量向大平臺集中 上市公司宣布退出,平臺數量持續減少,深度調整之中的P2P行業,投資者、成交額卻仍在增加,並且向一些經營時間較長、規模較大的平臺集中。
4月份以來,上市系P2P平臺中,已有多家上市公司退出,部分國資系平臺也淡化了國資背景,網貸行業的調整趨勢愈加明顯。網貸之家統計顯示,截至2017年3月底,北京、上海、廣東網貸平臺數量總計1179家,其中,北京正常運營的網貸平臺共有435家,比上月減少8家;上海正常運營的網貸平臺共有307家,較上月減少7家;廣東正常運營的網貸平臺共有437家,較上月減少9家。同期,全國正常運營的網貸平臺2281家,較2月減少54家,環比減少2.31%。
與此同時,一些以大額借款為主的平臺,已經停止相關業務。從3月單月來看,全行業超過20萬元限額、100萬元限額的借款標數量,占比分別下降至2.13%、0.24%。相比2016年7月下降幅度較大,
雖然網貸平臺數量、大額借款下降,但網貸投資人數量、成交量仍在增長。數據顯示,截至3月底,北京、上海、廣東網貸平臺貸款余額總計7274億元,其中,北京為3274億元,位居全國第一,比上月上升3.5%;上海、廣東分別為2285億元、1714億元,比上月上升5.29%、 3.16%。同期,全國網貸借款余額9208億元,環比上升3.96%。
在此情況下,一些經營時間較長、規模較大的平臺,用戶數量、成交量仍較快增長。根據公開信息,拍拍貸、宜人貸、投哪網、積木盒子等平臺,3月份成交量環比增加了41.47%、42.02%、55.52%、60.35%。拍拍貸提供的數據顯示,一季度該平臺成交量105.48億元,環比增長40.32%。
成都電商“第三級跳”:做大平臺經濟 打造產業發展新引擎 來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-08-02/1134944.html
嘻哈大火之後 街舞又被各大平臺盯上:葬愛家族的春天要來了? 來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1024/165693.shtml
嘻哈大火之後 街舞又被各大平臺盯上:葬愛家族的春天要來了?
娛樂硬糖 2017-10-24 17:23
來源 | 娛樂硬糖(ID:yuleyingtang)
文 | 張家欣
編輯 | 李春暉
現象級的《中國有嘻哈》落幕不過一個多月,人們早已急切尋找下一個風口。 和嘻哈調性類似的街舞,順理成章成為各大平臺下註的綜藝新寵。
借“有嘻哈”的東風,愛奇藝順勢推出《中國有街舞》;而北京衛視的《舞力覺醒》11月即將播出;燦星則聯合優酷啟動了《街舞爭霸》。到目前為止,已有三檔重磅街舞綜藝蓄勢待發。遙想當年葬愛家族們的“鬥舞”歲月,是怎樣的生不逢時!如今若寶刀未老,總算也等到了出鞘的時候。
而對國產綜藝來說,這是一次新爆款的蓄勢,還是自作聰明的衍生偷懶?嘻哈文化到底還能催生多少個《中國有xx》。那個屬於勁舞團的光輝歲月,又要回來了嗎?
嘻哈文化心猶熱,街舞綜藝齊上馬
“ 《中國有嘻哈》團隊將要打造《中國有街舞》 !”雖然節目名只是暫定,其他種種細節也還未揭曉,但這個消息依然引發了業界和網友的熱烈討論。
而總導演車澈透露:“《街舞》已正式啟動,會有頂級流量明星、頂級舞蹈資源和國內最好的舞者參加。”餅畫得依舊很大,節目預計2018年登錄愛奇藝。
愛奇藝在小眾文化領域嘗到甜頭後,希望乘勝追擊,通過街舞這一嘻哈衍生再造爆款,野心和實力都不小, 網傳固定嘉賓就包括黃子韜、陳偉霆和易烊千璽。
這種一看就頗有爭議的流量人選,很符合當初《中國有嘻哈》選擇吳亦凡的套路。吳亦凡弄出了freestyle,這三位想來也能帶火熱詞。特別是wuli滔滔,本身就是多個網絡熱詞締造者。
北京衛視雖沒有愛奇藝的“前作”優勢,但搶先一步已經開始錄制《舞力覺醒》,將於11月正式推出。 這檔街舞綜藝的導師陣容包括張藝興、宋茜和羅誌祥。 看來,以明星引流,吸引路人圍觀,化小眾為大眾,已經成為這類垂直文化綜藝的通用套路。
據悉,此檔節目與美國華納合作,號稱吸取了華納操作全美街舞大賽(America"s best dance crew簡稱ABDC)的成功經驗,並邀請實力舞者秦煜、肖傑、汪坤炅,權誌龍禦用編舞師Parris Goebel等人參與。
唱歌膩了,不如跳舞。今年門前冷落的《中國新歌聲》,綜N代的沒落無可挽回,制作方燦星山不轉水轉,宣布啟動《街舞爭霸》,希望在街舞綜藝領域重燃熱血。
《街舞爭霸》由優酷、天貓、巨匠、燦星聯合投資出品 ,由《中國好舞蹈》、《舞林爭霸》原班團隊打造。值得一提的是,《街舞爭霸》在CHUC的幫助下,還舉辦了一場街舞電視綜藝發展研討會。
燦星在音樂舞蹈類節目方面的經驗頗豐,能否挽回品牌口碑和熱度下降的趨勢,就看這一手了。
街舞紮堆,能否複制“嘻哈”爆款?
其實在國內,街舞比說唱更靠近主流文化,受眾也更廣泛。究其原因,一是影視劇對街舞的展現頗多;二是受韓流唱跳偶像的影響,除了rap,就數跳舞技能最受粉絲追捧。當然,廣場舞算不算在街舞之列,硬糖君就不做學術研究了。
如今哪個大學沒有至少一個街舞社?各類街舞賽事也頻繁舉辦,深圳B2D、炸舞陣線、BOTY中國站、天下布舞等等,直播都能收到數十萬的關註。
街舞甚至還擁有自己的官方機構——中國舞蹈家協會街舞委員會(CHUC),直屬於文化部,以及全國街舞執行委員會(CSDA),直屬於體育總局,可以說是名正言順值得發展的“藝術形式”。
CHUC還弄了一個“CHUC街舞積分排行榜”的微信小程序,舞者通過“個人名片”功能,能夠公布自己的照片、基礎信息、個人履歷和個人作品,方便滿足各大賽事導演、綜藝導演、經紀公司等相關機構的商業需求,還能通過賽事頻道,關註國內各大街舞賽事的動向,並完成在線報名,賺取街舞職業積分等功能。
從這個角度看, 街舞不僅比說唱更加受主流意識重視,商業化探索也更加積極。
有趣的是,《中國有嘻哈》人氣選手“嘻哈俠” 歐陽靖年幼時的夢想不是玩rap,而是做一個跳街舞的人。 但因為父母反對自己出門,“不能出去怎麽跳街舞?我只能在家里跳,才發現我對Rap也有感覺”。
街舞與說唱同屬嘻哈品類,rap火了,還剩打碟(DJ)、塗鴉和街舞。考慮文化和國情,大眾接受度較高的街舞,自然就成了首選。
此前,不少平臺均推出過舞蹈類綜藝,東方衛視購入美國《so you think you can dance》版權,制作了《舞林爭霸》,評委也相當靠譜,請的是楊麗蘋、金星等,此外CCTV舞蹈大賽、《舞出我人生》、《舞林盛典》、《奇舞飛揚》等節目都曾亮相熒屏,卻無一爆款,吃瓜群眾恐怕連節目名都記不住。
專註街舞的綜藝也不是沒有,剛剛結束的《街舞英雄》,由CCTV《舞蹈世界》欄目和CHUC共同打造,於6-9月連續8期在CCTV3套播出,甚至與《中國有嘻哈》同時期同地點——暑期在北京星光影視園進行了錄制,熱度卻天差地別,《街舞英雄》可以說是毫無水花。
做節目,也要講究天時地利人和。缺少一個引爆點的嘻哈文化,現在通過《中國有嘻哈》爆發成為潮流。大環境在變,現在推出街舞綜藝,乘上這股東風,能夠獲得前所未有的良好效果,也未可知。
而更加具備互聯網基因的制作團隊,更符合年輕觀眾觀看習慣的後期剪輯、話題制造、節目形式,也許能夠拯救蓄力已久的中國舞蹈類節目。
但舞蹈節目做了這麽多年無一爆款,也不是沒理由的。
首先是傳播性,說唱很容易通過旋律達到洗腦效果,人們也可以通過轉發一個模仿視頻,或者一個freestyle表情包,來獲取說唱狂歡的參與感。但偏向表演者個人藝術的街舞,則有更高的參與門檻, 觀眾只能處於欣賞角度,卻很難像學唱“老子吃火鍋你吃火鍋底料”那樣隨便學會一段街舞。
其次,小眾題材總是會遭到已有圈子的天然抵制,其中也包括吃瓜群眾的跟風吐槽。雖然有了《中國有嘻哈》的逆襲案例,街舞類綜藝依舊面臨著行業內部的唱衰。
就連CHUC本身也備受爭議,機構推動街舞交流和發展受認可的同時,也被Underground認為是“褻瀆和毀滅HIPHOP文化”。
而從商業角度考慮,街舞綜藝成本比說唱綜藝更大,風險、意外因素也更多,比如選手受傷等等。
韓國CJ E&M節目模式創意總監黃振宇就曾提到: “舞蹈類節目比音樂類節目需要更大的舞臺和更高科技的設備,也需要更多練習和彩排的時間,這也是為什麽制作經費永遠都是舞蹈節目的一個大難題。我見過許多性價比高的音樂節目,但從未見過性價比高的舞蹈節目”。
誰能做評委?葬愛家族是時候重出江湖了
街舞誕生於二十世紀六十年代末,原是美國黑人城市貧民的舞蹈。七十年代,它被歸納為嘻哈文化的一部分,包括Breaking(霹靂舞),Poppin(機械舞),Locking(鎖舞)等種類,具有較強的表演性,參與性和競爭性。
傳統的街舞比賽分兩種形式:一是battle(鬥舞),單人或組隊的形式進行即興舞蹈,考驗舞者對音樂的理解和應變能力;二是齊舞,需要多人合作完成(一般要求至少五人),具有較強的觀賞性。
而無論是從字面上理解“街舞”,還是鬥舞的概念,都讓人不能不想到上街尬舞的葬愛家族。 想當年只是某種QQ空間風格名稱的葬愛,通過《勁舞團》和《QQ炫舞》形成家族規模,成為亞文化獨樹一幟的存在。
時過境遷,如今在快手等短視頻產品上,殺馬特在大庭廣眾之下尬舞,已然成為了當網紅的捷徑。當然,所謂“尬舞”,完全是俗人的偏見。尬舞圈則稱之為“鬼步”,具體形式是只調用下半身,在雨水中、泥潭里、大馬路正中央瘋狂舞動。
在鄭州金水河畔,曾有一條著名的網紅尬舞街。 最熱鬧的時候,這里每天聚集著夢想一炮而紅的小鎮青年,以及樂此不疲的吃瓜群眾,人數可達數千。只是最近這條街被封了,尬舞者被勸離,人群也隨之散去,令人不勝唏噓。
這里曾風靡一時的“紅毛皇帝”顧東林,安靜回歸了理發老本行,只是忍不住訴苦:“不跳渾身就癢、就難受,騎個自行車還想扭扭呢。”現在看來,“紅毛皇帝”重出江湖的時機已經到了!
街舞類綜藝紮堆,按目前已知情報來看,均是註重素人的街舞類競技,“葬愛”們被壓制的舞蹈欲,說不定會迎來意外的爆發和遲到的社會肯定。網友已經紛紛表示,一定要讓尼古拉斯趙四參加,打造一檔“中國有尬舞”。
而這樣孕育新星的節目,到底誰才適合來當導師?從流量角度,目前的人選都沒問題,但從專業角度,卻難免落人口實。
如今在街舞圈頗受認可的人物,有京舞佳舞的黃景行(Dino)和李崎,上海CASTER的汪珅炅(Danny),廣州SPEED的周任勛和李冰冰,河南UNISON的李陽等,都是些缺少大眾知名度的名字。黃景行、胡宏俊、汪珅炅還在2016年參加了東方衛視的《笑傲江湖》,得了總決賽亞軍,但與GAI和PG ONE從《中國有嘻哈》中得到的人氣相比,幾乎不值一提。相較於“嘻哈”,“街舞”可能更需要倚重不那麽專業的明星加持。
不過,如果有幾個“葬愛家族”式的尬舞場面能引發病毒式傳播,再來個家族“王者”間長達十余年的愛恨情仇,想來和嘻哈選手撕逼一樣有看頭兒。畢竟,對於多數觀眾而言,“嘻哈”或“街舞”不是重點,新鮮有趣的綜藝才是關鍵。
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街舞 綜藝
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