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面對利差與匯差虧損的雙重打擊，台壽保卻屢靠精準房地產操作讓獲利逆轉勝，董座朱炳昱自營建業轉戰金融業十三年以來，首度鬆口表示，覺得一年比一年辛苦，但憑著一股要做，就要做到第一的拚勁，他將帶領台壽保重奪金融股獲利王寶座。

撰文．徐介凡

十一月二十九日，台灣人壽把台北市松江路與南京東路口的亞信大樓，賣給大陸工程旗下的大陸建設，二年轉手淨賺十九億元，更讓全年獲利由負翻正，幕後操盤手不是別人，就是董事長朱炳昱。

廈門展業有成 同業避其鋒經營不假手他人，樣樣自己來，這就是朱炳昱。儘管台壽保沒有金控公司雄厚實力；但如今走在廈門街頭，幾乎每個公車站牌旁都可以看到台壽保轉投資 的君龍人壽廣告，上頭寫著「君龍伴您成長」六個大字，配上台灣阿龍的圖案，更有不少小朋友路過看到，臉上立刻綻放笑容，拉著媽媽的手開心地喊著：「看，是 阿龍！」君龍人壽短短不到兩年時間，即在廈門迅速建立品牌形象，不僅讓同業驚訝，就連富邦金控副董事長蔡明興也說，「因為廈門有君龍人壽在，所以富邦金雖 然大陸總部設在廈門，但壽險事業卻要先從南京出發。」要做，就要做到第一，這股「台灣牛」的精神，是台灣人壽董事長朱炳昱給人最深刻的印象。他不但曾於一 九九九年起創下蟬聯八年金融股每股盈餘最高的寶座，去年獲利四十五．七五億元更創下歷史新高，徹底擺脫金融海嘯的陰霾。

曾經有法人私下說，「朱炳昱做事認真」是台壽保最大的投資價值，但除此之外，朱炳昱手裡還握著房地產、登陸，以及保單價值這三張決勝的王牌，也是台壽保被持續看好的原因。

大陸市場被朱炳昱視為未來二十年最重要的發展基石，儘管保險業進入新市場，必須忍受至少七年虧損才能開始獲利。不過，這卻無礙於他持續擴張大陸版圖的決 心，甚至再度增資君龍人壽約新台幣三億元，準備砸更多的銀彈進行布局，並進一步訂出「明年到浙江省、後年到江蘇省、廣東省」的擴張計畫。

凡事親為 自創績效指標事實上，君龍人壽的新契約保費收入已逼近人民幣一．五億元水準，隨著未來業務員的培訓與成熟，以及通路據點的擴張，想要倍數成長絕非難事， 「光是福建跟浙江這兩個省，人口就已經是台灣的四倍，好好經營，生意很夠做。」朱炳昱拿出手邊厚達五公分的資料分析，目前大陸保險市場保單滲透率僅三％不 到，加上平均每人年繳保費僅八十美元，僅僅只是台灣人每年保費的一四％，這個差距代表著未來的成長性，「至少有二、三十年的發展榮景，絕對沒問題。」一旦 設定目標，說什麼也要達到，這就是朱炳昱讓經營團隊信賴的領導力。前台壽保總經理凌氤寶說，朱炳昱不但每周親自與各部門一一開會，關切落實進度，甚至還自 創了一套二十三項的經營績效指標，洋洋灑灑一大落，每周追蹤績效，務求能落實績效目標順利達成。

「他做事情認真的程度，讓人望塵莫及。」凌氤寶說，從營建轉戰保險的朱炳昱，在入主台壽保的頭兩年，自己去買了壽險精算相關的教科書，找精算部同仁來幫他上課，追求實務操作的績效，同時也建立扎實的學術基礎，正是鞭策台壽保蟬聯金融股獲利王的關鍵。

從另一個面向，也可看出朱炳昱滴水不漏的管理形式。預定要在明年一月搬遷的中山北路新總部，面積達四千六百坪的外牆因為採取巴洛克風格，必須鑲上三萬五千 片大大小小的石頭，最重一塊高達一．二噸，施工難度大增，導致進度落後，但朱炳昱一聲令下，負責監工的不動產部門主管，立刻將辦公室搬到工地，「確保如期 完工」。

此外，朱炳昱在房地產操作上的精準眾所皆知，也是讓董事會成員對經營績效最放心的定心丸，最近一年來，為了回補資本適足率，包括這次出售亞信大樓在內，台 壽保在不動產上的獲利已近四十億元，內部員工表示，﹁沒話說，不動產真的是董事長親自操盤。﹂在本業上，「我們絕對不賣沒有價值的保單。」朱炳昱一連三次 強調，保險業比得是誰的氣長，因此堅持不賣目前市場上最暢銷的短年期利變型年金險產品，而主攻傳統壽險型商品，雖然會因此不易銷售，但無論從降低資金成 本，或是長期保單價值來看，都是保險公司能否長期經營的關鍵。

「資金成本每調降一％，必須要花六到七年的時間。」朱炳昱說目前台壽保總資金成本約在四．五％左右，相較於十年期政府公債利率一．五％，中間這三％的缺 口，代表若資金運用的報酬率沒有超過三％以上，便會造成虧損，一方面，現在賣出傳統壽險商品有助於降低資金成本；另外，隨著未來利率回升下，缺口會不斷地 收斂，「堅持下去，就能發揮倒吃甘蔗的優勢。」一九九七年至今，台灣人壽資產規模，從四百三十億元成長七倍至三千億元，回首一路走來的經營之路，朱炳昱感 覺一年比一年更辛苦，展望下一個十年，是否會因有王牌在手，而一年比一年輕鬆，值得拭目以待。

朱炳昱

出生：1953年

現職：台灣人壽董事長

學歷：美國甘迺迪大學企管碩士

經歷：龍邦開發董事長

近3年台壽保獲利：

年 2007 2008 2009 獲利(億元) 12.47 42.76 45.75 每股盈餘(元) 2.43 7.93 7.38

四月七日，一家香港上市公司川盟金融突然宣佈停牌（暫停交易），市場盛傳，這家由澳門賭王何鴻燊的女兒何超蕸擔任董事長的公司，即將入主台灣壽險業，可能因此撼動一五○萬張保單、八十七萬名保戶權益？

撰文‧劉俞青、周岐原

初春，三月十日，港股創業板的一家上市公司—川盟金融的董事會上，正在熱烈討論一件併購台灣上市公司的案子；一個多月後，四月七日開盤，川盟金融突然宣佈停牌（暫停交易），停牌原因是：非常重大收購，消息一出，本刊第一時間立刻掌握這項重大購併案訊息。

因為川盟即將購併的公司，很可能大大影響台灣一五○萬張保單、八十七萬名保戶的權益，重要性不言可喻。

根據可靠消息指出，川盟正在洽談購併的公司，就是台灣上市公司：龍邦國際，因為龍邦的大股東，正打算將其手上一九％龍邦的股票，以每股約二十五元、總價約二十六．七五億元的價格，賣給川盟；如果後續一連串的收購動作順利，這家港股掛牌的川盟公司，有可能入主龍邦國際，再透過龍邦持股三七．二％的台灣人壽，成為台灣人壽八十七萬名保戶的新老闆。

台灣人壽花落誰家？

何鴻燊家族引人注目

川盟究竟是何等角色？竟能如此輕易入主台灣保險業？事實上，這家公司最引人注目的，是董事長何超蕸正是澳門賭王何鴻燊的女兒。

根據資料顯示，川盟金融其實是一家剛成立未滿三年的公司，二○一一年十月在香港創業板掛牌，主要為企業擔任融資顧問。然而在香港這個金融中心，光是擁有同類資格的同業，就有二百多家，可見這類顧問服務業競爭相當激烈，想脫穎而出並不容易；在四月七日停牌之前，川盟的股價僅僅○．七港幣。

川盟在港股創業板的能見度並不高，以其在停牌前規模來看，市值約新台幣六十億元，相較於這次意圖買下的龍邦市值逾一百億元、台壽保市值近二四○億元，這次川盟跨海來台、以小併大，企圖心很大。

而這次交易的標的物—龍邦國際，則是朱炳昱一手創立的公司，目前由兒子朱博瑋擔任董事長，名下的董事除了朱家父子外，還包括正新橡膠第二代羅銘鈴、美利達董事長曾崧柱、富安德堡投資董事長林峻樟、代表昇恆昌公司的法人代表朱子慶，以及代表國寶服務的興發投資二席、大慶證券董事長莊隆慶等共九席。

對此，本刊求證龍邦國際發言人蔡德夆，他表示對此交易一無所悉，本刊並請他轉達求證朱炳昱本人，但到截稿前尚無回應；而另外龍邦的大股東之一、國寶人壽大股東朱國榮特助王化宇也表示如果有，也簽有保密協定，因此無可奉告。

近幾年來，龍邦逐步轉型為控股公司性質，而名下最具價值的轉投資，就是持股三七．二％，相當於市值約九十億元的台灣人壽股票。換句話說，誰買了龍邦國際，就等於持有九十億元價值的台灣人壽。

但這筆交易弔詭之處就在於，台灣人壽在去年十月底才剛剛賣給中信金控，當時中信金控以每一股台灣人壽股票換一．四四股中信金控的價格，購併台灣人壽，並已經過雙方股東會通過；雖然這個購併案後來因為中信金控風險控管的重大缺失，遭到金管會處分，因而暫時擱置，但金管會表示，只要中信金控未來改善，購併案仍可以繼續；換言之，如果一切順利，川盟甚至可能以台灣人壽大股東的身份，晉身成為中信金控的大股東。

龍邦大股東提早下車？

台壽保購併案一度後悔

偏偏就在購併案暫時卡關的尷尬期，卻傳來龍邦的大股東提早從這樁交易中「下車」的消息，如果大股東如願出清手上所有龍邦的股權，未來，台灣人壽與中信金控的購併案究竟成不成，卡不卡關，都與朱董無關了。

不過在此之前有段插曲，據瞭解，當時中信金控與台灣人壽歡歡喜喜宣佈結親之後，市場傳出台灣人壽董事長朱炳昱對此交易曾經一度後悔，甚至私下表示「金管會不一定會通過」云云，後來還驚動保險局長曾玉瓊親自詢問朱炳昱本人。而如今龍邦大股東亟欲提前「下車」，力求和台灣人壽購併一案脫鉤，是否與當初「後悔」有關，不得而知。

事實上，根據︽今週刊︾所掌握的資訊，川盟目前規畫第一波先買下一九％股權，但之後龍邦其他股東也會承諾把投票權交給董事長朱博瑋一併處理，川盟將在龍邦未來的股東會上掌控超過一半的股權，並且川盟將在龍邦的董事會上，提名六名董事，全面掌控董事會。

不過，據悉川盟的最後目標是要掌握六成股權，除了第一階段的一九％之外，後續四一％來自哪些股東？令人好奇。

但無論是台灣人壽或中信金控，川盟這家名不見經傳的小公司，是否真能如此長驅直入，這麼簡單就成為台灣金融業的大股東？恐怕還有好幾道難關要闖。

首先，是「保險業大股東適格性」的問題，本刊去電詢問金管會主委曾銘宗，曾銘宗表示，目前這個案子尚未送進金管會審查，「連溝通都沒有，金管會並不知道有這個案子。」但曾銘宗也強調，台壽保的大股東是龍邦國際，如果龍邦國際的股權結構發生重大變動，「金管會會追溯到更上一層的股東（指龍邦國際的股東）去認定適格性」。

不過金管會也強調，根據ＷＴＯ（世界貿易組織）的國民待遇原則，如果是單純的港資入主台灣壽險公司，並無不可。

股東適格性是第一關

中信金購併也卡變數

至於這次交易案的主角——「何鴻燊的女兒」是否就是單純的港資？今年四十七歲的何超蕸，是「賭王」何鴻燊與二太太藍瓊纓所生的第三個女兒。這一房除了小女兒何超儀投身影劇圈，其餘一子三女都在家族事業任職，本身有房地產代理執照的何超蕸，自○一年起就在父親的信和集團擔任董事，掌管物業管理部門，以及零售部門的行銷企畫工作。

相較於常登上媒體的胞姊何超瓊，何超蕸的知名度似乎較低，這次因為川盟與龍邦交易，正式在台灣資本市場亮相。

原來何超蕸個人，就持有川盟約四％股權，在一二年，由何超蕸持股三六％、專門研發愛滋病藥物的Refulgent Sunrise Limited公司，出售二成股權給川盟金融，何超蕸的名字才在財經版見報。後來，她又向川盟大股東陸續購買股權，目前何超蕸持股比率已達二六％，同時兼任董事長。

另外有資深市場人士表示，何超蕸早就流露對台灣資本市場的興趣，尤其是小型上市公司；例如日前差一點認購一家台灣小型半導體上市公司的可轉債，但後來因故未能成局。

除了適格性問題之外，目前金管會卡住了台灣人壽與中信金控之間的購併案，也是川盟買下龍邦之後的重大變數。

根據眾達國際法律事務所陳泰明律師表示，通常購併案合約中都會約定，該購併案一定要主管機關核准始得生效。如果購併最後未能成局，那麼川盟就在「台灣人壽」這關止住，成為台灣人壽的股東；但如果金管會放行，川盟將一路闖關，最後有機會成為中信金控的大股東，這家香港公司甚至可能對今年中信金控的董監改選，產生關鍵性影響。

無論如何，川盟這一記變化球，已經驚動了台灣金融圈，究竟澳門賭王何鴻燊的女兒能否順利踏入台灣金融業，就看主管機關金管會的態度了。

何超蕸

出生：1967年（澳門賭王何鴻燊二房藍瓊纓三女）現職：川盟金融董事長、信德集團執行董事、中國政協遼寧省委常委

經歷：東華三院副主席

學歷：美國Pepperdine大學大眾傳播系、心理系雙學士

川盟金融

成立時間：2011年4月20日港股上市：2011年10月12日

董事長：何超蕸(右三)

股價：0.7港幣

市值：15.54億港幣

（約合新台幣61.3億元）主要業務：為香港及中國的上市及非上市公司提供企業財務顧問服務香港公司川盟將成台灣金融業大股東?

川盟金融 市值61.3億元

持有 19～60%

龍邦國際 市值103.9億元

持有37.2%

台灣人壽 市值239.4億元

併入

中信金控 市值2788.1億元

龍邦轉投資橫跨多產業

被投資公司 持股比例

(%) 帳面金額(億元) 主要業務台壽保 37.2 69.2 人身保險保勝投資 100.0 15.8 各種生產事業投資龍衛健康 100.0 4.7 醫療器材批發瑞助營造 35.3 3.8 營造工程

廈門國金

中心開發 30.0 8.8 不動產開發、

經營管理

未來資產

投信 9.5 1.3 投資國外房地產

及進出口貿易

台壽保資融 37.2 4.8 分期付款、租賃

及應收帳款買賣

台壽保產險 37.2 7.31 產物保險君龍人壽 18.6 2.81 人身保險九鼎創投 14.0 2.3 創業投資註：僅列入金額逾1億元之轉投資，且合計間接持股比率。

資料來源：龍邦

中信金控與台灣人壽的合併案越演越烈，自從︽今週刊︾九○三期獨家揭露，澳門賭王何鴻燊之女擬透過買入台灣人壽母公司龍邦興業股權，間接取得台灣人壽經營權，甚至可能進一步撼動中信金控的股權結構之後，這場合併大戲就陷入膠著，但無論局勢如何變化，中信辜家在今年的董監改選上，恐怕無可避免面臨一場激烈的保衛戰。

台灣人壽在歷經四月十八日召開長達六小時的董事會後，終於在官股和輿論的壓力下，通過「合併案展延二個月」決議，但台灣人壽的民股董事不放棄，決定以更高的公司治理法則，將「展延與否」送交六月十六日的股東常會表決；而金管會也表示，如果屆時多數股東決定不予展延，那麼合併案將無法執行。

這個結局當然不是中信金控所樂見，但值得注意的是，去年台灣人壽與中信金控雙方還情投意合時，台灣人壽已悄悄把股務代理換成由中國信託辦理，沒想到，事隔不到四個月，雙方變臉，往日濃情不再。

過去，台灣許多經營權之爭的公司股東會上，辦理股務代理者，多少佔有所謂「主場優勢」，中國信託能否藉此扭轉劣勢，六月十六日可見分曉。

（劉俞青）

隨著中信購地案涉弊端在鏡頭前曝光，又牽出涉嫌炒股的國寶集團總裁朱國榮， 這位外傳身價百億元的金主，究竟有何「傳奇」事跡？

六月八日，國寶集團總裁朱國榮因涉利用中信人壽合併台壽保機會內線交易，與炒作龍邦國際（台壽保大股東）股票等案，遭收押禁見，讓這位神祕金主，再度成為媒體焦點。

為錢不手軟 賣槍洗錢全來六十三歲的朱國榮神祕低調，最為外界熟知的是二○○七年入主國寶人壽，並投資媒體《新新聞》周刊，擔任董事長兼社長。外傳身價百億元的他，事業版圖橫跨珠寶、壽險、殯葬、休閒、不動產及媒體出版；他除因涉嫌炒股、介入龍邦國際經營權受資本市場矚目，原名朱子昭的他，早年甚至曾持槍搶劫澳門銀行，後逃亡來台、入獄，可說爭議不斷。

「富貴險中求」這是一位曾任職《新新聞》的資深媒體人對朱國榮的評語。

生於中國廣州的朱國榮，一九七一年到香港，一九八○年十月十八日，涉嫌和另六名從廣州偷渡到澳門的中國人持槍搶劫澳門銀行運鈔車，造成運鈔員一死一重傷，港片《省港旗兵》說的就是他那代「大圈仔」（編按：香港說法，指中國文化大革命後，坐輪胎的內胎圈偷渡到香港的中國亡命之徒）的故事。

這段原本隱藏起來的祕密，就像一條爬進黑暗角落的蛇，卻因朱國榮在前年捲入龍邦炒股爭議而悄悄溜出來。

「年少輕狂，……遮遮掩掩了幾十年，今天無法再掩蓋了。」兩年前，身材瘦高、戴著黑框眼鏡，滿臉書卷氣的朱國榮，接受媒體專訪時首度坦承犯案，其實若不說破，恐怕多數人都看不出他的過去。

下手絕不手軟的「大圈仔」，目標往往只有一個，就是「錢」。曾與朱國榮共事過的媒體人觀察，原本身無分文的他很敢冒險，任何東西都可以賭，「賭了，最壞就是沒命，最好則有無限可能；不賭，全部都沒有。」對賭性堅強的他來說，只要人生能掙過來，連命都可以拿來對賭。

犯案後朱國榮逃亡到馬來西亞，接著在八二年拿假護照入台，其後接應的幾名「大圈仔」遭台灣警方查緝，他也一併被逮捕。這批人全遭遣返，只有朱國榮被送到綠島，入獄六年。出獄後他拿到台灣合法身分，但九○年又因持有槍械被捕，直至九三年出獄。

香港搖滾樂團Beyond的名曲〈光輝歲月〉，是朱國榮的愛歌。「風雨中抱緊自由 一生經過徬徨的掙扎 自信可改變未來……」這首歌的歌詞，或許正投射出他的內心渴望。

敢賭投機財 涉法拍不良債再獲自由，他開始做起珠寶鑽石生意，並且正式改名朱國榮，「那時報紙寫了一大堆朱子昭的新聞，做生意不方便。」他受訪時不諱言，當時政府鼓勵大家帶黃金、鑽石進來台灣，「我就從香港帶進來，從台灣北到南，一家一家銀樓賣，全台灣賣鑽石沒有不認識我的。」據傳，○三年理律法務事務所爆發三十億元的監守自盜案，被通緝的主嫌、理律前法務人員劉偉杰的部分贓款，就曾透過朱國榮旗下的珠寶商，買鑽石洗錢出境。

靠珠寶生意賺到大錢後，很敢賭的朱國榮，又在二○○○年景氣蕭條的期間再度「危機入市」，轉進成本低、風險高的不良資產買賣生意。

包括台北內湖近三千坪曾經營不善的俱樂部水立方會館、新竹東方日星高爾夫球場、陸續標下台北車站前的亞洲廣場（原大亞百貨）二、五、六樓法拍案，以及高雄八五大樓金典酒店債權等不動產投資案，都是他眼中高風險，同時也有高報酬的標的。

一位市場人士就分析，「朱國榮最厲害之處，就是在別人都不敢碰的法拍市場裡撿便宜，以最大槓桿創造Ｎ倍報酬。」只不過，他曾在○三年因一樁債務糾紛，被台北內湖分局以恐嚇取財、妨害自由、偽造文書等提報組織犯罪；儘管後來與對方和解，未被判刑，但爭議事件再添一樁。

○七年，瞄準時機卡位國寶人壽，更讓這位熱愛追逐風險的玩家一戰成名。

「外界對我一個金融門外漢會買國寶人壽都很好奇。」朱國榮兩年前接受自家《新新聞》專訪時曾告白說，最早是○七年殯葬事業北海福座創辦人林萬出與其他股東發生爭執，他於是抓緊機會砸十一億元，從對方手中買下股權。這個價錢很漂亮、約僅是當時市價的七分之一，且福座又轉投資國寶服務及國寶人壽，可說「摸蛤仔兼洗褲」，他自此變身殯葬與保險事業大股東。

他的算盤撥得精，儘管北海福座和國寶服務公司未上市，但前者有大量塔位未出售，手上還有逾十億元現金，後者更是台灣知名生前契約公司，不只有穩定現金流，更有多筆土地資產，國寶人壽可運用資金也上看四百億元，一位市場人士觀察，「朱國榮當初出價幾乎是用一百元，就買到七、八百元的資產。」沒想到，隔年，國寶人壽前董事長曾慶豐因標亞洲廣場大樓法拍案，涉嫌不法放貸遭起訴，金管會因此限制國寶人壽投資房地產並禁止所有新業務，打亂了朱國榮的布局，於是他找來陸委會前主任祕書鮑正鋼接下董座，「金管會也非常同意老鮑，認為他可以守住我這個『強盜』。」朱國榮在訪談中直言。

千金難買早知道，國寶人壽體質不如人就算了，又遇上金融風暴，在股市虧損數十億元，經營難度雪上加霜……。一○年，鮑正鋼二度中風，朱國榮欽點金寶山前執行長葉佳瑛接任，「葉佳瑛是律師出身，很清楚法律規範，不可能去做違法的事。」其後他另起戰場，在一三年以國寶大股東身分介入龍邦經營權，進而在隔年的中信金併台壽保一案中，他又被指「從中破壞」，一連串爭議開始浮上枱面，而其種種作為也被認為踩到金管會紅線；一四年八月，金管會接管國寶人壽。

買媒體 掌握政商關係

過去幾乎一無所有的亡命之徒，累積了財富之後，似乎也開始眷戀錢和權。如同他找來法律人當自己保險公司等旗下事業重臣，入主《新新聞》，同樣是這位賭性堅強的大亨賺風險財同時，要替自己加買的「保險」。

「如果檢調想動他，《新新聞》可發動言論，(檢調)會投鼠忌器。」一位《新新聞》前記者透露，有媒體就能方便維繫政商關係，又有主動話語權，這樣的「保護傘」效果，是朱國榮投資《新新聞》的目標之一。

江湖草莽出身，他的作風也和許多只重績效的企業老闆不同。替朱國榮做事的人，至今幾乎極少對外講老闆壞話。據了解，朱國榮曾在吃飯時，海派向當時《新新聞》四位核心高層說：「做起來有賞，人人都有一克拉鑽石！」除了大方給利益上的好處，他還會幫忙「解決麻煩」，讓人心甘情願跟隨。

「如同一位好棋手，他下了一步棋，一定有後手棋，否則前一步棋就是爛棋。」這句朱國榮曾對《新新聞》記者說的話，如今在他身上，同樣適用。這位擁有傳奇人生的百億神祕金主，過去遇司法案件纏身時多能順利「擺平」，這次卻難逃收押命運，他究竟有沒有準備好後手棋，接下來等判決結果公布，就能見分曉。

朱國榮小檔案

出生：1953年

現職：國寶集團總裁、

新新聞董事長兼社長、恒富開發董事長經歷：大圈仔、珠寶事業、不動產開發等從「強盜」到身價百億大亨

── 朱國榮大事紀

1953 出生廣州，兒童時期擔任中國共產黨「少年先鋒隊」。

1980.10.18 涉嫌和六名從廣州偷渡到澳門的中國人持槍洗劫澳門南通銀行（現中國銀行澳門分行）運鈔車，搶走逾新台幣1000萬元的現金及支票，運鈔員一死一重傷，後逃亡馬來西亞。

1982 持假護照入台，之後和接應者一併遭台灣警方逮捕。

1982∼1987 在綠島接受感化教育，後在警總比照「反共義士」的安排下，以本名朱子昭取得台灣身分證，做起鑽石、珠寶生意。

1990.11 在台走私槍械並涉及洗錢，遭警方破獲，因違反《槍砲彈藥刀械管制條例》被起訴，隔年被判刑一年二個月。1992年入獄。

1994 以「名字不雅」為由，向戶政事務所申請更名為朱國榮。

2007 接手國寶人壽，並投資媒體《新新聞》。

2014.08 涉嫌於2011至2013年間炒作龍邦股票，從中獲利上億元後，以涉違《證交法》諭令200萬元交保。

2016.06 因中信人壽合併台壽保涉嫌內線交易等案遭收押。

資料來源：各媒體 整理：黃煒軒

撰文 / 萬年生