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華爾街的“頭銜危機”：蘿蔔太多坑太少

(高盛、摩根士丹利任命的MD人數在下降）

華爾街中層的晉升空間受擠壓也越發屢見不鮮了：如今一大波三十、四十歲的銀行家等著進入華爾街管理層的願望更加難以實現了。

盡管相較於世界上絕大部分的工作，數十萬美元的年薪已令人羨慕不已，但這並不能阻止華爾街中層們對董事總經理（MD）一職的向往，畢竟那意味著更多收入以及更高的地位和聲望。然而現實是，能獲得這一職務的員工比例下降到了12%。

招聘公司Options的首席執行官Mike Karp指出了這一自2010年以來的下降趨勢。他告訴英國《金融時報》：

出於種種原因，獲得MD頭銜已變得更加困難重重。我們估算過，平均而言，僅在美國，銷售和交易部門的MD人數就下降了30％。某些部門的降幅更是在50％以上。

以高盛為例，其最令人垂涎的“合夥董事總經理”一職每兩年甄選一次，僅基本工資就近90萬美元，獎金更可能數倍於此。

盡管最新一輪的甄選尚未結束，不過知情人士向上述媒體透露，結果可能大致與2012年錄得的72人這一歷史最低記錄相同。而在2012年之前的四次甄選中，平均錄了100人以上。

同樣的情形也發生在高盛的同行身上：從巴克萊到美國銀行，能提供最高收入的工作崗位都在縮減。

2013年，摩根士丹利任命了153位MD，僅次於高盛。2012年則是144位，而在2012年之前的五次任命中更有四次超過了200位。

部分投行的狀況就更遭了。例如，德意誌銀行去年任命的MD級別的人數僅為2008年的一半。

位於MD之下、遲遲不得晉升的副總裁或董事們對此不乏抱怨： 身居高位的人不願“退位讓賢”。

英國《金融時報》援引了一位美國銀行家的話：

人們還沒賺夠錢，也就不能退休。許多年長的MD都占著現有的職位。如果你認為曾經的銀行家都是做到45或48歲，現在他們都做到52或55歲。

不過，該報認為，盡管那些失去這些數百萬美元收入的工作的人對此感到頭疼，但是對於試圖遏制債務危機的監管者和希望獲得更大利潤分成的股東來說，這也不失為好事一樁。

Note7的坑太大！三星第三季度利潤被砍掉156億

10月12日消息，據三星電子今日發布的公告稱，將本月7日發布的2016年第三季度營業利潤7.8萬億韓元（約合人民幣468億元）更正為5.2萬億韓元（約合人民幣311.5億元）。更正後的營業利潤大減約156億元。

數據顯示，公司2016年第三季度營業利潤同比減少29.63%，環比減少36.12%。同期，公司銷售額為47萬億韓元，同比減少9.06%，環比減少7.73%。

三星電子介紹，最近發生Galaxy Note7起火事故，公司方面為保障用戶安全最終決定停產、停售。此次事件造成的損失都反映在第三季度業績上。按更正後的數據，三星電子第三季營業利潤為2014年第三季度以來最低值，銷售額為2012年第一季度以來最低值。

分析指出，三星電子在當天發布的業績上反映因Galaxy Note7停產遭受的損失，意在從第四季度開始盡量減少這次事件的負面影響。業內人士認為，包括召回已發售Galaxy Note7、銷毀未銷售產品，這次事件給三星電子造成的損失最大或達3萬億韓元。

今日，三星公司股價下跌0.84%，至153.2萬韓元。

韓寒餐館被查 明星創業坑太多：自帶IP也救不了

讀娛 2016-11-17 12:08

本文系讀娛（微信ID：hanguoxingyule）對i黑馬投稿。作者阿怪，趙二把刀編輯。

在這個“全民創業”的時代，作為自帶流量的明星們也絕不會放棄這個商業化的機會,紛紛開啟撈金之旅，明星們創業所選擇的行業多數以“名氣轉化”為主，所以很多明星會選擇從事餐飲行業，比如周傑倫、韓寒、孟非、薛之謙等等。也有少數明星選擇了從事科技行業，就像鄭智化、王自健等也做過手機。當然，這其中的佼佼者就是剛剛發布辟謠說並沒有贊助希拉里的趙薇。

幾家歡樂幾家愁的明星創業潮

有成功的明星在前，很多的明星在通過演藝事業完成原始資本的積累之後紛紛轉型去開展投資其他業務。可是在這個過程中，賺盆滿缽滿的人雖大有人在，但是失敗賠錢的也不在少數。早年的劉德華就做過自己的影視公司，就欠了銀行一筆不小的債務；吳宗憲投資LED產業也是虧的一塌糊塗，甚至薛之謙也在節目中多次表示餐廳生意相當的慘淡…...

明星創業相比普通人的優勢在於除了資金和人脈上的積累以外，更重要的是個人IP的產生的影響力，這種影響力是可以對商業的經營起到很大的推動作用，孟非的面館就是這其中成功的例子，近期還在三里屯開了北京分店。

但是這其中也有很多明星因為各種各樣的原因沒有發揮出自身的優勢在商業運作上掉進了很多的坑。演員聶遠曾開的“黔菜研究館”，經營僅一年就倒閉；2010年8月，田亮和葉一茜的夫妻飯店“靚廚”開了不到二十天，就被迫歇業，理由是該餐廳無證營業；成名於《中國好聲音》節目的歌手平安與人合夥創立的公司——上海奧奇進出口有限公司正在破產清算，大股東“失蹤”，多名債主追債無門；就連趙薇的創業也並非順風順水，投資餐飲曾遭遇創業滑鐵盧........

近期讀娛君獲悉，人氣明星韓寒的餐廳“很高興遇見你“武漢分店被上周五被武漢市食品藥品監督管理局列入“很不高興遇見你”餐廳之一，並且因為無證經營、鼠患嚴重，直接被關門。對此該局官微稱：食品安全永遠是重中之重，不論你來頭多大，只要觸及了消費者的健康底線，就必須整改甚至關門。

所以讀娛君想說：明星創業遭遇的“坑”和眾多創業者一樣多！很多時候明星自帶的IP並不等於商業的成功。下面讀娛君就從為大家分享一下這些年明星創業的那些事兒,以及都有那些明星進了創業的坑,和這些入坑現象背後的原因。

明星創業風口已不止這幾波

最早明星創業成為矚目的焦點可以追溯到10年前！第一個現象級的事件就是女明星紮堆成立文化公司，開辦明星電子雜誌,通過發行和廣告賺取收入。這也是早期的粉絲經濟的雛形。

2005年，楊瀾創辦了第一本雙周刊個人電子雜誌《瀾LAN》，開創了女明星創辦電子雜誌的先河。

隨後，徐靜蕾的《開啦》、魯豫的電子雜誌《豫約》、趙薇的《天使旅行箱》、高圓圓的《圓來是你》、秦嵐的《嵐嵐細語》和李湘的《相信》相繼面世。

在2007年，明星電子雜誌達到鼎盛時期。這些雜誌部分免費部分收費，依托明星的知名度和影響力，火爆異常。據稱，徐靜蕾的《開啦》一年的廣告收入超過2000萬元。

接下來,在演藝收入大幅上升後，諸多明星紛紛開始進入“開店”的模式,其中有餐飲店,也有服裝店。因為開辦個人色彩濃厚的餐館酒吧或者是服飾店，不僅能增加收益，也能間接對個人風格形成宣傳。增加粉絲粘性。再者,通過開店是可以通過接地氣的方式來獲取粉絲的好感，突破以往高高在上的明星形象，讓明星形象變的鮮活有趣。

到如今的時代,隨著雙創的浪潮湧現,明星創業逐漸變成了以下四種的模式：

第一種是變身投資人或者成立基金去投資項目,比如黃曉明的STARVC；

第二種就是變身合夥人加盟公司,比如王力宏加入QQ音樂；

第三則是選擇去做那頭站在風口上的豬,開發有自己色彩鮮明硬件或者軟件,比如汪峰做耳機,以及黃磊的”黃小廚”軟件；

第四，有太多的明星開淘寶店和做微商，但並不屬於本文的討論重點。

由此可以看出，很多明星在創業方向的選擇上大多數是基於趨勢的判斷和對於自身的IP色彩延伸，希望能夠充分發揮粉絲經濟的作用產生商業價值，但是讀娛君想說一句，明星的確為創業項目或者是產品增加名氣，但是所有的商業行為都是要經過市場的檢驗才可以被稱為成功。

那些創業進坑了的明星們

這些年，有明星通過創業風風火火的將自己的“副業”搞的風生水起，同時為自己鋪好了後路。也有人跳進了創業的大坑。比如姚明，鄧亞萍。

退役後的姚明，開啟了自己的從商之路，在短短的幾年時間里，投資的領域涉及餐飲、房產、音樂、股票、籃球俱樂部、電影、購物網站等行業，可謂十分廣泛。如今直接參股甚至發起PE基金管理公司，姚明已完成從做單一項目直接投資者到成為合夥人身份的轉變,如果單從收益的結果來看。廣泛的投資卻沒有給姚明帶來收益。

就像姚明自己所說，對於失敗的投資而言，是因為自己的經驗不足，姚明的投資所分為兩大類：一種是興趣愛好的投資，一種則是商業的投資。而姚明大部分投資，則是基於自己的興趣愛好，自從2009年成為上海大鯊魚球隊主人後，姚老板每年都得自掏腰包2000萬元左右。此外，姚明投資的巨鯨音樂網也瀕臨倒閉邊緣，即使是超級明星的光環，也無法拯救。

明星創業頻頻遇“坑”原因何在？

就像前文讀娛君說的，明星創業有自身的優勢，但是如果沒有註意到以下的問題，則註定不可能成功：

第一是產品。所有的創業最根本的就是產品，無論是做餐飲，還是做服裝，產品永遠是第一位的，沒有好的產品一切都是空談。在餐飲業，味道永遠是立身之本。味道差，體驗壞，甚至出現了衛生問題。即使有明星的光環也於事無補，在服裝行業，服飾質量、設計感和對時尚的靈敏度決定了品牌生命力。隔行如隔山，明星多數缺乏餐飲或服飾行業的經驗，也沒有十分的精力投入，一窩蜂紮堆，必然是交了大把學費，結果卻不盡人意。

第二，個人風格要適度。明星創業很多時候都體現了很多其個人風格。因為明星品牌的消費者通常是將用戶圈定在粉絲圈內，並逐步通過粉絲圈的傳播擴展到普通消費者身上。這就要求店鋪的定位跟明星個人的定位，還有粉絲的定位是趨向一致的。在這些星店里，無論是店面的裝潢，服裝風格，都有著濃烈的明星個人風格，是專為粉絲定制的商品。如榜單中劉嘉玲的自創品牌ANIRAC，周傑倫的時尚球鞋服飾店“phantac”，薛之謙自創的男裝品牌Dangerous People（DSP）。由於明星處在社會需求的前端，一直在和新鮮潮流的思想打交道，加上自身名氣帶來的粉絲效應，開潮流店的優勢得天獨厚。但明星開店並不是萬無一失，明星若傾註過多個人喜好，自我陶醉的結果就是叫好不叫座，如徐靜蕾的服裝品牌藍蓮花。

第三，粉絲經濟是商業推動的基礎，但是不要過於依賴粉絲價值。明星從商，直接的顧客就是自己的粉絲，但是商業的可持續化運作需要考慮”拉新，留存，促活”三個維度的事情，只有把這三個維度的事情都考慮好了，才能持續的良性的去做商業的事情。

第四，團隊。明星創業固然有經濟基礎和人脈基礎，但是創業需要團隊，而明星自己不具備或者欠缺這個行業的經驗，所以在找團隊的時候難免會看走眼，或者找到不合適的人，這點需要註意。

尾聲：

如今的明星創業是一個熱門現象。通過長期關註讀娛君發現，明星創業不僅僅是跟風開餐館，開小店， 更多的開始了從物質需求轉向了精神需求，開始有了對行業的深層次思考，甚至玩起了高級的金融遊戲。明星創業雖有光環，但是依然要踏踏實實，如何利用自己的影響力，如何做好產品，如何尊重商業規律，如何找團隊，讀娛君認為，做好了這幾點，才可以避免進入創業的大坑中。

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