由於讀者收入不多,亦要照顧患病兒子,可做的就是加入政府保障網。我會交稅之目的,原意是希望賺到錢的人多付些少,由政府分配予社會上有需要或不幸之人仕,令財富可較公平地分配。筆者是不支持財富平均分配的,但對不幸的人用稅款以伸出援手,想信是大部份人都覺得合適之事。
可惜是政府沒有做好此類工作,更有官員被發現對財閥呵欠奉承,一眾市民只好「各自好走」,人與人之間的私心及不信任越見明顯。大家需要的醫療就可cut就cut,大興土木亦未見搞得成事,高鐵一句打錯樁又用多市民十億百億,需知香港各界也有人需要金錢及大家關懷。
如讀者有任何物業與人聯名,請考慮除名。當然有屬於自己的金錢要取回。現在於新界西買入私樓而樓齡較低的都要2.50mil,以讀者月入$12000,好難供得起。但如有公屋或中了白表居屋,百餘萬買入管理完善之居屋,絕對不是夢想。讀者想法是息口續升,就算第時樓價跌都供唔起。既然息未加就計到第昤高息為自己供樓時帶來的壓力,就請不要冒進。有時能力未及之事,不要勉強。
很快就2015年,現在樓價高至未有負擔的後生仔也供不起。讀者亦是好再等一會。到時可增加工作量再想也未遲。在此亂世人人自危,諗樣沒有什麼可幫到讀者,不過如你能抽空出席本樣之交能會,能無償為你免費留個位
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“今天即明天。”9月15日,一向低調的海信集團董事長周厚健公開和OLED掰起手腕,他判斷,從技術的歷史規律看,今年是彩電顯示技術交替最為關鍵的一年,今天的布局至關重要。
他指出,作為顯示的主流技術,液晶技術已誕生50多年,但真正開始普及卻是在2000年之後。十幾年發展,盡管仍是電視顯示的絕對主流技術,但近兩年,創新亮點逐漸減少,導致了行業的價格走低,企業盈利水平不高,而作為電視顯示的OLED技術雖經過行業十多年的努力,現在尚不能作為主流顯示技術奉獻給市場。這五年怎麽幹?五年後的替代者是誰?正是周厚健希望找到的答案。
“液晶電視依舊有相當旺盛的生命力,客觀上必定影響到OLED電視的發展腳步。”周厚健的選擇一是基於電視液晶顯示技術繼續加大創新投入,以提高顯示效果,增強競爭的技術優勢;二是五年後的替代者,海信則堅定的選擇了激光電視,尤其是大屏幕電視。
“有人把CRT作為第一代顯示技術,PDP、LCD作為第二代,OLED作為第三代,激光作為第四代,海信的努力是:通過創新將第二代發揮到極致,同時直接躍過第三代,大力發展第四代激光電視。”周厚健說,海信要做顯示技術史上的“挑戰者”。通過自己的努力,將第四代“前置”,並形成同步競爭。
周厚健進一步預測,如果說OLED作為主流顯示會在5年後,激光的成熟期可能比OLED早,2016年,大屏幕和超大屏幕激光電視將被消費者廣泛認可,並迅速地進入家庭。往下,激光顯示將成為顯示技術的一顆新星,特別將憑借其型態新、屏幕大、色彩真、成本低等優勢,對本欲選擇65吋及以上大屏幕液晶電視的消費者,具有不可抵禦的誘惑力,並改變他們的選擇。
周厚健自信的表示,隨著互聯網將擊垮傳統行業的錯誤概念被越來越多的人拋棄,電子信息產業實體經濟的價值被嚴重低估的情形定會扭轉,人們將看到制造業的研發創新並不比互聯網的創新少,反而借助對互聯網技術的廣泛應用,會有更多的創新。而眾多企業能否抓住這樣的機遇,就要看今天的布局。
海信同時透露,將推出厚度低於5mm的超薄ULED,以及第一個把大屏幕激光電視的亮度做到液晶電視水平,色域超過OLED電視,且系列化。這些動作無疑印證了周厚健的兩個選擇。
周厚健最後表示,通過多年的布局,眼下,海信可以扮演推動大屏幕顛覆式創新的角色,真正去創造需求。他還透露,明年,海信將展現激光顯示這種顛覆技術的實力,給世界一個驚喜。
海信集團董事長周厚健主題發言:今天即未來
各位媒體朋友:
大家好!歡迎大家在這涼意漸起的金秋來到青島,和我們一起探討彩電的今天和未來。
100多年以來,從電子光學顯示開始,世界顯示技術日益呈現出技術多元化、應用綜合化的發展趨勢。其中,占據家庭中心位置的家電產品——電視,以及占據電視首位的技術——顯示技術,都在這個快節奏的科技世界中不斷演繹著進化、消亡和重生的故事,經歷各個時代的變化,散發著它們獨有的魅力與光彩。但是今天在彩電行業,顯示技術如何發展與突破,卻顯得有些糾結和猶豫。
從技術的發展規律看,近期是技術交替較為關鍵的時期。有人說,今天即明天。也就是說今天的站位和布局決定著明天的地位和格局。
作為顯示的主流技術,液晶技術已誕生50多年:1961年,美國科學家發現並生成液晶顯示的概念性產品;1968年,日本將集成電路與液晶相結合並使之商業化;但液晶電視機的真正開始普及卻是在2000年之後。
與經濟周期一樣,任何技術的進步和升級也是有周期性的。電子信息技術的周期與世界經濟周期更是密切相關。科學技術大的變革創新不可能持續不斷地出現,也必然有周期性波動。
液晶電視從開始普及到現在,已10多年了,盡管其仍是電視顯示的絕對主流技術,但近兩年,創新亮點逐漸減少,這導致了行業的價格走低,企業盈利水平不高,而作為電視顯示的OLED技術雖經過行業十多年的努力,現在尚不能作為主流顯示技術奉獻給市場。
盡管液晶技術的創新已呈疲態,但其地位仍在“峰頂”,且至少5年在“峰頂”,其仍然是電視顯示的主流技術,預計在2020年後會有新的顯示技術帶來強有力的挑戰。這是行業里很多企業猶豫和糾結的原因。
這五年怎麽幹?在技術路線上,海信是自信的,是清晰的。
首先,我們是基於電視液晶顯示技術繼續加大創新投入,以提高顯示效果,增強競爭的技術優勢。目前在諸多已商業化的顯示技術的維持性創新中,惟液晶顯示有此潛力。這不僅對企業有利,特別是對中國企業有利,更對消費者有利。因為它不會在此類創新上,再出現巨額投入,而給消費者帶來價格負擔。
很高興海信做出了成就,海信的ULED是目前市場上畫質最好的產品。也正因為海信等諸多企業的努力,液晶電視依舊有相當旺盛的生命力,這客觀上必定影響到OLED電視的發展腳步。我相信,通過堅定地對液晶畫質提升的創新,會明顯延長液晶作為電視主流顯示技術的生命周期。
其次,我們也理性地看到技術的新陳代謝是規律,液晶顯示也有壽終正寢之時。但行業對未來顯示技術發展的看法存在分歧,5年後,液晶技術是否還會作為主流技術一支獨秀,是否會出現同為主流的技術或替代者?今天我們來探討這個問題。
目前,有的國內企業選擇了OLED,也就是沒有自主技術、對面板高度被動依賴的發展方向。尤其是OLED一些影響質量的關鍵技術問題,如壽命短、亮度低、功耗高、良率低等問題,雖經過很多年的努力,但至今尚未解決;其諸多技術指標還遠落在液晶顯示之後,而其成本卻遠高於液晶。同時,還應當承認目前有些企業對OLED仍在孜孜以求,它可能會有美好的未來,但要解決這些質量問題,成為電視主流顯示技術絕不是近年的事情。
有人曾經說過:森林中有一個分岔口,我願選擇腳印少的那一條路,這樣我的一生會截然不同。我們選擇了激光電視! 尤其是大屏幕激光電視。
有人把CRT作為第一代顯示技術,PDP、LCD作為第二代,OLED作為第三代,激光作為第四代;很有幸,海信的努力是:通過創新將第二代發揮到極致,同時直接躍過第三代,大力發展第四代激光電視。
也就是說,海信要去做顯示技術史上的“挑戰者”。通過自己的努力,將第四代“前置”,並形成同步競爭。
大家知道,由於電視液晶顯示技術創新上的鼎盛時期已過,行業里也有企業在急於推OLED。我也相信未來OLED會有一席之地,但現在OLED還存在殘影、屏幕灼傷致壽命短、功耗高、亮度低等缺陷,影響其市場推廣,故近五年不會成為電視的主流顯示。目前更有成本居高不下的問題,所以其不是顛覆性創新。
而激光電視則完全是顛覆性創新,激光顯示技術具有色域範圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節能環保、輕量化等優點,被認為是下一代主流顯示技術。激光顯示技術從穿戴設備到超大屏幕具有廣泛的應用前景,將帶來人類視覺史上的一場真正的革命。
研究我國電視屏幕尺寸發展趨勢發現:五年前還以40吋左右為主流尺寸,近年來主流尺寸迅速提升,尤其是城市的消費趨勢更是如此 。成本的革命會推進消費的升級,反過來,消費升級的需求必須有成熟的技術和成本去滿足。而只有“激光顯示”這一革命性的技術能夠滿足消費者對尺寸和成本的同時需求。多年的布局,眼下海信終於可以扮演推動大屏幕顛覆式創新的角色,真正去創造需求。
所以,如果說OLED作為主流顯示會在5年後,激光顯示的成熟期可能比OLED早,尤其是超大屏幕和大屏幕會更早。我們判斷,隨著激光電視的系列化,2016年,大屏幕和超大屏幕激光電視將被消費者廣泛認可,並迅速地進入家庭。往下,激光顯示將成為顯示技術的一顆新星,特別將憑借其型態新、屏幕大、色彩真、成本低等優勢,對本欲選擇65吋及以上大屏幕液晶電視的消費者,具有不可抵禦的誘惑力,並改變他們的選擇。
競爭是一種激發自我提高的動力,以達到事半功倍的結果。所以,我在企業內部鼓勵競爭。既鼓勵同OLED的競爭,也鼓勵內部ULED與激光電視兩個陣營的競爭,以加快未來顯示技術的成熟與創新速度。
海信將是第一個把大屏幕激光電視的亮度做到液晶電視水平,色域超過OLED電視,且尺寸系列化的企業。明年,我們在激光電視產品上將給世界一個驚喜。
各位媒體朋友們,今天即明天。
隨著互聯網將擊垮傳統行業的錯誤概念被越來越多的人拋棄,電子信息產業實體經濟的價值被嚴重低估的情形定會扭轉,人們將看到制造業的研發創新並不比互聯網的創新少,反而借助對互聯網技術的廣泛應用,會有更多的創新。而眾多企業能否抓住這樣的機遇,就要看今天的布局。
萬物變遷,生生不息。把握今天,是要珍惜每一個發展機遇;謀劃明天,是為五年、十年後的海信播種。
謝謝大家。
版權聲明:本文作者邸曉偉,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。
仁者在交易廣場的資歷不算得很深,只有大約10個月,應該算是一個最資淺的作者,但這1年由於人生的很多東西也變化很大,所以特別深刻,其中一件事就是關於交易廣場專欄了。
想當初Eric聯絡小弟的時侯,仁者在想交易廣場應該也是一般的專欄,目的是為了推介股票,後來也正正經經寫了幾篇有心的推介。
但跟Eric、Ricky、Rister等人3月左右聚在一起談過一席話後,各人盡歡而散,了解到交易廣場得來不易,Eric接手後,他的目標是交易廣場確是為了良心而設的,不為強權所屈,大家也訴說了他們的理想及應該投資的股票,令仁者真的有點感動。
因為多謝Eric了解到良心而設之重要性,所以仁者也盡了最大努力,把自己所知道的東西全力地寫出來,包括我懂的殼股炒賣資訊,甚至將自己所熟悉的、香港最大的財技集團HEC Capital Limited ,這應該是香港股票史上,第一次以中文的方式,將這個財技集團的運作,完完全全地告知讀者,成為香港股市中獨特的風格。
但不幸地,由於種種因素,交易廣場的遇上種種的困難,但也盡量一一克服解決,但最終也是需要停止服務,真是有點不捨得。但是交易廣場令我得了很多東西,包括:
1. 合作夥伴:Eric、Ricky、Rister、Rico 也是對股票投資很熟悉的人,除了得到很多投資心得,也向他們學得不少人生的道理,及如何做財演的技巧(一笑!)。此外,把股壇的不平事也願意和大家討論,仁者和他們共事,也獲得很多得著。
2. 發表平台:仁者在Quamnet之前,也嘗試在其他報紙利用其他名稱寫過一些專欄,但有部分礙於一些因素沒有發展,今次受Eric之邀請,他對我文章的風格沒有多大的批評,甚至寫一隻或一堆股票寫了幾篇,也沒有甚麼意見,真的是很感激他。
3. 資料搜集:仁者在寫之前的數十篇文章之前,也曾翻過一大堆的資料,包括近十年來的公告,以及一些很舊的報紙,整理出來之後,也獲得不少的感想,並整理出一大堆的文章,這些文章可能為仁者未來之寫作計劃有一些得著。
交易廣場為仁者帶來了不少的希望和機會,也為投資道路上加上一些新的體驗,最後,除了謝謝Eric外,也謝謝各位讀者訂閱交易廣場,未來交易廣場將有一個更大的地盤,為客戶們提供免費的訂閱體驗,詳情會在日後公佈。雖然交易廣場在Quamnet結束了,但我們為投資者提供良心的勸導的精神是不會停止的,謝謝大家。