他們在打什麽算盤？美國銀行業已囤積2萬億高安全性資產

經濟在複蘇，就業率創新高，但包括美國銀行（Bank of America Corp）在內的銀行業卻用持續增長的存款購入國債和美聯儲機構債，而不是放貸。

據彭博社，美國銀行業連續16個月增持美國國債和機構債，目前規模達到2.1萬億美元，創美聯儲自1973年有該數據以來最高紀錄。

雖然自大蕭條（the Great Depression）以後，美國銀行業被要求持有更高比例的安全資產，但目前這一狀況顯示美國企業借債意願不高。

來自紐約的投行和資產管理公司Brean Capital的負責人Peter Tchir對彭博社表示，美國經濟複蘇或許並未像數據看上去那麽好：

銀行有那麽多現金，貸款壓力已經減小了，但對銀行而言，持有國債更容易受益。

投資國債確實是讓銀行有利可圖。五年期國債能讓銀行獲得100個基點的受益，而如果把資金放在美聯儲，收益只有25個基點。

隨著美聯儲越來越有可能加息，銀行或從國債收益走高中獲利，但這一狀況或意味著美聯儲將在今年上調貸款基準利率。上周公布的美聯儲1月份會議紀要顯示，多名成員支持維持低利率更長一段時間，以避免傷害經濟。

據彭博社，截止2月11日，美國的商業銀行持有現金2，83萬億美元水平，高於去年底2.57萬億美元的水平。

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還在打奶粉、紙尿褲價格戰? 嬰童市場開始打“體驗牌”

還在打奶粉、紙尿褲價格戰? 嬰童市場開始打“體驗牌”

一財網 劉瓊 2015-09-01 21:41:00

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美團與大眾點評在打一場沒有硝煙的融資大戰

下半年，“資本寒冬”論滾滾襲來，許多初創企業拿錢越來越不易，曾經很多資本寵兒也不得不下調估值。就連本地服務巨無霸美團也因資金話題被頻繁推至風口浪尖：先是有爆料稱稱，美團資金吃緊，8月份在華爾街的路演無功而返。接著還有消息稱，美團為吸引投資已下調估值。而對此，美團昨日正式否認“融資失敗”，並稱已查出造謠者身份並報案。

那邊還未唱罷，這邊已經登場。昨日有傳言稱，大眾點評已啟動新一輪G輪融資，規模讓人頗為咋舌，在100億~150億人民幣之間。此外傳言還稱，大眾點評已經著手拆掉VIE，正積極籌備登陸戰略新興板的工作。就此，i黑馬向大眾點評公關人士求證，對方表示不予置評。

其實這不是美團和大眾點評的第一次膠著戰。步步緊跟，處處相爭，用這兩個詞形容大眾點評和美團之間的關系可謂並不為過。

先看一組融資戰：

2011年4月，大眾點評宣布獲得摯信資本、紅杉資本、啟明創投和光速創投聯合1億美元的投資。3個月後，2011 年7月，美團就宣布拿到阿里巴巴和紅杉資本投的5000萬美元的B輪融資。緊接著，2012年，大眾點評又被追加了6000萬美元融資。

翌年5月，美團剛剛宣布獲得3億美元C輪融資，大眾點評就宣布獲得騰訊4億美元2戰略投資。

而2015年新年伊始，美團網完成D輪總額7億美元的融資吸引了眾多媒體的眼睛。大眾點評馬上跟進，兩個月後，就宣布獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬達集團和複星集團的8.5億美元融資。

無論融資的時間節點還是金額，大眾點評與美團都給外界一種“冤家路窄”的感覺。

怨起：團購大戰

江湖恩怨往往從一個“饅頭”引發。

2010年，一場團購颶風刮起。據統計，自2010年初中國第一家團購網站上線，，至2011年8月的短短一年多時間，中國的團購網站數量已經超過了5000家。其中，不乏各大門戶網站的加入，也有新生的團購網站，新浪、騰訊、開心網、人人網等平臺型互聯網公司也先後進入到團購領域。

但是由於過度的依賴於廣告投放獲取用戶，以及無節操無底線的持續價格戰（包括“創造性”的“負毛利”策略），團購網站的商業競爭變得過分依賴於資本的支持。千團大戰，一觸即發。經歷那場血流成河的浩劫後，諸多團購網站紛紛金竭而亡，剩下的要麽轉型，要麽被吞並。

而今，中國的團購市場只剩下三個優勝者：美團、大眾點評團、糯米團。

怨濃：價格戰和武鬥

中國的團購市場進入了寡頭壟斷時代。團800數據顯示，以美團、大眾點評、糯米為首的三巨頭就占據了80%以上的市場份額。

從上表可以看出，美團、大眾點評基本在膠著狀態，雙方很難通過服務、價格等取得壓倒性勝利。

而兩家公司圍繞三四線市場展開了越來越激烈的競爭。這種競爭的壓力甚至讓美團和大眾點評的一線員工屢屢武鬥。今年6月，大眾點評就通過官方微博發表聲明稱，針對6月12日發生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，已向美團總部發出律師函。

當然，除了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉，還有慘烈的價格戰。2014年，美團斥資幾億，打算用包銷品牌商戶實現團購格局轉換，處於更有利競爭地位，緊緊相逼的就是大眾點評，通過更多的“免費吃喝玩樂”、“5元電影票”等營銷活動來吸引更多的三四線城市用戶，蠶食團購的市場。

此外，為了防止辛苦耕耘的商家被奪走，美團不得不讓中小商戶簽“獨家”協議來阻止競爭對手挖“墻角”，隨後大眾點評宣布成立專門針對此舉的“飛虎隊”到各個城市去打破獨家計劃。

而在外賣業務上，美團和大眾點評也可謂並驅爭先。去年5月，大眾點評8000萬美元入股餓了麽，並達成深度合作，翌年初又參與其E輪融資。隨後餓了麽CEO張旭豪宣稱，市場占有率已達60%。王興當然也不甘落後，隨之宣布美團已是國內最大的外賣第三方平臺。

另外值得一提的是，美團和大眾點評均在2014年實現了事業部制度。美團的貓眼電影、酒店、外賣成為獨立部門，獨立運營和結算。大眾點評成立了交易事業部、推廣事業部、預訂事業部、結婚、酒店旅遊事業部。並於2015年3月份全資收購親子教育O2O平臺“孩子學”，並保持獨立運營。

怨結：從競到合？

美團和大眾點評有沒有可能合並？這在許多人看來這個話題有點天方夜譚。有觀點稱，兩者目前打得不可開交，另外商業模式不盡相同，而從目前兩家公司的估值體量來看，合並對於雙方也無實質性好處。

但是如果曾經誓不兩立的滴滴與快的已經合並，曾經不是你死就是我活的58同城與趕集也在一起，上述的反駁理由似乎有點站不住腳。

分析認為，大眾點評與美團若合並或將產生1+1>2的功用，前者十年積澱和入口優勢，再加上後者強悍的地推優勢可以形成強悍的戰車，而成為真正寡頭指日可待。最重要的是，這也會避免無意義的競爭和無休止的燒錢大戰。

到這里，不知道諸位看官有沒有發現，前三名除了美團、大眾點評，還有迅速成長的糯米。今年7月，李彥宏宣布將在3年內對糯米業務追加投資200億元,並釋放出顛覆產業格局的強勢信號。

i黑馬最後想說的是，美團和大眾點評大戰的同時，可別忘了回頭看看Robin那迷人的微笑。

版權聲明：本文作者劉惜墨，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權，未經授權，轉載必究。

延長反制西方措施 普京在打什麽牌？

盡管俄羅斯和土耳其開始重修舊好，前者對西方國家的外交政策卻依然如故。

俄塔社6月29日報道，俄羅斯總統普京簽署總統令，決定將對西方國家的反制裁措施日期從2016年8月6日延長至2017年12月31日。

延長反制西方措施

2014年8月6日，普京簽署了總統令《為確保俄羅斯聯邦安全采取特殊經濟措施》，作為對西方國家制裁的回應。當時，俄羅斯政府宣布禁止從美國、歐盟國家、加拿大、澳大利亞和挪威進口牛肉、豬肉、蔬菜水果、禽肉、魚肉、奶酪、牛奶和大部門的乳制品。2015年5月1日起禁止進口花生;5月26日起禁止從美國進口活禽;6月4日起禁止從拉脫維亞和愛沙尼亞進口魚罐頭。2015年6月24日，普京簽署總統令將貿易禁運延長至2016年8月5日。

總統令稱：“參照此前自2014年8月6日開始生效的總統令，以及自2015年6月24日開始延長的總統令，為了保護俄羅斯國民的利益，根據《特殊經濟措施法》和《安全法》，建議將特殊經濟措施的到期日從2016年8月6日延長至2017年12月31日。”從簽署之日開始生效。

俄羅斯對反制裁的效果也甚為滿意。俄羅斯經濟發展部代表表示，從2016年8月6日至2017年12月31日繼續實施商品禁運將符合2016-2017年的宏觀經濟預測。俄羅斯經濟發展部部長阿里克謝·烏柳卡耶夫也表示，此前禁止產品進口的實施效果符合預期。

火速正常化

在延長對西方反制裁措施的同時，俄羅斯對土耳其的制裁措施開始逐步放松。據俄塔社報道，在6月29日決定開始俄土關系正常化進程後，俄羅斯總統普京取消了向俄羅斯公民出售土耳其旅遊產品的禁令，並授權政府采取措施，取消俄土之間的包機空運禁令。

為此，俄羅斯總統修改了《關於確保俄羅斯國家安全並保護俄羅斯公民免遭非法行動、並對土耳其共和國采取特殊經濟措施》的法令，該法令最初於7個月之前簽署，普京的最新修改將自公布之日起生效。同時，普京也授權俄羅斯政府開始與土耳其各部門就兩國的經濟關系開始談判，並“根據結果修改特殊經濟措施的期限或者性質”。

俄土關系首先解凍的是旅遊相關產業鏈。據俄塔社報道，近日俄羅斯政府可能確認日期，重啟與土耳其的航空線路。“近期俄羅斯政府將會出臺標準法案，其中包機空運的限制將會解除。文中還會確定日期，確定開始包機空運的時間。”克里姆林宮人士如此表示。

莫斯科不著急

2015年11月24日，俄羅斯轟炸機蘇-24在土敘邊境被土耳其軍方擊落。俄羅斯國防部堅稱蘇-24位於敘利亞上空，完全沒有侵犯土耳其的領空。在此事件之後，俄羅斯於2015年11月28日簽署了針對土耳其的制裁法令。除了禁止包機空運和旅遊產品銷售，限制措施還包含了諸多方面：禁止土耳其將水果蔬菜出口俄羅斯;2016年1月1日俄羅斯暫停了土耳其公民免簽進入俄羅斯的權利;2016年1月1日起在土耳其境內註冊的組織或公民被禁止從事建築、木材加工、旅遊和旅行社、酒店服務等一系列工作。

2016年6月27日，土耳其總統埃爾多安致函普京，對俄軍機擊落一事表示道歉，也表達了緩和局勢的意願，進而開啟了俄土關系正常化的大門。根據俄土兩國元首近日達成的協議，俄羅斯外交部長拉夫羅夫和土耳其外長恰武什奧盧將會在索契就兩國關系正常化舉行會談。

不過，莫斯科也並不著急，俄土關系的解凍仍將循序漸進。克里姆林宮認為，土耳其總統的道歉是非常重要的一步，但對於兩國關系的正常化而言，仍有許多要做的事情。俄羅斯外交部強調，在旅遊解禁後，俄方希望“土耳其政府可以采取一切必要措施，確保俄羅斯公民在土耳其旅行的安全。”

99%的創業者在打太極 只有1%成為徐曉冬

盒飯財經 2017-05-08 10:38

來源|盒飯財經（ID：daxiongfan）

文 | 何伊凡

看了他最近接受一個視頻訪談，邏輯清晰、不裝不端。他說自己和雷公身體素質差不多，兩人體重相仿，雷公還更重一點，年齡接近，一個38，一個42。他說99%練太極拳的沒有實戰能力，自己四處挑戰就是為了看看能否找到那1%，他說中國搏擊比賽70%都是假打，為了迎合民族情緒，還專門找了日本人來做“陪練”，並認為日本的真實搏擊水平領先中國20年。

最後，主持人挑逗他是否現在出名了，成功了，他大大咧咧地說，沒有成功，什麽叫成功？就是坐在用錢堆成的沙發上。咱們做事都逃不過利益，你來采訪我，不也是為了工資嘛？但這次（和雷公對打），做之前沒想太多，就是把該做的事做完了。

這樣一個有趣的人，放在金庸小說里，就是南海鱷神、田伯光，放在徐浩峰電影里，就是《師父》里的耿良辰，沒有他們，江湖何等乏味。

放在現實中，他就讓很多人討厭。

我出生在河北滄州，當年林沖發配的地方，清末民初名武師大刀王五、神槍李書文、大俠霍元甲、燕子李三的故鄉。中國武術之鄉很多，可如果誰敢說滄州不正宗，估計會被打的像雷公一樣慘，因為遇到徐曉冬們的概率很高，街頭吵架的不多，能動手時盡量不吵吵。可徐曉冬到了滄州，不管是否無敵，估計踢館就會累到吐血。滄州有八大門派，沒有一個是因小說電影而成名的門派，例如少林武當峨眉崆峒，但都是實戰性很強的拳術，如劈掛、查拳、八極、六合。

所謂千古文人俠客夢，武人的事跡，多數都需通過文人的意淫來傳播。從小聽的都是“鏢不喊滄”、李鳳嵐單掌裂石，王子平嚇退四國拳師的故事，親眼見到的，卻往往是徐曉冬這樣的壯漢鼻青臉腫相搏。傳統武術與現代搏擊究竟孰強孰弱，個人沒有發言權。現在嘴炮越打越激烈，明明是武鬥，演變成了文攻。連馬雲——他很少針對社會事件發言——也在阿根廷飛往墨西哥途中還寫了一篇小文，認為一場街鬥不能說明任何問題，更何況用自由搏擊的搏擊能力去和太極拳的搏擊比，規則不一致，根本無從談起。

從商業的角度，雷公如同固守在傳統產業，而且對變化遲鈍的企業家，徐曉冬像是個無所顧忌的攪局者，類似沖突，在手機、家電、汽車等領域都時有發生發生。攪局者可能成為一個傳奇，如特斯拉，也可能成為唐吉訶德，如樂視，攪局者必被人攪，如小米。可只要有攪局者出現，就比一潭死水要強，傳統武術已演變成了如同道士捉妖，用哲學和世界觀來包裹基因衰退，將功夫熊貓式的頓悟、無中生有視為真實武術的倒影， 現在正需要徐曉冬這樣的二楞子跳出來挑逗一下，把它從夕陽籠罩的神話中拽出來 。

馬雲對武術的看法，與他對產業的看法，其實是相通的，他曾在很多場合講：不是傳統產業不行了，是你的傳統產業不行了，一家企業沒有經歷過殘酷時代，沒有經歷過內痛，沒有經歷過外鬥，是經不起風浪的。武術亦然，不是傳統武術不行了，是你的傳統武術不行了。

但我不太同意他說的，規則不一致，根本無從談起。

王家衛在《一代宗師》開場里說：“別跟我說你功夫有多深，師父有多厲害，門派有多深奧，功夫——兩個字，一橫一豎，對的，站著，錯的，躺下，站著的才有資格說話。”

這和創業一樣，站著的才有資格說話。

當然，一代宗師最後還是上升到哲學層面：見自己、見天地、見眾生。前提是你站著才能見到。

李小龍將截拳道也上升到哲學層面，因為他站到了最後。這和我們常聽一些創業導師澆灌的雞湯一樣，講宏大的價值觀，講敬天愛人，講知行合一，前提是講話人得站著，至少暫時站穩了。

世上沒有九陰真經、乾坤大挪移、讀讀書就能成絕世高手，真正的功夫都是打熬出來的。

創業也一樣。

八極宗師李書文，他的故事拍成電影一定比葉問、黃飛鴻更精彩。李書文1862年出生於滄州鹽山，袁世凱在天津小站練兵，曾聘李為武術教習，後又成為光緒皇帝侍衛，民國年間穿梭在北洋軍中任教，後代門人至今仍很活躍，其事跡可查證處頗多。李個子矮小，精瘦，一身功夫都是千錘百煉得來，練武成癡，在家鄉被稱為“李瘋子”。一次到師父家拜年，學抱肘，他回家路上一步一式，自己鞋子打掉了一只還不知道。練八極拳靠山貼，遇到什麽就靠什麽，在場院打谷靠黃土墻，在田里看到老牛吃草就去靠牛（依靠的靠，別想歪了）。

李書文以六合大槍無敵，少時練槍，用大槍紮棗，一槍一棗，每天紮下多少棗，就以棗充饑，若紮的不夠數，就只能挨餓，無論寒暑，每天都練功，以毛巾擦汗，再把汗擠到碗里，汗水裝滿三碗之後收工，他用汗澆棗樹，居然把樹木澆死。

和故鄉的一些老拳師交流，最大的感受是他們從不強調武術的神秘性，經年累月苦學苦練，身體條件再加上悟性，容易超越同修，但也難以突破血肉之軀的局限。

我所見過的硬氣功高手，能身受鐵棍擊打，將纏身的鐵絲崩斷，但鐵棍只能打在最受力的幾個部位，鐵絲需要纏在容易發力的上臂或腰間。練輕功，是先將木板斜搭在墻上，人借著沖力向上跑，到後來木板角度越來越陡峭，能蹬墻而上，但墻不能高過3米。或者練直腿往上跳，膝蓋不打彎。最初先跳上3塊磚頭，後來練跳上5塊磚頭，若能練到直著腿跳上十塊磚，彎腿借力就能竄上農村的土墻。

多數人練功，都從常識中練出來，練好了常識再悟出自己的法門。徐曉冬秒敗雷公，也不過是因為他流的汗比雷公多，下次遇到比他流汗更多的對手，或許秒敗的就是他，沒什麽奇怪。

商業也要從常識入手，要想比對手活得久，就要流更多的血汗。要想比對手活得好，就要盡快賺錢，而不是只燒錢。

早晨看到一條新聞，百度外賣的物流配送業務即將賣給順豐，順豐很可能會接受百度外賣整體。

若傳聞為真，也不奇怪，外賣，特別是其中的物流配送這種苦活累活，對富二代公司來說基因挑戰太大。4月下旬，京東物流正式獨立運營，劉強東就是企業界的徐曉冬，肌肉發達，抗揍，偶爾嘴有點欠。

商業競爭是無限制格鬥，最大的限制就是法律與道德，除此之外可以各展手段。特別在那些對抗激烈的領域，所謂IPO，就是你的公司成了IP，你最主要的對手都OVER了。

易到創始人周航，他看起來是個耐撕的人，一點也不像愛撕的人，他和賈躍亭的並購交易結束近十八個月後，開撕了。縱觀並購交易可知，十八個月，是整合的一個坎兒，成敗與否，就看能否過坎。

在4月17日，周航突然發布聲明，指出：“易到當前確實存在資金問題，而這個問題最直接原因是樂視對易到的資金挪用13億”。樂視則反擊：樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金，而且已投入近40億元資金及大量生態資源，支持易到發展，周航是“現代版的農夫與蛇”，周航在朋友圈中再反擊，如果向其潑臟水能解決司機提現問題，能協調好充值用戶打不到車的問題，可以解決司機圍攻易到辦公室的問題，那好，可以盡管潑多點”。

三天後，易到用車三個聯合創始人周航、楊蕓、湯鵬發布聯合聲明，宣布自當日起正式辭去易到所有相關職務。當然，在此之前，這家公司就已經不屬於他們了。

此事尚未終局，有時我會換位思考，如果自己是賈躍亭，接手易到之後，在當時競爭格局下，除了靠補貼將公司激活之外，是否還有更好的打法？答案是沒有。

周航對規則有自己的理解，有堅持的情懷和理想主義，這特別值得尊重，可惜對手都不是按照他的規則玩的。

他是專車市場的最早進入者，一直認為，專車完全沒必要用大資本來做大補貼，價格戰打不來任何核心競爭力，換不來司機和用戶的忠誠度，因為是誰補貼高就跟誰跑。他還認為在打車市場累積起大量用戶以後，可以帶動易到用車中高端的專車業務，這一想法忽略了前期的市場教育成本。

我今天打車去機場，司機過去在易到註冊，特別懷念早期的日子，因為當時在其他很多平臺都是派單的情況下，易到還是可以讓司機自己選單，非常人性化。

然後，周航就讓徐曉冬們群毆了。

商業史上有趣的是：秀才確實幹不過兵。微信並不是第一家在移動端做社交工具的，它能勝出，不僅是過去的用戶基數高。它敢提出關聯用戶通訊錄的請求，最初和手機廠家談內置，別人能出幾塊錢，它願意15元一臺，裝騰訊軟件包，內置，排他，市場推廣時，下載激活的費用比一般對手高一倍，起手就把別人震懾了。

前幾天和姚勁波請教，他談到一個經驗，如果和對手拼補貼，就要一次補貼透，不要猶猶豫豫，零敲碎打。他還有個痛苦的體驗，如果兵也碰到兵，即使是第一名，也會為盡快結束戰役付出“非控制性溢價”，因為如果第二名打的也狠，後面又有更多的資本支持，仗就打不完了。

這種情況下，誰能將對手拉進自己的規則里，讓別人按照你的打法來，就算獲得了喘息的機會。

就像小米，雷軍提出七字訣後，一批手機廠家跟風，全部在這個規則里讓小米拋下了幾個圈。最後給雷軍造成一萬點傷害的是不按這個規則玩的華為和OPPO、VIVO。

作為一個創業者，只要被打倒了，像雷公一樣抱怨是因為地太滑了，鞋不給力，都沒用。你只剩了一臉血。

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美財長開腔撐弱美元 美匯跌穿90 商務部長：貿易戰一直在打 關稅陸續來