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男足兩連勝 “國足概念股”橫空出世

來源: http://wallstreetcn.com/node/213140

周三中國足球國家隊2:1逆轉戰勝烏茲別克斯坦取得兩連勝,提前一輪以小組頭名晉級亞洲杯8強。全國球迷“喜大普奔”之際,股民和分析師也不甘寂寞,相關國足概念股橫空出世。

賣方分析師首先點評:

國足這場蕩氣回腸的勝利,是習主席一帶一路策略取得的第一個重大勝利。作為一帶一路的受惠國,烏茲別克斯坦在足球比賽的勝利和國內經濟振興中毅然選擇了後者。烏茲別克斯坦輸了比賽,卻有更大的機會獲得中國政策性銀行,亞投行和絲路基金的大筆融資以及中國先進的技術輸出。中國不但贏了比賽,還將獲得烏茲別克斯坦的大量基建項目,化解了過剩產能。由此可見,一帶一路戰略不光在經濟領域,也在文化領域有著極其深遠的影響。中國隊的未來,也會高度受益於一帶一路戰略。西亞球隊也許會因為中國超強的石油購買力而放棄勝利,朝鮮作為中國社會主義的盟友,更會被中韓自貿區威懾而輸球。我們預計,中國在此次亞洲杯中,除了日韓和澳大利亞,不會輸給其他球隊。一帶一路相關股票中,我們首選海外收入占比最高的中國交建(1800 HK),以及收益南北車合並最大的南車時代電器(3898 HK)。

同花順則不失時機的推出了相關A股國足概念股:

其中泰達股份控股股東天津泰達集團的母公司天津泰達投資控股公司擁有天津泰達足球俱樂部85.41%的股權。該俱樂部成立於1998年2月16日,2003年4月改制為有限責任公司,目前註冊資本1.37億元,擁有自己的足球職業學校,有完整的梯隊建設,10余名球員現已或曾經入選過中國國家足球隊和中國國奧足球隊。

江蘇舜天於2000年1月7日成立江蘇舜天足球俱樂部。該俱樂部現有江蘇國信舜天隊、江蘇國信舜天二隊以及不同年齡結構的後備梯隊,整個梯隊建設已形成一定的系統和規模,處於全國領先地位。

中體產業是國家體育總局控股的唯一一家上市公司,主營業務包括體育產業和房地產業務,並涉足機票代理及傳媒等業務。在體育產業方面,公司承辦各類體育比賽,開發、經營體育健身項目,並參與建設體育主題社區。

雷曼光電是中超聯賽LED設備制造類唯一合作夥伴,為中超聯賽提供賽場全彩廣告顯示屏設備及相關服務,與中超簽署了5年協議。此外,公司現已逐步布局中甲聯賽,並已介入12個俱樂部的商務運營開發。

雷曼光電表示不服:我們早就預計到國足要發威了好麽!

leiman

耐克:呵呵;阿迪達斯:媽蛋( 中國足球國家隊球員的隊服由阿迪換成了耐克啦!中國足協與耐克簽訂了一份長達12年總計10億元人民幣的贊助合同。)

Nike

股民+球迷則更為激動:

gaokai 

看不懂?看不懂就對了!

jibenmian

至於怎麽發現牛股,有大招哦:

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國足九〇後:跑進世界杯還太遙遠

來源: http://www.infzm.com/content/107943

2015年,國足出征亞洲杯三連勝 (CFP/圖)

1998年,黃宏、宋丹丹在小品《回家》中問,“中國足球,何日出頭?”黃宏:“你說這一年,看完了甲B看甲A,最可氣的世界杯,天天喊著能出線,到頭來,狗帶嚼子瞎胡勒。”

他們是中國男子足球史上最年輕的球員——平均年齡24.4歲;他們讓國人看到了中國足球崛起的希望——亞洲杯三連勝,並打破十八年不勝沙特的魔咒。

幾經波折,2015年2月11日,南方周末記者在山東魯能訓練基地見到了王大雷。雖然他覺得不要緊,但山東魯能領隊和教練堅持讓王大雷洗個熱水澡再接受記者采訪。如今,在他們口中,王大雷是個“寶貝”,“可不能感冒了”。

三天後的下午,也就是西方情人節下午,剛剛從巴西拉練回國的山東魯能隊,將在杭州與廣州恒大展開超級杯的決逐。面對上賽季中超聯賽冠軍廣州恒大,王大雷心情平穩,“打好每一場比賽吧”。

王大雷所在的中國國家男子足球隊歷史上最年輕的一支國家隊,平均年齡只有24.4歲,1990年左右出生的人超過半數。

本屆亞洲杯中,國足的戰績出乎了所有人預料。在小組賽對戰沙特阿拉伯、烏茲別克斯坦和朝鮮三場比賽中,中國國家隊取得三連勝,打破了18年不勝沙特的魔咒。

在本次國家隊門將,被稱為“守護神”的王大雷心里,也只是希望能夠小組出線。“不出線也要踢個好成績,或者盡量不去輸球,沒想到三連勝啊。”

“對不起”

前國家隊主教練米盧曾表示擔憂,中國隊已經到了非勝不可的地步,如果亞洲杯再無法出線,對中國足球將是一個無比巨大的打擊。

連續兩屆亞洲杯,國家隊在小組賽都沒有出線,世界排名一路跌到歷史最低,在國人心目中,中國足球一直在說“對不起”。

2013年6月6日,中國1∶2輸給烏茲別克斯坦。不久後,6月15日,中國又1∶5慘敗於泰國青年隊。對戰泰國的比賽,是近年來本土作戰的最大失利。在當時的公開報道中,被形容為“血淋淋的事實”。

親歷這個國足恥辱日的前國家隊前衛王永珀至今還記憶猶新,“當時牽涉到換教練和一些其他問題,沒有很好地備戰,讓全國球迷和媒體都挺失望的。”

此後,中國足球隊官方微博在對戰烏茲別克斯坦之後發布的微博“對不起”被瘋狂轉發。很多人勸發布這條微博的主頁君、中國足協福特寶公司媒介部經理付強刪掉這條微博,但他覺得這三個字是一種態度,“確實愧對球迷這麽長時間以來的支持”。

“甚至到以後每一次國家隊比賽表現不好、輸球,不管是男足、女足,還是青少年,這條微博都會被翻出來,不僅被普通的網友、球迷翻出來,甚至會被很多媒體也都翻出來進行炒作。”付強說。

中國足球隊官方微博擁有四百多萬粉絲,也是球迷吐槽或者發泄情緒的糟粕之地。

付強無奈地說,“國足已經成了老百姓茶余飯後拿起來奚落或者談論批評的對象”。歷年春晚小品中,從來不乏“什麽最臭?中國男子足球隊臨門一腳最臭”這樣的段子。

那幾年,公眾對國家隊的熱情並不高,票房慘淡經營。輸了球,往往得來的只剩謾罵和奚落。

由於很多實力老將沒有入選國家隊的大名單,當前這支年輕的隊伍在組建之初飽受爭議。

王大雷告訴南方周末記者,“當比賽踢到三場以後,可能這些質疑就慢慢地沒有了。因為我們通過努力確實也證明了自己的能力。雖然說有運氣成分,但運氣是給有準備的人準備的吧。”

“原諒你”

2015年1月24日淩晨,飛機降落在北京首都機場,2009年開始為國家隊效力、曾任右後衛等位置的張琳芃不曾感受過,有很多球迷迎接他們回國。過去,他只有在俱樂部比賽結束後才有可能遇到這樣的場景。

付強也在早前的微博中,感受到了球迷們對國家隊的認可和期待。2015年1月14日,在中國2∶1戰勝烏茲別克斯坦之後,曾經在戰敗時被轉發無數次的“對不起”,已被滿屏的“原諒你”取而代之,現在的球迷氛圍少了失望和憤怒。

門將王大雷成為本屆亞洲杯中惟一一位撲出點球的門將,成為名副其實的“守護神”。根據亞足聯數據,王大雷已擠進亞洲五大門將。

在最後一場“中澳之戰”中,後防核心張琳芃帶傷堅持跑完全場,最後球襪都浸出了一塊塊紅色的血印。

中場新星孫可,同樣也讓人眼前一亮。孫可在本屆亞洲杯射手榜位居第三,兩場比賽進了三個球,被媒體稱為“拼命三郎”。 沒能加入到佩蘭的國家隊,王永珀覺得很遺憾。在他看來,這支國家隊與以往不同,是真的“扭成一股繩去拼”。在技戰術方面,也有很多新的打法和變化。王永珀希望,自己今後能有機會與他們一起合作,為國效力。

佩蘭為國家隊註入了很多新鮮的血液,帶來的是年輕人的活力。“大家很多都是第一次踢亞洲杯,有一種新鮮感,也更希望證明自己在亞洲賽場上的實力。”王大雷說。

除此之外,“大佬”鄭智的帶隊,也是功不可沒。最後一次參加亞洲杯的鄭智在賽後說,“這場比賽我們拼盡了全力,勝敗是兵家常事,我們要面對失敗。”

等待蘇醒

在付強看來,這次亞洲杯出線,沒有必要看重這個成績,“更應該看重的是,國家隊在體育場上或者整個運轉體系里面,能夠給球迷和外界展現一種活力或者希望。”

張琳芃說,中國球員應該在身體素質上多下功夫,事半功倍。“不管是與歐洲球隊,還是與澳大利亞,或者伊朗等亞洲球隊對抗,我們先要把自己的身體素質提高上去,再提高技戰術水平,這樣總體水平就會慢慢提高了。”

王大雷說,要跑進世界杯還太遙遠了。“對於現在的國足來說,這個任務有點太高。對於頂級球隊和頂級國家隊來說,可能是一件很簡單的事情,但對於我們而言還是一種很奢望的想法。如果真的能通過自己的努力去一次,應該是一件非常棒的事。”

雖然初戰告捷,但佩蘭賽後對媒體說,中國足球仍是沈睡中的巨人。“中國足球的基礎還不牢靠。盡管中國人口世界第一,但是從事足球運動的人少得可憐,同時又缺乏投身基層足球的教練。”

包括媒體和公眾,“我們真的需要給中國足球一些時間。”付強說。

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ISIS、國足、外地車——最好的年代和最壞的年代

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1124/152920.shtml

導讀 : 中國商業現在的發展階段,創業企業有著無限的崛起的機會。

這幾日,大雪早來值,霧霾鎖帝都。雙十一的沸沸揚揚還沒過去,中國人質被ISIS殺害,微博上又是一片爭議的聲音。中國足球“做夢都能笑醒”的大好局面,被香港踢醒,美團大眾剛合並,阿里巴巴退出美團,地推人員怒砸支付寶。和我們密切相關的一個消息是,二環以內幾乎禁止外地車進了。

如果說環境,這即是我們生活的環境吧。甚囂塵上又熱火朝天,喧囂又孤獨,熱情又冷酷。

說到環境,說到中國的商業環境,我總是會想到一位朋友的幾句話。

前段時間,入口會搞了一場公開大課。美團高級副總裁王慧文的一番發言,我至今印象深刻。在歐美,一個事實是,很多大的電商都是傳統的零售巨頭搞的,而中國的電商,幾乎全部是“純電商”——都是互聯網企業搞起來的。他在分析這個原因的時候,認為是因為當互聯網崛起的時候,歐美的傳統零售業巨頭已經走到了天花板,非常迫切需要一些新的手段來拉動增長,所以這個時候出現了互聯網,他們是積極擁抱的。而中國則不同,2000年前後,互聯網進入中國的時候,中國商業還在草莽階段,發展正強勁,光靠著傳統的那些方式,它已經發展的很快,吃的很飽了,所以對於新興的玩意,他們是一開始“拒絕的”,因此給了互聯網人很多機會,於是就有了現在的“純電商”。

每次想到這個說法,我總是會下意識想到:這就是中國商業現在的發展階段啊:大開大合,有著無限的屌絲崛起的機會。

比如手機行業,本世紀初,曾經有一股國產手機的熱潮。“波導手機,手機中的戰鬥機”廣告語言猶在耳,但是隨後幾乎全軍覆沒了,一直處在被壓抑的狀態之中。隨著智能手機崛起,諾基亞沒落,手機江湖沈浮動蕩的時候,才給了中國手機機會,如今的手機市場,國產手機已經相當強勢了。

不久前,入口會發起了一個“總編為你寫案例”的活動,接到了很多熱情的企業邀請,找我們為他們梳理轉型案例。團隊因此下到了很多地方企業。

這些地方企業,大都是年營業額在一兩億左右的傳統企業。離開北京,來到地方,一個很顯著的感受就是,熱情。

這是一種傳統企業的熱情。和北京的那些互聯網企業不同。這些傳統企業的老板,大都帶著江湖的豪氣,帶著樸素的熱情,以及敢作敢為的魄力。相比之下會覺得,你一直身處的北京那個互聯網圈子,好像顯得熱情不足,理性有余。

這其實很好理解。之前微信微博傳過一個段子,班上最調皮搗蛋的學生最後成了企業家,學習最好的學生成了高級打工仔。這其實是有著嚴謹的中國社會學邏輯的。調皮搗蛋的孩子大都熱情、沖動,而又善於搞關系,這正是在中國創業的基本要素。但是如今互聯網卻給了高智商的純技術屌絲無限的機會。

每次進入這些傳統的制造企業,我腦子里都會毫無理由地湧現出一行字:熱情的制造。那轟隆隆的廠房,潔凈的廁所,車間、廠房,統一著裝的工人,都在顯示著制造業獨有的執行力。從無到有制造出一部手機、一部電腦,制造是實實在在的,是奇跡。

幾年前,曾經和一位機械制造企業的創始人聊天。他說,對於制造業,很多制造能力都是靠著一點點的改進完成的,是一種積累,還有那些經過嚴謹培訓有著豐富操作經驗的工人。而不是靠著一套套先進的儀器。

上個月,我們去西安采寫案例,那是一個做鎖具的傳統企業,如今開發出了智能鎖,受到了BAT包括京東的熱烈追捧。我們分析他為什麽能夠在這個時代做出智能鎖,最後的結論就是,因為他早期那些失敗的開發智能家居的經歷,因為這個失敗的經歷,他知道了用戶的真需求,並且積累了一批經驗豐富的研究開發人員。失敗也是底蘊。

每次說到這個例子,我總是會想到華為。媒體總是喜歡奇跡,喜歡傳說,但是世間哪里有那麽多的奇跡。今年針對傳統企業的轉型做培訓,我總是說,互聯網轉型不是顛覆而是融合。很多時候,那些有底蘊的制造業看起來轉身雖慢,但是紮實。一個大家不願意承認的事實是,很多時候,商業不是死於慢,而是死於快。

目今的中國手機行業,一個顯著的特征是,幾乎很少有人再講情懷了。

去年還不是這樣,大幅LED屏幕,類似喬布斯的個性穿著,以及煽情到死的文字,幾乎是手機行業的標配。以至於有相當長的一段時間,我看到大屏幕上有一行簡潔裝逼文字的時候都要反胃。上個月的消息,華為銷售額已經超越小米,成為第一。上月雙十一有數據,華為的手機在新聞、微博傳播比小米要低不少,但這並不妨礙它在雙十一的突出表現。

這個故事難道不值得大家思考嗎

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國足贏了,這十位欣喜若狂的文案狗們做的不錯...(純學術探討)

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0331/154980.shtml

導讀 : 在黃博文攻入一球後,廣州地標“小蠻腰”亮出了黃博文的名字。目前這個#國足進軍十二強賽#的話題在微博排行第五名,閱讀數超過5000萬。在比賽之後,有哪些企業借勢了呢?

中國男足可以刷屏的時代又回來了,伴隨著“臭腳”的惡名,中國男人又揚眉吐了一下氣,2016年3月29日,世界杯預選賽亞洲區最後一輪比賽中國隊以2:0戰勝了卡塔爾,那一刻我們都激動了。

圖片1

在黃博文攻入一球後,廣州地標“小蠻腰”亮出了黃博文的名字,真是高調示愛啊!微博、朋友圈中這張圖片傳播最廣,真是接地氣,讓人看了心潮澎湃!

目前這個#國足進軍十二強賽#的話題在微博排行第五名,閱讀數超過5000萬

在比賽之後,有哪些企業借勢了呢?

世紀佳緣:

文案:不知道愛情會不會突然出“線”,

點評:場景感比較強,有別於使用隊員的畫面,文案結合還不錯。

圖片2

金立手機:

文案:“人生能有幾回搏”、“創造奇跡,期待奇跡”

點評:金立的這次借勢速度真的不錯,不過文案稍顯平淡,此種借勢屬於淺層求快之作,文案如果可以把手機產品特點、品牌特點融合效果更好。對文案人員要求高了些。比如我建議文案就可以改為“中國男兒,從金(jin)而立!

圖片3

圖片4

金龍魚:

文案:國足雄起,真心加油

點評:文案上算是借上了“油”

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杜蕾斯:

文案:微博文案“沒什麽擋得住一夜兩次的男人

點評:杜蕾斯的微博文案要好很多,圖片是為了做話題轉移。

圖片6

開踢:

文案:炎黃子孫威武

點評:這個圖片做的有點太簡陋了,從朋友圈發現的,拿來點評是其中巧妙的融入了兩個進球的球員黃博文、武磊

圖片7

360手機:

文案:不放棄,沒有什麽不可能

點評:這句話還是很有力量的,不過和360手機的關系在哪里呢?是不是360做手機的夢想呢?不放棄……

圖片8

華為:

文案:兩個精彩瞬間,一個值得期待的突破

點評:這兩句真的不錯,是這次借勢海報中的經典之作了,恰巧華為也在推自家話題#OO#,這個與P9產品雙攝功能有關,恰好男足進了兩個球,你瞧這借勢真是巧妙,一句文案雙關兩個事件。要是進了3個球,這海報就不美了。

圖片9

一加手機:

文案:喝彩,加油!期待國足“晉級”+1

點評:圖與文結合事件和品牌很不錯,這個借勢簡單有力。

圖片10

寶寶樹孕育:

文案:出線,我們都很驚喜!一次小概率的嘗試,一場新人生的開始。

點評:文配的好,圖用的妙!“出線”說的是中國足球,也和圖中的驗孕棒匹配,“我們都很驚喜”你們都懂的。

圖片11

魚生說:

文案:足球踢的好,骨骼要長好!

點評:你看看兒童食材借勢就抓住了核心關鍵點,身體好才可以上球場,男足們小時候也都吃過紫菜吧。

圖片12

國足晉級12強,成為很多中國人熱血沸騰的引爆點,不過如果還有新的奇跡,那麽會更加聚焦眼球。

接下來12強大戰眼球效應更強,品牌借勢提前準備吧。

微博上還有一個千萬級的話題#2018世界杯預選賽#,未來破億是指日可待。

圖片13

對於借勢男足我有兩點建議:

1、互動性增強

借勢不僅僅做一個海報、寫一段文案,這是應季突發事件快速反應的基礎運營方法,增強互動性的做法可以是發起活動,在微信、微博中進行預測、知識問答,獎品可以與足球、球衣、運動相關產品等為好。

在12強開始前,可以準備類似加油的H5小遊戲,這種在賽事方面以助力加油方式參與的活動效果不錯。

2、海報避免球員形象

借勢要註意肖像權,尤其企業一般借勢時都會與產品結合,一般球隊都是有商業化廣告贊助合作的,所以避免侵權,所以要註意。不用形象依舊可以借勢熱點,在熱點火爆的時間周期內,文案配合有相關元素的足球,以及比分引申的“兩個”(比如華為借勢很巧妙的貼合自己產品)。

借勢營銷,選擇合適的“勢”,並且快速有效的“借”上,這方面需要做足準備,匆忙上陣只能慢半拍,文案不夠好、圖片不夠亮,或者人家玩了一個話題、活動,甚至H5都瘋傳了,所以你就變成了跟風。

總結一下:

國足喜出線,

全民嗨翻天。

借勢不蠻幹,

想好再撒歡。

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國足贏了生死戰,哪個商家押中了寶?

來源: http://www.infzm.com/content/116189

3月29日,中國隊球員黃博文(右二)在比賽中慶祝進球。當日,在陜西省體育場進行的2018年俄羅斯世界杯亞洲區預選賽C組比賽中,中國隊以2比0戰勝卡塔爾隊。(新華社記者 曹燦/圖)

足球是圓形的,綠茵場上什麽情況都可以發生——即便是中國隊。3月30日晚,國足在出線形勢及其複雜的窘境,2:0戰勝卡塔爾,晉級12強賽。

商場如戰場,世事變化往往在90分鐘之內發生。比賽之前,絕大部分人認為同時滿足4條晉級條件的概率微乎其微(尤其是擊敗卡塔爾的前提條件),然而,也就是在“風蕭蕭兮”的出征路上,燕京啤酒與中國之隊簽署了為期9年的贊助合約。

燕京啤酒在“易水河邊”合約力挺,顯然不在乎一城一地的得失,而是長期看好中國足球的商業價值。體壇風雲瞬息萬變,篤定長線投資策略的操盤手難能可貴。

並不是所有的長相廝守都能換來最後的海誓山盟。自1979年改革開放伊始,阿迪達斯就認準了世界第一大運動在世界第一人口大國的商業價值,開啟了與中國足協長達30年的合作。長達30年的守候,除了2002年韓日世界杯的曇花一現,國足帶給中國足球的印跡一直都是失望、失望、失望。傷心欲絕的球迷逐漸對中國足球失去信心,以耐得住性子著稱的德國人終於耗盡最後一滴心血,於2014年年底,與國足和平分手。

預選賽的跌宕起伏,一度讓眾人認為新歡耐克公司實乃地地道道的接盤俠。孰料,給點陽光就燦爛的中國球迷,熱情被一場勝利點燃,面對十幾億雙眼睛的圍觀,12年10億元的球衣贊助費用絕對物超所值。

是的,“軟柿子”國足的贊助費悄然攀至10億元門檻。這也使得國際足聯排名早已跌至100名上下的中國隊,“身價”躋身世界前十。

事實上,中國足球早已在中超聯賽強勢反彈。2015年,傳媒大亨黎瑞剛通過旗下公司,以80億元的天價將中超轉播權收入囊中;3月2日,瑞士先鋒制表品牌泰格豪雅(TAG Heuer)成為中超聯賽官方計時及官方腕表。

這些商家大拿皆為賭趨勢的高階選手,更霸氣的商業模式是“造勢”。決戰日之前的3月18日,萬達集團成為國際足聯的頂級贊助商,並將獲得今後四屆世界杯(至2030年)的頂級贊助權限。國際足聯主席因凡蒂諾說:“我相信和萬達的合作將幫助我們推廣足球運動在中國和世界範圍的發展。”

體育世界強弱格局此起彼伏,優秀運動的職業生涯稍縱即逝,這決定了體育投資不僅需要高蹈的戰略眼光,在戰術級別的微操層面也要目光如炬踩準短期波段。體育商業中押寶失敗的案例比比皆是,NBA新象征庫里在大紅大紫之前,長期被耐克公司輕慢,甚至在PPT演示中將他的名字拼成杜蘭特,於是決定轉投他家。這個小個子日後的“百步穿楊”神級表現,誰又能預料得到呢?

失之東隅,收之桑榆。耐克公司至少抱定了國足這條大腿(盡管看上去還弱不禁風)。“今天你對我愛答不理,明天我讓你高攀不起”,商業體育俯拾即是的勵誌故事,但願能發生在中國足球身上。

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【見證】高俅不退役,國足能稱霸世界杯?

來源: http://www.infzm.com/content/118418

近幾年來,中國財團屢屢有收購海外足球俱樂部的大動作。8月5日,中方投資人收購AC米蘭俱樂部99.93%股權的簽約在米蘭正式完成。

雖說現代足球起源於英國,但中國人依然為自己是足(蹴)球()這項古老運動的創造者而驕傲。進入21世紀以來,國足不爭氣的表現卻讓球迷們沒法驕傲,只能傲嬌。小編也是摸著被打腫的臉,千萬次地問上帝:“中國隊什麽時候才能成為世界冠軍?”——“……”

“知道”(nz_zhidao)告訴你,“弱雞”的中國足球路在何方。

隔壁家小夥伴問,中國男足呢?里約奧運會啥時候開打?——“本屆奧運會男足比賽沒有中國隊。”因為中國國奧隊在u23亞洲杯上小組墊底出局了,也就無緣2016年里約奧運會了。

“巴喬退役了,意大利足球16年沒緩過來;克魯伊夫退役了,荷蘭足球20多年沒緩過來;普斯卡什退役了,匈牙利足球30多年沒緩過來;高俅退役了,中國足球一千多年沒緩過來……”

每逢足球大賽,類似的段子就會在網絡上流傳。其中提到的高俅,傳說是宋代著名蹴鞠高手。他靠高超的蹴鞠技藝贏得宋徽宗賞識,最終成為北宋末年權臣。蹴鞠是足球的老祖宗,而高俅是蹴鞠界名人,但他的球技真有那麽神乎其神嗎?如果高俅再世,中國足球能稱霸世界杯嗎?

高俅在正史上的記載並不多,也沒有跡象表明他是靠蹴鞠發跡。高俅為人乖巧,擅長抄抄寫寫,不僅會一點詩詞歌賦,也有一些武功基礎,很討宋徽宗喜歡。他的揚名主要得益於《水滸傳》,我們熟悉的蹴鞠高手高俅,是《水滸傳》中的文學形象。評估高俅,或者評估北宋蹴鞠高手的足球戰鬥力,不妨先從小說入手。

高俅像(作者供圖/圖)

不能搶球的球賽

《水滸傳》中有一段關於高俅陪宋徽宗踢球的描寫:他抖擻精神,使了一個漂亮的“鴛鴦拐”,將球踢得如鰾膠粘在身上一般,讓宋徽宗驚訝不已。

關於這次踢球,書中筆墨不多,但專門提到了“鴛鴦拐”這個蹴鞠術語,說明它足夠代表高俅的球技。

“鴛鴦拐”的動作是先用左外腳背踢球,再用右外腳背踢球,如此來回反複,以不同方式組合,變化多端的一種踢法。這種踢法類似現代花式足球,在當時叫做“白打”。

“白打”根據肩、胸、背、頭、腰、腹、膝以及小腿、腳面、腳尖、腳跟等不同部位的控球動作,變化出“燕歸巢”、“斜插花”、“玉佛頂珠”、“雙肩背月”等花樣,“鴛鴦拐”便是其中之一。

“白打”不需要球門,對人的控球能力要求很高,具有很強的表演性質,一個人可以玩,多個人也可以配合。宋代有“白打”比賽,比賽者用身體不同部位去碰球,玩出高難度花樣為佳。每一個碰球部位都有相應的動作標準,比賽以動作規範程度計輸贏。

白打(作者供圖/圖)

我們會發現,這種蹴鞠更像體操表演,而不像現代足球,它不具備激烈的對抗性。而現代足球之所以迷人,激烈的對抗性是其必不可少的因素。體操與現代足球是兩個完全不同的概念,可見高俅若只會“白打”,是不能適應現代足球比賽的,更不用說稱霸世界杯。

“白打”是宋代蹴鞠中很重要的一個部分,但不是蹴鞠的全部,生活在宋代的高俅,除了“白打”,還有可能擅長其他的玩法,比如有球門的玩法。分為兩隊,互攻球門的踢法,在宋代是“單球門踢法”。

顧名思義,“單球門踢法”中,整個球場只有一個球門,設在場地中央,而不在球場兩頭。兩根竹竿上掛一張網,網中留一個直徑約一尺的洞,稱作“風流眼”。比賽者必須將球踢進小小的“風流眼”才算進球。

單球門踢法(作者供圖/圖)

兩隊人馬在球門兩邊站立,只能在固定位置踢球,不能跑去對方場地。

開場抽簽決定誰先開球,先開球的一方,由球頭將球踢給其他隊員,其他隊員再按動作標準和順序傳球,最後踢回給球頭,球頭要將球一腳踢進“風流眼”才算進球。對方隊員可以接住風流眼中過來的球,繼續踢回去,雙方輪流。球撞到網上未落地,可以接起來繼續踢,落地算輸。

在這種比賽中,進球的難度大,搶球的難度小,極端情況下甚至不允許搶球。隊員的踢球動作較為固定,每人都有自己的角色,分工明確,比如“著網”就是負責守門,接住撞到網上落下來的球的人。因為不存在對方隊員跑來搶球的情況,所以這些角色通常只需把握自己的傳球線路即可,通常會由球頭完成射門,成敗只在球頭,因此比賽結果也只由球頭承擔。

C羅玩網式足球(作者供圖/圖)

這種蹴鞠激烈程度遠不如現代足球,倒跟網式足球很接近,現代足球隊常把網式足球作為隊內的娛樂和訓練,可見其具備鍛煉技藝的功能,但在宋代,那不是鍛煉,就是比賽。

“單球門踢法”雖是兩隊對抗,更多的還是看控球傳球和射門技巧。宋代不存在類似現代足球賽的蹴鞠玩法,“白打”和“單球門踢法”是宋代蹴鞠主流,技巧表演性質濃、爭奪對抗性質弱是宋代蹴鞠主要特征。

由此觀之,作為宋人的高俅,如果出現在現代足球場上,他在技巧表演和射門上或許具備優勢,問題是:他不一定搶得到球。

踢球威脅皇帝統治

不是整個古代蹴鞠都這麽“一團和氣”,蹴鞠誕生於弱肉強食的戰國時代,數人爭著將一個圓形的皮囊踢來搶去,以此為樂,天生帶有野蠻爭奪色彩。

蹴鞠到漢代一度成為軍事訓練手段,軍隊蹴鞠當然不能是“白打”那種花架子,一方若要進攻,必須先擺脫對方,這時會有推摔、躲避、奔跑等動作,可以鍛煉士兵的手腳靈敏程度、合作能力、行動速度與力量。

漢代在球場兩端設球門,球門旁邊有守門員,跟現代足球很接近。只是漢代的球門較多,一共12個。不管有多少個球門,這種在球場兩端設球門的玩法,我們可以通稱為“雙球門踢法”。

雙球門踢法(作者供圖/圖)

“雙球門踢法”在士兵退役後進一步帶入到民間,直到唐代依然火熱,只是球門精減成2個,若這種包括了爭奪因素的蹴鞠能夠保留下來,那麽它極有可能發展為現代足球。可詭異的是,它迅速消失在了宋代。

蹴鞠中的“足球”一脈在宋代被斷了根,“體操”一脈開始欣欣向榮。蹴鞠的發展來了個90°大轉彎,無可挽回的滑向另一個軌道。生活在這個時代的高俅,是“體操”派高手,不是“足球”派高手。

為什麽宋代蹴鞠更重視起控球技巧和射門,卻不重視多人搶球和對抗呢?這跟當時的社會背景有關。

宋代開國皇帝趙匡胤是發動兵變才獲得政權,他害怕同樣的災難會發生到自己身上,於是“杯酒釋兵權”,削弱武將權利,重用儒生文人。統治者的這一政策,直接導致社會上文弱之風盛行,當時就連武官也開始穿寬衣大袖,不騎馬射箭,偏好吟詩作賦。

隨著儒生文人被重用,當“文治武功”只剩下了“文治”時,生活的方方面面都將被其影響,“存天理,滅人欲”,儒家理學開始鉗制社會發展,譬如女子纏足,直接限制了舞蹈的發展。

“儒”與“懦”接近,其本意是柔弱。儒家歷來重視詩書禮樂的教化作用,不推崇血氣之勇,沖撞劇烈的活動不可能在社會中流行,宋代成為了一個文雅與病態共存的時代,也因此不斷被北方“野蠻”的少數民族欺淩。不僅是蹴鞠,當時社會上相撲、弓弩等激烈活動都很少,娛樂主要以不溫不火的下棋、投壺、秋千為主。

在這種重文輕武和理學大興的背景下,“雙球門踢法”被取消,爭搶沖撞的局面不複存在。伴隨激烈程度的降低,技巧性和專業性卻不斷升高,在宋代達到頂峰。

蹴鞠在各個方面都變得專業化:專業的蹴鞠書籍、專業的制球作坊、專業的團隊服裝、專業的女子拉拉隊……這種專業化的背後,同時也透露著衰敗的跡象,因為專業,就意味著拉高了門檻,不是隨隨便便一個人都可以參與。

宋代出現了專業的足球俱樂部——“圓社”,“圓社”在許多地方都有分社,全國連鎖,各分社免費接待圓社成員。這種專業組織的出現,既是一種發展,也是一種限制。

《師父》劇照(電影截圖/圖)

與電影《師父》里呈現的天津武行規矩大同小異,圓社很重視師從和等級,外來藝人必須行拜師禮,通過組織考核,才能在本地表演和收徒。社內規矩森嚴,技術不外傳。

此外,圓社還明確規定:蹴鞠是表演項目。表演,即技藝展示而已。圓社十分看重技藝,蹴鞠由對抗健身變成了職業藝人表演。這種表演對技術要求很高,普通百姓無法完成成套動作,蹴鞠便失去了群眾基礎。在這種趨勢下,蹴鞠即便不消亡,也只能發展為高門檻的“蹴鞠體操”,不會成為人人都能參與的現代足球。

女子蹴鞠(作者供圖/圖)

元明清時,統治者采取民族壓迫政策或中央高度集權,甚至不允許民間習武健身,民間組織和活動受到非常大的限制。“聚眾”活動始終讓統治者感到害怕,更何況是激烈混亂的蹴鞠活動。此時的蹴鞠就連“單球門踢法”也被遺棄了,“白打”成為蹴鞠的全部,參與者以女子為主,因為纏足女人的娛樂,不會造成多大威脅。清代雖有冰上蹴鞠,也只是余波。最後,蹴鞠被由“白打”發展出來的毽子替代。

正當中國蹴鞠消亡時,英國足球卻正在興起,在這一興一衰中,出現了文明中心的轉換。

中國足球,崛起在下一個500年?

“雙球門踢法”存在於強大的漢唐,消失在病弱的宋代,它仿佛在向人們暗示著什麽。強者有強者的玩法,弱者有弱者的遊戲,野蠻有野蠻的生命力,高雅有高雅的局限性。

蹴鞠在以武力並天下的戰國中誕生,在開放的漢唐走向高峰,在重文輕武的宋代被弱化為技巧表演,在民族壓迫和中央集權中變成了“毽子”。初看非常可惜,其實也是農業社會的文化基因使然,文明的發展並不以人的意誌為轉移。

農業社會早期,民族性格尚未定型,出現了諸子百家爭鳴。然而在農業社會里,在安穩富足的生活面前,人們只要有一畝三分地在,就會傾向於選擇更加和平穩定、有秩序的日子。人性中冒險、開辟、對抗、競爭的一面會被抑制,善良、和平、勤勞、踏實的一面變得突出。

諸子百家浮雕(作者供圖/圖)

在這種大社會背景下,帶有農業基因,主張等級穩定的儒家在百家中勝出,其他百家被罷黜,幾乎是一種必然。統治者的嚴格把控,又造成文化偏廢,逐漸消解掉民族性格里的其他因子,加重漢人好靜、好穩的民族性格。不過與其說是因為某個統治者或某一家影響了蹴鞠,不如說是整個社會模式早已經決定了蹴鞠的命運。

漢人不善於對抗性、競技性的項目,在技巧表演性項目上卻有得天獨厚的優勢,也許鉆研技巧、紮實功夫,是漢人智慧、才能唯一的宣泄口。在奧運會中,體操、跳水、舉重等直接對抗性不強但技藝表演性很強的項目,都是中國人的強項。蹴鞠往技巧方向靠攏只是大趨勢造成,以此觀之,如果有花式足球比賽,中國人應該是不弱的。

農業社會進入暮年,文明越被異化。當文明發展與現實生活的矛盾大到無法忽視的時候,社會就急需尋找新的出路,於是產生了“數千年未有之大變局”,近代化的浪潮,對中國這個古老社會產生了巨大的沖擊。我們雖仍舊是黃皮膚黑眼睛,卻在文明上離那個古老國度越來越遠。

文明都是有周期的,孟子曰“五百年必有王者興”,西方歷史學家也認為500年是人類文明的一個周期,東西方文明就在這種周期中共同啟迪、轉換。新中國改革開放後,中國已由農業國家慢慢向工業國家轉變,隨著社會的轉型,民族性格和文化或許也將發生轉變,未來或許會有一個“新中國”文明。國足的希望在未來。

 

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體育總局:國足現在要學“女排精神”?早幹嘛了

中國女排里約奪冠前,已多年沒人提“女排精神”了。沒拿世界冠軍、奧運會金牌,中國女排就“沒精神”了,一拿冠軍就“來精神”了?類似的還有中國女足,成績一好,就“鏗鏘玫瑰”;成績一差,“鏗鏘”就不知道去哪兒了。

最了解“女排精神”的當然是郎平,她對女排一奪冠很多人都來了“精神”很反感,她在場邊接受采訪第一時間糾正說,“光憑精神拿不了冠軍,中國女排奪冠是由很多細節決定的”。

里約之後中國體育的最大熱點,即9月1日一觸即發的國足12強賽首場客場對韓國之戰。幾天來,“國足急需好好學習女排精神”之聲鋪天蓋地,但國足應如何學,“女排精神”細節都有什麽,“女排精神”到底從何而來、始於何時?始於袁偉民率隊奪冠、中國女排五連冠時代,那之前有沒有?中間隔那麽多年到陳忠和再率隊奪冠,“女排精神”去哪了?再到郎平12年後兩連冠,還是同一個“精神”嗎?……都沒弄清楚,學什麽?只嘴上說,純是“嘴貨”。

從8月20日中國女排奧運奪冠,到9月1日國足對陣韓國,不到兩周時間,“臨上轎,現裹腳”、國足學“女排精神”來得及嗎?

“中國女排精神”最早應始於1965年來中國援教的大松博文,更早則可追溯到木蘭從軍、穆桂英掛帥、“十二寡婦征西”……中國婦女的吃苦耐勞、堅韌不拔一直是中國文化最絢麗的瑰寶。

其實中國女排在大松博文來華前、已在與前蘇聯、東歐國家女排的交流中有了很大進步,但大松博文帶來了更適合亞洲人的“魔鬼訓練法”和快攻技術。靠這種訓練法和技術,日本女排已連奪世錦賽和奧運會冠軍(世界杯首創於1981年),並保持了175場連勝的“奇跡紀錄”。袁偉民“文革”後帶中國女排重新起步,基本繼承的是大松博文的“魔鬼訓練法”。中國女排有與日本女排不相上下“練到吐”的訓練強度、有最先進的快攻戰術(背飛、加塞、短平快等戰術皆男排出身的袁偉民等在中國女排首創成功),但又比日本女排有更好的身高和強攻能力。

非日本女排後來“精神不行了”,而是她們“身高越來越不行了”——若力量乃男子三大球中一個切不可忽略的因素,那身高、摸高就是女排中至關重要的實力之一。

中國女排先有這兩點,就打下躋身世界女排前列的堅實基礎,然後才有郎平“輸、也要讓對手害怕”的細節,及決賽對塞爾維亞最後一球換人發球、對方就手忙腳亂被打探頭的“奇跡”。

中國男子三大球缺“練到吐”、缺力量,缺了多少年?男足20年前剛練了個全民健身標準的“12分鐘跑”就將早飯全噴出來後、慘被叫停;男排身高蹭蹭見長、卻個個胳膊像麻稈;男籃擊敗伊朗拿到亞洲冠軍和奧運會入場券那會,貌似訓練已夠刻苦,但里約場上與“渾身肌肉疙瘩”的歐美隊一碰撞,才知道之前訓練根本是“娘娘腔”。跑被落下好幾米,大力扣球像拍蒼蠅,一撞被撞出幾十厘米,你心里想、或嘴上喊“輸、也要讓對手害怕”,有用嗎?“女排精神”早在幾十年、甚至上千年前就形成了,中國男足欲兩周內學到手?門都沒有,早幹嘛了。

郎平率女排奪冠只是這兩年的事,但她訓練場、生活中積累的經驗和細節貫穿了她整個生活,包括她在不同國家執教、生活。有個故事說,郎平一次看到女兒很小時日記里的一段話後、深受觸動。女兒白浪說“不喜歡媽媽是個女強人,不喜歡媽媽當教練場上訓隊員的樣子”,所以郎平執教美國女排的第一件事是和隊員一起包餃子。看看如今郎平指揮比賽,無論形勢多麽險惡、生死攸關,從來都氣定神閑,賽後還與隊員一一擁抱、每人說幾句“悄悄話”。決賽擊敗塞爾維亞奪冠,郎平還擁抱了一名塞隊隊員。

光說學“女排精神”是空話,還要學細節,細節來自郎平、及女排訓練、生活的點點滴滴,你更沒法學了?學了也是皮毛、照葫蘆畫瓢。

“女排精神”源自亙古,與日本人大松博文有密切關系,郎平既師從袁偉民,也有自己在意大利、美國摸爬滾打的經驗總結,現中國女排訓練既有“練到吐”,也有高效率、高科技和豐富多彩的業余生活……“女排精神”實際上早已國際化,“女排精神”就是“體育精神”。

國足現在才嘴上學“女排精神”,打韓國、伊朗肯定已“遠水解不了近渴”、來不及了,只能打哪算哪了。但若真正從“練到吐”的“女排精神”精髓開始學,將來必管用。

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今晚迎戰“對純凈水也有要求”的伊朗隊 沈陽福地能否加持國足?

9月6日晚7點35分,中國隊將坐鎮福地沈陽迎戰伊朗隊,這是國足在2018年俄羅斯世界杯亞洲區預選賽12強賽中的首個主場。

這支伊朗隊的保障工作做得十分到位。據下榻的酒店工作人員介紹,他們對住宿、餐飲方面要求很高。酒店原來為其準備的純凈水並沒有達到要求,後來酒店又另外緊急采購了30箱礦泉水。

而國足面對伊朗的歷史戰績可以用“慘淡”兩個字形容。 伊朗男足曾先後四次殺入到世界杯決賽圈,分別是1978年的阿根廷世界杯、1998年的法國世界杯、2006年的德國世界杯和2014年的巴西世界杯。目前,伊朗隊世界排名第39位,高居亞洲第一,而國足位列第78位,從中也可見兩隊實力之差距。

好在對中國隊有利的一點是,此番不僅是主場作戰,還是在福地沈陽。

2001年十強賽國足把主場放在沈陽,3-0完勝阿聯酋、2-0擊敗烏茲別克、1-0力克阿曼、3-0輕取卡塔爾,四場全勝且不失一球。最令人難忘的還是2001年10月7日,國足以 1-0力克阿曼,提前兩輪圓了世界杯夢想。值得一提的是,在兩隊此前世預賽的四場較量中,中國隊的唯一一勝就是在沈陽取得的。

上輪做客面對苦主韓國,國足在0-3落後的情況下兩分鐘內連追兩球,甚至還有機會扳平比分,但單以結果而論,沒能從客場帶走分數,開局不能算很成功。因此次戰伊朗,國足若有失則出線形勢堪憂。

目前,在中國隊所處的12強賽A組中,伊朗、韓國、烏茲別克三強均首戰告捷,國足因凈勝球關系暫居第四,敘利亞和卡塔爾分居五、六。

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恒大成國足“大腿”:國足公布新集訓名單 恒大5人入選

9月22日上午,中國足協在官網公布了最新一期的國足集訓名單。恒大老將鄭智無緣入圍,同時恒大只有5人入選。主力門將曾誠受傷後,上港門將顏駿淩入圍,此外華夏幸福的老將杜威以及魯能前鋒楊旭回歸國家隊。

據中國足協稱,為備戰參加2018年俄羅斯世界杯亞洲區預選賽12強賽,經國家隊教練組研究、中國足球協會批準,中國國家男子足球隊定於2016年9月26日至10月12日分別在武漢、西安及烏茲別克斯坦組織集訓並參賽。其中運動員名單如下:

和上期國家隊名單相比,鄭智、曾誠、於大寶、胡人天以及丁海峰落選。與此同時,顏駿淩、楊旭、張呈棟以及杜威回歸國家隊。

本次集訓大名單中,廣州恒大貢獻5名國家,仍然是國足大戶,但是鄭智卻無緣本次大名單。鄭智在對陣韓國隊的比賽中首發打進烏龍球,而後對陣伊朗沒有出場;曾誠則是因為在對陣伊朗隊的比賽中受傷,最終他的位置被上港門將顏駿淩取代。上港除了顏駿淩外,上期入圍的武磊、於海以及蔡慧康繼續入圍。

魯能除了蒿俊閔和趙明劍這兩位上期表現不錯的球員外,已經“消失”許久的楊旭重回國家隊。除了魯能外,國安和蘇寧以及華夏幸福均有3人入圍。華夏上期原本有姜寧和丁海峰,但丁海峰本期被拿下,而新加盟球隊的任航以及老將杜威補上。

另外,張玉寧依然是國家隊中唯一一位海歸球員,而孫可依然是唯一一位來自中甲的國腳

值得一提的是,在上期中國足協公布的備戰12強賽的國足25人大名單。包括老將鄭智在內的恒大七將悉數入圍,此次集訓恒大再度成為貢獻人數最多的俱樂部,中超衛冕冠軍已經連續數次成為國家第一輸送大戶。

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這藥對國足可能有效:4億元里皮,足協摘“官帽”

3年至少5000萬歐元?

近日,當花費7600億元治理的北京霧霾依舊揮之不去時,中國足球又給人們一個訝異:名氣最大、奪冠最多的意大利名帥、2006年世界杯冠軍教頭馬塞洛·里皮有望成為中國男足國家隊下一任主帥。當然他的薪水也是中國隊歷任“洋教頭”中最高的——據外媒報道,里皮團隊的年薪高達近2000萬歐元,若屬實,在中國執教的三年,其收入將達近6000萬歐元(約合4.4億元人民幣)!

雖然其中的四分之三由恒大俱樂部以“恒大足校顧問”的名義支付,但對於第9位外教的到來,球迷卻異乎尋常地抱以“薪水越高、足球越爛”的評價。

尤其是世預賽亞洲區12強賽,國足客場0-2不敵烏茲別克斯坦,小組墊底,基本宣告沖擊2018俄羅斯世界杯已經失敗,這讓最近幾年湧入的足球投資潮變得有些尷尬——盡管有恒大的榮耀、中超天價賽事版權、中國土豪不停在歐洲足壇買買買,但國足的慘敗戳穿了泥塑外的金箔,人們更是直接對中國的足球管理模式,尤其是體制提出了質疑。

事實上,隨著2014年全國體育局長會議制定的《以運動項目管理中心和單項體育協會改革試點為突破口,深化體育管理體制改革的方案》等政策的推進,今年2月,“足球運動管理中心”已撤銷,中國足協與國家體育總局的“脫鉤”也已基本完成,中國足球曾經“兩塊牌子、一套人馬”的組織描述也成為歷史名詞,不複存在。

10月14日召開的國務院常務會議則明確,年內完成體育類社團與機關脫鉤第一批試點,推進職業聯賽改革,推動學校、企事業單位體育設施向社會開放。

“中國體育包括足球要長遠發展,勢必打破官辦,這已經是一種方向,從長期看,中國足球最終要良性發展必然是這樣;但短期看,還不是這麽簡單的事情。” 動吧斯博體育文化(北京)有限公司CEO白強告訴《第一財經日報》記者。

足球改革進入“快車道”

對於足協,投資人是愛恨交織,所謂“愛”是在中國足球職業化發展的最初時期,帶有行政特征的足協是改革的啟動者,帶著光環與希望。

1994年,中國足球職業化元年。然而很少有人知道當年作出這樣的選擇也是中國足球背水一戰的選擇,因為在當時中國體育體制轉向“奧運戰略”的背景下,足球的處境到了被拋棄的邊緣。

“不變”意味著死路一條,“變”又意味著對市場的風險難以把控,在一個長期奉行專業體育的舉國體制環境里,最初的足球改革采取了由非市場手段推動市場化改革的路徑,由帶有行政屬性的中國足協來擔任市場化建設的啟動者和孵化者。

正如人們在1994年開始走進超市的新鮮勁一樣,中國足球職業化的初始發展也很高亢,從1994年到2004年,投資一家足球俱樂部從1993年的100萬元迅速被“炒到”2000萬元甚至更高,俱樂部平均年廣告收益從最初的幾十萬增加到3000萬元上下。

在亢奮與喧囂中,中國足球背後的“黃、賭、毒”等問題也浮出水面,“管辦不分、政企不分,出現了假、賭、黑的醜惡現象,也在一定程度上與體制和機制有關系”的觀點屢屢被提出,但矛盾的爆發多限於俱樂部與中國足協官員之間的“口水與利益”的博弈戰,直到2009年的“反賭風暴”,人們真正開始痛定思痛。

以2014年為開端,中國部分單項體育協會即將走出與行政機構、事業單位脫鉤或半脫鉤的改革一步,足球就是打頭陣者。

去年2月27日,中央全面深化改革領導小組第十次會議上審議通過了《中國足球改革總體方案》(下稱《方案》),明確提出:“按照政社分開、權責明確、依法自治的原則調整組建中國足球協會,改變中國足球協會與體育總局足球運動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構架。”

2015年8月中旬,《中國足球協會調整改革方案》正式對外公布。今年2月,“足球運動管理中心”撤銷,中國足協與國家體育總局的“脫鉤”也已基本完成。這也標誌著中國足協的調整改革進入了“快車道”。

“毫無疑問,這是中國足球改革中的一個具有積極意義的劃時代舉措,因為在歐美足球發達國家,也大都有著類似於‘中國足協’這樣全國性的統一管理機構,名稱叫足協、足總或職業大聯盟等。這些機構是純粹的行業協會,沒有半點兒‘官方性質’。” 斯邁夫體育產業有限公司總裁袁方表示。

比如英超聯賽之下,有英足總管轄的7個級別賽事,再往下則有地方足協管理協調的17級業余和草根聯賽作為支撐。草根球隊從底層打拼向上,遇到不同級別賽事均有明確的準入規範和退出標準。足球管理機構一是執法監督,二是體系管理。意大利足協和職業聯盟管理的聯賽共有10級,其中作為金字塔基之一的第8級聯賽囊括1668支球隊,比賽組織與協調全仰賴地方足協管理。成績出眾的民間球隊若能從底層註冊打拼後升入第5級別聯賽,地方足協便將其送至足協管理之下,讓其有繼續上升的空間。

“從3月《方案》印發後,去行政化已是大勢所趨。而改革不是抽象行為,最終必須落實到人、財、物等具體的資源配置和政策定位上。是需要配套政策進一步細化,並務實推動,否則就流於形式了。”白強說道。

各地水平參差不齊

“但改革肯定不能一刀切。” 一中部地區足球協會負責人表示,畢竟涉及生存問題,如果生存都解決不了,又能做什麽事?能做多大的事?“我所知道的一些足管中心是自收自支單位,場地、資產等什麽都沒有,(要)脫鉤,是要有資源的。”

在這一點上,去年年底,國內第一家與體育局脫鉤、從政府部門轉變成民間社團的地方足協——廣州市足球協會已有突破。

新的廣州足協在內部機構設置、工作計劃、財務和薪酬管理、人事管理、國內國際專業交流方面擁有完全自主權,同時,市足協的工作接受市體育局的指導和監督。

而備受內部人士關註的是廣州足協如何實現公司經營“實體化”。

首先就是財務管理將按照社團法人機制運行,不再作為預算單位,執行民間非營利組織會計制度。鑒於廣州足協在青訓梯隊的培育方面還承擔著政府相關職能,其相應的經費將按年度通過市體育局報市財政,通過政府定向購買服務方式支付。另一方面,廣州市政府將成立廣州足球發展基金會,吸納社會資源。每年廣州市體育彩票也將按照一定比例,劃撥資金給基金會。該基金會將專項用於支持廣州青少年足球人才培養和足球公益活動。

除此之外,廣州足協在經濟上將靠自己造血,成立非營利性質的“廣州足球發展公司”,通過市場化運作支持廣州的職業聯賽、業余賽事、國際比賽的運營,開展與足球相關的經營活動,享有該類賽事和活動的知識產權、市場開發和推廣權利。

“資源可以從政府、社會中來,可以成立足球事業基金會,用財政、體彩可以撬動社會資源,以此來搭建平臺。有了產業之後,地方足協生存問題解決了,就能脫鉤了,但還要看每個地方自身以及協會改革者的理念。”白強表示,“在我們具體的接觸過程中是喜憂參半吧,當然還是有敢為之士的,比如成都,這與他們十多年搭建的好基礎是分不開的。”

2012年,成都成為中國足球首批5個發展試點城市之一,為了更有針對性地開展工作,成都足協當時委托了咨詢機構美國安永會計師事務所,用國際通行的標準對成都的城市足球進行了綜合評估。在安永的評估報告中,成都足球有優勢也有劣勢。

城市足球發展的好壞,它的體系是否完善,決定了整個中國足球水平的高低。成都市足協工作的出發點,就是構建城市足球完善的體系,城市足球完善的體系包括政策資金保證體系、組織體系、競賽體系、人才培養體系和評估評價體系。通過一年多的摸索,成都形成了初具規模的城市足球發展體系。

白強對《第一財經日報》記者分析道,“在整個城市足球的金字塔中,賽事是重要的發展依托。除了成都本地的比賽,更大範圍、更高規格的各類專業、業余賽事也在醞釀、成長。這樣,民營企業的機會與資本也就來了。”

在一些投資者看來,全國像成都、廣州足協這樣的體育類社團並不多。除了城市發展、配套措施跟不上外,有些地區的改革者還處於被動、等靠要的思維模式里。

“此前足球項目是垂直的行政體制管理,從國家、省級再到地市級;足協社團化後,一個省級足協如何調動該地資源?這不僅是足球、體育界的問題,而是整個社團管理、民辦組織的開放性問題,但改革是需要過程的,從長遠看,我們很看好中國足球的合作,也相信3年後,改變的不僅僅是6000萬歐元洋教練帶的國足,還有整個足球環境。”體育產業投資人吳誌堅表示。

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