導讀 : 總的來說，筆記本已經被納入不少廠商的生態布局里，但現階段的成敗仍在產品。如果產品不給力，即便有著更大的生態價值，也難以阻擋手機和平板的沖擊。
自微軟推出Surface Book後，TCL和華為先後在MWC上跨界發布了自家的筆記本產品，三星近日也在國內上市了Notebook9 Spin，小米筆記本更是呼之欲出。銷量連番下滑的筆記本電腦似乎再度成了市場的新寵。
眾逼之下，筆記本市場堅守和突圍
TrendForce公布的數據顯示，2015年全球筆記本電腦出貨量1.644億臺同比衰退幅度達6.3%，但對2016年的市場走勢表示樂觀。無獨有偶，全球市場調研機構IHS稱，全球對筆記本面板的需求量在2015年下滑了12%，交易量僅為1.76億片，不少供應商不得不降價促銷來減少庫存積壓，不過觸摸屏筆記本的市場需求反倒是增勢喜人。
而從外部因素來看，情況仍不盡如人意。2015智能手機市場的一個顯著變化就是5寸以上產品大幅躍升，使7寸平板電腦的市場占有率從去年的57%降至今年的50%以下。導致平板電腦廠商為抵抗大尺寸手機的侵蝕，只能開發更大尺寸產品來分食筆記本電腦市場，比如12.9寸的iPad Pro、三星18.4寸的Galaxy View以及微軟12.3寸的Surface Pro 4，且不少產品可自由選配鍵盤和觸控筆，分食筆電市場的企圖十分鮮明。
當然，筆記本廠商們在堅守原有市場的同時也在嘗試著突圍，主要體現在兩個方面。一是在產品研發和設計上持續發力，憑借供應鏈優勢和市場敏感度進行產品形態上的創新。以顯示屏為例，Windows 10的發布直接推動了觸摸屏筆記本的銷量，廠商們也紛紛青睞於更高分辨率的FHD面板，並通過透過解析度升級和窄邊框迎合消費者的購買欲。微軟Surface Pro和三星Notebook 9 Spin都屬於這一類。二是筆記本產品的定位正發生著悄然改變，隨著智能手機、平板電腦的風靡，筆記本電腦所承載娛樂、休閑功能被智能手機、平板電腦所分流，用戶使用筆記本電腦的時間大大縮短，且較以往更加集中於辦公屬性。微軟Surface book、三星Notebook 9、戴爾XPS是這個方向突圍的旗手。
不過，對新進入筆記本行業的廠商來說，生態的意義已經遠高於產品本身，但生態真的能夠挽救日以下滑的筆記本市場嗎？
生態圍城？產品仍是成敗的關鍵
對很多廠商來說，將筆記本納入到生態布局中來，或多或少的是收到了蘋果的啟示。誠然，在其他廠商銷量跳水的情況下，蘋果的Macbook系列依然實現了增長，盡管蘋果自身也在通過iPad Pro等產品搶占筆記本的市場份額。
然而，iOS和OS X以及Watch OS的無縫連接對蘋果的閉環生態而言有著不可或缺的作用，可對其他廠商來講又有著在短期內難以逾越的壁壘。按照一般廠商的布局來看，手機和平板的系統依賴於Android，而PC又不得不依靠微軟的Windows系統。盡管不少廠商嘗試推出Android和Windows雙系統的產品，但Android在辦公上的優勢尚未顯現，還面臨著用戶習慣的考驗。當然，也有不少廠商通過定制化的UI和輔助軟件來打通手機、平板、PC和智能硬件之間的圍墻，整體來看仍難差強人意。相比而言，通過產品上的優勢，將更多的產品銷售給用戶，逐漸培養口碑和用戶習慣，用產品為生態鋪路似乎是一種可行的思路。
事實上，各廠商之間的分水嶺也就在產品上。目前有三種格局，小米、華為等在智能手機和平板市場贏得了一定的份額，在PC上近乎空白的廠商；類如華碩、惠普等深耕於筆記本市場，卻在手機、平板等產品上極度短板的廠商；以及三星、聯想等既在手機、平板市場占據一席之地又在PC市場稱得上是老將的廠商。或許第三類廠商的產品思路更具有借鑒的意義。以三星最新發布的Notebook9 Spin為例，從產品特性來看，延承了筆記本與平板功能相結合的趨勢。用戶可以根據自己所處環境與使用需求實現輕松切換，既滿足筆記本模式在辦公、家庭娛樂等場景中的使用，又迎合用戶對平板電腦的娛樂需求。
筆記本和平板的二合一已經成為一種共識，三星和聯想的優勢在於擅長平衡手機、平板和PC之間的關系，不僅在產品布局上，更在功能的磨合上。而對新入門的廠商來說，在產品的細節上不可避免的會走一些彎路。
魚龍混入，新藍海中的競爭法則
2016年剛剛開年，筆記本市場已經硝煙四起，更多的競爭者加入進來，有著各自的優勢和各自的背景，新的競爭法則業已誕生。
首先，傳統筆記本的換代潮成最大契機。和智能手機不同的是，筆記本電腦的換代周期要長的多，尤其是Windows 10的推出直接延長了一些產品的“下崗”時間。不過從數據來看，目前全球有5億臺使用至少5年以上的舊PC仍在使用，也就意味著未來筆記本將迎來一次大的換機潮，這恐怕也是一些廠商選擇在2016年進軍筆記本市場的原因所在。也就是說，新一輪的換機潮或將讓筆記本行業重新洗牌，而抉擇成敗的關鍵還在產品上。這就不難理解三星等在筆記本市場沈寂之後，選擇推出更具有便捷性的三款NoteBook9筆記本來占領市場的野心。
其次，筆記本需要被賦予新的方向。筆記本市場的被動，從一定程度上是因為被手機、平板等搶去了一部分既有用戶，而如果筆記本仍停留在二合一的產品狀態，難免會再次慢半拍。正如IDC中國區總經理霍錦潔所說，未來PC市場有兩個重要的發展方向，智能家居和遊戲代表的垂直領域。就拿智能家居來說，PC或與智能家居和可穿戴設備連接，成為其中重要的計算中心，這恰是生態思維的體現。就此而言，三星、華為等在智能家居行業布局頗深的企業比惠普、戴爾等更具有優勢，這也是彼此競爭的重要籌碼。
第三，淡化生態深耕細分市場。生態絕不是無往不利的神器，一味的強調生態反而會錯失很多細分市場，蘋果的MacBook在商務和遊戲市場乏力就是一個很好的例子。一般來講，只有一條產品線很容易顧此失彼，傳統PC巨頭們的優勢便得以展現。比如說戴爾的Alienware系列主攻遊戲市場，三星也通過賦予Notebook 9輕薄時尚等示好高端商務市場。ZDC預測，2016-2017年，PC市場或將有一個企穩回升的過程，PC廠商應緊緊抓住這個機會，瞄準細分人群，做好市場準備，適時推出新產品了。
總的來說，筆記本已經被納入不少廠商的生態布局里，但現階段的成敗仍在產品。如果產品不給力，即便有著更大的生態價值，也難以阻擋手機和平板的沖擊。
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