如果說視頻行業的競爭就如一場被收購的56網創始人馬拉松，那麼在這個走到半程開始洗牌的過程中，是該堅守獨身主義，還是轉身尋找護蔭?這個問題困惑了視頻創業者們很長時間。
如今，土豆選擇了，PPS選擇了，PPTV正在選擇。而作為最早跨過「賣掉又不賣掉」這一道心理關卡的56網CEO周娟認為，選擇被收購和要獨立發展是兩個完全不同的運營思路，如果一直搖擺不定的話，整個團隊的發展都會受到影響。
在她看來，收購並不意味著被邊緣化，因為「視頻行業現在還沒有到競爭結束的狀態，而且競爭很激烈，中國所謂的第一並不是可以高枕無憂的第一。」
嫁人還是IPO?
「如果一個公司長時間處於要賣掉又不賣掉這種猶豫不決的狀態，其實對公司的發展是最不利的，因為選擇被收購和要獨立發展是兩個運營思路。」
周娟在接受南都專訪時稱，我們當時考慮如果真的要被併購那就要快，所以要求一定要在3個月之內做完。2011年9月，人人網宣佈以8000萬美元收購視頻網站56網。在創業的第六年，周娟的身份從一個創業者變成了職業經理人，公司從謀求獨立IPO變成「嫁入」人人。
但更大的挑戰來自於員工的心理變化。在早期視頻行業一度形成華北優酷、華東土豆、華南56網三足鼎立的局面。儘管後期在兵戎相見的版權廝殺中，56落於人後，但在2011年七、八月份的時候56網的經營和資金狀況尚算健康。而且在中國創業的大環境下，IPO才是真正的成功。「當時我宣佈這個決定的時候，他們是有點不理解為什麼會在這樣的上升階段做出這樣的選擇。」這一切周娟都看在眼裡。「你要花時間跟他們談，公司為什麼會選擇跟人人併購。」
進入併購後的磨合過渡期，56網的管理層並未發生變化，投資方全部退出。而從今年3月份起56網北京辦公室重新獨立辦公。「人人並沒有派高管進入56網團隊。只有不換人才能保證過來後整個人都能被我所用。」56網副總裁李浩表示。
不排除分拆上市
作為視頻行業唯一的女性創始人和CEO，周娟認為女性看趨勢看東西會更敏銳，包括處理員工的情緒等，其次給員工的壓迫感也沒有那麼強。
周娟認為，大家現在不僅僅是拼最大，而是去找準自己的市場定位，並且通過之前的版權競爭已經不可能有一家有最全的版權，這就一定會產生用戶分流。「所以我們現在要做的就是在一個市場裡獲得足夠的份額。」
「資本在早期對我們影響蠻大，那時候如果儲糧足夠，那2008年的事情對我們也不會有那麼大影響。2008年之後市場發展較快，但金融風暴大家都很難融資，如果沒有足夠的資本來投入，那麼肯定是把市場拱手讓人。她回憶稱，當時56網只融資了2000萬美金，然而土豆拿到了5000萬美金。「所以雖然大家都經歷了金融風暴，但是他們還是會比我們活得自在。」
但在周娟看來，視頻行業現在還沒有到競爭結束的狀態，而且競爭很激烈，「國外是一家獨大，但在中國優土合併之後市場佔有率也不過35%左右，中國所謂的第一並不是可以高枕無憂的第一，這個戰爭還遠沒有結束。」