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“死多頭”國泰君安為牛市搖旗吶喊:黨給我智慧給我膽

來源: http://wallstreetcn.com/node/207741

“死多頭”國泰君安在鬧出過研報烏龍之後,昨日又發表了一份“驚天地泣鬼神”的宏觀研報,力挺牛市。

首席宏觀分析師任澤平在題為“論對熊市的最後一戰”報告中稱,中央打虎歸來之後,出手打熊。“降低無風險利率,提升風險偏好,將開啟一輪波瀾壯闊的大牛市,5000點不是夢。

這份報告用詞特別,“文學”氣息濃厚,作者酷愛作詩,研報觀點與詩句“交相輝映”,在提到上述論斷時,他說:黨給我智慧給我膽,千難萬險只等閑。

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具體而言,其認為,

當前中國經濟最關鍵的問題是無風險利率過高,這抑制了企業的利潤和新增長模式的生長,另外就是令增量資金無法進入股市。

而無風險利率之所以高企,是因為是舊增長模式(房地產、地方融資平臺、產能過剩重化工業)拒絕出清,形成了三大資金黑洞,加杠桿負債循環,產生無效資金需求。

目前來看,房地產率先開啟了長周期出清,並帶動其他兩大部門的出清,無風險利率或已經出現趨勢性下沈。

近期,改革提速跡象越來越明朗。改革提速後,將有效降低無風險利率,提升風險偏好,新一輪改革已經發起了對熊市的最後一戰。

國泰君安在之前的報告中就提到了中國經濟的三種情景,即深蹲起跳、直接起跳和匍匐前進,任澤平稱這三種前景的概率為5:3:2。

其還認為,並非只有經濟複蘇,股市才能走牛。如果經濟增速降到5%,無風險利率降低一半,股市可以走上5000點。股市走牛核心看企業利潤,而企業利潤取決於破舊立新無風險利率下沈。

任澤平為國泰君安證券研究所董事總經理,首席宏觀分析師。曾擔任國務院發展研究中心宏觀部研究室副主任。中國人民大學經濟學院博士,清華大學經濟管理學院博士後。

本周二,滬指報收2266.05點,漲1.37%,收盤價創2013年6月5日以來新高。自上周五以來滬指連續三天大幅上漲,一掃8月底的低迷。今日,滬深兩市在金融、煤炭、有色等藍籌權重的助推下高開高走。

截至午間收盤,滬指漲0.58%,報2279.29點。深成指漲0.51%,報8084.63點。

除了國泰君安,新華社連發八文聚焦A股。系列文章指出,隨著內部外部人氣重新積聚,中國股市步入重要關口。近期A走勢樂觀,有較好的運行基礎。中長期仍有不利因素,真正步入牛市需大量系統性工作。

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一個傳統媒體人的吶喊:真正崩塌的是無需競爭的天賦權力

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0630/150109.html

黑馬說:我是一道自媒體平臺的CEO。我的任務是搭建一個系統,利用互聯網技術協助自媒體人在內容、發行和廣告上實現發展,從而成長為真正的媒體。在經過了長達10多年的傳統媒體生涯之後,我滑身進入註定要埋葬傳統媒體的領域之中。

文 | 資深媒體人  連清川
編輯 | 王冀

 

最近一段時間以來,我倍覺落寞與感傷,離棄與背叛。在短短的一個月時間里,我和以前一個戰壕里的媒體朋友們,爆發了幾次大規模的“戰爭”:關於傳統媒體與自媒體的光榮與夢想,傲慢與偏見。
 
不要誤會,以為我的朋友們是老古董,是阻擋新媒體或自媒體新人類艦隊向未來航行的邪惡勢力,也不要以為他們不懂社交媒體,不知道自由與表達權利的公共利益。恰恰相反,他們窮盡一生,恰恰是呼喚一個更加透明、公開和平等的世界的出現。他們的疑問具有不可質疑的正當性:當一群沒有經過嚴格思維訓練、專業訓練和倫理訓練的公民,以媒體的形態向人們發聲的時候,這個世界將走向何處?
 
我覺得這種發問具有前瞻性的原因,恰恰是從博客到微博到微信公號的自媒體時代中,缺乏嚴格思維、專業和倫理訓練的公眾聲音,真正地形成了眾聲喧嘩的噪聲時代。人們在龐大的信息之中並非得到了更好的信息服務。實際上,信息服務的提供增加了,信息服務的質量卻下降了。或者說,這是真的嗎?
 
在傳統媒體時代,從黨報到市場化報紙,從時政刊物到時尚刊物,從上星衛視到本地頻道,無一不得遵守基本的從業規範。盡管期間發生了無數起對於新聞和媒體原則的粗暴踐踏事件,但是整個媒體領域的專業化和職業化,已經逐漸成為行業共識。可惜找到共識不久,傳統媒體就發生了斷崖式下滑,新媒體風行,自媒體當道。
 
缺乏了專業的聲音,缺乏了嚴謹思維的聲音,缺乏了歷經管束的信息生產,自編、自采、自寫、自審的自媒體,能夠擔當這個時代的信息提供商嗎?他們有資格嗎?而他們又將如何形塑我們時代的話語圖景?
 
我在傳統媒體任職時,曾有一個永不褪色的粉紅夢想。我一直期望能通過自己所做的報道、所寫的評論,去改變人們對於事物的看法。我一直堅定地相信,媒體是社會的守衛者,至少是真相的捍衛者,是公共利益的看門狗。興許我是僭越了,也沒有掂量自己的分量。但我終於明白了一件事情:我們所捍衛的,永遠是部分的真相;我們所陳述的,永遠是部分的真理。媒體的光榮與夢想最終其實是知識名利場的自我期許,而對於真相和真理的執著,多數又來自於自我的傲慢與偏見。
 
再次提醒,不要誤會,我並不是意圖否認真相與真理、公共利益與自由思維的守護與捍衛。而是:誰?
 
美國20世紀初的最高法院大法官溫德爾·霍爾姆斯曾經寫下一段著名的判詞:“檢驗真理的最好標準就是,一種思想能夠通過競爭最終獲得人們的認可,並且這種真理才是人們願望得以安全實現的惟一保障。”這段繞口令的意思是:沒有一個人、一個組織(其中包括了媒體人和媒體),可以豁免它所認定的真理和真相通過市場競爭來獲得人們認同的權力。而專業訓練這件事情,只不過是在這個競爭中所獲得的競爭優勢而已——它並沒有一種天賦的自然權力給予對真理和真相的終審權。
 
我曾有的那個夢想就是以為擁有了豁免權和終審權,以至於我能夠抱持這樣的信念去教育和啟蒙我的受眾,讓他們相信真相和真理的惟一性。可惜新媒體和自媒體的崛起恰恰憑空搭建起了一個不許特權的市場:您請,這里是競爭。
 
我從來沒有天真地以為真相和真理會真的跟著自媒體從天而降,但是它的確提供了一場自由辯論賽:當眾聲喧嘩沸反盈天的時候,終極投票會使一切水落石出。其實與任何一個時代一樣:時間將讓思維、專業和倫理沈澱,而真正崩塌的,不過是無需競爭的天賦權力。
 
我給我的平臺寫了一句廣告語:每個聲音都有價值(Every Voice Values)。它指的是,每個聲音都有表達的價值、權利的價值和商業的價值。而價值,恰恰是惟有通過競爭才能得以實現。
 
霍爾姆斯在判詞中還說:這是一場試驗,如同所有的生命都是一場試驗。的確,還有什麽,比讓每個聲音都可以舒展地表達更加動人的試驗呢?
 
我們即將開始一段旅程。我想和你們一起分享,在這場試驗中的顛沛與榮耀,齷齪與純潔,自由和束縛,解放與奴役。夢想不是想象出來的,而是試驗出來的。
\作者介紹:連清川,資深媒體人,曾先後擔任《南方周末》記者、《21世紀經濟報道》編輯、《21世紀環球報道》副主編、IBTimes中文網總編輯等職。

版權聲明:本文作者連清川,編輯王冀,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

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當北方的創業者裹著大衣,南方的創業者穿著T桖,劍鋒與成都創業者在茶樓里吹著牛逼的時候。一名成都創業者大聲吶喊出“孵化器不是動物園,創業者不是小雞”,對於正在從事孵化器工作的我,還是感到了無比的震驚。2015年根據國家規劃全國各類孵化器數量將達1500家,各級政府、企業、大學、投資機構紛紛加入到了孵化器浪潮中,據不完全統計成都現有孵化器121家,到2020年成都創業者將突破20萬,接下來就聽聽這位吶喊者如何評說現有孵化器。

一、講不完的故事,喝不完的雞湯

胖子是一名成都典型的技術性創業者,以前主要靠軟件外包養活自己。2015年國家鼓勵大眾創業,成都市的創業政策又比較好。胖子就開始尋覓著轉型做一名真正的創業者,做一款屬於自己的手遊產品。對於一名互聯網創業者而言,孵化器是每一位初創型創業者最佳選擇地。在這里有免費的場地、免費的辦公室設備以外,最重要的是有漂亮的前臺MM幫你訂餐及拿快遞以及一幫熱血澎湃的創業青年做夥伴。在入駐孵化器的前幾天胖子還異常的興奮,孵化器的公告牌常常會貼出《XX日某某大佬:分享如何獲得第一筆投資》《XX日某某大佬:分享創業者如何找投資》等等沙龍活動。對於一個剛剛進入互聯網創業小白而言,這些沙龍活動簡直都是創業聖經課堂。

但是胖子實際告訴我,有一次沙龍活動來的是已經成功獲得多輪融資,用戶量過千萬的明星大佬。然而分享的內容就是我小時候多麽的努力,不幸家中出現問題,早年就出來打工創業,多麽多麽的辛酸與刻苦。正當胖子聚精會神的準備聽他如何拿到投資的時候,他的分享有開始了我一天跑了幾十家創投機構,投資人如何羞辱我等等。對於這樣的創業沙龍活動,胖子的觀點就是臺上的嘉賓一直有講不完的故事,臺下的創業者一直玩著手機。接著胖子給我講了另外一個創業者沙龍活動,主講人是一名美女。上臺第一句就是“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大多數人死在明天晚上”接著是創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書等等一系列的偉大語錄。胖子恍惚在耳邊在聽見的美女的聲音就是“加油噢,你一定會成功的”,創業者心靈雞湯成為了每場沙龍活動的必備內容。

對於常年參加各種孵化器沙龍活動及大型創業年會的資深跑會者而言,我常常看到一名嘉賓一個PPT來回的講了十幾遍,一個創業故事訴說了幾十遍,然而劍鋒已經喝下好幾碗創業心靈雞湯。

二、工商代理樣樣行,融資管理靠邊行

對於很多創業者而言,孵化器應該是一個相對比較專業的行業,但是在實際過程中,胖子說很多孵化器的運營方都是半桶水,根本不懂行業不理解創業者。他們最引為傲的就是公司註冊、財務代理、法務咨詢等等。對於相對專業的融資及企業管理,運營方很多時候的回複這個我要問問我們的導師團隊,這個我們要咨詢一下。劍鋒認為全國絕大多數孵化器運營方都不專業,主要有三類孵化器。第一是政府主導的孵化器,只能提供免費的場地,管理人員是公務員所以你懂得。第二是房地產商開辦的孵化器,提供免費的場地,但是工商註冊、財務代理我都是要收費,其次是管理人員大多數都是以前賣房子的銷售人員。第三是大學孵化器,來創業者跟我一起讀創業三字經。

三、大佬在墻上,創業者在墻下

胖子還告訴劍鋒一個非常有趣的事情,很多孵化器都會在一面墻上面掛上導師團隊。其中就有某知名投資機構徐X平,某明星創業者X軍,某大佬X雲等等。而這些所謂的導師團隊從來就沒有來過,更不要提分享及輔導創業者。胖子每次加班到很晚的才下班都會經過那面大佬導師墻,對於很多創業者而言看看墻上的大佬,創業者而言只能矗立在墻下靜靜想想今天的代碼和明天的早飯。

對於這些的孵化器劍鋒也有所而言,掛上幾個知名的創業大佬,就開始吹捧自己的孵化器人脈多麽廣泛,資源多麽寬廣等等。

四、參觀、參觀、參觀(重要事說三遍)

由於胖子入駐的是某國企孵化器,由於起家比較早,也孵化出了一些成功性團隊。在成都也小有名氣,隨著國家大眾創新、萬眾創業的號召。這家孵化器就成為了各地市州級政府必到參觀景點。幾乎每周都有來自某某市領導到訪參觀創業者,親切的與創業者交談並合影留念。

同時在領導參觀到訪之前,孵化器各團隊辦公室必須室內幹凈整齊,創業者人員必須精神飽滿,儀表儀容端莊得體。胖子只想說我只是一名普普通通的屌絲創業者。講到這里胖子也希望孵化器是真心的在幫助創業者,在此他呼籲。

“胖子呼籲:創業者不需要故事,不需要雞湯,更不需要參觀。只需要幹貨與實實在在的幫助。”

李劍鋒 :成都首家科技自媒體、孵化器從業者、虎嗅、百度百家、鈦媒體、i黑馬、今日頭條、搜狐等專欄作者。

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活著!資本寒冬下創業者的吶喊|特寫

來源: http://www.iheima.com/news/2016/1018/159285.shtml

活著!資本寒冬下創業者的吶喊|特寫
周路平周路平

活著!資本寒冬下創業者的吶喊|特寫

“死了的人已死去,活著的人繼續好好地活著。”

近20萬字采訪素材,歷時1個月,創業家&i黑馬追蹤了寒冬下7位創業者的生存狀態。他們瀕臨絕境,他們掙紮,他們茍活。還好他們活下來了。我們希望了解他們活著的不易。我們更希望你看到“生者”的堅強和反思。

文 | 周路平 

編輯 | 王根旺

相比於鋪天蓋地的贊譽和令人惋惜的失敗,有一部分人經歷了資本寒冬,褪去了鎂光燈的關註,但依然還活著。有些人開始收縮轉型,有些人進入了另一個戰場,有些人則依然在等待,等待一個更好的結局。活著成為這些人的共同信仰,甚至沒有人告訴他們,哪一天能迎來曙光,他們“只是不想要抱頭痛哭的一天。”

今日資本合夥人徐新鼓勵,在寒冬彌漫的當下,活下來就是好樣的。一個例證是,徐新所掌舵的今日資本已經在將近一年時間沒有投資新的項目。

策馬狂奔的日子

國慶前的最後一個工作日,宜生到家創始人於飛剛看完新辦公室,早早地坐在一個咖啡館里。他把自己形容為死過一次的人。

宜生到家成功抓住了O2O興起的浪潮,上線於2014年底——一個遍地黃金的年月。於飛的上門按摩項目在做了一個禮拜後,成功拿到了一億估值的TS(創業家&i黑馬註:投資條款清單),而且遠不止一個。

“我做傳統的(推拿項目)做了很多年,沒有見過一個禮拜的公司就值多少錢的。但是(宜生到家)一上來就真有人給錢,一下就給了一千多萬。” 於飛最終敲定投資是在一個月後,而他的公司也僅僅成立了一個多月時間。

這種現象的確在那個資本瘋狂的時間點比比皆是。

陳遠河在2014年12月北上,次年3月、5月和7月分別有融資進賬,總額超過1.5億元。無論是出於宣傳考慮還是真的被投資人看到了市場巨大,陳遠河所在的教育O2O領域隔三差五就有一個融資事件曝光,甚至在愚人節前兩天,包括跟誰學、猿題庫、小站教育在內的在線教育平臺選擇在同一時間點公布融資,金額一個比一個高,而跟誰學更是在當時舉辦盛大發布會,宣布了在線教育史上最高的A輪融資額——5000萬美元。

同一時期,e代駕也在摩拳擦掌,這家低調發展了5年的企業,在滴滴代駕進入之前,宣布獲得了新一輪1億美元融資。當時的預算是3個月內燒掉5000萬美元資金,徹底把滴滴擠出代駕市場。

熱錢湧入,策馬狂奔。

宜生到家很快與百度達成了戰略合作,每天高峰時過來2000個訂單。不過水分很大,盡管沒有刻意刷單,但因為前期地推做活動,免費給企業上門按摩,真實產生購買的只有300多單,其他的都是免費往外送。

為了訂單量好看,當時有上門按摩平臺活生生的把一個訂單劈成兩半,原本20分鐘的按摩,變成了左肩按10分鐘算一個訂單,右肩按10分鐘算另外一個訂單。這種刷單方法在當時頗為流行。

剛開始送免費按摩都附帶條件,要對方提供資源進行互換,到後來大家急了眼,只要企業讓送就送,當時想給騰訊這些知名的互聯網公司送免費按摩甚至都要排隊。

投資熱潮湧入的錢在迅速流失。譬如上門按摩每單只收9.9元,每單補貼100多元,宜生到家光訂單就產生30萬元虧損,再加上員工工資和運營費用,每個月大概要虧損500萬左右。宜生到家獲得一個有效下單用戶需要付出的代價至少是150元,這個數字依然還算保守。

丁丁停車要獲得一位有效用戶的代價比這個高得多。在四環外的一座居民樓里,通過一條昏暗的通道能看到門上丁丁停車的牌子,由一塊泡沫板做成。辦公室內擠著十幾個人,地上放著各式各樣的地鎖,墻角堆滿雜物。

創業家&i黑馬的采訪被安排在附近一家狹窄的咖啡廳里,創始人宋珂之前是大成律師事務所的合夥人,健談、樂觀,仿佛有用不完的能量。他的智能地鎖項目已經拿了兩筆小錢,等待著下一筆錢的進入。

宋珂用兩年時間在北京鋪設了數千個地鎖,燒了1000多萬元。丁丁停車對用戶的補貼來自地鎖的成本,早期免費給用戶使用,而一個地鎖的制作和研發成本高達2000元。這些錢並不算多,宋珂的一位朋友之前是滴滴的運營總監,從他口中得知,滴滴一天就燒了6000多萬元。

e代駕創始人楊家軍突然發現,第一個月發出的代駕優惠券已經到了沒法控制的地步,補貼金額甚至超過了代駕費用本身。這還是e代駕首次遇到如此強悍的敵人,在發優惠券時,沒有經驗,發出去的錢遠遠超過了預算,“差點把我們的現金給吸光了”,楊家軍向創業家&i黑馬回憶道。

外部力量的催熟造成了虛假繁榮。e代駕的單日訂單迅速躥到40萬單,而補貼前只有五六萬。宜生到家也在成立三個月後迅速跑到了行業前三。

兩次跳票

2015年6月,於飛在把新一輪的投資協議簽完,投資人讓他趕緊把業務鋪向更多的市場。他用20多天在上海建了個一兩百人的技師團隊,“那個哥們說不投了,盡調都做完了,就等著他們的錢了,所以當時就瘋了。”

於飛第一次遭遇跳票。答應投資他的還是國內一家不錯的人民幣基金,給宜生到家的估值超過3億元,投6000萬元,當時於飛堅持要3.5個億,最後取了一個中間值。

跳票後,於飛沒有太多遲疑,緊接著簽了第二家基金,估值瞬間降了1個億。兩個月後,他收到了第一筆資金500萬元,之後剩下的錢又不打了。

這是兩個出乎他意料的情況,原本以為投資合同都簽了,應該打錢了,或者都已經打了一部分錢進賬,剩下的錢就沒問題了。投資人也拍著胸脯告訴他,只管往前沖。只是這種不可能的事情卻在那段時間一再上演。

青年菜君的B輪融資也遭到投資人跳票。這個最早在地鐵口賣菜的創業項目,在尋求主流機構投資未果的情況下也在尋求“土老板”的投資。而滿口答應的投資最終卻沒有到賬了。第一代駕和愛狗團都曾在投資人問題上遭遇類似的尷尬。

“這種事情也挺常見的,不過現在行情確實不好。”策源創投管理合夥人元野對媒體說,策源曾經投資過青年菜君。“土老板們”的錢都是一點一滴累積起來,盡管他們對互聯網投資心癢難耐,當資金石沈大海,沒有濺起任何水花時,錢燒得越多,矛盾積累得越深。土老板們的錢就變成了定時炸彈。

焦慮、恐懼、煎熬

由123rf.com.cn供圖

陳遠河今年3月就從北京撤回廈門,他已經很少出現在公眾的視野里。他在廈門的辦公室放了一臺電子秤,他的體重已經下降得相當明顯。但轉型的那10個月,創業的煎熬始終伴隨。

這是一個典型的創業公司。在資本市場最火熱的時期,陳遠河帶著7個人坐紅眼航班飛到北京,住進了人大西門附近的一棟民宅里,三個人一張床,在相當長的一段時間內都保持著這種狀態。

當時的O2O紅透了半邊天,陳遠河在想可能教育行業還沒有人做。實際上在他們做出來之前,這個跑道已經擠滿了摩拳擦掌的選手。

陳遠河在去年7月公布了最後一輪融資。他跟著其它企業一樣,燒了不到三千多萬,但看不到有勝出的可能。陳時常淩晨一兩點忙完,獨自從蘇州街走到人大西門的住處。一年前,他從廈門北上,當時朋友圈說的是帶領兄弟們在北京買房,走向共同富貴。

陳遠河是較早從無序燒錢中清醒過來的創業者。請他教也最終尋求轉型,把業務重心放到了線下,七八十人選擇離開,占了整個團隊的一半。陳遠河按照勞動法給每個員工進行補償:不到一年的一個月工資,一年以上的兩個月工資。當時很多企業都出現了暴力裁員的糾紛,請他教沒有因為類似的事情困擾。

只不過沒有人跑來跟他當面告別,很多人在微信上給他發了一段很長的話,希望有一天,依然可以一起工作拼搏,“有時候一個人在辦公室靜靜的待著,就是感覺到內心有點難受。”陳遠河沒有想過當時大家一起出來打拼,會有抱頭痛哭的那天。

陳遠河平時愛吃小龍蝦,喝點酒。憋屈的時候,一下能吃兩三百只小龍蝦,然後給自己鼓個勁,睡一覺,明天繼續奮鬥。也正因為此,那個時候的他是一個名副其實的“胖紙”。別人都以為他日子過得舒坦,很少人會想到這是一種壓力之下的肥胖。

這種情緒還是在剛來北京時出現過。從2014年12月到北京,一直到次年3月底拿到錢,陳遠河從廈門帶來的資金花得差不多了,再沒有錢進來,剛拉到北京的團隊眼看就要散夥。這種焦慮帶來的直接影響是整宿整宿的失眠。

陳遠河全體動員,跑到創業大街的咖啡廳,每天發出30到50張名片,又換回來一堆,然後跟他們聯系。通過創業者介紹聯系上投資人。

尋求融資的前一段時間,每次滿懷希望的出去談,得到的消息都不太好。陳遠河的內心被現實一次次擊潰,但在進門的那一刻,被擊潰的心又要重新拼接起來,強裝笑臉,告訴小夥伴們錢沒問題,很快投資就要來了。“不到徹底死的那一刻,不會打道回府。”

“艱難、焦慮、恐懼、不甘和希望混雜。”此時的於飛也在這種情緒中度過,每天早上起來賬上又少了幾萬塊錢。有一陣子還有失眠,於飛拼命地幹活,讓身體處於忙碌狀態,沒時間去焦慮。

宜生到家的天使融資只拿了1000萬,一兩個月就燒沒了。當時連著兩輪跳票,“如果下一輪拿錢沒有跟上,就完蛋了。”於飛把北京的房子拿去抵押,跟身邊朋友借錢,到處都是窟窿,為公司墊了2000多萬元,“把身家性命都押上了”。

於飛也沒有心思想發展,唯一想的就是怎麽找到錢,活下去。他在創辦宜生到家之前已經有多家線下門店,沒錢時逼得他把手伸向了線下門店的流水。這種騰挪讓店長不滿,線下門店運營成本高,一個月的利潤才一二十萬,根本經不起他這樣折騰。

黃致夫(化名)的焦慮同樣無止無休。他在知識服務領域創業一年半之後才拿到第一筆錢,靠著刷信用卡過日子,現在他的信用卡還有十來萬的貸款沒有還上

他以為拿到投資時會非常開心,畢竟壓抑了一年多的時間。但是那個過程已經把所有的驚喜都磨掉了。錢進來第二天,所有人照常上門,然後開始招人,甚至沒有一個慶祝儀式。

“你會發現多少錢都不夠用。”楊家軍發現,補貼出來的用戶往往毫無粘性可言,用戶會在補貼的情況下使用產品100次,但也會在第101次果斷選擇更加便宜的產品。他預想的代駕市場迅速爆發沒有到來,錢白燒了,但公司卻人滿為患。他也因此在裁員的問題一度犯錯,當時甚至已經開始有小道消息流傳e代駕不行了。

燒錢悖論

“當年要是沒有燒錢,安心做好服務,是不是就可以避免危機?”於飛已經被事後諸葛亮式的假設逼問了好幾回。

盡管他們中的大多數人早已意識到燒錢是市場畸形的產物,但沒有人認為這樣的假設有多明智。“難道大家都是傻子,沒有人意識到問題的存在?”

毋庸置疑,大家變“傻”有滴滴們的功勞。滴滴模式在當時被認為是一種成功的典範,那就是依靠資本和瘋狂的投入可以獲得市場壟斷地位:拼命跑,管它後面有沒有坑,再大的坑只要速度起來了,就能用加速度戰勝這一切。

這樣的做法在後來遭到了猛烈的批評,但置身其中的創業者並沒有太多選擇。“一定是要跑到前面去,起碼要在前10名以內你才有可能有下一次融資的機會。”於飛說,在他的團隊搭建起來之前,錢已經到賬了。這是創業者的宿命,不能快速跑出來,等待的將是湮沒。

“明知這個有問題,但是當時不可能停下來。”於飛對創業家&i黑馬說,停下就會被落下。當所有人報3000單的時候,你的數據只有300單,投資人會覺得你不靠譜。

這也是投資人的邏輯,天使投資人吳世春在分析當下火熱的共享單車項目時,給那些欲圖入局的創業者的忠告中,其中提到的重要一點就是要保證進入前十,這才會在投資人的視野和考慮範圍內,才有勝出的可能。

“不燒錢真的毫無希望?”

“如果他花長時間去做,有可能。但創業團隊的人等不及,投資人也不可能等,誰願意投你十年,二十年都沒有回報?”陳遠河向創業家&i黑馬感嘆,這是一個現實的問題,情懷在現實面前變得異常脆弱。當大家都在燒錢時,不燒錢意味著不能獲得資源,很有可能被淘汰出局。

航班管家創始人王江不久前遇到一位O2O創業者,對方專門找到他,向他抱怨當初最不該做的就是為訂單去燒錢,最後把錢燒完了,機會也燒沒了。王江沒有同意他的假設,直言打斷,“冷靜的人根本拿不到錢,你早就下場了,不冷靜的人才是後面離場的。”

換個角度思考或許會就燒得心安理得。於飛把燒錢補貼比作是廣告投放,白酒企業在央視投一個廣告,幾千萬就沒了。如果把燒錢補貼也看成是市場成本,只要轉化模型走得通,即便投1億去補貼,最終獲得了足夠多的用戶或者利潤,也未嘗不可。

不過,黃致夫對移動互聯網時代那些靠資本催熟的的項目不屑,“so what?”他雙手一攤,兩個英文單詞幾乎脫口而出。他在一個創業孵化器里辦公,按照孵化器的規定,入駐半年後需搬離,成與不成都在這半年時間。不過他得到了更加寬松的標準,繼續在那里待著。

他已經在知識服務領域堅持了兩年,人很少,從三個人到12個人;錢更少,拿了一輪天使便再無資金進入。換做之前,他已經換了五六份工作,但現在只做了一件事。在他看來,沒有腳踏實地的積累,前期的浮誇和榮耀最終都是一地雞毛。他堅信的一條是,要想在某一個領域里面拔得頭籌,成長到諸如今日頭條或者滴滴的階段,一定需要經歷很長時間的積累。

但緩慢地活著並非沒有風險,最大的問題是維護團隊對這件事情的認可。錢沒了可以找,團隊不行就會出大問題。黃致夫在學校學的是歷史,他喜歡舉劉邦打天下的例子,起兵時,願景指向一處,稱王稱霸,過上富足的日子。但具體打哪里,怎麽打,先打誰後打誰,跟誰合跟誰鬥都有可能產生分歧。所幸,這些事情都沒有發生,盡管團隊只有12個人,核心的成員一直還在。

轉型

“被互聯網思維害的。”陳遠河坐在沙發上,語氣平靜。互聯網圈信奉的名言是羊毛出在豬身上,先積累用戶,然後再從其它地方獲得收益。這樣的理論風靡一時,即便在現在也很有市場。陳遠河的觀點開始有所轉變,他認為不是通過交易獲得的用戶,大多不會認可你的服務。他們認可的是免費,但不認可你的服務。“真正的用戶是通過你的服務去獲取的,這是以前最大的坑。”

“我仿佛就感覺自己的企業,如果再不找到一條新的路,可能也有一天就會倒塌。”這種危機感時刻困擾著他。

陳遠河出身福建武平的農村,高中跟老師鬧矛盾,書沒讀完就跑出去打工。十幾年的商業經歷告訴他,這是違背商業法則的行為。當時他的預判是,如果再跟那些O2O一樣燒下去,企業遲早會活不下去, toVC的燒錢補貼做法在當時頗為盛行,但跟吸毒一樣,愈陷愈深。他開始謀劃出路。

轉型的速度比所有人預想得要快。陳遠河走訪了很多相關企業,瞞著團隊和投資人,花了三個月時間調研。他跑到各地的線下機構,找到公立學校老師,選擇轉型方向,最終定在了課外學習中心的方向,里面有托管,有學生作業輔導,有藝術培訓。調研完馬上又是春節,陳憋著一股氣,沒敢跟任何人說起,讓大家安心回家過年。團隊渾然不知,依然還在做著O2O的事情。

年後第三天,陳遠河把全員召集起來,在一間大會議室里。他宣布轉型,停止O2O業務,把新的任務安排下去,目標是兩個月內,把整套東西做出來。他們發現前方的旗幟已經變了,需要他們重新適應新的戰場。

合夥人黃非第一個覺得不靠譜,他是陳遠河的中學同學,兩人相識多年。為什麽帳上還有錢不繼續燒下去?當時請他教燒掉的錢只有融資的五分之一。一年多時間,燒了三千萬不到。所以多數人的意見是在線上堅持下去。

“我覺得最重要的就是企業要活下去,這對他們是最大的責任。”陳遠河已無心戀戰,沒有等到所有人都同意,立馬把船頭進行了調整。做這個決定的兩三個月後,黃非決定離開,跑去做了另外一個項目。

於飛也幾乎同時在進行一場關乎命運的調整。宜生到家在9月份開始收縮,把速度降下來,減少虧損,提高收入。8月份的實付比(實際支付比率)不足20%,每單160塊錢實際才收了30多塊錢,而光給技師工資就要120塊錢。這意味著,做的越多虧損越多。如今,調整過後,宜生到家每月營收已經超過1000萬元,從一個上門按摩的品牌擴大到了健康管理的範疇。

今年5月,黃致夫的Pre-A輪融資尋求了三個月後又退了回來,無果而終。他發現冬天還沒有轉暖的跡象,決定趁著寒冬重新考量產品和業務。

這個決定與一部講述阿里巴巴的紀錄片有關。這部名為《橙色天空》的紀錄片因為阿里巴巴而備受創業者關註,其中一個橋段是阿里巴巴在2002年時賬上只有700萬美金,只夠活6個月的時間。當時的阿里巴巴做了兩件事情,一是裁員,二是強推中國供應商,就是在那個節點上,把自己的商業模式跑通。

黃致夫深受啟發,他突然意識到,雖然賬上只有六七十萬,但是其實跟馬雲當時只有六七百萬美金面臨的困境一樣,都關系公司生死存亡。他開始回歸業務本身,現在的結果是,這一兩個月的時間開始掙錢,不多,但足夠支付員工的工資。

“活下來就有希望”

“錢沒了再掙,這個都不是太大的問題,關鍵是說什麽時候是個頭,什麽時候有一個解決方案?”在燒錢補貼最嚴重的日子,於飛有一種比燒錢本身更令人擔憂的問題:活下去的出路會在哪里?

“說不定哪天就有一個傻子進去了,憑著這種信念等待著希望到來。有可能整個市場又回到去年這個狀態,但是又不可能,大家都經歷過的事情,不可能整個行業都重蹈一遍。”於飛對創業家&i黑馬說,形勢已很明朗,不做調整是沒有機會了。

兩個月前,在自己不能創造收入時,黃致夫給自己定的生存期是半年。這是一個相對容易得出的結論,因為他的賬上只有六七十萬,每個月固定10萬左右的開銷,頂多支撐半年。

如果錢再不進來,宋珂的處境也好不到哪里去。不過他並沒有太擔心這些問題。他以前是大成律師事務所的合夥人,主做IPO,一年數百萬的收入。“大不了再去當一年律師,足夠養活一個團隊。”

以前當律師待遇好,出差必乘飛機,住宿一定是五星級的單人間。現在盡量選擇火車,只住快捷酒店,兩個人一般住標間,這一點讓習慣了一個人睡的宋珂花了很長時間才能適應。

當時為了省錢,坐火車都是自己帶方便面,有一次和公司一位合夥人出差,對方拿出方便面,又掏出一個飯盒,泡完之後才發現沒有帶筷子,還得厚著臉皮向列車員要了兩雙。

在余華的小說里,“活著”成了主人公福貴的唯一使命,盡管命運的天平一次次向他的對立面傾斜,但活下去的勇氣和價值卻貫穿始終。這樣的意義同樣被這群創業者們所信仰。

黃致夫已經在他的知識分享領域吭哧吭哧做了兩年,他決定耐心的做下去。

“您覺得轉折點會出現在什麽時候?”

“我不知道,可能明年,可能下半年,可能明天。” 黃致夫的回答令人窒息。但有一個令他堅信的事情,即便是1995年剛開始做互聯網的馬雲,也不會想到在2003年會迎來人生的轉折。

“有沒有可能在轉折到來之前,你們已經倒下?”一個殘酷的問題被拋出。

“完全有可能,而且很多公司都是走到那個時候就已經倒下了。”相比於別人的擔憂,他面對的現實卻更加真實。

“你把握不了這些東西,你能把握的就是初心和當下。” 黃致夫知道可能會有1000種死法,包括團隊合夥人散夥,資金不到位,產品內部出現問題,用戶出現問題等等,即便所有事情都做到位,還可能會死掉。“快的做錯什麽了嗎?”本質上他們都很牛,但結果是快的已經消失了。

投資人告訴他們,保存體力,不再尋求高速地增長,只需要活下來。投資人判斷項目的標準發生了很大的變化,前兩年關註的更多是團隊是否豪華,idea是否與眾不同。

黃致夫在今年3月到5月份接觸投資人時,發現投資人更關註的是營收能力,而且他們在估值問題上表現得非常糾結。做社區的楊誌傑找了一輪投資後發現,天使輪的投資就開始要求有數據,以前這是A輪後的企業才會遇到的問題。很明顯,為了篩選出靠譜的項目,投資方提出了更為嚴苛的要求。

“偉大是熬出來的。” 今日資本徐新開始安撫寒冬之中的創業者們,提醒他們囤好18個月的糧食活下去,這是找到新一輪融資,然後調整模式所需的時間。你困難,別人也困難,就看誰熬得住。

一個成功的典範是網易,經歷了摘牌危機、被調查和高管離職等等波折後,網易還是活了下來,而且活得很好。這樣的情形也曾在劉強東身上上演。所以投資人告訴大家的一個令人振奮的結論是:只要活下來就有希望。

正如余華在《活著》中寫到:“死了的人已死去,活著的人繼續好好地活著。”

資本寒冬活著創業
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【老師的吶喊】校園禁「獨」80後Miss倡人心教育

1 : GS(14)@2016-09-04 18:03:43

「一來驚,二來我對o依家呢個政府有啲氣餒。」是梁老師的心聲。



我想陪住香港成長。」一位80後、在香港土生土長的梁詠詩說道。手執教鞭已十年的梁詠詩,現時於一所本地傳統著名中學任教中文及中史科,這亦是從小的志願:「因為以前的老師教得好,佢教識我教書唔淨係教你點攞好成績,係教你點樣去做正確嘅嘢,品德情意。」當年受到啟蒙的梁老師認為「教育係人心」,用心教學便希望學生得到課本以外的知識,她說:「咁依家有學生就係對香港嘅前途有興趣想知多啲,o依家(教育局)就係撳住你,唔畀你講。」



現時於一間傳統著名中學任教嘅梁老師認為「教育係人心」。

梁老師認為討論時事有助教學,而中文及中史科很難避談到「港獨」話題。

由一位無票在手的中學生撰寫親筆信,當中提到「你手上一票代表我的未來。」

回想當年作為學生的她,跟老師討論時事比較自由:「例如歷史老師話外國呢啲事件同香港依家都有關係,我哋就即刻醒神,老師會話借古鑑金。」而學生們十分重視老師的觀點:「我教中史時,有學生問『書本話毛澤東二萬五千里長征,令到士氣非常之高昂,但我覺得佢被國民黨打到落花流水,其實係咪二萬五千里大逃亡呀?』大家有討論,我都有個人立場,我都覺得係打到走,然後睇吓點反擊。」再舉例說:「學生如果問台灣係咪中國一部份,嘩!我諗我到時會啞咗,但以前我會反問同學,台灣可以自己選總統,我哋冇喎。寓教於學。學生問得多啲,老師諗得多啲,學生又進步,老師又進步。」訪問當日,梁老師再三叮囑訪問內容純屬其個人意見,「一來驚,二來我對o依家呢個政府有啲氣餒。」梁老師認為禁止討論「港獨」會影響日常教學,有指討論「港獨」可能會取消教師註冊資格,她說:「論及歷史、中史或者通識科,自然會講到香港現時處境。我自己嘅班主任堂也會請學生做剪報功課,然後要評論一下,咁如果個學生指咗篇港獨,又或者問點解立法會選舉有篩選過程,咁我就真係呆咗,可能我要落閘話呢啲唔答得你。」梁老師:「一個討論、一個交流,即唔係非黑即白㗎。單方向嗰啲唔係討論,師生關係要有火花。」她以個人身份批評教育局只急忙禁止「港獨」在校園散播:「吳克儉講嘅嘢係令校園政治化。教育局除咗識得落order(命令)話唔好講港獨之外,其實係咪應該要認真睇吓教育政策,係咪真係為學生、為老師呢?」「我希望年青人喺社會上有更加多話語權。」梁老師說。立法會選舉投票在即,網上最近流傳一封、由一位無票在手的中學生的信,信中寫道:「你手上一票代表我的未來。」(相關新聞連結:http://bit.ly/2bFD5nX)學生對自己的未來擔心,梁老師同樣,當中也包括「一帶一路」政策,她說:「當我依家讀緊書,有一帶一路,我係唔會考慮到第二度讀書,好多地區都好危險,自身安危,仲有學歷嘅認受性,拎住張沙紙喺香港搵工,究竟啲老闆係咪睬我呢?」「我以前覺得教好書就算,o依家係教完書後想將課堂搬喺社區,希望大家留意時事、關心社會。」梁續道:「我希望年青人喺社會上有更加多話語權。」採訪:懷鈺編審、編導:Kaman拍攝:馮峰、Neo剪接:Roy




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160904/19759678
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【無聲吶喊】韓國人借電影翻案 香港又如何?

1 : GS(14)@2016-10-19 05:50:22

康橋之家智障女院友懷疑被院長張健華性侵,有齊證據和錄影片段都因為證人未能出庭作證而撤控,事件令人髮指,並聯想到有相近情節的韓國電影《無聲吶喊》。



復康院舍康橋之家的年輕智障女院友懷疑被院長張健華性侵,有齊證據和錄影片段都因為證人未能出庭作證而撤控,事件令人想起有相近情節的韓國電影《無聲吶喊》。



中文大學社會科學院全球研究課程助理講師鍾樂偉表示,韓國司法制度比香港更保守和封建,韓國人惟有借電影發聲,將真實個案改編成電影引起公眾關注,「一些案件可能做了五六年時間街頭抗爭都沒有人關心,電影令主流報道、引入明星參與,令大眾都關心起來,就容易迫到國會和警方都再次調查。」韓國以真實個案做電影藍本的有不少,當中更有成功翻案的例子:


《無聲吶喊》-


由光州一聾啞學校的真人真事改編成小說和電影,故事講述聾啞學生被校長和教職員虐待,最後被飾演老師的主角孔劉發現再舉報。真實案件中一名63歲金姓教職員原於2006年二審中被判緩刑獲釋,但6年後因電影上映再次得到公眾關注,最後翻案成功,被改判入獄12年。


《另一個承諾》-


基於真實案例,講述一名女生到三星工廠工作,但因常接觸有毒化學物患上白血病而死。戲裏戲外三星都想用錢擺平事件,但女學生的爸爸堅持控告三星,現實中電影得不到商業贊助,要在民間籌集資金,就連電視台都全線封殺宣傳,但經過劇組的努力,電影還是上映了,得到的迴響更令三星公開道歉和賠償。


《戇爸的禮物》-


改編自一件誤判案件,而當時人亦已獲得賠償。電影描述一名智障父親,因路過小女孩被殺的案發現場而變成被告,警方為快快完結案件,在無證據之下草率控告主角殺人。電影雖然是喜劇,但也足以反映當下韓國社會的荒謬。記者:容慧心


電影《無聲吶喊》海報

電影《另一個承諾》海報

電影《戇爸的禮物》海報


電影《骨肉同謀》海報,電影雖非真實個案改編,但故事講述有關智障人士不受法律保護,甚至經常利用作頂包人選的情節絕對令人反思。

中文大學社會科學院全球研究課程助理講師鍾樂偉



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161019/19805282
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潘基文告別寄語聯國「為無聲者吶喊」

1 : GS(14)@2017-01-02 01:05:27

■潘基文最後一次離開聯合國辦公室,向總部職員致意。美聯社



新年新開始,對潘基文來說,2017年也代表着他的人生新階段展開,事關他在除夕完成10年的聯合國秘書長任期,功成身退。前日他最後一次以這國際組織領袖的身份,自美國紐約聯合國總部下班,獲熱情送別,他則寄語聯合國上下要繼續「為無聲者發聲」。



現年72歲的潘基文前日最後一次步出辦公室,走廊擠滿同事,他與夫人跟眾人握手話別。他在聯合國大會主席和安理會主席陪同下,向數以百計外交人員、記者作簡短告別演講,笑說心情就像童話故事中的灰姑娘,「明晚午夜一到,一切都會改變」。


稱心情如灰姑娘

他說:「明晚除夕夜,我會在紐約時代廣場出席倒數派對。數以百萬計的人將看着我即時失業。」在午夜巨球降下一刻他正式卸任,葡萄牙前總理古特雷斯接棒成為第九位聯合國秘書長。潘基文自言能夠擔任聯合國秘書長是「無上光榮」;對於共事10載、為全球和平付出努力的聯國人員,他充滿感激。「10年來我說了成千上萬句說話。如今我沒有太多話要說,只有兩個字:謝謝。」他以四個原則總結自己10年工作:一是做事要分輕重緩急,保持專注──專注於推進可持續發展、氣候變化和賦予婦女和年輕人更大權力等;其次是永不放棄,直到取得進展;第三是以人為本;第四是幫助那些被撇下的人、為他們發聲。」「過去10年我為無聲者吶喊,捍衞那些沒法自衞的人。希望你們會繼續下去。」他說。潘基文任內推動通過2030永續發展目標、因應氣候變遷的《巴黎協定》,且極力提倡性別平等。但他亦曾被批未有譴責中國和俄羅斯侵犯人權情況,以及未迅速處理聯合國維和部隊人員性侵案。


遺憾敍國戰火連天

他顯然亦自覺留有遺憾:敍利亞、南蘇丹、也門、中非共和國等仍是戰火連天、民不聊生。上月他不點名斥責許多總統總理和國君貪戀權力罔顧百姓,是世界動盪不安的罪魁禍首。他特別提到敍利亞,坦言難明敍利亞和平何以繫於該國總統巴沙爾的「命運」。他離任後仍會致力向世界領袖推銷「國際合作才是通向和平繁榮之路」理念。潘基文2007年接替安南成為第八位秘書長前,本是南韓外交通商部長官。他卸任後將返回南韓;盛傳他會參加南韓總統選舉。美聯社/法新社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170101/19883128
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【蘋果照相機】牢外吶喊 困不住的精神

1 : GS(14)@2017-08-19 19:07:47

一張照片勝過千言萬語!攝影師每日以相機拍下千百萬張照片,將一些大家看似熟悉的東西,以用不同的觀點與角度,讓你重新細看。【蘋果照相機】為大家呈現新聞重要時刻,以細膩照片,分享鏡頭背後的甜酸苦樂。蘋果攝記fb:http://bit.ly/1OlyZxX




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170819/20126513
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