利好中國的核電的消息似乎停不下來，而且一個比一個大。中國的核電開始進入老牌核電國家英國、新興核電國家阿根廷，正在考慮參股法國核能巨大阿海琺集團，而最為關鍵的則是，中國國內的核電將迎來一個全新的時代。

“我國核電即將進入一個穩定、規模化發展的時代。”國家能源局核電司司長劉寶華在10月30日前往國家核電調研時說，“在當前形勢下……（核電）要持續穩定發展，避免大起大落……加快推動我國從核電大國向核電強國邁進。”

最新消息是，於本周召開的第二屆核能安全技術高峰論壇介紹，位於廣西防城港和山東威海的兩個核電項目將分別在今年年底和明年年初上馬。《第一財經日報》記者從已經公布的官方資料中發現，單單這兩個項目，共4臺機組，總投資就超過了600億元。而這僅僅是中國未來發展核電的一個縮影。

走出去，3萬億產值是多大

同樣在10月30日，中電聯發布的《中電聯發布2015年前三季度全國電力供需形勢分析預測報告》認為，中國有必要“增加水電和核電開工規模”。報告說，相比風電和太陽能風電，水電和核電不僅同樣具有良好綠色低碳性能，還有發電成本較低和發電容量效用高的比較優勢，在嚴格控制電源總開工規模情況下，可適度增加開工這兩類項目規模，為拉動和穩定經濟增長、促進電力結構綠色轉型和低碳發展、保障電力中長期安全經濟供應發揮作用。

核電在生產過程中不會產生二氧化碳等大氣汙染物；但核電的建設需要大量的資金投入。

在環境保護方面，劉寶華在5月份的第三屆能源論壇上說，根據核電技術裝備能力及廠址的條件，2030年中國可以支撐1.5億到2億千瓦的核電裝機。 “如實現上述目標，可以減少燃煤6億噸/年，減排二氧化碳15億噸，二氧化硫4500萬噸，氮氧化合物減少排放2300萬噸，有力支撐應對氣候變化的國家目標。”

而在經濟方面，用中核集團總經理錢智民最近的話說，那就是，“如果我國能夠在2030年前獲得‘一帶一路’沿線20%的市場份額，即約30臺海外市場機組，這將直接產生近1萬億產值，創造500萬個就業機會，全壽期將產生約3萬億產值。”

如果不出意外，中國未來至少還要上馬超過30臺的核電機組，將對“拉動和穩定經濟增長”起著可觀的效應。在出席全國政協11月3日在京召開的“優化新能源布局 促進清潔能源健康發展”主題座談會時，國務院研究室巡視員範必建議，中國應該“堅持AP1000技術路線，加快後續項目審批”。他援用相關的統計數據說，“十三五”具備開工條件的AP1000廠址有10個，共32臺，總裝機容量可達4000萬千瓦。這些機組可以考慮按每年5-8臺的速度開工。在“十三五”期間再發放一批AP1000“路條”，為“十四五”作準備。

AP1000是中國2006年從美國引進的第三代核電技術。該技術被認為是國際上最先進的核電技術之一。範必建議“有序推動湖北鹹寧、湖南桃花江、江西彭澤等內陸核電項目，‘十三五’期間可考慮內陸核電項目零的突破”。他認為，從安全性考慮，內陸新上核電項目應選擇三代AP1000或CAP1400。

而核電的規模化發展，使得中國不得不考慮建設一個巨大的核循環項目，以此來減核電站產生的乏燃料給安全管理帶來的壓力。9月23日，國家國防科工局副局長王毅韌在中核集團舉行的中法合作核循環項目推介會上就曾介紹，中法兩國將在華合作建設一個投資總額可能高達千億元人民幣的核循環項目。

核電在中國擁有如此美好前景，以至於太多的能源巨頭都紛紛表示要進入核電領域。除了目前擁有核電站建設和運營資質的中核集團、中廣核集團和國家電投集團之外，華能集團等四大發電企業和華潤電力以及神華集團都有進入核電領域的打算。它們中有的已經參股了一些核電項目，甚至有做核電業主的打算。另外，神華集團總經理淩文也在2015國際煤炭峰會上稱,要“通過參股核電項目建設,積極爭取核電牌照”。

自主技術得到國際認可

上述兩個位於廣西防城港和山東威海的核電項目將各自采用華龍一號機組和CAP1400機組。而這兩個核電技術均屬於中國自主研發的第三代核電技術。官方資料顯示，這兩個核電項目均屬於示範工程，它們的建設有利於中國日後對外出口華龍一號和CAP1400打下關鍵的基礎。這兩種核電技術已經被官方確認為中國核電“走出去”的王牌產品。

其中， 華龍一號已經得到了歐洲發達國家的認可：英國一核電項目——布拉德韋爾B項目——擬采用中廣核集團推出的華龍一號。中廣核集團計劃在年底在廣西防城港核投入華龍一號的建設，正是為了英國日後能夠采用該機組提供必要的基礎。

官方資料顯示，國家能源局已經在去年對廣西壯族自治區發改委、中廣核集團的請示報告發出複函，同意廣西防城港核電二期工程按2臺機組論證，采用華龍一號技術方案。而根據第二屆核能安全技術高峰論壇介紹，該項目正在按照能源局、發改委、國務院要求逐級報批。

另外，華龍一號也已經踏入了有阿根廷核電市場的關鍵一步。2015年2月，中阿政府簽訂了《關於在阿根廷合作建設壓水堆核電站的協議》，這被認為是“華龍一號出口拉丁美洲”的一個標誌。進入阿根廷核電市場的中資企業是中核集團。該集團已經在今年5月份在福建福清投入了華龍一號的建設。

而在CAP1400方面，本報記者從權威渠道獲悉，該技術目前正在努力爭取到進入南非核電市場的“入場券”。正是為了這張入場券，CAP1400的擁有者，國家核電正在爭取早在山東威海上馬該機組。

“（中國要）盡快核準具有自主知識產權的CAP1400示範項目。”範必在上述座談會上建議，該技術可以在“十三五”期間批量建設，同時成為“走出去”的主力機型之一。他說，中國是世界上少數幾個具有完整核工業體系的國家之一，近年來國內核電裝機和在建規模迅速擴大，核電“走出去”取得初步成果。

標準化設計急需完成

但範必同時提醒，中國畢竟是核電行業的後來者，能否在國際競爭中取勝，關鍵還要看“內功”是否過硬。目前中國應著力解決好以下幾個突出問題：降低核電“走出去”融資成本；加強核安全監管合作與監管能力建設；提高核電標準國際認可度；推進國內核電建設穩步發展；建立集中高效的核電決策體制。

範必提出的第三個“突出問題”，也是目前最備受業界的關註的。他說，核電涉及敏感技術，各國的核電發展政策不同，監管和認證體系也不一樣，不同標準規範之間的互認性較差。

他建議，國家能源局、國家核安全局、國家標準委等有關部門與核電企業在標準制定上加強協調，全面開展我國核工業標準與美、法兩國核工業標準規範的對比工作，以便在“走出去”過程中采用我國核工業標準，同時參考美法權威的第三國標準。

範必同時指出，核電堆型的標準化設計也應提上日程。目前，中國尚未對同一機型制定統一的設計標準與設計規範。核設施營運單位或工程公司在設備采購時執行的標準不完全相同，給制造企業的標準化、批量化生產帶來一定困難，這對安全管理也是一項重大挑戰。比如中核集團、中廣核集團訂購同樣的機組部件，不同企業、不同機型的設計尺寸不同，企業每生產一件就必須重新設計、重新試驗。現有的幾大核電裝備制造企業，必須分別滿足不同業主、不同機型的差異性需求，制約了批量化和系列化發展。”

為此他建議，核電主管部門組織力量，一是盡早實現“華龍一號”堆型設計、施工設計、設備制造的標準化，防止出現兩大公司兩條“龍”。二是在充分吸收依托項目建設經驗的基礎上，逐步固化AP1000設計，形成標準化設計方案，並在相關核電企業之間共享，為批量化發展創造條件，防止出現三個公司三個AP1000系列。