導讀 : 黎萬強回歸也好,雷軍在小米年會上的演講也罷,小米已然認識到了過去的一系列誤區,並在積極進行一場由內而外的救贖。而改變的重點無外乎產品和增長瓶頸。

對於小米來說,2016註定又是一個多事之秋。

距離小米2016春季新品發布會還有不到一個月的時間,黎萬強一條小米5配備1080P屏幕的微博便把把小米推上輿論的風口浪尖。黎萬強的複出為小米重新燃起了希望,但小米Note因WiFi斷流、刷機變磚等問題,又將小米拖入“質量門”的泥沼,黎萬強能否力挽狂瀾,從目前來看,成敗似乎被押在了小米5上。

新品發布會成了黎萬強的營銷首秀

小米在2015年的錯誤的營銷定位,不僅讓小米Note系列淪為失敗品,小米的銷量成績也成為定義小米成敗的唯一因素。黎萬強複出後接管了小米的市場營銷,即將到來的新品發布會順勢成了黎萬強的營銷首秀。

根據目前的情勢來看,對小米5討論的熱點集中在兩個方面,一是小米5的定價問題,一種說法是小米將擺脫1999元的價格牢籠,用更高的定價拉升品牌溢價能力,不過小米Note挑戰3000元以上市場並不成功,尤其是2015年下半年小米接連發布了多款中低端產品,在不少用戶眼中小米依然是“性價比”的代名詞。二是小米5將攜智能家居新品一同亮相,其實這早已不是什麽猜測,畢竟在去年多場發布會上,小米都會順勢發布一兩款生態鏈產品。意料之外的是,小米成了網友眼中的“百貨商場”,小米空氣凈化器等產品的“質量門”事件直指小米的品牌危機。

黎萬強將擔任小米2016春季發布會的總指揮,勢必要面臨上述兩個方面的問題,即如何用擺正小米的品牌形象,如何更好地理清小米和小米生態鏈之間的關系。對於第一個問題,雷軍在2015年下半年頻頻提起“新國貨”,調子定的很高,網友卻並不買賬,創造了參與感和手機控的黎萬強,能夠在文案上幫小米走出尷尬嗎?而在第二個問題上,之前傳出小米將為生態鏈產品啟用新品牌,從而最大程度的降低“小米”的品牌風險,黎萬強將拿出什麽方案還不得而知。

一個明顯的感觸就是,小米5的前戲開始不斷翻新花樣,從價格、配置到產能無不成為外界關註的焦點。或許雷軍和黎萬強應該感到欣喜,畢竟新品的到來終於讓人們對小米的關註聚焦到了產品上,市場營銷也就有了最牢靠的著力點。但小米5能夠眾望所歸嗎?

小米5的意義在於能否改善小米的產品形象

不同於前四代旗艦產品的如約而至,自小米4發布後,小米5已經讓米粉們等待了19個月。前四代產品褒貶不一,可外界看來整個2015年小米都在和華為進行銷量賽跑,對小米而言,小米Note未能成事,難產的小米5便成了小米能否改善產品形象的關鍵所在。

前幾代小米旗艦或多或少的都在追求頂配和高跑分,雖然小米5搭載了性能強勁的驍龍820,可從黎萬強透露小米5配備1080P屏幕的消息來看,盡管你不少網友表示唏噓,卻也傳遞出了小米在產品設計上更加理性的信號。小米以前的問題是“重營銷、輕技術”,2015年的最後一場發布會似乎表達了小米認真做產品的決心,可黎萬強微博里所說的“黑科技”當真能擔此重任嗎?

按照小米官方和外界猜測的消息,小米5所謂的黑科技大概要以下幾個:3D Touch、LivePhoto和windows版的小米5。不過類似於3D Touch的功能早在去年就出現在了華為、中興等旗艦產品上出現,有人超這個方向猜測也在意料之中。而LivePhoto的類似功能,據傳三星GALAXY S7也正在開發類似功能,這似乎意味著今年的不少Android系統旗艦機型都將新增拍照視頻功能。至於windows版本的小米5,小米官方微博已經有所正式,在小米4上也有運行windows10的先例,可小米到底是為了吸引眼球還是真打算押寶windows10,還有待商榷。當然,我們期待小米在發布會上能夠拿出令人眼前一亮的新科技出來。

在新品的造勢宣傳中,小米第一次用了“黑科技”這個詞,或許有強調技術創新的寓意。而與小米同期上市的產品中,不乏三星和LG等國際巨頭,更有消息稱在小米將在巴塞羅那MWC上同步舉辦小米5媒體溝通會。誠然,小米5的野心和使命不言而喻。

扭轉頹勢,恐怕不是一場發布會所能搞定的

一個既定的事實是,小米5發布會是黎萬強回歸後的第一件事,也是扭轉小米頹勢的一個機遇。但這真的是黎萬強一己之力和一場旗艦產品發布會所能搞定的嗎?

黎萬強回歸也好,雷軍在小米年會上的演講也罷,小米已然認識到了過去的一系列誤區,並在積極進行一場由內而外的救贖。而改變的重點無外乎產品和增長瓶頸。

針對小米的問題,雷軍開出的藥方是聚焦、補課和探索。所謂的聚焦就是立足產品本身,據悉小米已在手機部門成立了核心器件部,將在顯示、照相、電池等方向上死磕到底。本身就缺少技術積累的小米,過去一年似乎並未把精力放在核心業務上,接連不斷的產品質量問題和營銷失誤可以說是一度把小米逼入了絕境,和高通關系的惡化也讓小米雪上加霜,必須也有必要回歸產品回歸初心了。

補課像是雷軍對過去一年營銷問題的總結,所強調精細化運營、品牌建設和員工激勵制度或許和黎萬強的回歸有些關系。

而探索則是小米為解決增長瓶頸開出的藥,成立僅5年的小米便被開出了450億美元的估值,隨著產品銷量的不及預期,業界又傳出對小米重新估值的爭論,說白了,小米想要維持高估值,必須給投資人和看客們更大的希望,僅僅依賴銷量數字無疑是自找難看,畢竟整個智能手機市場都表現出了增長停滯的信號。於是乎小米決定抽出一個小分隊,並積極籌建小米探索實驗室,目前已經把虛擬現實和智能機器人等當作新方向。

從追逐市場影響到追求銷量,相比於同級別的手機品牌,小米跑到太快了,不管是產品、市場宣傳還是組織架構都在暴露出這樣或那樣的問題,小米需要放慢步伐積蓄實力。黎萬強的作用恰是給外界展現出更理性的小米,不管是在品牌形象還是在產品上,小米5和它的發布會便是黎萬強的第一場考驗。

總的來說,急於改變現狀的小米必須在小米5身上打一場翻身仗,在市場競爭上小米還有試錯的機會,但輿論和友商的公關會嗎?一旦黎萬強失去了光環,小米5重蹈小米Note的覆轍,小米的未來將再多一層陰影。