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沒功勞也有苦勞哪裡錯?

2011-7-4  TCW




Q:我朋友抱怨她辛苦做家事,婆婆還整天嫌東嫌西,「做到流汗,嫌到流涎」,她認為她沒有功勞也有苦勞,婆婆卻不體諒她,該怎麼安慰她呢?

A:你朋友認為「沒有功勞也有苦勞」,這是個迷思,該迷思來自古典經濟學家的「勞動價值理論」:此理論認為,商品價值是由其生產所需的勞動量決定的。

「勞動價值理論」的錯誤,在於誤以為商品交換是「等價交換」:我拿足球換你的饅頭,那必是足球和饅頭裡蘊含某種客觀的東西是等量的,這個交易才可能實現。如果足球和饅頭裡含的這個共同的東西,數量不相等,那就不會有交換。

這 個不同商品裡的共同「東西」是什麼呢?在以前,大多數商品都是人的勞動生產出來的,因此古典經濟學家自然認為,這個不同商品裡蘊含的相同東西,就是人的 「勞動」:若我拿足球換你的饅頭,必是足球和饅頭裡,所蘊含生產它們時所需的勞動量是相等的,如果不是這樣,這個交易就不會發生。如馬克斯(Karl Marx)所說:「價值是凝結在商品中的無差別的人類勞動。」

但這個理論卻是錯的,因為古典經濟學家一開始就想錯了:人們交換商品,根本不是「等價交換」:我願意用足球換你的饅頭,是因為我對饅頭的評值比足球高,而你對足球的評值比饅頭高,正因為你我對同一商品評值不同,才會有交換。

因此,價值並不是來自商品裡的勞動量,商品根本沒有什麼「客觀」價值,人們的交換都是「取甲捨乙」:我取饅頭捨足球,因為我認為饅頭對我的價值比足球高,我才願意用我心中價值較低的足球換饅頭,因此商品價值其實是來自人們的「主觀」價值,這個「主觀」價值是不能衡量的。

要 理解價值不是「客觀」而是「主觀」,我們只須思考:若「勞動價值理論」是對的,會有什麼結果?若我花三天三夜在後院裡挖了個大洞,是否就可以和你三天三夜 辛苦織出來的一件漂亮洋裝交換呢?假如它們裡面蘊含的勞動量是相等的,但我這麼辛苦挖的洞,對你毫無價值,難道你會和我換嗎?

因此,事物的價值,不是看投入多少勞動決定,而是人們主觀認為該事物有什麼價值,為了取得它,願意捨棄心目中價值較低的東西來交換。如果我們認為「沒有功勞也有苦勞」也有價值,那麼每個人都到後院去辛苦的挖洞就可以致富了,何必做什麼士農工商呢?

所 以,你朋友認為「沒有功勞也有苦勞」,也是犯了「勞動價值理論」的迷思,誤以為只要辛苦流汗就會創造消費者(婆婆)眼中的價值,但或許在她婆婆眼中,這些 家事根本一點價值也沒有!你可建議你朋友,不如先打聽婆婆的喜好,或許和她出去輕鬆逛街看電影打屁,會比整天揮汗忙家事更有「價值」!


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翻臉像翻書、控制欲超強、愛搶人功勞...... 5種症頭老闆 完全搞定守則


 

2015-06-22  TWM

撰文•孫蓉萍

症頭1

整天碎碎念、小事也管

到底有完沒完?!

解決方法:

主管碎碎念會干擾部屬工作,降低工作效率。這種主管的心態是:好不容易爬到這個位子,當然不希望部屬犯錯毀了自己前途,所以不放心、不信任、沒安全感,表現在外的方式就是對部屬嘮叨。

華人心理治療研究發展基金會諮商心理師黃暐超指出,讓這種主管放心的方式就是,清楚告訴他進度。部屬可以約時間或透過通訊軟體和主管討論,次數頻繁一點,但最多不要超過十分鐘。

此外,報告進度時條列重點即可,藉此釐清自己的思緒,也讓主管一目了然。

症頭2

沒能力、光說不做

搶別人功勞跑第一!

解決方法:

能當上主管,一定有過人之處,也許你還沒有發現他的強項。換個角度想,如果他真的沒能力,工作都是下面的人在做,不正是你磨練和表現的好機會?

他愈仰賴你,只要你夠優秀、在同行間的口碑也愈好,最後你比其他同事被更高層主管或獵人頭公司賞識的機會也愈高。

畢竟主管是最後決策者,你不能不聽從他的指示。如果他無能,你就幫他分析、提出若干選項讓他裁決。千萬注意,別把不屑寫在臉上,傷害他的自尊和權威。平常可以對著鏡子練習臉部表情,避免不經意流露不耐煩,甚至翻白眼的樣子。

症頭3

翻臉像翻書,脾氣超火爆老闆你有事嗎?

解決方法:

主管情緒陰晴不定,是許多員工的困擾,但是無法改變的事實是:主管和部屬的工作關係就是不對等。要是員工也克制不了脾氣開始回嘴,只會讓衝突更激烈,萬一演變成兩人拍桌對罵的局面,就很難善後了。員工如果續留公司,往後日子想必不好過;如果一走了之,就會被貼上「脾氣火爆」的標籤。

黃暐超建議,主管發脾氣時,千萬不要跟著動氣。先判斷他的話是否有道理,如果的確是自己做得不夠好,就要虛心改進缺失;如果主管只是在發洩情緒,那就放空,讓他盡情發洩後找機會脫身。此外,放空時不能沒有反應,要點頭稱是,切忌面帶微笑,展現輕蔑之意,以免火上加油。

症頭4

抗拒改變,固執到不行

解決方法:

在公開場合批評愛面子的主管,通常適得其反。「大人物知識管理集團」董事長范揚松指出,這時候可以採取拖延戰術,說:「關於這一點,我在會後另外準備一份書面資料給大家。」避免正面衝突。

等到主管心平氣和、可以客觀思考問題時,事情通常也會有轉圜的餘地。找一個氣氛比較輕鬆的時機,站在對公司有利的立場分析問題,私下對他提出具體建議。

症頭5

個性跟我差超多

真的受不了

解決方法:

工作團隊成員的人格特質愈多元,互補性就愈強,產品或業績表現就有機會更亮眼。若老闆是浪漫個性的人,部屬就要替他在財務、品管等不能疏忽細節的工作領域嚴加把關。因此和主管磁場不合時,設法找出兩人最大的不同點,彌補他的不足,他反而會愈來愈離不開你。

員工看主管、「愈看愈有氣」的情形所在多有,「中華人力資源管理協會」常務顧問王冠軍提醒,「主管也沒有受過訓練,他們也在學習當一個好主管」。部屬多一點「耐心和愛心」,就容易和主管培養良好且長久的關係。

 



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山東媒體:“青島不怕淹”不是德國人的功勞

進入雨季以來,尤其是武漢等大城市遭遇前所罕見的內澇,山東省青島市的防澇系統再次成為媒體關註的焦點。

青島不怕淹,是德國人的功勞嗎?今天,山東衛視晚間黃金段的山東新聞聯播以占“總篇幅”近五分之一報道:(青島不怕淹)不是德國人的功勞,是青島市吸取德國人建設經驗,經過幾十年自我打造建設而成的。

山東衛視的上述節目為此專門配發了短評。短評中說:看來,屢傳屢紅的德國神話,是利用了民眾在城市建設和水利工程建設缺乏常識。其實,青島不怕淹的神話,是建國以後幾代青島人,在黨的領導下經過幾十年高標準建設打造的。是青島在繼承雨汙分流經驗,又創造性發揚聰明才智艱苦探索取得的。

關於青島市排水系統的“段子”很多,很多都已經不可考證,但《膠澳發展備忘錄》顯示,1900年德國在青島首先提出雨汙分流的概念,雨汙分流的工程從論證到完工持續了5年之久,德國人顯示了特有的耐心。青島由此成為中國最早實現下水道“雨汙分離”的城市。到1905年,青島區鋪設的雨水管道29.97公里,汙水管道41.07公里。

但現在,德國人在青島修建的地下暗渠現在只剩下2.33公里,還不足現在青島市主城區暗渠總長度的千分之一。

在上述新聞節目中,青島市排水管理處副處長解力濤表示,目前青島市的主城區,建成在使用的雨水設施,已經達到了3400多公里。它的設計標準,重現期一般地區是1-3年,重要地區是3-5年,雨水暗渠是10-20年。

所謂重現期是個水文概念,即采用的最大暴雨量多少年一遇的暴雨。目前國家采用的一般標準是半年到3年,青島執行的都是國家標準的上限。

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谷歌母公司Alphabet第三季利潤同比增27% 視頻業務有功勞

谷歌母公司Alphabet發布了截至9月30日的2016財年第三季度財報。報告顯示,按照美國通用會計準則,實現凈利潤為50.61億美元,同比增長27%。總營收224.51億美元,同比增長20%,高於分析師預期。

谷歌第三季度營收為222.54億美元,較去年同期的185.34億美元增長20%。其中,谷歌網站營收為160.89億美元,同比增長23%;谷歌網絡會員網站營收,也就是谷歌合作夥伴網站通過AdSense計劃所產生的營收為37.32億美元,較去年同期增長1%;廣告營收為198.21億美元,較去年同期增長18%;其它營收為24.33億美元,較去年同期增長39%。

對此,谷歌母公司Alphabet CFO Ruth Porat表示:“我們取得了極好的第三季度業績表現,營收實現了20%的同比增長,不計入匯率變動的影響為同比增長23%。移動搜索和視頻業務正在為我們的核心廣告業務提供動力,我們對谷歌和Other Bets新業務所取得的進展感到激動。”

Alphabet第三季度營收和每股收益超出預期,推動股價在盤後交易中上漲近1%。

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李英愛黑絲魅力奪韓流功勞獎

1 : GS(14)@2015-09-11 08:12:37

韓國「第10屆首爾國際電視節」昨日在首爾上岩文化廣場隆重舉行,適逢今年踏入第10屆,大會特別請來重量級嘉賓李英愛行紅地毯。婚後的愛姐久未出席類似的頒獎禮,昨日她放下復出新劇《師任堂,the Herstory》的拍攝工作,穿上黑色喱士裝現身,即時成為焦點,她更與李敏鎬同時奪得「10周年韓流功勞獎」。昨日紅地毯上星光熠熠,擔任頒獎禮司儀的金晶恩貫徹性感形象,以超低胸露背晚裝挽實拍檔李棟旭的手赴會。出席的紅星來自各國,台灣幫有人妻林依晨、陳柏霖和炎亞綸。林依晨穿上白色飄逸裙子孖陳柏霖到場,又合作整心心手勢,令人回味二人曾在經典台劇《我可能不會愛你》中合演大仁哥和程又青。日本藝人方面,小田切讓以型格打扮出席。



■李敏鎬預告明年會有新劇作。

■李準基及黃靜茵分別獲頒最佳男、女演員獎。



李成景出位透Bra

韓國女星都博到盡爭妍鬥麗,AOA成員雪炫身穿斜膊露肩裝行紅地毯,韓劇《沒關係,是愛情啊》李成景就穿透視裝透肉色bra,即了大半個胸出來,毫無美感。相反,李英愛就高招得多,她一身黑色喱士裙,再襯黑色絲襪加高跟鞋,盡顯高貴優雅的一面。而李敏鎬的出現最令粉絲瘋狂,其後李敏鎬更在頒獎禮上奪得「芒果TV人氣獎」,又與愛姐一起捧走「10周年韓流功勞獎」,李敏鎬向愛姐鞠躬,多謝她推動韓流,又說:「我上一部劇已是兩年前,希望明年有新劇和大家見面。」李準基亦有斬獲,與黃靜茵分別獲頒「韓流最佳男、女演員獎」,而黃靜茵主演的《愛上哪個我》亦同時奪得「韓流優秀電視劇集」。少女時代成員泰妍獲得「韓流最佳OST」,「亞洲明星獎」得主是林依晨、陳柏霖、炎亞綸等人。撰文:江瑚



■李成景以透bra造型現身,博盡上鏡。

■陳柏霖及林依晨以情侶檔現身,並獲頒亞洲明星獎。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150911/19290161
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292173

高通反告蘋果﹕iPhone成功有功勞

1 : GS(14)@2017-04-12 07:46:11

【明報專訊】針對蘋果控告高通壟斷市場、濫收專利費,高通反控蘋果發表失實言論、違反合同、掩蓋高通相對英特爾晶片的優越性,試圖令高通得不到應有的專利費,並向蘋果尋求金額未定的賠償。蘋果股價昨早段跌1.7%。

蘋果股價早段挫1.7%

高通是全球最大的移動裝置晶片製造商,開發了多項手機連接移動網絡的標準技術,其大量收入來自向手機製造商的技術授權。蘋果iPhone和iPad的處理器為自主設計,但仍要採購高通晶片以用於連接移動網絡。蘋果通過手機代工商向高通支付晶片的專利費,為晶片和手機使用的知識產權付費。蘋果去年推出的iPhone 7和7 Plus開始從英特爾採購4G LTE晶片。但英特爾晶片仍使用高通專利,因此蘋果也要向高通支付授權費,費用按iPhone售價的百分比計算,令蘋果不滿。

指蘋果違合約 要求賠償

高通表示,若非依靠高通的核心通信技術,蘋果不可能打造出如此成功的iPhone手機,獲取智能手機行業超過九成利潤。高通指控蘋果違反合約,干預高通與承包商之間的關係,並就高通的授權行為向政府部門作錯誤陳述,對高通造成損害。蘋果相繼在美國、中國、英國起訴高通,使高通在中國、歐洲、韓國和美國遭到反壟斷調查和罰款。

高通指控蘋果選擇在iPhone 7手機不充分使用高通晶片的性能,使其表現接近英特爾晶片,並威脅高通不得公開比較與英特爾晶片的差異,以免突出高通版手機性能卓越,阻止高通享有應有的專利技術價值。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3185&issue=20170412
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=330053

689:處理佔中最難是「忍」圖將沒流血清場當功勞

1 : GS(14)@2017-06-16 01:52:51

■梁振英接受訪問,聲稱是他指令警方不採取行動。鳳凰衛視提供圖片



【本報訊】特首梁振英在佔領時以催淚彈對付示威者備受各界抨擊。卸任前夕,梁振英接受鳳凰衛視訪問,企圖為自己「漂白」,表示過去5年處理佔中是最大挑戰,當時最難的決定「就是忍」,聲稱是他指令警方不採取行動,同時在訪問中繼續對新一屆政府指指點點,揚言未來5年不會重啟政改。曾經是佔中運動核心成員的邵家臻反駁,當日他們收到訊息暗示「梁振英會開槍(對付學生)」,真正不想見到警民衝突的人,是時任政務司司長的林鄭月娥,「最想搞禍嘅係梁振英」。記者:陳雪玲


■警方在2014年11月清場,拆走佔領人士帳幕及路障。

梁振英接受鳳凰衛視《問答神州》專訪時,談及處理佔中心路歷程,企圖將佔中最後沒流血清場,當作是自己功勞。梁揚言當時最難決定「就是忍,不採取行動」,他解釋警察的工作就是要執法,若要警方不對佔領人士採取行動,必須令警隊上下支持這個決定,「就是不是說我們給佔中的市民,給特區政府更多的時間,能夠讓雙方去談,這個是最困難的地方」。


「宣佈」未來5年不重啟政改

除了為不流血處理佔中搶功勞外,早前候任特首林鄭月娥曾在訪問中提及,若能凝聚社會共識及有利的社會氣氛,可考慮重啟政改。不過梁在訪問中卻越俎代庖,提早為林鄭「宣佈」未來5年沒有重啟政改的基礎,因為民主派會繼續提公民提名,而中央亦說明必須由提名委員會提名,然後普選產生特首的規定,「所以我看未來5年當然沒有(重啟政改)這個基礎」。曾是佔中核心人物、社福界立法會議員邵家臻踢爆梁振英,指佔中期間有黑社會介入,有人打旺角佔領區市民,即使報警亦不獲協助,據他所知最後是林鄭出手,警方處理,另外當年大專院校校長到金鐘勸學生撤退當晚,當時佔領人士就收到訊息暗示「梁振英會開槍(對付學生)」。邵說:「我覺得呢個(佔中)傷口,有一半係因梁振英而來,佢唔好扮和平大使啦。」對於梁在重啟政改問題唱反調,邵反問梁是否要與林鄭過不去,由林鄭當選開始,在各政策上均唱反調或預先設下框架,「希望林鄭認清最大敵人唔係泛民,係CY」。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170615/20056360
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=335513

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