創毅控股(創毅管理集團) (3992) 專區
1 :
GS(14)@2018-07-13 07:44:16http://webcache.googleuserconten ... zh-TW&ct=clnk&gl=hk
二千年成立的「創毅」，由一個藉藉無名的小卒子，歷練十餘載，至今已成為全港管理公營房屋最多的一間管理公司，其優異的管理模式，成績是有目共睹。
「創毅」最可貴之處，是它擁有一班卓越勤奮的員工。公司的廉潔信念，以民為貴的管理宗旨，員工們都著實發揮得淋漓盡至。
「創毅」以管理屋苑為營商使命之同時，亦時刻不忘其企業社會責任：打造優質管理品牌、關愛員工、促進環保、熱心公益及回饋社會。
創毅管理集團多元化，它擁有自己的清潔公司、保安公司、工程顧問公司、並著意收購一些有商機項目，在可見的未來更上一層，領看高峰。 這個願景及使命，「創毅」絕對做得到！
2 :
GS(14)@2018-07-13 07:45:42http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018071102_c.htm
招股書
3 :
GS(14)@2018-12-10 07:55:45http://www3.hkexnews.hk/listedco ... TN20181129020_C.pdf
正式招股書
4 :
GS(14)@2018-12-10 07:59:151. 我們是香港公共房屋的領先物業管理服務供應商。我們於香港為公共及私人物
業提供物業管理相關服務，包括(i)物業管理服務（ 包括一般管理、租務管理（ 僅就公
共 屋 邨 而 言 ）、 租 金 及 管 理 費 收 取 服 務 、 護 衛 、 潔 淨 、 小 型 維 修 及 保 養 、 項 目 管 理
服務以及法律及行政支持服務（ 僅就私人屋苑而言））；(ii)獨立護衛服務；(iii)借調服
務；及(iv)其他服務（ 即獨立潔淨服務及驗窗服務）。
於往績記錄期間，我們主要提供物業管理服務及獨立護衛服務。於二零一六年
財政年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一九年三個月，我們
自 向 客 戶 提 供 物 業 管 理 服 務 及 獨 立 護 衛 服 務分別 錄 得 收 益 約 497.7 百 萬 港 元 、 571.9
百 萬 港 元 、 644.6 百 萬 港 元 及 172.8 百 萬 港 元 ， 佔 我 們 總 收 益 的 約 96.4% 、 93.5% 、
96.5%及99.4%。
2. 於往績記錄期間，房委會為我們的最大客戶，分別約佔我們二零一六年財政年
度 、 二 零 一 七 年 財 政 年 度 、 二 零 一 八 年 財 政 年 度 及 二 零 一 九 年 三 個 月 收 益 總 額 的
77.9%、75.9%、76.9%及76.5%。房委會存有合資格服務供應商的永久名單。物業管
理服務供應商分為三類：(i)房委會維持的物業管理服務公司的認可名單上的物業管
理服務公司（「物業管理服務公司」），據此物業管理服務公司被劃分為第一組公司及
第 二 組 公 司 ， 並 符 合 資 格 競 投 房 委 會 的 物 業 管 理 服 務 合 約 ； (ii) 護 衛 服 務 承 辦 商 ；
及 (iii) 潔 淨 服 務承 辦 商 。 在每 個 類 別中 ， 服 務供 應 商 一般 會 按 可 競投 服 務 合約 的 種
類和規模分成不同組別或評級，而每個組別或評級規定了招標限制及工程範圍。房
委會對每間物業管理服務公司、護衛服務承辦商及潔淨服務承辦商採取政策設置工
作量上限限制（「工作量上限限制」），即承辦商就房委會授予的合約可以承接的最高
工作量水平。我們的主要營運附屬公司創毅物業為一間第二組公司物業管理服務公
司 、 一 名 第 一 級 A 組 護 衛 服 務 承 辦 商 及 一 名 第 二 級 A 組 潔 淨 服 務 承 辦 商 ， 其 工 作 量
受限於工作量上限限制。倘我們的工作量超出有關工作量上限限制，則沒有資格就
來自房委會的額外服務合約投標。於最後實際可行日期，我們已承接(i) 79,804個實
際 單 位 ， 相 當 於 89,250 個 實 際 單 位 的 上 限（ 即 物 業 管 理 服 務 公 司 的 工 作 量 上 限 限 制
85,000個實際單位加5 %寬限 ）的約89.4%；及(ii) 60,321個實際單位，相當於70,000個
實 際 單 位 的 上 限（ 即 一 級 A 組 護 衛 服 務 承 辦 商 的 工 作 量 上 限 限 制 ）的 約 86.2% 。 因
此，我們幾乎已動用物業管理服務公司及獨立護衛服務承辦商工作量上限限制項下
的所有相關實際單位。由於我們於二零一八年三月新近方獲列入第二級A組潔淨服
務承辦商，於最後實際可行日期，我們尚未向房委會提供獨立潔淨服務，但我們已
獲房委會授出一份獨立潔淨服務合約，將於二零一九年一月一日開始。於最後實際
可行日期，我們承接6,644個實際單位，相當於最高23,000個實際單位（ 即第二級A組
潔淨服務承辦商的工作量上限限制 ）約28.9%。我們的業務增長可能受有關工作量上
限 限 制所 限 制 。 有關 所 涉 及 的 風險 ， 請 參 閱本 招 股 章 程「 風 險因 素 — 有 關 本集 團 業
務的風險—由於本集團幾乎達到有關工作量上限限制的上限，我們的未來增長可能
受 限 於工 作 量 上 限限 制」一段 。 此 外 ，於 最 後 實 際可 行 日 期 ，儘 管 我 們 仍 有能 力 承
接最多分別為9,446、9,679及16,356個實際單位的額外物業管理服務合約、獨立護衛
服務合約及獨立潔淨服務合約，但我們的董事認為(i)由於潛在服務合約內將予承接
的單位數目可能未能與我們的剩餘實際單位完全契合，故本集團可能無法悉數動用
工 作 量 上限 限 制（ 包 括 物 業 管 理服 務 公 司 工 作 量上 限 限 制 的 5 % 寬限 ）項 下的 剩 餘 實
際單位；及(ii)由於我們在競標時將更有選擇性及僅以能夠產生更為可觀利潤率的定
價條款提交投標，故工作量上限限制項下有限的剩餘服務能力可能影響我們的競標
策略。
3. 我們聘請及管理自家的勞工資源，以提供我們的物業管理服務、護衛服務及潔
淨服務。我們亦可向分包商分包我們的若干護衛及潔淨工作。於往績記錄期間，我
們委聘若干名護衛服務分包商及潔淨服務分包商進行我們所管理的部分屋邨的護衛
服務及潔淨服務。此外，於往績記錄期間，我們將我們的所有驗窗工作分包予獨立
第三方。於二零一六年財政年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二
零 一 九 年 三 個 月 ， 我 們 的 分 包 成 本 分 別 佔 我 們 服 務 總 成 本 的 約 15.0% 、 13.6% 、
10.3%及10.8%，其中包括僱員福利開支、分包成本及其他經營開支。
於往績記錄期間，我們的主要收益來自於一次性收費的服務。對於與房委會訂
立的服務合約，我們可根據年度費用調整機制，參考(i)綜合消費物價指數及(ii)摘錄
自工資及薪金總額按季統計報告內擔任一般清潔工及保安護衛的人士的工資指數的
變動調整一次性服務費。就香港私人部門的的服務合約而言，大部分服務合約可能
不包括價格調整機制，就有關法定最低工資變動作出的調整除外。
4. 客戶
本集團的客戶包括房委會、市區重建局、私人物業的業主立案法團、業主委員
會及唯一業主。下表載列於往績記錄期間按客戶類別及部門劃分的收益明細。
客 戶 部 門 及 類 別 二 零 一 六 年 財 政 年 度 二 零 一 七 年 財 政 年 度 二 零 一 八 年 財 政 年 度 二 零 一 八 年 三 個 月 二 零 一 九 年 三 個 月
千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 %
（ 未 經 審 核 ）
公 共 部 門
房 委 會 402,198 77.9 463,793 75.9 513,665 76.9 124,876 76.3 132,851 76.5
市 區 重 建 局 2,510 0.5 6,335 1.0 7,860 1.2 2,002 1.2 1,629 0.9
404,708 78.4 470,128 76.9 521,525 78.1 126,878 77.5 134,480 77.4
私 人 部 門
業 主 立 案 法 團 106,071 20.5 135,693 22.2 143,910 21.5 35,879 21.9 38,636 22.2
業 主 委 員 會 ———— 307 —* — — 230 0.1
唯 一 業 主 5,699 1.1 5,593 0.9 2,533 0.4 920 0.6 418 0.3
111,770 21.6 141,286 23.1 146,750 21.9 36,799 22.5 39,284 22.6
總 計 516,478 100.0 611,414 100.0 668,275 100.0 163,677 100.0 173,764 100.0
5. 服 務 類 別 二 零 一 六 年 財 政 年 度 二 零 一 七 年 財 政 年 度 二 零 一 八 年 財 政 年 度 二 零 一 八 年 三 個 月 二 零 一 九 年 三 個 月
千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 % 千 港 元
佔 總
收 益 %
（ 未 經 審 核 ）
物 業 管 理 服 務 396,516 76.8 454,955 74.4 518,992 77.7 123,647 75.5 139,655 80.4
獨 立 護 衛 服 務 101,209 19.6 116,985 19.1 125,563 18.8 31,119 19.0 33,096 19.0
借 調 服 務 15,946 3.1 32,084 5.3 21,997 3.3 8,344 5.1 — —
其 他 服 務（ 附 註 ） 2,807 0.5 7,390 1.2 1,723 0.2 567 0.4 1,013 0.6
總 計 516,478 100.0 611,414 100.0 668,275 100.0 163,677 100.0 173,764 100.0
6. 我們的供應商大致分為(i)護衛服務分包商；(ii)潔淨服務分包商；(iii)驗窗服務
分包商；及(iv)潔淨物料、員工制服以及維修及保養的供應商，彼等均位於香港。
於二零一六年財政年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一
九年三個月，我們五大供應商的交易額分別約為69.3百萬港元、74.1百萬港元、65.3
百萬港元及17.4百萬港元，分別佔採購總額的83.6%、83.0%、87.3%及88.4%。
7. 於最後實際可行日期，我們有約4,100名僱員。我們的員工相關成本佔經營開支
相當大一部分。於二零一六年財政年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年
度 及 二 零 一 九 年 三 個 月 ， 我 們 的 僱 員 福 利 開 支 分 別 約 為 396.3 百 萬 港 元 、 477.0 百 萬
港 元 、 535.4 百 萬 港 元 及 138.3 百 萬 港 元 ， 分 別 佔 我 們 總 收 益 的 約 76.7% 、 78.0% 、
80.1%及79.6%。
於往績 記錄期 間，法 定最低工 資於二 零一五 年五月 一日由 每小時30.0 港元 增至
每小時32.5港元，並於二零一七年五月一日由每小時32.5港元進一步增至每小時34.5
港 元 。 於 往 績 記 錄 期 間 ， 我 們 全 體 僱 員 的 工 資 不 低 於 不 時 生 效 的 適 用 法 定 最 低 工
資。有關詳情，請參閱本招股章程「業務—僱員、員工培訓及管理—法定最低工資」
一段。
8. 於往績記錄期間，我們就公共及私人物業的物業管理服務合約、公共物業的獨
立 護 衛 服 務 合 約 及 獨 立 潔 淨 服 務 合 約 提 交 130 份 投 標 。 於 二 零 一 六 年 財 政 年 度 ， 我
們提交19份投標，中標14 份，中標率73.7%。於二零一七年財政年度，我們提交55
份投標，中標17份，中標率30.9%。於二零一八年財政年度，我們提交41份投標，
中標14 份，中標率34.1%。於二零一九年三個月，我們提交15份投標，中標兩份，
中標率為13.3%。
9. 本 集 團 目 前 並 無 固 定 股 息 政 策 。 日 後 是 否 宣 派 及 派 付 股 息 將 須 經 董 事 酌 情 決
定，並將視乎我們的財務狀況、經營業績、可動用現金、業務發展需求及本集團未
來前景等因素。此外，股息的宣派及派付以及其金額亦將須符合（ 其中包括 ）本公司
細則及公司法項下之規定，包括獲得我們股東及董事之批准。
於二零一八年財政年度，創毅物業向當時的權益持有人支付中期股息約8.0百萬
港元。創毅物業於二零一八年六月三十日向其當時的權益持有人宣派並於二零一八
年八月派付特別股息約5.0百萬港元。
10. 我們因上市產生的上市開支包括專業費用、包銷佣金以及其他有關支出。上市
開 支 總 額 估 計 約 為 25.8 百 萬 港 元（ 按 股 份 發 售 指 示 性 價 格 範 圍 的 中 位 數 計 算 ）， 其
中(i)有 關上 市開支 中約 4.1 百萬 港元 及5.9百 萬港 元已 分別在 本集 團二 零一 八年財 政
年度及二零一九年三個月的合併全面收益表內確認為開支；(ii)於二零一八年六月三
十日之約2.9百萬港元已計入預付款項，將於股份發售完成後進一步從權益中扣除；
及(iii)有關上市開支中約12.9百萬港元預期將於二零一九年財政年度進一步產生，當
中 約7.4 百萬 港元 預期 於 我們 的全 面收 益表 中 扣除 及約 5.5 百 萬 港元 預期 作為 權益 減
項入賬。將於我們的全面收益表確認或將自我們的權益中扣除的實際金額可根據變
量及假設的變動予以調整。我們的董事預期，我們於二零一九年財政年度的財務表
現將受到將於我們該年度全面收益表中扣除的上市開支的不利影響。
11. 未來計劃及所得款項用途
假設超額配售權未獲行使及發售價為每股發售股份1.05港元（ 即建議發售價範圍
每 股 發 售 股 份 1.0 港 元 至 1.1 港 元 的 中 位 數 ）， 本 公 司 發 行 發 售 股 份 的 所 得 款 項 淨 額
（ 扣除本公司就此已付及應付的包銷費用及其他專業費用合共約25.8百萬港元後 ）估
計約為105.5百萬港元。我們擬將股份發售所得款項撥作以下用途：
(a) 約76.0百萬港元（ 相當於所得款項淨額約72.0% ）將用作營運資金及現金存款
獲得履約保證以承接19份額外物業管理服務合約、兩份額外獨立護衛服務
合約及八份額外獨立潔淨服務合約，該等合約預期將於二零一九年一月一
日至二零二零年三月三十一日期間生效。一般而言，一旦獲得合約，履約
保證條款將於合約期間有效；
(b) 約5.0百萬港元（ 相當於所得款項淨額約4.7%）將用於升級電腦系統及會計系
統。我們計劃於二零一九年一月一日至二零二零年三月三十一日期間搬遷
伺服器並升級網絡設備、內部資訊技術系統、企業資源規劃系統及公司網
站。我們預計升級後我們的整體效率將會有所提升；
(c) 約20.0百萬港元（ 相當於所得款項淨額約19.0% ）將用於收購香港物業管理公
司；及
(d) 結餘約4.5百萬港元（ 相當於所得款項淨額約4.3%）將用作本集團一般營運資
金。
12. 股份發售統計數據
按發售價每股
發售股份1.0港元計算
按發售價每股
發售股份1.1港元計算
我們的股份市值（ 附 註 1 ） 500.0百萬港元 550.0百萬港元
每股股份未經審核備考經調整
有形資產淨值（ 附 註 2 ） 0.49港元 0.52港元
13. 近期發展及並無重大不利變動
於最後實際可行日期，我們繼續於香港為公共部門及私人部門提供物業管理服
務。於往績記錄期間後直至最後實際可行日期，我們已透過競標獲房委會授出一份
非住宅物業的物業管理服務合約、獲房委會授出一份公共房屋屋邨的獨立潔淨服務
合約、獲市區重建局授出一份獨立護衛服務合約及獲市區重建局授出一份獨立潔淨
服務合約，總合約價值約為28.2百萬港元。我們亦已就公共房屋屋邨的獨立護衛服
務合約向房委會提交四份投標、就公共房屋屋邨的獨立潔淨服務合約向房委會提交
四份投標及就非住宅物業的獨立潔淨服務合約向房委會提交一份投標，總合約價值
約為140.8百萬港元，於最後實際可行日期仍在等待結果。
於二零 一八年 財政年 度，我們 錄得重 大出售 物業、 廠房及 設備收益 約15.2 百萬
港元。然而，我們預期我們於截至二零一九年三月三十一日止財政年度將不會錄得
重大出售物業、廠房及設備收益。此外，我們預期，我們於截至二零一九年三月三
十 一 日止 財 政 年 度的 財 務 業 績 將受 到 非 經 常性 上 市 開 支（ 將 於我 們 的 綜 合 損益 及 其
他 全 面收 益 表 內 確認 為 開 支 ）的 負 面 影響 。 由 於 上述 因 素 ， 我們 的 董 事 預 期截 至 二
零一九年三月三十一日止年度的預測溢利將會下降。除該等理由外，我們的董事並
不知悉有其他因素會對我們於截至二零一九年三月三十一日止財政年度的財務業績
產生負面影響。有關我們於二零一八年財政年度出售物業、廠房及設備之收益的詳
情 ， 請參 閱 本 招 股章 程「 財務 資 料 — 合併 全 面 收 益表 主 要 部 分— 其 他 收 入 及收 益 淨
額」一段及本招股章程附錄一所載會計師報告附註7。有關我們上市開支的進一步詳
情，請參閱本節「上市開支」一段及本招股章程「財務資料—上市開支」一段。
除 上 文 所 述 者 外 ， 我 們 的 董 事 確 認 ， 於 往 績 記 錄 期 間 後 直 至 本 招 股 章 程 日
期，(i)整體經濟及市場狀況、法律及監管環境及我們經營所在行業概無發生會對我
們的經營及財務狀況產生重大不利影響的重大不利變動；及(ii)自二零一八年六月三
十日以來概無發生將對本招股章程附錄一所載會計師報告內所示資料產生重大影響
的事件。
5 :
GS(14)@2018-12-25 22:16:4614. 風險: 訂單主要來自房委會、擴張受限房委會訂單增加、依賴公共部門政策、競爭激烈、人、高流動率、物業管理服務條例、AR、包乾制、官司、成本、最低工資、資金、未來發展、服務質素、不當行為、保單、服務合約、強積金、
6 :
GS(14)@2018-12-25 22:18:0215. 2000年開始搞，開始接房委會業務，之後2004年開始接私人單，持續擴大，重組上市
7 :
GS(14)@2018-12-26 00:50:2916. 於往績記錄期間，我們主要提供物業管理服務及獨立護衛服務。於二零一六年
財政年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一九年三個月，我們
自 向 客 戶 提 供 物 業 管 理 服 務 及 獨 立 護 衛 服 務分別 錄 得 收 益 約 497.7 百 萬 港 元 、 571.9
百 萬 港 元 、 644.6 百 萬 港 元 及 172.8 百 萬 港 元 ， 佔 我 們 總 收 益 的 約 96.4% 、 93.5% 、
96.5%及99.4%。下表載列本集團於往績記錄期間物業管理服務合約及獨立護衛服務
合約的數目：
二零一六年
財政年 度
二零一 七年
財政年 度
二零一八年
財政年 度
二零一八年
三個月
二零一 九年
三個月
(1) 公共物業的物業管理服
務合約
年╱期初 10 11 12 12 14
增加新合約 1132 0
減：已終止╱屆滿及並
無重新競標╱重續
的合約數目
0010 0
年╱期 末 11 12 14 14 14
(2) 私人物業的物業管理服
務合約
年╱期初 35 55 63 63 65
增加新合約 23 12 10 3 0
減：已終止╱屆滿及並
無重新競標╱重續
的合約數目
3483 2
年╱期 末 55 63 65 63 63
(3) 公共物業的獨立護衛服
務合約
年╱期初 11 12 12 12 12
增加新合約 1100 0
減：已終止╱屆滿及並
無重新競標╱重續
的合約數目
0100 0
年╱期 末 12 12 12 12 12
二零一六年
財政年 度
二零一 七年
財政年 度
二零一八年
財政年 度
二零一八年
三個月
二零一 九年
三個月
(4) 私人物業的獨立護衛服
務合約
年╱期初 3222 0
增加新合約 0000 0
減：已終止╱屆滿及並
無重新競標╱重續
的合約數目
1020 0
年╱期 末 2202 0
下表概述於最後實際可行日期我們獲訂約為公共及私人物業提供物業管理服務
及獨立護衛服務的合約價值：
合約價值範圍（千港元）
各範圍的
合約數目
相關合約下的
公共物業數目
相關合約下的
私人物業數目
5,000以下 47 無 48
5,000 – 10,000 8 13 4
10,001 – 50,000 25 17 11
50,001 – 100,000 2 5 1
100,001 – 150,000 5 15 無
150,001 – 200,000 2 5 無
200,001 – 250,000 1 9 無
總計 90 64 64
17. 房委會採納對各物業管理服務公司、護衛服務承辦商及潔淨服務承辦商設
置工作量上限限制的政策。我們的主要營運附屬公司創毅物業為一間第二組公
司 物 業 管 理 服 務 公 司 、 一 名 第 一 級 A 組 護 衛 服 務 承 辦 商 及 一 名 第 二 級 A 組 潔 淨
服務承辦商，其工作量受限於工作量上限限制。倘物業管理服務公司的工作量
超過工作量上限限制，則其沒有資格就來自房委會的額外物業管理服務合約投
標。作為第二組公司物業管理服務公司，創毅物業可承接管理的實際單位最高
為物業管理服務公司工作量上限限制之85,000個實際單位加5 %之寬限。換言之
我們 可 承接 的 實際 單 位最 高總 數 為89,250 個 實際 單 位。 於 最後 實 際可 行 日期 ，
我 們 已 承 接 79,804 個 實 際 單 位 ， 相 當 於 89,250 個 實 際 單 位 的 上 限 的 89.4% 。 因
此，我們可進一步投標及承接額外最多9,446個實際單位。
由於我們除物業管理服務外亦提供獨立護衛服務及獨立潔淨服務，我們擬
自房委會競標獨立潔淨服務合約及獨立潔淨服務合約，乃因我們仍可以房委會
名 單 內 的 第 一 級 A 組 護 衛 服 務 承 辦 商 及 第 二 級 A 組 潔 淨 服 務 承 辦 商 身 份 承 接 更
多單位，工作量上限限制分別為70,000個單位及23,000個單位。於最後實際可行
日期 ， 我們 為 60,321 個 實 際單 位 提供 獨 立護 衛服 務 ，儘 管 由於 我 們新 近 方獲 列
入房 委會名 單的 第二 級A組 潔淨 服務承 辦商 而尚 未向房 委會 提供 任何 獨立潔 淨
服務，但我們已獲房委會授出一份6,644個實際單位的獨立潔淨服務合約，將於
二零一九年一月一日開始。因此，我們仍有能力從房委會承接分別最多為9,679
及16,356 個 實 際單 位的 獨 立護 衛 服務 合 約及 獨立 潔 淨服 務 合約 。 因此 ， 我們 承
接額外房委會服務合約時將需要額外營運資金。我們計劃分配股份發售所得款
項淨額的 約39.8%（ 或約 42.0 百萬港 元（） 基 於每股發 售股份1.05港 元的發售 價，
即指示性發售價範圍每股發售股份1.0港元至1.1港元的中位數 ）作為承接預期將
於二零一九年一月一日至二零二零年三月三十一日期間生效的12份額外房委會
公共房屋屋邨（ 居屋計劃屋苑除外 ）服務合約的額外營運資金及估計履約保證抵
押。
於 最 後 實 際 可 行 日 期 ， 儘 管 我 們 仍 有 能 力 承 接 最 多 分 別 為 9,446 、 9,679 及
16,356 個實 際 單位 的額 外 物業 管 理服 務 合約 、獨 立 護衛 服 務合 約 及獨 立 潔淨 服
務合約，但我們的董事認為，(i)由於潛在服務合約內將予承接的單位數目可能
未必與我們的剩餘實際單位完全契合，故本集團可能無法悉數動用工作量上限
限 制（ 包 括 物 業 管 理 服 務 公 司 工 作 量 上 限 限 制 的 5 % 寬 限 ）項 下 的 剩 餘 實 際 單
位；及(ii)由於我們在競標時將更有選擇性及僅以能夠產生更為可觀利潤率的定
價條款提交投標，故工作量上限限制項下有限的剩餘服務能力可能影響我們的
競標策略。
18. 於最後實際可行日期，我們為40個公共物業（ 包括35個房屋屋邨（ 含87,621個住
宅 單 位 ）、 三 個 購 物 中 心 及 兩 個 工 廠 ）提 供 物 業 管 理 服 務 。 我 們 亦 為 24 個 公 共 物 業
（ 包 括11 個房 屋 屋邨 、兩 個工 廠、 七個 市區 重建 局項 目場 地及 四個 市區 重建 局安 置
區）提供獨立護衛服務。由於我們最近才獲列入房委會名單內的第二級A組潔淨服務
承辦商，截至最後實際可行日期，我們概無為任何公共屋邨提供獨立潔淨服務。我
們向公共屋邨提供物業管理服務時，亦管理屋邨內的附屬非住宅單位、商業單位、
購 物 中心 及 社 區 中心 及 車 位（ 其 零 售 設施 及 停 車 場已 由 房 委 會售 予 領 展 房 地產 基 金
的已分拆出售屋邨除外）。
香港公共房屋主要由房委會及香港房屋協會興建。房委會亦推出多個資助置業
計劃（ 例如居屋計劃及租置計劃），讓公屋租戶購買自己的住所。
於二零一六年三月三十一日、二零一七年三月三十一日、二零一八年三月三十
一日及二零一八年六月三十日，我們分別獲訂約為26個、32個、34個及35個公共房
屋屋邨的71,531個、80,389個、88,207個及88,207個住宅單位提供物業管理服務。我
們於業績記錄期間管理的住宅單位數目有所增加，乃由於我們成功自房委會獲得三
份新的物業管理服務合約，重新競標並成功獲得六份物業管理服務合約並延長所有
初始期限於往績記錄期間內屆滿的現有物業管理服務合約。
19. 於 最 後 實 際 可 行 日 期 ， 我 們 為 64 個 私 人 物 業（ 包 括 61 個 房 屋 屋 邨 、 一 個 購 物 中
心、一座工業樓宇及一座商業樓宇）提供物業管理服務。
下表載列於最後實際可行日期按相關合約到期時間分類之本集團獲訂約提供物
業管理服務的私人物業數目的分析：
到期年限
本集團獲訂約
提供服務的
私人物業數目
一年或以下或並無特定到期日期 31
一至兩年（ 包括兩年） 20
兩至三年（ 包括三年） 13
總計 64
20. 本集團負責代表房委會收取公共屋邨租戶或特許合約持有人的所有租金、
差餉或其他應付費用，以及代表我們私人部門的客戶收取業主應付的物業管理
費 用 。 有 關 現 金 處 理 的 內 部 控 制 措 施 的 詳 情 ， 請 參 閱 本 節「 內 部 控 制 — 有 關 現
金 處 理 的 內 部 控 制 措 施」一 段 。 除 代 表 客 戶 收 取 租 金 、 差 餉 、 其 他 費 用 或 管 理
費用外，我們亦協助客戶對拖欠租金、差餉、其他費用或管理費用採取跟進行
動。倘有任何款項於到期日後尚未支付，我們可提醒欠款租戶、持牌人或業主
支付未償還款項。倘欠繳情況持續，我們會向客戶建議適當的進一步行動。我
們的會計文員負責會計及財務服務並記錄及保存客戶賬目。此外，我們會為房
委會編製每日收入報告以記錄當日收取及已存入銀行的款項、收支報告及月租
調整表以概述租金等收款狀況。此外，我們也透過制定屋邨的年度預算及下一
個 財 政 年 度 的 估 計 經 營 開 支 ， 負 責 公 共 屋 邨 及 私 人 屋 苑 的 財 務 及 預 算 控 制 事
宜。
就 分 拆 出 售 的 零 售 及 停 車 場 設 施（ 已 簽 立 公 屋 公 契 ， 其 屋 邨 公 共 地 方 由 房
委 會 及 領 展 房 地 產 基 金 共 同 擁 有 ）而 言 ， 房 委 會 將 會 擔 任 公 契 經 理 ， 負 責 管 理
屋邨公共地方，並就屋邨公共地方編製獨立財務賬目。房委會及領展房地產基
金共同為該等屋邨公共地方的管理費提供資金，有關資金將由彼等存入我們以
彼等受託人身份開立及營運的獨立銀行賬戶。我們開立及營運的有關獨立銀行
賬戶僅用作收取管理費及就屋邨公共地方的開支及日常營運作出付款，而我們
僅以信託形式持有該等獨立銀行賬戶內的有關資金，惟房委會與我們並無訂立
任 何 信 託 契 據 。 所 有 該 等 信 託 賬 戶 均 以 相 關 屋 邨 的 名 義 開 立 ， 如「 創 毅 物 業 服
務 顧 問 有 限 公 司 或 其 簡 稱 作 為「 屋 邨 名 稱」的 受 託 人」。 於 二 零 一 六 年 三 月 三 十
一日、二零一七年三月三十一日、二零一八年三月三十一日及二零一八年六月
三十日 ，本集 團代表 房委會於 多個受 託人銀 行賬戶 分別持 有合共約 17.7 百 萬港
元、22.3百萬港元、28.5百萬港元及30.1百萬港元。
此外，於最後實際可行日期，居屋計劃屋苑（ 尚未成立業主立案法團 ）的管
理費乃存入我們作為業主受託人開立及營運的銀行戶口，以支付屋邨開銷及開
支。居屋計劃屋苑各單位的業主亦須向特別基金繳納相等於約兩個月管理費的
款項，該等款項將存入我們以信託形式為全體業主持有的獨立銀行賬戶。此特
別基金通常用於撥付資本性質開支或預期不會每年產生的開支，包括公共區域
及 設 施 的 改 造 、 改 善 及 維 修 開 支 。 該 等 信 託 賬 戶 以 屋 邨 的 名 義 開 立 ， 如「 創 毅
物 業 服 務 顧 問 有 限 公 司 —「 屋 邨 名 稱」」。 本 集 團 於 二 零 一 八 年 財 政 年 度 方 開 始
提供居屋計劃屋苑的物業管理服務。於二零一八年三月三十一日及二零一八年
六 月 三 十 日 ， 本 集 團 於 受 託 人 銀 行 賬 戶 持 有 合 共 約 1.3 百 萬 港 元 及 1.6 百 萬 港
元。
對於私人部門的客戶而言，部分客戶要求我們將我們收取的管理費存入我
們作為其受託人開立及營運的銀行賬戶，以支付屋邨開銷及開支。部分客戶擁
有自身收取管理費的銀行賬戶，然而，彼等開支付款乃由本集團處理。該等客
戶允許本集團代彼等以信託方式持有獨立銀行賬戶內的部分資金。我們開立及
營運的有關獨立銀行賬戶僅用作支付客戶屋邨的開銷及開支。該等客戶將預先
商定的現金存入信託賬戶，作為本集團支付開支的營運基金。客戶將不時在信
託賬戶中補足資金。另一方面，收取的管理費直接存入客戶自身的銀行賬戶。
所 有 該 等 信 託 賬 戶 均 以 相 關 屋 邨 的 名 義 開 立 ， 如「 創 毅 物 業 服 務 顧 問 有 限 公 司
或 其 簡 稱 —「 屋 邨 名 稱」」。 於 二 零 一 六 年 三 月 三 十 一 日 、 二 零 一 七 年 三 月 三 十
一日、二零一八年三月三十一日及二零一八年六月三十日，本集團代表該等客
戶於多個受託人銀行賬戶分別持有合共約20.4百萬港元、39.2百萬港元、29.7百
萬港元 及34.3 百萬港元 。
21. 於最後實際可行日期，我們擁有一支由約2,940名保安員工組成的團隊，為
我們管理的屋邨提供多種護衛服務。該等保安員工擁有保安及護衛業管理委員
會發出的相關保安人員許可證。於往績記錄期間，除我們自身的保安員工外，
我們亦委聘部分護衛服務分包商履行護衛服務。
22. 於最後實際可行日期，我們擁有一支由約550名清潔員工組成的團隊，為我
們 管 理 的 屋 邨 提 供 多 種 潔 淨 服 務 。 於 往 績 記 錄 期 間 ， 除 我 們 自 身 的 清 潔 員 工
外 ， 我 們 亦 委 聘 部 分 潔 淨 服 務 分 包 商 履 行 潔 淨 服 務 。
23. 我們與房委會的關係
房委會為法定機構，負責制定及推行公共房屋計劃，以達致政府的公共房屋政
策目標。於往績記錄期間，房委會為我們最大的客戶，於二零一六年財政年度、二
零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一九年三個月，房委會應佔總收益
分別約為402.2百萬港元、463.8百萬港元、513.7百萬港元及132.9百萬港元，分別佔
我們總收益約77.9%、75.9%、76.9%及76.5%。
我們已與房委會建立長期良好的業務關係，業務往來持續超過17年。根據弗若
斯特沙利文報告，按收益計算，我們是二零一七年香港公共房屋最大的物業管理服
務供 應商 ，市 場份 額約 為12.6%。 多年 來， 我們 已榮獲 房委 會多 個獎 項及 嘉許， 包
括但不限於屋邨管理服務承辦商大獎2017—最佳物業服務公司（ 公共屋邨 ）：金獎及
屋邨管理服務承辦商大獎2017—最佳護衛服務承辦商：金獎。有關我們所獲得主要
獎項的詳情，請參閱本節「主要資格及認證—獎項及嘉許」一段。此外，於二零一五
年至二零一七年，我們於房委會的物業管理服務公司表現評核系統中就涵蓋一般管
理服務、租務管理服務、租金及管理費收取服務、護衛、潔淨、小型維修及保養服
務及項目管理服務的物業管理合約的得分於所有物業管理服務公司中獲得最高季度
評級。
24. 對房委會的依賴
於二零一六年財政年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一
九年三個月，房委會為我們最大的客戶，佔我們收益分別約77.9%、75.9%、76.9%
及76.5%。根 據弗 若斯 特沙利 文報 告， 由於 房委 會為香 港大 部分 公屋 的擁 有人， 依
賴 房 委會 乃 公 共 房屋 物 業 管 理 服務 供 應 商 的常 見 市 場 現象 。 此 外 ，房 委 會（ 即 所 有
11名活躍的物業管理服務公司（ 包括創毅物業 ）的單一或主要客戶 ）佔11名目前與房
委會訂有活躍物業管理服務合約的物業管理服務公司（ 包括創毅物業 ）收益的絕大部
分。根據弗若斯特沙利文報告，按收益計算，我們是二零一七年香港公共房屋最大
的物 業管 理服 務供 應商 ，市場 份額 為12.6% 。由 於我們 在香 港為 公共 房屋 提供物 業
管理服務領域的領先地位，我們對房委會的依賴屬不可避免且預期將會繼續。儘管
我們依賴房委會，我們的董事認為，基於以下主要因素，我們日後能夠維持我們的
業務：
(i) 於二零一四年十二月十六日，政府發佈《長遠房屋策略》，表示將會興建更
多 公 屋 單 位 以 配 合 香 港 不 斷 增 加 的 人 口 。 根 據 政 府 發 佈 的《 長 遠 房 屋 策 略
二零一七年週年進度報告》，於二零一七╱一八財政年度起五年內將透過居
屋計劃興建約75,200個公屋單位及25,100個資助出售單位。隨著日後落成的
公屋數目增加，我們董事認為，房委會對於向物業管理服務供應商外判公
屋物業管理服務的需求將持續增加，預期將有利於我們未來的業務增長。
(ii) 我們已與房委會建立長期業務關係，業務往來持續超過17年。於最後實際
可 行 日 期 ， 我 們 為 房 委 會 的 40 處 公 共 物 業 ， 涉 及 逾 87,000 個 住 宅 單 位 提 供
物業管理服務。根據弗若斯特沙利文報告，按收益計算，我們是二零一七
年 香 港 公 共 房 屋 最 大 的 物 業 管 理 服 務 供 應 商 ， 市 場 份 額 為 12.6% 。 於 往 績
記 錄 期 間 ， 房 委 會 對 我 們 有 關 公 共 屋 苑 的 物 業 管 理 服 務 需 求 保 持 穩 定 增
長，我們已於往績記錄期間成功獲得房委會三份新的物業管理服務合約，
重新競投及成功取得六份物業管理服務合約及與房委會續延我們所有初始
期限已屆滿的現有物業管理服務合約。
(iii) 房委會一般透過招標程序授出服務合約。房委會（ 作為公營機構 ）已制定投
標甄選政策及判標程序，以確保每名投標者（ 包括本集團 ）根據其既定的投
標甄選準則獲得客觀公平的待遇。我們的董事認為，憑藉本節「競爭優勢」
一 段 所 討 論 我 們 的 競 爭 優 勢（ 特 別 是 我 們 的 服 務 質 量 以 及 在 房 委 會 的 服 務
合約評標系統取得高分），我們於投標物服務合約時具備競爭優勢。
(iv) 要投標房委會的物業管理服務合約，承辦商必須為房委會物業管理服務公
司名單內的認可承辦商，並且從一開始已符合房委會的所有資格規定。根
據弗若斯特沙利文報告，申請納入及維持於該名單內的財務、技術及管理
規 定 可 能 對 進 入公共 房 屋 物 業 管 理 市 場 的 新 企 業 構 成 一 定 程 度 的 准 入 門
檻。根據於最後實際可行日期房委會網站所公佈的資料，名單內合共只有
21 名 認 可 第 二 組 公 司 承 辦 商 。 該 等 認 可 承 辦 商 中 ， 僅 有 11 名（ 包 括 創 毅 物
業 ）目 前 與 房 委 會 訂 有 活 躍 的 物 業 管 理 服 務 合 約 。 因 此 ， 本 集 團 在 提 供 公
共房屋物業管理服務領域的競爭對手數量有限。
(v) 由於房委會是政府資助的法定機構，我們的董事認為，房委會的信貸風險
及流動資金風險甚微。房委會按照與本集團訂立的服務合約所規定的時間
按時結付我們的發票。於往績記錄期間，我們並無出現房委會嚴重延遲結
付發票的情況，亦無出現房委會違反服務合約的情況。
(vi) 除房委會外，我們亦向包括業主立案法團、業主委員會及唯一業主在內的
私人屋苑客戶提供物業管理相關服務。於最後實際可行日期，我們分別向
私 人 部 門 的 61 個 業 主 立 案 法 團 、 一 個 業 主 委 員 會 及 兩 個 唯 一 業 主 提 供 服
務。此外，我們亦為不同類型的物業提供服務，包括住宅物業及非住宅物
業，包括購物中心、工業樓宇、商業樓宇及工廠等。此外，多年來，我們
曾 接 獲 來 自 其 他 政 府 部 門 、 公 營 機 構 及 私 人 部 門 客 戶 的 多 個 服 務 招 標 邀
請。我們董事認為，憑藉我們的業務專長、在業界的良好聲譽及我們名列
房委會物業管理服務公司名單的地位，我們將有機會承接更多來自其他政
府部門、公營機構或私人部門的項目。
我們的董事已注意到我們存在依賴房委會的風險。就此而言，我們的長期策略
為繼續鞏固我們與房委會的業務關係及維持於公共部門的領先地位，同時尋求於適
當機會來臨時自其他政府部門、公營機構或私人部門承接更多物業管理服務合約。
董事謹此強調，由於我們長期策略的執行及成熟仍需時日，我們預期房委會於可見
將來將繼續為我們的最大客戶。
25. 中標率
下表闡述創毅物業於往績記錄期間有關公共及私人物業物業管理服務合約、公
共物業獨立護衛服務合約及獨立潔淨服務合約的中標率：
年份╱期間 投標次數 中標次數 中標率
二零一六年財政年度
— 公共物業物業管理服務合約 7 2 28.6%
— 私人物業物業管理服務合約 11 11 100.0%
— 公共物業獨立護衛服務合約 1 1 100.0%
二零一七年財政年度
— 公共物業物業管理服務合約 20 6 30.0%
— 私人物業物業管理服務合約 18 11 61.1%
— 公共物業獨立護衛服務合約 17 零 零
二零一八年財政年度
— 公共物業物業管理服務合約 9 3 33.3%
— 私人物業物業管理服務合約 26 11 42.3%
— 公共物業獨立護衛服務合約 6 零 零
二零一九年三個月
— 公共物業物業管理服務合約 1 1 100%
— 私人物業物業管理服務合約 5 零 零
— 公共物業獨立護衛服務合約 4 零 零
— 公共物業獨立潔淨服務合約 5 1 20%
於往績記錄期間，我們就公共及私人物業的物業管理服務合約、公共物業的獨
立 護 衛 服 務 合 約 及 獨 立 潔 淨 服 務 合 約 共 提 交 130 份 投 標 。 於 二 零 一 六 年 財 政 年 度 ，
我們提交19份投標，中標14 份，中標率73.7%。於二零一七年財政年度，我們提交
55 份 投 標 ， 中 標 17 份 ， 中 標 率 30.9% 。 於 二 零 一 八 年 財 政 年 度 ， 我 們 提 交 41 份 投
標，中標14份，中標率34.1%。於二零一九年三個月，我們提交15份投標，中標兩
份，中標率為13.3%。
在釐定是否提呈服務合約的投標時，我們會考慮眾多因素，如屋邨的住宅單位
數 量 、 所 需 服 務 的 種 類 及 範 圍 、 投 標 邀 請 列 明 的 指 引 價 格 、 屋 邨 的 實 際 及 財 務 狀
況、我們的營運資金狀況及我們的服務能力。董事相信，策略性投標政策可讓我們
最大限度地提升營運效率，評估最新市場發展及定價趨勢並與房委會及其他潛在客
戶保持緊密關係。
於二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一九年三個月，我們的所
有公共物業獨立護衛服務合約均未中標。我們的董事認為，中標率低的原因主要為
於往績記錄期間本集團的資源有限及第一級A組護衛服務承辦商的工作量上限限制
項下的剩餘服務能力有限。因此，本集團的策略為更有選擇性地進行投標且僅以會
產生更豐厚利潤率的定價條款提交投標，而非為增加中標率而降低競標價格。儘管
我們以不具競爭力的價格投標會降低中標率，但參與競標可令我們獲得有關我們的
投標價格與中標價格之間差異的資料。我們的董事相信，有關最新市場趨勢的資料
對我們未來的投標設定適當的定價條款至關重要。此外，透過不時回應投標邀請，
我們可在市場上保持活躍度並與房委會保持聯繫。
除房委會邀請的物業管理服務合約外，於往績記錄期間，我們亦獲邀就居屋計
劃屋苑、非住宅物業及私人部門物業提呈物業管理服務合約投標。工作量上限限制
項下的限制僅適用於房委會的物業管理服務合約及獨立護衛及潔淨合約，因此，我
們不受涉及居屋計劃屋苑、非住宅物業及私人屋苑物業管理的合約的任何能力限制
所約束。
26. 我們與房委會的現有物業管理服務合約及獨立護衛服務合約剩餘期限
於最後實際可行日期，我們手頭上擁有與房委會訂立的14份物業管理服務
合約（ 有關35個房屋屋邨、三個購物中心及兩個工廠 ）。下表載列於最後實際可
行日期我們與房委會現有物業管理服務合約的剩餘年期：
初 始 期 限 於 截 至 三 月 三 十 一 日 止 年 度 屆 滿 的 合 約 數 目
（ 於 最 後 實 際 可 行 日 期 尚 未 授 出 延 期 ）
二 零 一 九 年 二 零 二 零 年 二 零 二 一 年 二 零 二 二 年
可 延 長 期 限 於
截 至 二 零 二 零 年 三 月
三 十 一 日 止 年 度 屆 滿
的 合 約 數 目
並 無 可 延 長 期 限 且 期
限 將 於
截 至 二 零 二 零 年 三 月
三 十 一 日 止 年 度 屆 滿
的 合 約 數 目
2（ 有 關 1 個 房 屋 屋 邨
及 2 個 工 廠 ）
5（ 有 關 12 個 房 屋 屋
邨 及 2 個 購 物 中 心 ）
2（ 有 關 3 個 房 屋 屋
邨 ）
1（ 有 關 4 個 房 屋 屋
邨 ）
3（ 有 關 14 個 房 屋 屋
邨 及 1 個 購 物 中 心 ）
1（ 有 關 1 個 房 屋 屋
邨 ）
於最後實際可行日期，我們手頭上擁有與房委會訂立的11份獨立護衛服務
合約（ 有關11個房屋屋邨及兩個工廠 ）。下表載列於最後實際可行日期我們與房
委會現有獨立護衛服務合約的剩餘年期：
首次延長期限
於截至二零二一年三月三十一日
止年度屆滿的合約數目
第二次延長期限
於截至三月三十一日止年度屆滿的合約數目
二零二零年 二零二一年
1（ 有關1個房屋屋邨） 8（ 有關8個房屋屋邨） 2（ 有關2個房屋屋邨
及2個工廠
27. 於二零一六年財政年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一
九年三個月，本集團分別委聘15名、九名、18名及15名分包商。於二零一六年財政
年度、二零一七年財政年度、二零一八年財政年度及二零一九年三個月，我們的分
包成本約為74.8百萬港元、79.8百萬港元、65.7百萬港元及17.6百萬港元，分別佔總
收益的14.5%、13.0%、9.8%及10.1%。我們與分包商訂立獨立分包協議，其主要條
款與我們同客戶的服務合約所載有關服務的部分相同，惟任一訂約方可向另一方發
出兩個月的書面通知終止分包協議。此外，我們訂有政策規定分包協議須載有禁止
分包商進一步分包服務予其他個人或公司的條款。
28. 僱員、員工培訓及管理
下表列載於二零一六年三月三十一日、二零一七年三月三十一日、二零一八年
三月三十一日、二零一八年六月三十日及最後實際可行日期，我們的僱員數目：
於二零一六年
三月三十一日
於二零一七年
三月三十一日
於二零一八年
三月三十一日
於二零一八年
六月三十日
於最後實際
可行日期
僱員數目 3,101 3,651 3,906 4,013 4,129
下表列載於最後實際可行日期我們按職能劃分的僱員總數：
工作職能 僱員數目
屋邨管理（ 包括管理及總部員工） 642
護衛 2,936
清潔 551
總計 4,129
於最後實際可行日期，保安僱員佔我們僱員總數的約71.1%。根據《保安及護衛
服 務 條 例》， 我 們 從 事 保 安 工 作 的 所 有 僱 員 須 持 有 有 效 的 保 安 人 員 許 可 證 。 我 們 設
有控制系統及更新我們所有從事保安相關工作的僱員的許可證狀況。於最後實際可
行日期，我們所有保安僱員均持有相關保安人員許可證。
我們調動保安及清潔員工於彼等各自獲派的屋邨工作。我們亦聘有具備各種技
術專長及知識的專業人員團隊提供服務。於最後實際可行日期，我們聘用具有專業
資格的僱員人數載列於下表：
專業資格 僱員人數
英國特許房屋經理學會會員 36
香港房屋經理學會會員 22
測量師 6
香港工程師學會會員 5
土木工程學會會員 1
英國特許建造學會會員 2
建築師 2
總計 74
29.法定最低工資
儘管我們與房委會的大部分服務合約容許按照香港綜合消費物價指數及香港一
般清潔工及保安護衛工資指數的變動根據調整機制調整服務費及我們與私人部門客
戶的大部分服務合約容許參考法定最低工資的變動調整服務費，我們通常在投標過
程中估計費用時即開始考慮勞工成本的可能變動。
於往績 記錄期 間，法 定最低工 資於二 零一五 年五月 一日由 每小時30.0 港元 增至
每小時32.5港元，並於二零一七年五月一日由每小時32.5港元進一步增至每小時34.5
港 元 。 於 往 績 記 錄 期 間 ， 我 們 全 體 僱 員 的 工 資 不 少 於 不 時 生 效 的 適 用 法 定 最 低 工
資。法定最低工資增加可能導致我們的勞工成本增加。然而，我們能夠於每12個月
期間經參考(i)綜合消費物價指數及(ii)摘錄自工資及薪金總額按季統計報告內擔任一
般 清 潔 工 及 保 安 護 衛 的 人 士 的 工 資 指 數 的 變 動 後 調 整 與 房 委 會 的 服 務 合 約 下 的 費
用。我們亦能夠在法定最低工資發生變動及經修訂的法定最低工資高於我們與私人
部門的服務合約所訂工資時調整多數相關服務合約項下的費用。因此，我們的董事
認 為 ， 有 關 調 整 機 制 將 至 少 能 夠 部 分 補 償 法 定 最 低 工 資 增 加 對 我 們 盈 利 能 力 的 影
響。
30. 物業
於最後實際可行日期，我們擁有一處物業。我們所擁有物業的詳情如下：
地址 登記擁有人 用途
概約可銷售
面積
（平方英呎）
新界
葵涌
打磚坪街49至53號
華基工業大廈
2座25樓E及F室
創毅物業 工業 5,663
8 :
GS(14)@2018-12-26 00:52:3431. 黃 松 堅:612、821、8171
32. 王 思 源 :28
33. 梁文輝:17、1225、8161
9 :
GS(14)@2018-12-26 00:54:4334. 水記
35. 2018年增5成，至2,500萬，2019年首3月增150%，至800萬，輕債