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飢餓遊戲VS大逃殺,前者的主角是反抗暴政追逐自由的年輕人,後者的主角才是人性善惡 東方愚

http://www.dongfangyu.org/?p=4863

 如果看過日本電影《大逃殺》,再進影院看《飢餓遊戲》,就會感覺很「平常」。

同樣是殺人遊戲,《大逃殺》在人物刻畫上下了很大功夫,而《飢餓遊戲》就像走過場一樣,除了男女主角,其它遊戲參與者鮮有給我們印象深刻的。

為什麼會是這樣?

我個人覺得,一個原因是,《飢餓遊戲》拍得不太成功——如果看了《飢餓遊戲》的書的話,或許會有同感。書上的細節和心理描寫比較多,每個人的糾結,無論筆墨多寡,都有呈現。但到了電影裡,一切都顯得那麼匆忙,匆匆忙忙地戰鬥,匆匆忙忙地死去。

第二個原因可能是最主要的,就是在東方文化裡,很重要的一個特徵就是權謀,或者通俗來說就是算計。而在西方,反對暴政、追逐自由是第一位的,勇敢和堅毅的品格最讓人敬佩。

所以蘇珊·柯林斯把《飢餓遊戲》的背景,設置成一個國家,這個國家一共有13個區,其中12個區曾反抗統治者但遭到鎮壓。參加殘酷殺人遊戲的,就是從每個區選出2位、總共24位青少年。每個區的2位參與者,與其它區的人都是素昧平生、無怨無仇。他們後來劍拔弩張,也皆與求生的本能和能力勝過自己的「對手」的警惕有關。但無論如何,他們真正的隱形的敵人只有一個,那就是極權的「國王」。

而深作欣二和深作健太父子,把《大逃殺》的場景,設置成一個小學班級。40多位小學生,他們每個人的性格和身世都不相同,但他們彼此熟悉,甚至親密無間,他們一開始知道要自相殘殺時覺得很荒謬並同仇敵愾。但很快,遊戲開始,那個叫作人性的「暗物質」出場,人性裡所有關於惡的東西,一幕幕展開。對中國觀眾來說,至此一定很受感染甚至感同身受。特別是深作父子讓一個女學生死的時候,通過她身世的回顧,呈現出「我自小被母親賣掉,險遭杯人蹂躪,我堅強地活著,活到現在已屬不易」的一種姿態,悲壯至極。

所以看《飢餓遊戲》,我腦海中閃現過的一個電影是《勇敢的心》;而看《大逃殺》時,我想到了另一部日本電影《被嫌棄的松子的一生》。

我有些吹毛求疵。但這並非在討論孰優孰劣,而是比較一下東西文化的差異。好比中國人喜歡《甄嬛傳》,而美國人愛的是《末代皇帝》,道理是一樣的。


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【釋疑】巨虧的去哪兒與盈利的獵豹,投資者為何選擇前者?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0328/149431.html

黑馬說:獵豹和去哪兒收入相同,增長相當,前者盈利後者巨虧,但去哪兒市值是獵豹兩倍,為何?尹生認為,對於兩家公司未來維持獨立價值的可能性與增長的可持續性的判斷,是導致兩家公司市值巨大反差的根據原因。不過,目前獵豹移動股價已存在較明顯的低估。

文 | 創業家專欄作者 尹生

 

自3月20日發布2014年財報以來,獵豹移動的股價已經下跌了11%(截至3月26日),而同期納斯達克綜合指數僅下跌了2.6%,道瓊斯指數僅下跌了1.6%,而和獵豹移動同期發布財報的去哪兒自發布財報以來累計漲幅已經超過30%。

 

如果僅從賬面數字來看,你很可能做出相反的選擇:2014年獵豹移動的營收為2.8億美元,增長了135%,而去哪兒的營收和獵豹移動完全相同,也為2.8億美元,增長率為107%;同期獵豹移動歸屬股東的凈利潤為1100萬美元,而去哪兒歸屬股東的凈虧損達到3億美元,遠高於2013年的虧損0.3億美元。

 

現實是:去哪兒的市值已經上升到44億美元,幾乎是獵豹移動的兩倍,後者僅為23億美元!而就在半年多之前,情況幾乎完全相反:獵豹移動當時的市值一度接近40億美元,比同期去哪兒的市值高出將近20%。

 

尹生認為,對於兩家公司未來維持獨立價值的可能性與增長的可持續性的判斷,是導致兩家公司市值巨大反差的根據原因

 

盡管去哪兒仍然處於虧損中,而且虧損額仍在擴大,但該公司的財報同時也呈現出了重大的轉折——第四季度來自移動端的營收同比增長了400%,占到全部營收的49.5%,而一年前這個比重僅為20.5%——這讓過去懸在去哪兒頭上的最大不確定因素基本消除,即它過於依賴於百度流量,而移動端的用戶則可以視為去哪兒自己的獨立用戶。

 

但這種轉折在獵豹移動那里還沒有出現——和過去的去哪兒一樣,獵豹移動一直面臨這樣的擔憂,即獵豹目前在移動端建立根基的工具產品,在未來是否可能被替代,也就是獵豹是否建立了在移動端的可持續基石。

 

市場上一直將獵豹視為奇虎360在海外的版本,但要實現這一地位並非易事,何況目前奇虎360自身在移動端也面臨嚴峻挑戰。與獵豹不同,奇虎360在PC端建立了牢固的根基(通過安全產品),這令其在PC時代崛起,而獵豹目前的產品則仍然面臨些許不確定性:

 

由於移動應用分發渠道比PC時代更集中,而且硬件終端在應用選擇中也扮演了重要角色,以及操作系統廠商可能推出相應的附帶功能,這些都增加了這些產品在未來被替代的可能性。另一方面,獵豹移動的用戶主要是與設備密切相關的工具的使用者,他們對類似廣告這樣的商業化的企圖容忍度更低。

 

因此,獵豹必須通過其他與用戶相關的產品,來提供商業化的更堅實基礎,就像奇虎360當初從安全產品向瀏覽器、導航、搜索等產品延伸一樣,這些產品將比工具性產品具有更強的用戶黏性,因而也能提供更強的可持續性基石。

 

同時,獵豹先後對兩家移動廣告公司的收購或投資,又很可能使投資人產生這樣的擔憂:獵豹移動僅僅將自己定位於一家廣告運營商(盡管事實上並非如此),而在該領域巨頭林立,同時,過度依賴通過工具直接構建廣告營收模式,也可能傷害用戶體驗,從而導致用戶流失。

 

總的來說,尹生對獵豹的看法相比其目前的市場表現要相對樂觀:考慮到未來有大量中國應用和產品需要去國外獲得用戶,這將為其投資的廣告網絡提供機會,而廣告網絡又可能從用戶數據上完善獵豹的用戶素描,這將鞏固其廣告營收基礎;而移動營收和海外營收分別占到全部營收的38%和24%,基本打破了其海量海外用戶無法貨幣化的顧慮,雖然其可持續性還需要證明。

 

此外,獵豹通過其目前獲得的海量用戶來推廣其他與用戶相關的產品的機會,也要多與其他公司。因此,我認為,獵豹移動在移動端建立起奇虎360曾經在PC端建立的通常地位的可能性有50%,有15%的可能性建立起與頂級巨頭分庭抗禮的機會,剩下的情況獵豹移動將面臨和奇虎360目前同樣的處境。

 

在給獵豹移動估值前,可以看看行業的基本水平:目前,谷歌、Facebook、阿里巴巴和百度這四家以廣告或類廣告為主要收入模式的互聯網巨頭的市銷率介於5.5~19,平均值約為12,PSG(市銷增長比)介於0.18~0.42,平均值為0.29。

 

奇虎360過去三年均保持了100%左右的增長,獵豹去年營收增長為135%,但第四季度已經下降到118%,而且已經預告下一季度增長率將進一步下降到103~106%,因此估值時可以認為其和奇虎360過去幾年的增長率相當。

 

一年前,奇虎市值最高時一度達到152億美元,整個2014年第一季度平均市值為126億美元,按2013年的營收,最高時的PS為23,平均為19。而在2013年初的相對中性時期,PS僅為11。而過去一個季度,奇虎360的PS平均值僅為4.7。

 

奇虎PSG最高時(只比四大巨頭的平均PSG略低),也是市場認為其已經建立了可持續的基石,從而能在巨頭林立的世界贏得持續的一席之地的門票的時候;在相對悲觀的時期,其PSG還不到巨頭平均值的一半,在這種情況下,奇虎已經有自己的優勢領域,但要躋身巨頭的行列,還需要其他突破;而目前則更低,還不到四大巨頭平均值的20%。

 

據此可以得出,目前獵豹移動的價值中樞應該在28億美元。有關去哪兒的部分,我會在接下來的文章中詳細分析,另外,為了這篇文章,我對獵豹移動CEO傅盛進行了一次深入采訪,我會在適當時候釋放這次采訪的內容。

 


 

 

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版權聲明:本文作者尹生,創業家專欄作者,前《福布斯》中文版副主編;由i黑馬編輯;文章僅代表作者觀點,不代表i黑馬觀點與立場。如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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途家宣布收購螞蟻短租,58同城成前者股東

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0622/156779.shtml

途家宣布收購螞蟻短租,58同城成前者股東
孔樂孔樂

途家宣布收購螞蟻短租,58同城成前者股東

黑馬營七期學員、途家聯合創始人兼CEO羅軍內部郵件宣布,途家與螞蟻短租已達成戰略並購協議,並已完成相應資本交易。

i黑馬訊 6月22日,黑馬營七期學員、途家聯合創始人兼CEO羅軍內部郵件宣布,途家與螞蟻短租已達成戰略並購協議,並已完成相應資本交易。

郵件內容顯示,螞蟻短租將成為途家的全資子公司,螞蟻短租原控股股東58集團也因此成為途家的新股東。並購之後,螞蟻短租與途家將繼續保持品牌及運營的獨立性,核心團隊架構保持不變。本次並購交易,由華興資本擔任途家獨家財務顧問。

螞蟻短租CEO申誌強通過內部郵件表示:“螞蟻短租將加入途家大家庭,作為獨立品牌由現在的螞蟻短租團隊繼續負責獨立運營。同時螞蟻短租原大股東58集團將成為途家的股東,繼續提供更多的流量和資源支持螞蟻短租的發展。”

黑馬營七期學員、途家網聯合創始人兼 CEO 羅軍表示:“住宿分享市場是一個高速增長的市場,未來將成長為一個萬億級別的市場,以住宿為入口的分享經濟將深刻改變人們的出行生活方式與態度。而此次並購的成功達成,再次驗證了資本市場、股東方對於途家、螞蟻短租平臺及整個住宿分享行業的巨大信心。”

58集團 CEO 姚勁波表示:“分享經濟事實上已經成為風口,國家支持性政策不斷出臺,途家和螞蟻短租都做了長期的探索,我期待看到他們整合之後產生的化學反應。與此同時,58集團也在積極探索分享經濟中的創新商業模式,結合平臺優勢深化布局。”

華興資本董事總經理杜永波表示:“途家則是Airbnb 模式在中國實踐的領先者,本次交易是繼華興資本擔任途家獨家財務顧問並幫助途家成功完成B輪,C 輪及 D 輪共計超過4億美金私募融資後,與途家的再一次合作。”

途家螞蟻短租
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