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前美團產品經理口述:企業級服務如何從0到1積累種子用

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1102/152603.shtml

導讀 : 比起個人用戶,企業級的更難以掌控和駕馭。究竟如何找到種子用戶?如何做好企業級服務的推廣?

       文/獵掌門(微信公眾號liezhangmen520)

前美團產品經理,現薪人薪事運營總監王晨。從美團到薪人薪事,在運營的道路上從未停止過。只是用戶定位從個人轉到了企業,這種跨度給她制造了壁壘。比起個人用戶,企業級的更難以掌控和駕馭。究竟如何找到種子用戶?如何做好企業級服務的推廣?如何真正的留住用戶呢?

一、企業服務欣欣向榮,而薪酬是中小企業的剛需和痛點

1、入行原因:經驗和調查讓我們發現,薪酬方面是很多中小企業的痛點

之所以做企業服務這個領域,首先能看到這個領域很火,在美國在矽谷都是很欣欣向榮的態勢。其次,他們之前是做過企業服務的,所以創業開始就決定做企業服務這個領域。但是具體要做哪個模塊沒定。我們其中一個合夥人曾經在兩家上市公司都做過人力資源總監,那我們一定是要依據創始人背景來定方向。做企業服務要有相應的經驗,所以我們決定做人力資源這一塊。

人力資源這模塊可能有很多,有招聘、有績效、有薪酬等,他們之前跑了全國很多地方調研,發現薪酬方面是很多中小企業的痛點,第一、薪酬是剛需。發工資這事是每個公司都會做的,而且每個月一次。我們覺得這個頻率,對於個人消費者來說不是很高,但是對於企業來說這已經是高頻。所以覺得薪酬這個東西,剛性、高頻、而且現實的痛點也很明顯,現在這種人力的有效處理是很繁雜的,效率很低下的,所以決定做了。

2、企業級服務面臨的難題:使用者和購買者不同,用戶無法精準定位

現在基本上企業服務的市場都會面臨企業用戶不像個人用戶容易定位。大街上都是個人消費者,但企業用戶你就沒辦法很好的在線上或者線下精準的定位。而且很多企業產品的購買者和使用者不是同一人,比方說我們的產品購買者可能是老板CEO,但他的使用者其實是公司的HR。

所以我運營的時候就不知道該去抓誰?是去抓CEO呢還是HR呢?抓誰都有道理,但是抓誰都會損失一部分轉化。這兩個難題我覺得不僅是我們面對的,很多的CRM的,移動OA的,報銷的、財務的、法律的共同面對的問題。

跨入這個領域,定位無法精準的情況下,第一批用戶如何而來?大部分的公司的種子用戶都是來源於熟人朋友,我們也是一樣的。我在去美團之前也是創業者,後來去的美團。我們的創始人也都有很多人脈,身邊都有一些創業者的資源,其實第一批用戶我們都是靠自己拉來的。後面是有一些推薦了,我們身邊的種子用戶會去推薦這種小微企業和創業公司。

二、如何在定位不精準的情況下,獲取第一批用戶?

跨入這個領域,定位無法精準的情況下,第一批用戶如何而來?大部分的公司的種子用戶都是來源於熟人朋友,我們也是一樣的。我在去美團之前也是創業者,後來去的美團。我們的創始人也都有很多人脈,身邊都有一些創業者的資源,其實第一批用戶我們都是靠自己拉來的。後面是有一些推薦了,我們身邊的種子用戶會去推薦這種小微企業和創業公司。

三、在用戶不精準,品牌不知名時,如何做好推廣?

線上推廣方式:

1、積累小流量,制造大效果

現在企業服務的市場很熱,很多人說這個是繼O2O之後下一個風口。所以現在這種媒體,科技類的這種報道,包括投資人對這塊都比較關註。我們盡可能的多去找一些報道的渠道,不管大型小型的。很多小的媒體你可能覺得關註量少沒什麽人看,但是這種小的媒體累計起來是可以帶來累積的流量,對於品牌曝光是很有益的。剛來的時候,我們的網站是沒有自然流量的。只是在去見客戶的時候發給他看一看。

後面我們做了一些小的流量的積累以後很多像36氪這樣的媒體都會來報道我們、流量開始迅速遞增。所以這種小的媒體曝光對這種面向企業用戶的初創公司來說特別重要,因為企業用戶更看重你的品牌知名度。它不像個人消費者,我裝一個APP不好用我可以卸載,對於企業用戶首先是要付費的,其次它關系到公司的信息安全等,如果能有大的媒體、更多的媒體來幫你做品牌傳播,這個其實是對公司的品牌特別好。我們現在也是全力各種各樣的媒體區接觸,這是品牌媒體這塊。

2、線上活動吸引精準用戶

線上我們主要做的是兩塊,一塊是活動。你要看我們的網站就會看到我們的註冊送千元大禮的活動。我們的活動有門檻,你必須上傳營業執照。你是真實的企業用戶我們才把禮品發給你。加了這些門檻以後,我們從用戶中可以了解到一些需求,真正有五成的用戶會到我們的系統里去使用。

3、HR經驗分享和知識庫積累更多種子用戶

線上我們會做一些關於創業和HR的經驗分享,我們會自己做一些原創內容,因為我們也是創業期,所以這些內容都是跟創業相關的。比如說創業的時候大家都覺得招人很難,招技術特別難,我們團隊里面有很多HR,我們會把這些經驗匯總,做一些內容分享。這些文章其實在HR這個圈里還是比較受歡迎的。這種都是內容上創作,慢慢累積我們也會有用戶。

我們網站有一個知識庫系統,知識庫之中我們會分享一些內容進來。這個文章肯定也會同步發到我們的微信公共號上,我們還有一些新浪博客、知乎、簡書的專欄。

線下推廣方式:

活動分享吸引更多垂直用戶,增強用戶粘性

比較有成效的是做線下的一些活動。我們自己沒有去舉辦,但是我們有去別人的活動作為嘉賓區分享。因為我們的合夥人不管是在互聯網還是HR方面都是有背景的,所以他們會到創業者線下的論壇或者活動區分享曝光,這種線下活動的效果是非常直接的,做一場線下活動能轉化多少個用戶,能給我的公眾號帶來多少個粉絲,這些都是很固定的。

但是可能成本比較高,比較操心,前期要準備流程、PPT之類的,還要讓主講人反複的去準備這些主講的內容。這種活動是很直接的,比較容易當面去收集用戶的反饋。他們對這個產品怎麽看,到底需求強不強,我們有沒有抓住現實的痛點。這些問題可能都是通過面對面的交流更容易獲得。這是線下活動這一塊。

四、通過推廣擁有更多用戶,通過售後服務來留住用戶

1、線上HR客服解答所有的問題,增加用戶粘性

這個對我們來說特別重要,首先對我們來說這是個線上的產品。我們希望通過線上的產品可以解決他們90%的問題,省他很多時間和煩惱。第二、我們在做的過程中發現特別是初創型的公司的HR,面臨的問題根本是你想象不到的,比如上次我們去做分享,有個公司說我們想吸引一些留學歸來的人才,想要一些戶口指標,這應該怎麽辦?這其實是99.9%的公司都不會遇到的,但是他就會。

但實際上,這種很個性的問題對於初創型的公司會遇到一個,但是他們所有的問題在這個普市上是得不到解決方案的。所以我們是針對每一個用戶有專門的客戶對接,而這個客服不是簡單的指導一下,我們所有的售後都是在HR工作過的,有很豐富的經驗,他們都是可以專門一對一解決問題的。HR對於解決留學生戶口問題很快給出了解釋,其實北京市是對高新企業每年有兩個留學生落戶的指標,首先要申請成為高新企業,第二步你到留學辦去申請這兩個指標。一般都給批下來。

有經驗的HR是很容易給你解答的,但是初創公司的HR是不具備這種經驗的,所以我們除了讓系統更好用以外,還有這種好的客服進行線下一對一解答他們的這些問題。所以這是企業服務領域大家沒辦法做的特別細,你想完全用一個線上的系統也不太現實。因為每家企業有一定的共性,但是也有千遍萬化的個性需求。我們盡量是走技術型路線,把更多好用的功能整合到系統里面去。因為這樣效率才會高。也會解決種子用戶各種問題,盡心盡力為他們服務。

2、線下幫助用戶辦理業務,營造口碑

其次, 我們會通過用戶的到一些意見和反饋。我們其實和用戶接觸是非常多的。我們經常也會幫助用戶跑一些業務。你下載美團可能一年不見得打一次客服。而我們通過幫助客戶辦理業務的方式跟客戶更好的交流,營造口碑。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=167604

前美團產品經理口述:企業級服務如何從0到1積累種子用

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1102/152603.shtml

導讀 : 比起個人用戶,企業級的更難以掌控和駕馭。究竟如何找到種子用戶?如何做好企業級服務的推廣?

       文/獵掌門(微信公眾號liezhangmen520)

前美團產品經理,現薪人薪事運營總監王晨。從美團到薪人薪事,在運營的道路上從未停止過。只是用戶定位從個人轉到了企業,這種跨度給她制造了壁壘。比起個人用戶,企業級的更難以掌控和駕馭。究竟如何找到種子用戶?如何做好企業級服務的推廣?如何真正的留住用戶呢?

一、企業服務欣欣向榮,而薪酬是中小企業的剛需和痛點

1、入行原因:經驗和調查讓我們發現,薪酬方面是很多中小企業的痛點

之所以做企業服務這個領域,首先能看到這個領域很火,在美國在矽谷都是很欣欣向榮的態勢。其次,他們之前是做過企業服務的,所以創業開始就決定做企業服務這個領域。但是具體要做哪個模塊沒定。我們其中一個合夥人曾經在兩家上市公司都做過人力資源總監,那我們一定是要依據創始人背景來定方向。做企業服務要有相應的經驗,所以我們決定做人力資源這一塊。

人力資源這模塊可能有很多,有招聘、有績效、有薪酬等,他們之前跑了全國很多地方調研,發現薪酬方面是很多中小企業的痛點,第一、薪酬是剛需。發工資這事是每個公司都會做的,而且每個月一次。我們覺得這個頻率,對於個人消費者來說不是很高,但是對於企業來說這已經是高頻。所以覺得薪酬這個東西,剛性、高頻、而且現實的痛點也很明顯,現在這種人力的有效處理是很繁雜的,效率很低下的,所以決定做了。

2、企業級服務面臨的難題:使用者和購買者不同,用戶無法精準定位

現在基本上企業服務的市場都會面臨企業用戶不像個人用戶容易定位。大街上都是個人消費者,但企業用戶你就沒辦法很好的在線上或者線下精準的定位。而且很多企業產品的購買者和使用者不是同一人,比方說我們的產品購買者可能是老板CEO,但他的使用者其實是公司的HR。

所以我運營的時候就不知道該去抓誰?是去抓CEO呢還是HR呢?抓誰都有道理,但是抓誰都會損失一部分轉化。這兩個難題我覺得不僅是我們面對的,很多的CRM的,移動OA的,報銷的、財務的、法律的共同面對的問題。

跨入這個領域,定位無法精準的情況下,第一批用戶如何而來?大部分的公司的種子用戶都是來源於熟人朋友,我們也是一樣的。我在去美團之前也是創業者,後來去的美團。我們的創始人也都有很多人脈,身邊都有一些創業者的資源,其實第一批用戶我們都是靠自己拉來的。後面是有一些推薦了,我們身邊的種子用戶會去推薦這種小微企業和創業公司。

二、如何在定位不精準的情況下,獲取第一批用戶?

跨入這個領域,定位無法精準的情況下,第一批用戶如何而來?大部分的公司的種子用戶都是來源於熟人朋友,我們也是一樣的。我在去美團之前也是創業者,後來去的美團。我們的創始人也都有很多人脈,身邊都有一些創業者的資源,其實第一批用戶我們都是靠自己拉來的。後面是有一些推薦了,我們身邊的種子用戶會去推薦這種小微企業和創業公司。

三、在用戶不精準,品牌不知名時,如何做好推廣?

線上推廣方式:

1、積累小流量,制造大效果

現在企業服務的市場很熱,很多人說這個是繼O2O之後下一個風口。所以現在這種媒體,科技類的這種報道,包括投資人對這塊都比較關註。我們盡可能的多去找一些報道的渠道,不管大型小型的。很多小的媒體你可能覺得關註量少沒什麽人看,但是這種小的媒體累計起來是可以帶來累積的流量,對於品牌曝光是很有益的。剛來的時候,我們的網站是沒有自然流量的。只是在去見客戶的時候發給他看一看。

後面我們做了一些小的流量的積累以後很多像36氪這樣的媒體都會來報道我們、流量開始迅速遞增。所以這種小的媒體曝光對這種面向企業用戶的初創公司來說特別重要,因為企業用戶更看重你的品牌知名度。它不像個人消費者,我裝一個APP不好用我可以卸載,對於企業用戶首先是要付費的,其次它關系到公司的信息安全等,如果能有大的媒體、更多的媒體來幫你做品牌傳播,這個其實是對公司的品牌特別好。我們現在也是全力各種各樣的媒體區接觸,這是品牌媒體這塊。

2、線上活動吸引精準用戶

線上我們主要做的是兩塊,一塊是活動。你要看我們的網站就會看到我們的註冊送千元大禮的活動。我們的活動有門檻,你必須上傳營業執照。你是真實的企業用戶我們才把禮品發給你。加了這些門檻以後,我們從用戶中可以了解到一些需求,真正有五成的用戶會到我們的系統里去使用。

3、HR經驗分享和知識庫積累更多種子用戶

線上我們會做一些關於創業和HR的經驗分享,我們會自己做一些原創內容,因為我們也是創業期,所以這些內容都是跟創業相關的。比如說創業的時候大家都覺得招人很難,招技術特別難,我們團隊里面有很多HR,我們會把這些經驗匯總,做一些內容分享。這些文章其實在HR這個圈里還是比較受歡迎的。這種都是內容上創作,慢慢累積我們也會有用戶。

我們網站有一個知識庫系統,知識庫之中我們會分享一些內容進來。這個文章肯定也會同步發到我們的微信公共號上,我們還有一些新浪博客、知乎、簡書的專欄。

線下推廣方式:

活動分享吸引更多垂直用戶,增強用戶粘性

比較有成效的是做線下的一些活動。我們自己沒有去舉辦,但是我們有去別人的活動作為嘉賓區分享。因為我們的合夥人不管是在互聯網還是HR方面都是有背景的,所以他們會到創業者線下的論壇或者活動區分享曝光,這種線下活動的效果是非常直接的,做一場線下活動能轉化多少個用戶,能給我的公眾號帶來多少個粉絲,這些都是很固定的。

但是可能成本比較高,比較操心,前期要準備流程、PPT之類的,還要讓主講人反複的去準備這些主講的內容。這種活動是很直接的,比較容易當面去收集用戶的反饋。他們對這個產品怎麽看,到底需求強不強,我們有沒有抓住現實的痛點。這些問題可能都是通過面對面的交流更容易獲得。這是線下活動這一塊。

四、通過推廣擁有更多用戶,通過售後服務來留住用戶

1、線上HR客服解答所有的問題,增加用戶粘性

這個對我們來說特別重要,首先對我們來說這是個線上的產品。我們希望通過線上的產品可以解決他們90%的問題,省他很多時間和煩惱。第二、我們在做的過程中發現特別是初創型的公司的HR,面臨的問題根本是你想象不到的,比如上次我們去做分享,有個公司說我們想吸引一些留學歸來的人才,想要一些戶口指標,這應該怎麽辦?這其實是99.9%的公司都不會遇到的,但是他就會。

但實際上,這種很個性的問題對於初創型的公司會遇到一個,但是他們所有的問題在這個普市上是得不到解決方案的。所以我們是針對每一個用戶有專門的客戶對接,而這個客服不是簡單的指導一下,我們所有的售後都是在HR工作過的,有很豐富的經驗,他們都是可以專門一對一解決問題的。HR對於解決留學生戶口問題很快給出了解釋,其實北京市是對高新企業每年有兩個留學生落戶的指標,首先要申請成為高新企業,第二步你到留學辦去申請這兩個指標。一般都給批下來。

有經驗的HR是很容易給你解答的,但是初創公司的HR是不具備這種經驗的,所以我們除了讓系統更好用以外,還有這種好的客服進行線下一對一解答他們的這些問題。所以這是企業服務領域大家沒辦法做的特別細,你想完全用一個線上的系統也不太現實。因為每家企業有一定的共性,但是也有千遍萬化的個性需求。我們盡量是走技術型路線,把更多好用的功能整合到系統里面去。因為這樣效率才會高。也會解決種子用戶各種問題,盡心盡力為他們服務。

2、線下幫助用戶辦理業務,營造口碑

其次, 我們會通過用戶的到一些意見和反饋。我們其實和用戶接觸是非常多的。我們經常也會幫助用戶跑一些業務。你下載美團可能一年不見得打一次客服。而我們通過幫助客戶辦理業務的方式跟客戶更好的交流,營造口碑。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=167605

森源鈦礦(0353,前美吉利控股、東方地氈控股、旭日環球)新聞專區

1 : GS(14)@2010-09-20 22:15:03

          

中環在線:森源股東爭拗 現羅生門
2010年09月20日

上市公司股東之間爭拗時有發生,私底下拆唔掂嘅,最後都係通過傳媒去發揚光大!好似森源鈦礦( 353)咁,其中一個股東梁儷 瀞,就係報紙刊登咗一封公開信,話自己俾人屈!
涉內蒙古礦區項目

單嘢大概係咁嘅, 2007年森源嘅前身旭日環球用咗成 10億向梁小姐買咗內蒙古小紅山礦區嘅項目 51%權益,作價超過七成用可換股債券支付,令梁小姐成為公司大股東,公司仲改埋名叫森源鈦礦,變身資源股。
但係森源上個月公佈嘅中期業績就好離奇咁講,董事會「驚訝發現」呢個 project嘅勘探權,喺公司唔知情下,今年頭已經轉咗落梁小姐一間私人公司度,仲爆出森源同梁氏原來舊年已有糾紛,森源仲向梁小姐發出禁制令,禁止佢以附屬公司董事身份向內蒙古或中國任何政府機構作出任何聲明或請求,但咩解究咁做就無講。
而梁小姐封信就話,係因為森源入股項目後遲遲唔肯兌現投資承諾,搞到項目俾有關當局拒絕發出營業執照,佢又話同森源嘅合作屬項目首期,只佔整個小紅山項目 2平方公里,若果因為咁,令項目剩低嗰 13平方公里發展亦受阻,自己損失好大,所以先將勘探權轉落自己間公司度,再諗辦法延續牌照……又一單羅生門!
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270826

能源國際投資(0353,前美吉利控股、東方地氈控股、旭日環球、森源鈦礦)專區(關係:0611)

1 : GS(14)@2010-09-20 22:15:31

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=8295&page=0
新聞專區
2 : GS(14)@2010-09-20 22:16:43

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100826569_C.pdf
於編製本集團截至二零一零年六月三十日止六個月之中期業績時,董事會驚訝發現,由本公司之間接全資附屬公司青海附屬公司持有之勘探牌照已轉讓予名為內蒙古小紅山源森礦業有限公司(英文名稱為Inner Mongolia Xian Hong Shan Yuen XianMining Industry Company Limited,僅供識別)之公司,而本公司並不知悉、同意或批准。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100827867_C.pdf

生果日報:
...
而梁小姐封信就話,係因為森源入股項目後遲遲唔肯兌現投資承諾,搞到項目俾有關當局拒絕發出營業執照,佢又話同森源嘅合作屬項目首期,只佔整個小紅山項目 2平方公里,若果因為咁,令項目剩低嗰 13平方公里發展亦受阻,自己損失好大,所以先將勘探權轉落自己間公司度,再諗辦法延續牌照……又一單羅生門!
3 : teawater(1794)@2010-09-20 22:20:47

http://www.realforum.zkiz.com/thread.php?tid=8296
4 : teawater(1794)@2010-09-20 22:22:21

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100902476_C.pdf

人地之前成本大約0.093-0.1, 唔知咁睇o岩唔o岩?
5 : GS(14)@2010-09-20 22:28:58

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100628030_C.pdf
項目公司為一間於二零零五年十二月三十一日根據中國法律註冊成立之國內公司,註冊資本為人民幣85,000,000元。於二零零九年八月,經中國相關政府部門批准,項目公司轉制為一間中外合資公司,註冊資本為人民幣185,000,000元,其中人民幣85,000,000元已於該協議日期繳足,而宏達融資為項目公司之外資股東。

根據宏達融資與兩名項目公司原股東於二零零九年五月六日簽訂有關增加註冊資本之協議,宏達融資同意向項目公司注資人民幣100,000,000元,其中約人民幣30,450,000元已由賣方根據該協議支付。餘下未繳註冊資本約人民幣69,550,000元(相等於約79,942,529港元)將由買方支付。

作價為350,860,000港元,其中一半以現金支付..
6 : GS(14)@2010-10-12 00:06:05

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101011030_C.pdf
年度營運開支預測
年份
1P情形2P情形3P情形
(百萬美元) (百萬美元) (百萬美元)
總計195 381 612
7 : GS(14)@2010-11-11 07:51:58

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101110403_C.pdf

殼又賣唔成...

(i) 趙國強先生(「趙先生」)已辭任本公司執行董事之職務,自二零一零年十一月十日起生效。如本公司日期為二零一零年十月十一日之通函所披露,趙先生為本公司將予收購之從事石油資源開發及生產業務之集團公司之管理團隊一員。趙先生希望辭去本公司執行董事之職務,以專注於石油資源開發及生產業務。有關收購事項之進一步資料,請參閱本公司日期為二零一零年十月十一日之通函。

(ii) 張振明先生(「張先生」)由於計劃專注處理彼之其他個人業務,因此辭任本公司
非執行董事之職務,自二零一零年十一月十日起生效。
8 : teawater(1794)@2010-11-11 10:11:44

能樣國際投資=_=????
9 : GS(14)@2010-11-19 21:37:51

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101119513_C.pdf

於二零一零年十一月十九日,項目公司(本公司一間附屬公司)與靈石縣城市集中
供熱總站訂立收購協議,以總代價人民幣58,000,000元(相等於約68,235,294港元)
收購位於中國山西省靈石縣之一座鍋爐及配套熱電設施。
10 : GS(14)@2011-03-08 22:28:18

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110308513_C.pdf
盈警
11 : GS(14)@2011-03-28 23:10:11

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110328914_C.pdf
爛晒
12 : fineram(806)@2011-08-08 19:11:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110808609_C.pdf

董事會謹此知會本公司股東及潛在投資者,相對本集團於截至二零一零年十二月三十一日
年度之溢利,預期本集團截至二零一一年六月三十日止六個月錄得虧損。

本集團預期的虧損及盈利大幅減少的主要是由
於缺少去年度二零一零年十二月三十一日收購方應佔被收購方之可辨認資產、負債及或然負
債之公平淨值權益超過成本之數額之收益。
13 : GS(14)@2011-08-08 23:17:21

又買新野?
14 : GS(14)@2011-08-29 23:33:53

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110829752_C.pdf

15 : andy(858)@2011-11-07 19:23:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111107278_C.pdf

羅念如先生,60歲,畢業於四川省委經濟管理幹部學院,獲得經濟管理學位。羅先生擁有超過40年勘探和開採石油工業的工作經驗。他曾於二零零二年八月至二零一一年六月在中國石油天然氣集團公司(「中國石油」)對外合作經理部擔任副處長及於一九九八年五月至二零零二年七月在中國石油四川石油管理局機關擔任副處長.

羅先生於緊接彼現時委任前並無在本公司及本公司其他成員公司擔任任何職務,於過去三年亦並無於其他公眾上市公司擔任任何董事職務。 彼與本公司其他董事、高級管理層、主要股東或控股股東概無任何關係。
16 : 自動波人(1313)@2012-02-07 20:04:56

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120207243_C.pdf

循例公事
17 : GS(14)@2012-02-21 00:21:16

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120220164_C.pdf
能源國際投資控股有限公司(「本公司」)董事會(「董事會」)已知悉近期本公司的股
份價格及成交量上升,並謹此聲明董事會並不知悉導致股份價格及成交量之有關上
升之任何原因,惟今日在投資理財週刊刊發之新聞報導除外,該報章載有本公司已與
中國石油天然氣集團公司磋商一個金額約逾十億港元之石油及天然氣開採合作計劃
(「合作計劃」)之聲明。就合作計劃的出資方面,本公司可能使用成本資本作為資金
投入的部份。然而,本公司並不知悉有關資料之來源,因此不能確認有關聲明之準確
性。

董事會確認,目前並無任何有關擬進行收購或變賣之商談或協議須根據聯交所證券
上市規則(「上市規則」)第13.23條而須作出披露;而董事會亦不知悉有任何足以或可
能影響價格之事宜須根據上市規則第13.09條所規定之一般責任作出披露。

18 : gundamlotte(13580)@2012-03-29 21:29:19

末期業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203292903_C.pdf
19 : greatsoup38(830)@2012-03-29 21:43:40

擴大60%,至5,200萬,負資產爛殼

其他經營開支(32,281) (6,715)

勘探及開採業務
如日期為二零一零年八月二十六日及二十七日之本公司公佈及本公司二零一零年中
期報告所披露,董事會驚訝發現,由本公司之間接全資附屬公司青海森源(於中國
註冊成立)持有之勘探牌照已自二零一零年一月三十一日起轉讓予名為內蒙古小紅
山源森礦業有限公司(英文名稱為Inner Mongolia Xian Hong Shan Yuen Xian Mining
Industry Company Limited,僅供識別)之公司,且本公司並不知悉、未有同意或批准,
而內蒙古小紅山源森礦業有限公司由梁儷瀞女士透過一間名為「源森礦業控股有限
公司」之公司全資實益擁有。由於失去勘探牌照,董事會現時有意暫時停止經營本集
團之勘探及開採業務,直至本集團重獲青海森源之控制權及勘探牌照為止。
經徵詢本公司法律顧問及律師之建議後,本公司將於中國進一步採取法律行動,並繼
續尋求其中國法律顧問之意見。本公司將於有需要時刊發進一步公佈,以遵守上市規
則之規定。
未來規劃及展望
(i) 發電及供熱業務
為追求發展更具環保效益的經濟,中國政府於二零一一年十二月公佈十二五計
劃有關環境保護之綱要。其訂立目標,於二零一一年至二零一五年期間減少主要
污染物,如污水處理、脫硫及脫硝氮。山西中凱靈石將致力加強其執行環保措施
之力度及提高能源效益。於二零一二年,本集團將開始污水處理零排放項目之建
造工程。於十二五計劃期間,本集團將透過改善火發電站之環保設施,以符合其
餘的新排放標準。
於二零一一年十二月,發改委宣佈全國範圍大幅提高電費及制訂現貨煤炭價格
上限。本集團預期有關措施可減輕二零一二年高煤價之影響。
煤價高企趨勢及政府收緊環保政策,我們於二零一二年面對的挑戰主要為(i)繼
續嚴格控制生產成本;及(ii)符合新排放標準規定。我們已實施政策加強內部監
控及加強生產及營運效率,繼而改善電力及熱力業務之財務表現。
(ii) 石油業務
二零一一年,預期全球經濟復甦更為顯著,中國經濟持續增長。儘管存在大量不
明朗因素(如美元波動及區域政治不確定性(尤其是北非)及投機活動,中國經
濟預期將保持快速增長,預期將推動原油及精煉石油產品市場需求之增長。
未來一年,本公司將維持高水平之勘探及生產活動,力求提高產量及儲量。本公
司將繼續強調科學及地質研究,加倍努力取得關鍵技術突破,強化老區精細挖
潛,大力推進油田之風險勘探。
同時,本集團將部署各項措施維護油田之油井,包括穩定及控制舊井之生產率以
及實施注水井維護工程。由於收購事項完成後將會保留經營石油業務之主要人
員,故石油業務將會繼續按大致相同之方式經營。
本集團將於二零一二年再鑽探約192口生產井。該等192口新井預期將有助二零
一二年之年產油量增加。倘計及其他現有油井及設施之產量,估計二零一二年位
於中國吉林省松遼盆地兩井區塊之下白堊統泉頭組三段楊大城子油層之油田之
年產油量將約為156,000公噸(相等於1,144,000桶石油)。
20 : GS(14)@2012-09-02 00:56:57

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120827255_C.pdf
轉盈為虧蝕2,300萬,負資產爛殼

未來規劃及展望
管理層相信發電及供熱業務與石油生產業務將強化本公司,並為本公司股東創造價
值。管理層將繼續發掘其現有資產的內在潛力,以期達致最高價值。
21 : qt(2571)@2013-03-13 19:47:08

盈利警告
22 : qt(2571)@2013-03-30 00:05:13

全年業績
23 : greatsoup38(830)@2013-03-31 14:51:28

稅前虧損減55%,至1,000萬,負資產重債殼
24 : greatsoup38(830)@2013-04-24 01:22:38

http://news.on.cc/cnt/finance/20 ... 0420_00842_001.html
【on.cc 東方互動 專訊】 能源國際投資(00353)透過全資附屬09年作價約3.5億元購入Sunlight Rise Ltd.,以間接取得山西中凱集團靈石熱電公司60%權益,山西中凱從事焦爐煤氣發電及供熱業務。賣方Maycrown Capital Ltd.(美冠資本有限公司,由何美娟所控)現入稟高院,向能源國際投資及其全資附屬Precious New Ltd.追討約3,760萬元未清尾數。

能源國際投資在上月底公布的2012年全年業績中指,山西中凱之盈利能力持續低沉,故為有關商譽之減值虧損撥備約6,839萬元。
25 : greatsoup38(830)@2013-04-24 01:22:46

353
26 : greatsoup38(830)@2013-09-19 00:39:06

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130829903_C.pdf
353
虧損降6成,至1,000萬,負資產空殼
27 : jj1984(29252)@2014-03-11 13:58:16

個礦冇左?
聽講日本有核電項目?
28 : GS(14)@2014-04-10 14:31:41

353

盈利增14%,至8,000萬,負資產重債
29 : GS(14)@2014-05-05 18:56:02

印10億股以抵償債項
30 : winner3210(6914)@2014-05-05 23:18:14

為什麼溢價配股都有人要? 真奇怪? 不是要低價配股, 再炒上, 吐現才有賺嗎? 唔係真係作長線投資呀?
31 : GS(14)@2014-05-06 18:07:27

他只是賠償,以股代債吧
32 : GS(14)@2014-09-15 23:19:56

虧損增110%,至1,200萬,空殼重債
33 : GS(14)@2015-05-02 00:49:41

無埋
34 : jj1984(29252)@2015-05-02 02:06:22

應該改改標題,
呢隻野同996,8081,1129及8101都有關,邪股爛殼.
爛到冇人買.
35 : greatsoup38(830)@2015-05-03 15:34:44

會加入tag
36 : GS(14)@2015-05-08 02:26:12

cap 水
37 : GS(14)@2015-05-19 00:24:55

配售3億CB,賣盤,另配售369,417,012股,每股14.5仙
38 : jj1984(29252)@2015-06-12 19:51:00

SOLD!
39 : greatsoup38(830)@2015-08-30 16:04:54

盈警
40 : greatsoup38(830)@2015-09-01 02:04:06

虧損增1倍,至2,300萬,負資產重債
41 : GS(14)@2015-09-20 00:36:20

買垃圾業務
42 : jj1984(29252)@2015-09-20 22:28:28

CB成功,官司完左.

詹叔返黎炒爆佢啦喂!
43 : GS(14)@2015-09-22 00:54:42

不好玩詹生的股
44 : greatsoup38(830)@2015-11-02 23:31:10

買新野
45 : greatsoup38(830)@2015-12-20 19:49:07

買垃圾
46 : greatsoup38(830)@2016-01-02 18:49:15

賣熱電公司
47 : GS(14)@2016-03-10 00:05:31


48 : GS(14)@2016-04-01 13:13:11

delay
49 : greatsoup38(830)@2016-04-19 02:38:17

delay
50 : greatsoup38(830)@2016-04-26 00:25:58

轉虧1,000萬,負資產重債
51 : greatsoup38(830)@2016-08-18 06:52:16

盈警
52 : greatsoup38(830)@2016-08-23 06:36:35

虧損增120%,至5,100萬,重債
53 : GS(14)@2017-03-22 16:01:18

虧損降
54 : GS(14)@2018-01-05 02:27:51

終止程序
55 : GS(14)@2018-01-23 14:13:21

於二零一八年一月二十二日(交易時段後),本公司與配售代理訂立配售協議,據
此,配售代理有條件同意盡最大努力按每股配售股份0.143港元之價格向不少於六名
承配人配售最多合共609,940,000股新配售股份。假設本公司已發行股本在本公佈日
期至配售事項完成期間並無任何變動(配售事項除外),則最多配售股份609,940,000
股相當於:(a)本公司現有已發行股本約20.00%;及(b)本公司經發行最多609,940,000
股配售股份擴大後之已發行股本約16.67%。每股配售股份之配售價0.143港元較(i)
股份於配售協議日期在聯交所所報之收市價每股0.166港元折讓約13.86%;及(ii)股
份於緊接配售協議日期前五個交易日在聯交所所報之平均收市價每股0.168港元折
讓約14.88%。
配售股份將根據一般授權發行。假設全部配售股份成功獲配售代理全數配售,按配
售事項之估計開支約為2,100,000港元計算,配售事項所得款項毛額及淨額估計分
別約為87,200,000港元及85,100,000港元。本公司擬將配售事項所得款項淨額當中
21,800,000港元用作本集團之一般營運資金(包括支付辦公室開支,如薪金及酬金、
租金開支、利息開支,以及專業費用),而另外約63,300,000港元則用作償還債項及
負債。
56 : GS(14)@2018-02-04 14:37:25

油田沒了,港口都無
57 : GS(14)@2018-02-07 15:14:08

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此公佈,於二零一八年二月六日,本公司與奕
高理財顧問有限公司(「目標公司」)及其股東(「賣方」)訂立不具法律約束力之諒解
備忘錄(「諒解備忘錄」),據此,賣方建議以不超過1,440,000港元之現金代價向本公
司出售目標公司已發行股本之80%(「可能收購事項」)。
目標公司為一間於香港註冊成立之有限公司,主要於香港從事保險經紀業務。據董事
於作出一切合理查詢後所深知、盡悉及確信,各賣方(及(就公司賣方而言)彼等各自
之最終實益擁有人)均為獨立於本公司及其關連人士(定義見香港聯合交易所有限公
司證券上市規則(「上市規則」))且與彼等概無關連之第三方。
可能收購事項須待本公司進行盡職審查並信納其結果及於諒解備忘錄日期後一個月
之專屬期間,賣方及目標公司已同意於該期間不與任何其他潛在買家或投資者就投
資或收購目標公司進行磋商)內簽訂正式買賣協議(「具約束力協議」)後,方可作實。
具約束力協議之最終條款仍須待進一步磋商後方可作實,而目前仍未落實。除有關專
屬性及盡職審查之條款具法律約束力外,諒解備忘錄之所有其他條文均不具法律約
束力。
58 : GS(14)@2018-04-02 21:29:26

虧,負資產重債
59 : GS(14)@2018-06-21 09:11:43

搞緊
60 : GS(14)@2018-08-12 14:30:25

本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及潛在投資者,根據對本
集團未經審核管理賬目及董事會現時可得資料作出之初步審閱,本集團預期截至二
零一八年六月三十日止六個月(「二零一八年上半年」):(i)本集團收益由截至二零
一七年六月三十日止六個月(「二零一七年上半年」)的約8,000,000港元大幅增加至二
零一八年上半年的逾60,000,000港元,原因是本集團產油分類以及油品及液體化工品
碼頭分類均錄得收益增長;(ii)本集團之綜合損益表錄得財務成本由零(二零一七年
上半年)大幅增加至約40,000,000港元(二零一八年上半年),原因是會計準則規定須
將在建資產應佔借貸成本資本化,以及本集團港口及儲存設施的建造工程已於二零
一七年九月竣工;及(iii)本集團期內虧損由約25,000,000港元(二零一七年上半年)減
少至不足10,000,000港元(二零一八年上半年),此乃主要由於收益增加(如上文所闡
述)(儘管部分增幅被財務成本增加所抵銷)及二零一七年上半年錄得之已終止經營
業務虧損及出售熱電業務虧損合共約10,000,000港元之情況並無再次出現。
61 : GS(14)@2018-10-31 13:58:56

有關
就建議投資一個位於中國的金融科技項目支付誠意金
的須予披露交易
董事會謹此宣佈,於二零一八年十月三十日(交易時段後),本公司與賣方及賣方
擔保人訂立諒解備忘錄,據此,本公司建議於重組完成後投資目標公司不少於45%
已發行股份。根據諒解備忘錄的條款,本公司將於誠意金付款條件獲達成後十個
營業日內向賣方(或按賣方聯合指示)支付可退還誠意金人民幣100,000,000元(約
112,360,000港元)。
建議投資須待(其中包括)於六個月排他期(在此期內賣方及賣方擔保人在未有本
公司同意的情況下不得就諒解備忘錄的標的事項與任何其他潛在投資者展開磋商)
內本公司就目標資產進行的盡職審查結果獲信納、目標資產重組完成以及投資協
議的磋商、落實及簽訂後方告作實。
由於有關支付誠意金的適用百分比率(定義見上市規則)超過5%但低於25%,根據
上市規則,支付誠意金構成本公司的一項須予披露交易,須遵守上市規則第十四章
項下的申報及公告規定。
倘諒解備忘錄進行至簽訂具約束力的投資協議,根據上市規則第十四章,現時預期
建議投資可能至少構成本公司的一項主要交易。倘建議投資進行至簽訂具約束力
的投資協議,本公司將就建議投資作出進一步公佈。
...
代價
預期建議投資的代價將為人民幣675,000,000元(約758,430,000港元),惟受制於進一
步盡職審查及就最終條款所進行的磋商。
...
有關賣方及賣方擔保人的資料
根據賣方及賣方擔保人提供的資料,(a)賣方A為一間於中國成立的有限公司,主要從
事投資控股,其註冊資本為人民幣65,000,000元,並為賣方擔保人B的25%股權的登記
股東;(b)賣方B為一間於中國成立的有限合夥公司,主要從事投資控股,其註冊資本
為人民幣6,770,000元,並為賣方擔保人B的20%股權的登記股東;(c)賣方擔保人A為
賣方擔保人B的創立人、法定代表人、總經理及董事,並為賣方B的32.5%合夥股份的
法定及實益擁有人;及(d)賣方擔保人B(透過其持有二十三間附屬公司的股權)為目
標資產及目標資產控股公司全部股權的擁有人及控制人。
根據賣方及賣方擔保人提供的資料,賣方擔保人B為一間於中國成立的有限公司,其
業務範疇包括提供金融外包服務、資訊科技、軟件、數據庫管理、業務諮詢、設備租
賃、電子商務、銷售移動電話、電腦、視聽、電子、電器及家居產品及廣告。
62 : GS(14)@2018-11-24 00:24:12

new port
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270827

特朗普講話前美股表現穩

1 : GS(14)@2017-01-12 08:06:27

【本報綜合報道】全球關注特朗普記者會,美股舉棋不動。美國候任總統特朗普當地時間周三早上11時(香港時間周四凌晨零時)在紐約舉行記者會前,美股周三早段表現平穩。截至本港時間昨晚10時35分,道指升25點,報19880點;標普500指數升1點,報2268點;及納指升3點,報5554點。至於歐洲市場,英、法及德股漲幅介乎0.03%至0.28%。


英鎊兌港元跌至9.37

特朗普記者會前,美滙指數升0.5%至102.5。特朗普效應下,土耳其及墨西哥貨幣繼續創歷史新低。土耳其里拉昨日曾跌2.6%至每美元兌3.89里拉,墨西哥披索曾跌0.7%至每美元兌21.86披索。另外,儘管英國製造業數據勝預期,英鎊兌美元昨日曾下跌0.7%至1.209,為去年10月來首次跌破1.21的水平。英鎊兌港元昨日曾跌至9.37。「債王」格羅斯昨日表示,美國10年期國債孳息率會否達至2.6厘水平,較道指破2萬點關口更值得注意,因10年期美債孳息率一旦穿越2.6厘,代表30年債市牛市告一段落。不過,「新債王」岡拉克認為,10年期美債孳息率升至3厘,才意味牛市到了盡頭。10年期美債孳息率昨日曾跌1點子2.36厘。至於商品方面,紐約期油昨日曾上升1%至每桶52.1美元。中國鐵礦石期貨昨日曾升3%,倫敦期銅曾升0.5%。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170112/19894213
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=322256

【專題籽】徙置區被圍毆 四日沖一次涼 前美外交官憶六七暴動

1 : GS(14)@2017-06-18 21:45:42

高思文以前在美國領事館上班,說中環變遷頗大,不過仍記得這座前立法會大樓。



【專題籽:港情講趣】前美國外交官高思文(Syd Goldsmith)最近出版回憶錄,憶述他在1967年暴動期間在東頭徙置區被圍毆,要訛稱是傳教士脫身。他派駐來港三年(1966年至1969年任American Consulate General's Hong Kong/Macau Political Officer),學會一口流利廣東話,女兒就在滿街菠蘿的烽火歲月呱呱落地。



這個6月熱得很,79歲的高思文走在中環街頭大汗淋漓,還得趕往美國駐港領事館跟故人聚舊。他說這種炎熱還好,不像50年前那個夏天,他在港九新界東奔西跑,回到半山家裏還得忍受制水。「由6月1日至10月1日,每四天供水四小時,只有40加侖,我和太太和初生女兒,四天洗澡一、兩次,好痛苦。」他用廣東話娓娓道來。關於六七暴動的書鮮有提及制水。這位前美國外交官最近出版《Hong Kong on the Brink》,記載香港夏天多雨,東江水只在春、秋、冬季依合約供港。偏偏1967年夏天雨下得少,水塘儲水不敷應用,港府向廣東省要求額外買水,但共產黨下令鬥爭,大陸供水部門電話也不接。這情報來自前港督戴麟趾的助理政治顧問Emrys Davies,高思文說:「這是港英政府當時最擔心的事,打算情況持續便向日本買水。」



專欄作家陶傑在六七暴動時才八歲,這天專程來購買高思文的新書。

他在香港外國記者會講述六七暴動經歷,座無虛席。

TC2咖啡店為他泡了一杯「67」Latte。


廣東話流利 自稱傳教士保命

高思文當時在美國駐港領事館任外交官,天天向華盛頓匯報暴動形勢。有天他往東頭徙置區視察,聲援新蒲崗人造花廠工潮的人群發現他,即蜂擁而上拳打腳踢,「他們以為我是警察,罵我『番鬼佬』、『白皮豬』,我用廣東話說自己是傳教士才跑得掉。」他於1966年被美國國務院派駐香港,那是他人生首份工作,對這個東方城市好奇不已。他在新亞書院學廣東話,放學跟街市小販練習,回家又跟馬姐聊天,如此成為美國駐港領事館唯一懂廣東話的白人。他閒時愛吹笛和行山,「我最愛行鳳凰山,可以看見香港、澳門,天氣好還會看到廣州!」1966年底,他奉命到澳門視察「一二三事件」,目睹左派社團迫得澳門總督簽認罪書。不久這股狂熱吹到香港,他見證港督府圍滿示威者,那邊廂到沙頭角爆發槍戰,他天天早出晚歸搜集情報,冷落了身懷六甲的嬌妻。「1967年我只放了一天假,是6月1日,因為我女兒出世。」



1967年高思文忙個不停,見證六七暴動,女兒亦於此年在港出生。網上圖片


「當權者總想改寫歷史」

當全城天翻地覆,他的女兒在養和醫院呱呱落地,抱回家才發現制水,連家裏也亂作一團。這段日子人人像熱鍋裏的螞蟻,直到後期左派漸失民心,政府開始穩定局勢。某天早上,水龍頭哇啦哇啦沖下清水,高思文看得怔怔出神,知道共產黨鬥不下去了,他哈哈大笑回憶:「我把浴缸注滿水,浸足兩個鐘!」高思文在香港留守三年又被派駐世界各地,但早已視香港為生死之交,他竭力用生疏已久的廣東話接受訪問,說這次雖然只留港數天,也想去行山緬懷一下,表明反對政府在郊野公園建屋。近年親共組織要求為六七暴動平反,將當年暴徒歌頌成愛國烈士,高思文忽然收起笑容,說要用英文回答如此嚴肅的問題:「當年共產黨聲稱花園道有大屠殺(按:新華社報道港英警方於1967年5月22日在花園道「打死打傷二三百人」,《人民日報》冠以「血腥大屠殺」標題),後來我們知道六七暴動共死了51人。今天政府中有人嘗試令檔案消失,想掩飾自己在六七暴動的角色,以免像楊光領大紫荊勳章時那麼難看。當權者總想改寫歷史,所以我才出版此書。」



《Hong Kong on the Brink》

作者:Syd Goldsmith出版社:Blacksmith售價:$138查詢書店:Bookazine、辰衝圖書、http://www.blacksmithbooks.com



場地提供:TC2(Tea Coffee Two)記者:呂珠玲攝影:許先煜、林栢鈞編輯:梁浩維美術:黃創泰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170616/20057079
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=335937

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