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股市暢旺，補習社現代教育亦打算年底上市，成本港首間上市補習社，吸水五至七億。怎料上市在即，現代的英文天王范卡諾（K Oten）的前僱主英皇教育最近報警，指范在早前一宗毀約案中用偽造文件。

禍不單行，現代另一台柱數學天王許思明（Dick Hui）這時亦傳被對手活學教育及遵理書院相繼挖角。各大補習社拳來腳往，實因三三四新學制九月推出後，補習生意掀起大海嘯，單是報讀的中四生只剩四分一，各大補習社出盡法寶，為僅餘的市場割喉一戰。

記者上週四向范卡諾查詢英皇教育報警一事，他一時話：「警察無搵過我。」一時又話：「警察話唔夠證據，所以唔會起訴我。」但記者追問警察既然沒找過他，誰告訴他沒足夠證據，他則沒有回答，直入學校。

事緣范卡諾三年前與一手捧紅他的英皇教育對簿公堂，英皇向他追討一千萬元違約損失，范稍後過檔對家現代。今年四月結案當日，范在庭上取出一張合約作證，但法官狠批他「作供不可信」，不承認有關文件，並於七月判他敗訴，連同訟費及律師費，他差不多要賠一千萬元。

英皇報警

事 隔四個月，范一直未付千萬賠償，英皇上月尾再出招，突報警指范當日庭上出示的文件是偽造的。本刊得到消息，商業罪案調查科曾於十月初邀請范往警署錄取口 供。本刊向英皇教育的學術顧問兼英文補習天王F.Shum岑宜輝查詢，他笑笑口說：「呢件事交俾律師處理，進入法律程序，我唔方便講咁多，點解你唔問當事 人？佢至係主角嘛！」現代教育則間接承認舉報一事，表示案件已進入法律程序，不便評論。警方發言人亦稱，個別案件不作評論。

補習界人人都知，現代教育最賺錢除了老闆吳錦倫Ken Sir之外，便是范卡諾及他的老友數學天王許思明Dick Hui。「佢哋兩個為現代賺唔少，范旗下至少有一萬名學生，許都有七千。」與范曾共事的前同事表示。據知范過檔時跟現代協議，把學費拆賬，現代佔五成半。

范卡諾的好友許思明三年前為撐老友，甘冒違約之險，兩個月後隨范由英皇教育跳槽現代。兩人過去三年為現代賺得盆滿鉢滿，亦造就現代有意上市，集資至少五億。

可是現代未成補習界大佬前，范天王再惹官非，許天王亦被其他補習社接觸，隨時過檔。據悉，許、范兩大天王意見分歧，兩兄弟合資的金富豪有限公司及火焰山Cafe亦於今年先後結業；而許因與現代老闆之一李偉樂同教數學，互搶學生，許早萌去意，有傳現代兩大對手遵理及活學教育，都有意拉攏許。許思明則透過現代發言人表示，無意跳槽。

擴充過度

現代教育創辦人Ken Sir吳錦倫去年底開始籌備上市，並委任澳洲投資銀行麥格理做保薦人，最快年底掛牌，集資五至七億。

一名行內人透露：「做補習社，個個學生現金交學費，有好多現金流動，本來賺到笑；但而家補習社賺得多也使得大，不斷開分校吸納學生，又要賣廣告去招徠生意，所以現代諗出上市呢一招，集資五至六億，擴大資本，砌低其他同行成為全行一哥。」

擴 大資本其一用途，除了可高薪挖角，亦為了開分校爭地盤，其中英皇及現代開鋪最狼。英皇最近殺入天水圍、香港仔、瀝源、火炭；現代則轉戰元朗、粉嶺、柴灣。 行內人稱，沙田偉華分校那個位，以前屬英皇，月租三十幾萬，但業主見補習社豬籠入水，大幅加價，最近現代租同一個位，八十幾萬一樣照租。

不斷擴張的現代，去年亦因租金問題被業主入稟法院追租廿二萬元。現代○七年暑假租用將軍澳新都城一間地鋪，簽下三年合約，但去年八月一直欠租逾廿二萬元，而現代則遷往將軍澳中心繼續經營。

除了狂開鋪，各大補習社亦不惜工本在旺區大廈外牆、巴士車身賣廣告，實則是表面風光，「嗰啲大廈外牆廣告牌，平均二十萬蚊一個月，全部都係賣廣告嗰個老師自己出錢，佢哋相信，靠人氣就有學生；好似明星歌星咁，由公司俾住錢先，第日有學生時還番俾公司。」補習界人士說。

良機變海嘯

各大補習社大肆擴充，因為一致看好九月教育局推出全新三三四學制開學後，學校不懂教，學生、家長又心急，是補習社乘虛而入的黃金機會，怎料機會反變史無前例大海嘯。

「最估錯係通識，好多補習社投資好大：請老師、寫教材，但嗰科太新無人讀。好似現代教育，登晒大廣告、高薪請通識老師，而家無人讀，唯有免費送課程，中四生報任何常規課程，免費補通識至今年底。」一名任教主要科目的天王慨嘆。

「三三四之後，中五生唔使考會考，中四同中五的學生無晒，得番要迎接中六高考嘅學生才來報讀；仲有，以前會考讀八至十科，而家得番六科，難怪少咗好多學生。」補習天王續說。

開源無望，唯有馬上節流。「中五會考明年最後一屆，之後個市點差，估計唔到。補習社九月已減價，好似現代，殺到一百八十蚊四堂，比高峰期六百蚊四堂，有天淵之別。」該名補習天王說。

「上 年全港報考中五會考人數僅得十一萬九千人，而中七A Level得三萬八千二百六十三人，合共十五萬人，除非每人都來補習，仲要係報足六七科，先至有錢賺，但實則而家人數大減，好似中四生得番四分一人補 習。」補習界人士說，補習社必須有七成入座率才能有錢賺。「因為仲要計老師分佣，老師越分得多，學校越無肉食。」現代教育發言人則力稱，現代今年的收生情 況並不差，較去年還增十個百分點。

四大補習社比拼

A. 以公司名義購入，吳佔1.67%股權

B. 以公司名義購入，吳佔一半股權

C. 以公司名義購入，高持有33.3%股權

D. 以其母江淑珍公司名義購入

E. 以公司名義購入，梁與其表哥Richard Eng佔一半股權

F. 以公司名義購入

選在耶誕節前夕，友達宣布了高階 人事案，沒有意外地，友達全球業務執行副總彭双浪正式接手友達總經理一職，為前友達總經理陳來助滯美近五百天，懸而未決的窘境畫下句點。眼看當時選擇認罪 協商的對手們相繼服刑結束，友達成了唯一還困在此案的面板廠，讓小股東們不禁想問：「這五百天的堅持，到底友達贏得什麼？」打從二○○六年，美國司法部告 上華映、奇美電、夏普等面板大廠，一個個高階經理人認罪、服刑，卻只有友達選擇上訴到底。於是，五百個日子過去，友達從一季還能賺二．二七億元，變成大虧 一五七．九六億元，股價也從二十八元跌到僅十三元，曠日廢時的訴訟案卻才正要開始審查。

折損三名高階經理人，遭美國限制出境的窘境，友達撤換總經理是早晚的事，友達董事長李焜耀卻等了近五百天才做，選在開庭前夕做人事調整，是為訴訟結果做準 備？還是另有安排？答案不得而知。

不論如何，彭双浪的走馬上任，都讓友達在整樁訴訟案泥淖裡，有了些許進展。不過，面對友達的龐大債務，日益惡化的財務體質，遲等不到的面板春燕，彭双浪上 任後的嚴峻考驗才正要開始。

（賴筱凡）

一向給人處世圓融、政商人脈實力堅強的林鴻明，如今卻因為一件舊案被收押，重創宏國集團近年力圖翻身的形象，更成為「五百億元償債傳奇」的諷刺。

撰文‧梁任瑋

二○○九年九月，林鴻明代理台北一○一大樓董事長八個月後，終於真除坐上大位。當時，他與最大民股股東頂新集團董事長魏家二董魏應交，分任董事長、副董事長，兩人就任微笑的合影，登上各大媒體。

這是一九九九年宏國集團爆發財務危機後，宏國第二代林鴻明代表家族在商場上少見的風光。而身為長子的林鴻明，更被視為「家族中興」的代表人物，外界也咸認沉潛近十年的宏國集團，隨著五百億元負債陸續清償，將恢復往日元氣。

九月二十七日，台北一○一股東會前一天，挾著過去三年輝煌戰功，外界一致認為林鴻明將在股東會的董監改選投票中，順利續任董座。未料，十三年前的一樁舊 案，讓林鴻明在一瞬間從光鮮的雲端墜入難堪境地。涉嫌掏空上市公司金尚昌，林鴻明遭檢調收押，讓原本應該是慶祝連任的鏡頭，轉變成收押禁見的不堪畫面。

擔任董座 讓一○一轉虧為盈林鴻明涉嫌掏空金尚昌，不僅打亂一○一董座布局，也讓才剛從低潮站起的宏國集團，再度跌了一跤。而這一跤，更讓許多業界人士對林鴻明的家族中興大業感到不勝唏噓。

時間拉回一九九九年，台灣房地產不景氣，轉投資事業過多的宏國集團，因資金周轉不靈爆發財務危機。五百多億元的負債如骨牌般兵敗如山倒，也讓當年在建築業 「喊水會結凍」的宏國集團積極瘦身，關係企業《大成報》、職籃宏國象一個接著一個收攤；中聯信託被ＲＴＣ（金融重建基金）接管，僅剩凱撒飯店與台北一○一 仍留在手中。

宏國集團出現財務危機後，林鴻明被外界視為家族代表人物，而他的確也是林家三兄弟中最活躍於商場的一位。

身段柔軟、個性圓融是朋友對林鴻明的第一印象。早年宏國關係企業橫跨營建、金融、觀光、育樂，加上舅舅謝隆盛擔任過國民大會議長，讓林鴻明建立起綿密且深厚的政商人脈關係。

在商場歷練三十幾年的林鴻明，承襲三重幫父執輩做生意一套獨特的經營哲學。「他會先問對方『你想賺多少錢？』了解對方立場後，才決定是否繼續談下去。」一 位認識林鴻明二十年的房地產業者說，他對廠商很「阿莎力」，該給的錢不會東扣西省，因此大家都很喜歡和他往來，讓他廣結善緣；以這次他遭收押為例，他的朋 友依舊站在保護立場，口不出惡言。

完整承襲了家族的人脈實力與經營哲學，林鴻明自然成為宏國集團力圖中興的核心人物。當時手中仍握有中聯信託經營權的林鴻明，將一○一大樓視為東山再起的重要管道。

林鴻明是台北一○一大樓的建造發起人之一，在大樓完工後以大股東的角色擔任首屆總經理，儘管隨後中聯信託遭接管，林鴻明還是可以取得官股信任，升任董事長，足見他對於這個職位的經營。

林鴻明升任一○一董事長後，不但擔任官民共治的溝通橋樑，也力行開源節流政策拚獲利，為了撙節管銷，他全面更換一○一設備為節能建築，大幅節省能源支出。

在開源部分，將購物中心全部改裝為頂級精品專門店，除了滿足本地金字塔頂端消費族群，更吸納三○％觀光客上門。此外，辦公室出租率、租金逐年提升，三方並進，終於在前年中繳出「轉虧為盈」成績單。

儘管台北一○一至今財務壓力依舊不輕，但搭上近年政府開放陸客來台觀光商機，一○一大樓成為兩岸民間互動的最佳平台，不僅長年接待政府外賓，連中國官員參 訪團來台，都一定得登上觀景台。甚至有此一說，「想要做陸客生意，第一個要打通關的就是林鴻明。」可想而知，一○一董事長這個位置人脈關係的廣泛。

背負中興重責 鋌而走險？

有了一○一大樓作為基礎，林鴻明的家族中興大業順利展開。原本代表宏國集團精神的北市敦化北路宏國企業總部大樓，○四年部分樓層遭法拍，地下室、十五、十六樓產權落至台壽保手中。○六年一度有買家向宏國集團出價七十億元整棟購買，後來因林鴻明的母親林謝罕見反對作罷。

為了不讓母親傷心，○八年林家三兄弟甚至出錢向台壽保買回三個樓層，相關人士指出，「目前整棟宏國大樓產權都完整掌握在林鴻明家族手上，頗有收復失土意 味。」另方面，有別於其他豪門總是上演兄弟鬩牆戲碼，林鴻明與兩個弟弟之間感情非常團結，對於母親也是出了名的孝順。例如母親近年積極投入德霖技術學院教 育與企業建教合作事宜，三兄弟均動用在房地產業的人脈，引進師資到學校。

業界人士感嘆，身為三重幫林家第二代，中年面臨家道中落危機的林鴻明，肩上壓力比家族中的任何一個人都大。也許是在商場上載浮載沉三十年的經歷，讓林鴻明始終披著一層保護色，「熱絡但難以交心」是朋友對他的形容。

金尚昌掏空案的後續發展仍待司法調查，但林鴻明的友人評論：「如果真有不法情節，那麼，或許是外界給予他『少主中興』的期望太高，才讓他選擇鋌而走險之 路，以至於最後『呷緊弄破碗』。」隨著檢調將宏國家族涉嫌掏空的案子曝光，「十年償債五百億元」的少主中興之路，從勵志故事變成了醜聞，看似再起的宏國集 團，是否隨著林鴻明涉掏空案件再被打趴，就有待時間觀察了。

「各位，真不好意思，我出去接個電話！」這是交通部長葉匡時在「神腦生日宴」爆發前夕，接受《商業周刊》獨家採訪時最常說的一句話。

採訪當天，葉匡時主要是談國營事業改革，他認為中華電應該要走出去，更具國際視野及競爭力。但「生日宴」傳聞正從網路上流傳開來，在整個訪談過程中，葉匡時好幾度被迫中斷採訪，離席接電話。

盛傳「葉匡時在外找人」想扭轉公家味卻埋下爭端

當天侃侃而談的葉匡時可能不知道，「生日宴」僅是假議題，把他捲入從政以來最大風暴的導火線，可能來自於去年十二月由他手中批下的一紙中華電信董座人事令。

所有的內閣閣員都知道，農曆年後上任滿一年的江內閣將進行部分改組，一月份是江內閣現任閣員的最後「觀察期」，現在正是「期末考階段」。

這段時間，每個部會首長都趕緊把握機會表現，也盡量「低調、謹言慎行」，閣員們戰戰兢兢，深怕「說錯一句話、做錯一件事」引起連鎖效應，過年後改組名單一揭曉，自己就是「名落孫山」的那一個。

就在此敏感時刻，同屬執政黨的國民黨立委蔡正元選擇在立法院休會後，第一時間在臉書上爆料指出：「交通部長葉匡時接受神腦總裁林保雍的豪華生日宴。」

蔡正元為何會選在立法會休會後、內閣改組之前，對自己同黨的政務官下重手，時間上的巧合讓蔡的動機備受質疑？有人認為蔡正元是幫自己參選台北市長拉抬聲勢，立委管碧玲則是質疑蔡正元的做法猶如「圍魏救趙」，企圖用「生日宴」轉移焦點，來幫火燒屁股的遠通eTag解套。

立委羅淑蕾表示，中華電信每次有高階人事異動，或是有供應商要更換，由於背後往往牽涉到龐大的採購利益，黑函就會滿天飛。這次新任董座還沒到，黑函戰就已提前開打。

一位通路業者分析，「生日宴」會爆出來，消息來源可能是神腦的競爭對手（其他通路商），也可能來自中華電信內部，但是從「生日宴」、「買股」、「退休」或「採購案」都與「中華電信」脫不了關係來看，「恐怕是葉匡時找了空降部隊蔡力行到中華電信，才會讓他自己陷入連環爆當中。」這位通路業者說。

「事實上我從上任的第一天，就一直在思考中華電信的董事長應該是誰？」葉匡時接受本刊訪問時，證實外界認為他「一上任就想換中華電信董座的想法」。

葉匡時原本沒想要這麼快換董座，不過前一任董事長呂學錦，是老中華電信出身，民營化後跟過毛治國、賀陳旦兩任董事長，深諳官場文化的他老早就聞到葉匡時的想法。所以在葉匡時上任兩個月，呂的任期還沒滿，也不到屆齡退休的年紀，就自己提辭呈提早退休。

呂學錦的臨時請辭，讓一時還找不到理想人選的葉匡時，只好先使出「緩兵之計」。他先答應讓在中華電信內部擔任總經理的李炎松升上來當董事長，但就在李炎松上任後不久，「葉匡時對外尋找新董座」的消息在業界傳了開來。

關於中華電信的理想董座，葉匡時說，他曾經有四個口袋名單，其他三位因「不願意公布財產」、「個人因素考量」逐漸被排除在名單之外，最後在政務委員張善政的推薦下，他花了四個月，好不容易才說服台積電前總執行長蔡力行點頭擔任中華電信董座。

中華電信雖已經民營化，但總讓外界感覺「像半個公家機關」，蔡力行具有的國際觀及台積電總執行長的資歷，符合葉匡時想把中華電信改造成更具國際化、前瞻企業的想法，對中華電信轉型有某種程度的加分作用。

直言「哪有組織容不下外人」董座又空降，欠溝通被反撲

所以當蔡力行的人事案一公布，幾乎是贏得外界一致的掌聲，但當面對中華電信內部反彈，工會揚言發動遊行抗議時，葉匡時脫口而出：「大股東決定董座人選舉世皆然，哪有組織容不下外部人才的道理？」卻被解讀為根本不把中華電信員工看在眼裡。

過去中華電信董事長一直屬於酬庸性質，從民營化以來，前兩任董事長毛治國、賀陳旦也都是空降董座，一直到從基層做起的呂學錦、李炎松內升為董事長，中華電信內部才真的感覺到「公司內升制度終於上了軌道」。「沒想到內升僅是曇花一現，馬上又恢復到『空降』，」一位中華電信員工難掩失望的說。

就在大股東交通部打破與中華電信員工之間既存的表面和諧之後，新的「反對新董座」與舊的「反神腦」勢力在中華電信內部迅速集結，這一股內部反彈勢力，就趁這次抓到葉匡時「生日宴」把柄，連本帶利一起「加倍奉還」。

「目的是要讓部長難看，也要給即將上任的新董事長一點顏色瞧瞧，」一位曾與中華電信往來的手機業者說。

葉匡時曾經是企管系名教授，學而優則仕的他，溝通是他的強項，這次中華電信董座人事案，他面面俱到，最後卻獨漏與自家人溝通，法律上站得住腳，於情於理卻說不過去。

畢竟一個龐大的企業要進行改革，除了要有視野寬廣的董事長登高一呼，內部如何維持順暢的溝通管道、鼓舞同仁士氣，讓同仁們願意一起共同打拚向前也很重要。光有一個名氣很大的董事長，沒有基層的員工願意跟隨，組織動不起來，大象是很難跳舞的。

【延伸閱讀】10任交通部長，竟有8任爭議不斷

簡又新：十八標弊案

劉兆玄：任內未涉及爭議事件

蔡兆陽：蔡兆陽的新聞秘書駱志豪，被依觸犯「連續交付國防以外秘密罪」遭判處有期徒刑2年

林豐正：任內曾積極促成與台灣高鐵公司的BOT案簽約

葉菊蘭：任內發生中華電信ETC採購弊案

林陵三：任內將ETC轉為BOT形式進行，機要秘書宋乃午因ETC收賄案入獄

郭瑤琪：涉入南仁湖案遭判刑入獄

蔡堆：任內未涉及爭議事件

毛治國：ETC收費系統，遠通屢次違約，未達合約標準，但交通部均予以通融，數億罰金均未裁罰．

葉匡時：陷入「神腦生日宴」風暴中

整理：張瀞文

一場頻譜釋照說明會，居然演變成電信業大埔案，還預告了WiMAX的終期將至，讓WiMAX業者氣到揚言聲請國賠。到底他們在吵什麼？

撰文‧何佩珊

這些年來台灣WiMAX業者就像不斷被餵食慢性毒藥，而台灣政府與中華電信、台灣大哥大、遠傳這三大電信商，則是在今年加速這個滅亡的進程。三月三十一日召開的新一波４Ｇ頻譜釋照說明會，如同宣告WiMAX進入最後四個月的退場倒數。

四月八日，一場電信之夜的聚會，成了WiMAX退場計畫的最大遊說場所，中華電信總經理石木標、台灣大哥大總經理鄭俊卿、遠傳總經理李彬都是座上賓，他們不時交頭接耳，更直接將４Ｇ頻譜再釋照的敏感話題搬上桌，對行政院副院長毛治國遊說，希望WiMAX業者退場，將頻譜讓出來。

如此一來，正值換照審查的WiMAX，等於提前被判死刑，「這與電信業的大埔案有什麼兩樣？」全球一動董事長何薇玲激動地兩手一攤。

只一味要求業者達到覆蓋率事情是這麼發生的，為了有效利用頻譜，交通部和國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）決定將二六○○兆赫（MHz）頻譜拍售，這大刀一揮，把頻譜資源都給了採用ＦＤＤ（分頻多工）技術的幾大電信商，原WiMAX業者使用的頻譜空間就只剩不到一半，還得被迫移頻。

這麼說吧，目前４Ｇ的技術主要分成兩種：一是中華電信、台灣大等業者現有技術可以銜接的ＦＤＤ；另一則是WiMAX業者支持的ＴＤＤ（分時多工），兩種技術在國際上各有擁護者。

只是隨著第一張WiMAX證照將在今年到期，「給了ＮＣＣ很好的藉口，說要檢討二六○○兆赫的頻譜使用率，如果能把二六○○兆赫收回來重拍，對國庫是很好的收入。」知情人士透露，初步估算頻譜重拍標金將上看三百億元。

問題就在於，當年政府發照給WiMAX業者所訂下的遊戲規則是，初期建設兩年，商轉執照可使用六年；如果經ＮＣＣ審核覆蓋率超過七成門檻，就能再延長執照六年。甚至，WiMAX南北業者整併，執照使用期還能從六年延長到十年。

但如今依ＮＣＣ規畫，ＦＤＤ頻段將佔一四○兆赫，包含威達雲端正在使用的頻譜，代表威達勢必得移頻，才能將頻譜讓出來拍賣。

「我們投資WiMAX這麼多年，到去年政府要求我們繼續投資，我們也再投了好幾億。」但現在政府態度一八○度翻轉，讓威達雲端董事長賴富源無法接受，「今年一月我們還收到ＮＣＣ來函，要求我們盡快完成七○％的覆蓋率，這六年來就是一直叫我們做這件事。我們一直反映，這個（指基地台）裝完後又要拆掉（因為WiMAX技術已確定出局，未來將升級成另一款４Ｇ技術TDD-LTE），但他們就是要我們完成覆蓋率，才能進行後續的事業計畫書變，和合併換照。」對於這樣的要求，威達也認了，好不容易在三月十九日通過ＮＣＣ覆蓋率七成的審議，三月二十一日竟又收到ＮＣＣ召開二六○○兆赫頻段規畫說明會的通知，通知書裡面寫著，將採取新的頻譜規畫，還禁止WiMAX業者合併。

賴富源搖了搖頭，對政府的失望全寫在臉上，「二十一日那天開始，我的心情盪到谷底，我整夜睡不著覺，只想到三十多年前初創業，到今天的種種情景。」他還記得，當時他為了投資WiMAX而賣掉多筆土地，還遭到妻子大力反對，是他用數位匯流的願景說服了她，卻落得今日這等局面。

使用效率不佳 責任在政府確實，早在二○一○年英特爾宣佈退出WiMAX，WiMAX在這場無線寬頻主流標準之爭就算是輸了。所以韓國、俄羅斯、日本等國早就完成WiMAX升級轉型，但台灣政府對WiMAX升級轉型卻始終沒有積極作為，只是一味要求業者達到覆蓋率再做打算。

ＮＣＣ官員表示，七○％覆蓋率只是符合換照的條件之一，若頻譜使用效率不彰，他們也可以駁回換照申請。ＮＣＣ副主委虞孝成也做出解釋，因為WiMAX業者一旦合併，就可以將執照再延長十年；但WiMAX用戶數少，再佔用十年恐怕會浪費珍貴的頻譜資源，所以他們是基於這個理由不同意業者合併。

但賴富源認為，WiMAX頻譜使用效率不佳，九○％是政府的責任，如今政府卻將WiMAX業者塑造成阻擋國家發展的石頭。

對此，虞孝成直言，ＮＣＣ也不是沒有考量WiMAX生存，所以才在頻譜重新規畫裡，保留了一部分給WiMAX業者升級，「這是兩方妥協下的選擇。」「ＮＣＣ留下的四十兆赫頻譜，只夠讓一家業者生存，那你就該讓我們整併，而不是在頻譜重劃裡寫明不同意WiMAX業者合併。」何薇玲說。

WiMAX業者已放話不排除聲請國賠兩百億元，要政府為政策錯誤負起責任；只是一旦走到這步，頻譜重劃也將跟著凍結，對誰都沒有好處。

「現在ＮＣＣ是吃了秤砣鐵了心，何薇玲與賴富源多次求見（ＮＣＣ主委）石世豪都碰壁，就看得出政府的態度。」業內人士說。對此何薇玲感嘆，還記得總統馬英九說過：「中華民國不會對不起WiMAX。」言猶在耳，徒留諷刺。

電信「都更」 WiMAX業者大受衝擊──4G頻譜重劃前後差異 單位：兆赫

都更前

2565 大眾、遠傳

2595 全球一動、大同2660 威邁斯、威達雲端

都更後

2500 將供現有電信業者競標2570 WiMAX業者可競標2620 將供現有電信業者競標