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中期業績幾靚仔 嘅361度(1361),噚日朝早10點突然停牌,華華原本以為又有好嘢公佈,但原來係澄清丁總(丁伍號,圖)喺業績記者會講「集團目標係將派息率由目前 約35%增至50%」嗰句嘢。其實丁總講嗰句嘅時候,華華都在場,完全唔覺係股價敏感消息,事關好多藍籌都係咁講。 港交所(388)發言人例牌唔評論事件,據熟知上市規則嘅市場人士話,港交所要求361停牌無可厚非,因為使唔使停牌,主要視乎公司相關人士所講嘅嘢,有冇喺公告或者年報中同樣提及,如果無,就當係股價敏感消息,要停牌出通告澄清。 要公平咁公佈股價敏感消息,華華非常理解,但公告同年報無就唔可以講,係咪以後都唔使開投資者會議同記者會先? |
懶,可以令人一事無成,如果是年輕一輩,更加會被標籤為不折不扣的廢青,不過世事好玩之處,正是有無盡變化,如果個個結局都一樣,又點會世事如棋局局新? 一位三十前,正因為懶,連屋都懶得執,垃圾雜物堆積如山,結果反而諗出計謀,無做廢青,仲走上創業之路,實行做.老.闆。蟲蟲出沒 年輕人,總想有屬於自己的空間,27歲的Kelvin亦不例外,自己租劏房住,話就話有私人空間,不過地方細,加上懶得執屋,結果變成「雜物山」,「衫褲鞋襪加食物,甚至連垃圾都有,點知有一日,竟然見到有蟲蟲爬來爬去,先覺得大件事,於是就諗起想搵人幫手執屋。」雖然坊間已有不少家務助理服務,不過Kelvin就認為,人人都有手機,如果用手機搵家務助理,會方便好多,於是想出「Lazy」手機應用程式,用法類似Uber,一面接受登記成為app內註冊家務助理,另一方面可讓用家落單,提供預約上門家居清潔服務。 迎面冷水 有人話過,創業成功的第一步,是創辦人要有切身需要,Kelvin正是最佳示範,不過,動機良好,但實行時就出現不少難題,皆因Kelvin原本任職電子產品銷售經理,寫app可說一竅不通,「將想法同身邊朋友講,點知一盆冷水照頭淋,話有份工就好好做,咪搞啦,後來識到Daniel,兩人一拍即合,於是逐步將諗法變成真實,例如落單流程、填資料項目、派傳單步驟等等。」一個月之後,已經寫好個app,兩人再用兩個月進行測試,終於在上年底正式推出。 走出谷底 雖然好快就寫好個app,不過Lazy的營運模式說到底都要「靠人」,既要有家務助理,亦都要有足夠的客人落單,而且為保障質素,所有註冊的家務助理,都要修畢僱員再培訓局的相關訓練課程,所以,最初Kelvin找來家務助理公司幫手,「開始時有20位家務助理註冊,但第一個月一個客都無,最後只剩下幾位家務助理。」為求增加知名度,Kelvin試過派傳單,「派足三日,只得一個客。」路不轉,人轉,於是Lazy跟團購合作兼擺街站,Kelvin更定期到僱員再培訓局,招攬剛畢業的家務助理,終於將生意推上軌道,現時每月平均有近三千張單,有過千名註冊家務助理,兩個月前更達到收支平衡,「今個月更會加強服務,加入上門按摩、託管、寵物看管及滅蟲等等。」原來懶,都有出路,又有乜好怕喎。 撰文:劉耀祥攝影&攝錄:廖健昌 |
似乎每當我們對什麽嗤之以鼻的時候,也正是某種力量崛起和爆發之時。
來源 | 中國企業家雜誌(ID:iceo-com-cn)
作者 | 張三三
新年開年,電影市場意外殺出一匹現象級“黑馬”。《前任3:再見前任》(以下稱《前任3》)上映不到兩周,已經突破15億。
截至發稿前,累計票房為15.5億,直奔16億。不僅超越了上映28天的《芳華》,還把同檔期的幾部電影也遠遠甩在後面。據說,這個成績連制作團隊自己也震驚了。貓眼專業版1月10日預測《前任3》總票房將突破19.78億。
來源:中國票房網
但從口碑來講,這部電影極具爭議。貓眼評分9.2,淘票票評分8.9,微博、朋友圈、知乎、貼吧的評價也還能看。
唯有豆瓣的評分,快要低到塵埃里,剛開始還能及格,現在已經跌至5.8,並有繼續下跌的趨勢(昨天還是5.9)。而且還有網友直呼想給這部電影評0分。
有人甚至認為《前任3》的票房是“對中國電影最大的侮辱”。
《前任3》一開始確實不受待見。初聽影名就不留好印象,加上1、2部也反響一般,妥妥的讓人沒有觀影欲望。幾乎沒人想到這部容易讓人想到“國產”“都市愛情”“情節狗血”關鍵詞的電影能夠逆襲。
貓眼專業版數據顯示,12月29日《前任3》首映票房並不高,但之後開始出現迷之走向,首周末出現一個“小山包”,第二個周末大反轉,1月6日直沖頂峰,當日即票房超過2億。
或許要對比其他幾個電影的票房走勢圖,你才知道發了什麽↓↓ ,隨機找來最近的《芳華》《妖貓傳》《帕丁頓熊2》等電影的走勢圖,你會發現都有一個共同點:周末票房比工作日高,但總體走勢是由高到低。跟《前任3》確實不是一個路數。
同樣,上座率和排片率也是“低開高走”。首映當天12月29日排片率為18.6%,第二天更是降到16.1%,但後面卻開始一路升高,截至今天(1月10日)已經持續高升至46.1%,足足漲了30%!
更有意思的是城市票房,首映當天,北京、廣州的場均人次分別為40、41,上海、深圳甚至分別低至32、31。而二線城市的場均人次卻大多在40以上,西安、沈陽甚至高達46、48。
但隨著觀影人數減少,今天,西安、沈陽場均人次分別下降為27和23,北京反超二線城市,遙遙領先為30,成了第1名。
各種意料之外,《前任3》此次的數據頗值得玩味,甚至刷新了許多業內分析人士的看法。微信公眾號“壹娛觀察”援引數據分析師武劍的話表示:
“這個電影已經顛覆我原有的電影數據知識體系。該片從上映首日到現在,每天票倉分布都是一二線遠低於均值,而三四線遠高於均值。我之前提出過,所有口碑都只能從一二線往下沈澱,即只能先由在北上廣深和各省會城市打拼生活的你發現意外好看的電影,再來安利你家鄉的小夥伴,而不會反過來,此前的十幾部黑馬影片無一例外都這樣。然而現在不敢說這話了,需要重新琢磨一下。”
其實,在12月29日首映當天,同時有四部電影上映,除《前任3》外,《解憂雜貨店》《二代妖精之今生有幸》《妖鈴鈴》的咖位都不低。其中《解憂雜貨店》集結王俊凱、迪麗熱巴等當紅小鮮肉;《二代妖精》有馮紹峰、劉亦菲等老演員助陣;《妖鈴鈴》更是由知名導演陳可辛的夫人吳君如執導。而導演和演員都不占優勢的《前任3》為何能沖出重圍,成為黑馬呢?
抓住情感痛點,紮心紮肺
不可否認,電影《前任3》中確實有一些無法回避的槽點,比如女演員災難:整容臉霸屏——女1有時像Angelababy,有時像宋茜,女3無論是臉還是表演人設都看起來像在模仿陳意涵;演技災難:女3全程“尬演”,加上一口一個“大叔”花式賣萌,叫人分分鐘想離場;某些對白略顯做作,劇情不夠、段子來湊等等。
從傳統的影評角度來看,《前任3》的確不是多精良的片子,但某種程度來說,一部成本3000萬的電影,在小成本電影中來說算好了。這部電影對現代年輕人的情感拿捏得比較準,影片中許多橋段都是或發生在自己身上,或在身邊人中見過。網上不少視頻顯示,許多年輕人看完電影在影院大哭。能夠讓這麽多人產生共鳴,在國產電影里搜羅搜羅也並不是非常多。
劇中有幾處紮心的情節確實戳到不少人的心(前方有劇透!還沒看電影的可以跳過直接看下一部分)。
因為男女主都倔著性子,不肯先向對方妥協提出和解,在女1林佳生病期間,一直陪伴在身邊的不是男1孟雲,而是暗戀自己多年的老同學,當無微不至的照顧遇上脆弱的感情空檔期,林佳的感情防線被擊潰,接受了老同學王鑫;另一邊,孟雲在故意使用各種激將法之後,沒有令林佳妥協回頭,沒有得到自己想要的結果後,當對感情判斷的迷失遇上瘋狂的追求,孟雲也接受了富家女。
電影用蒙太奇手法同步展現這兩段新感情的進度,當男女主同時放棄舊人,選擇新人,許多人都為此感到遺憾和惋惜,進而聯想到生活中的無奈,電影情節由此推向第一個高潮。
第一波情緒被帶入後,為第二個高潮鋪墊了情緒。電影快結束時,男女主頗具儀式感的跟對方說再見成為電影中的經典橋段。在年少青澀時,總有山盟海誓。彼時,孟雲說的是,如果兩人分手自己就穿上至尊寶的衣服在廣場大喊1萬遍“我愛你”,林佳說的是讓對芒果過敏的自己吃芒果過敏而死。這部分將觀影情緒推向頂峰,加上前面的情緒鋪墊,影院里有許多觀眾都哭出來。
當然,也有些評論認為,《前任3》劇情三觀不正。
比如說女主林佳選擇好了“備胎”,還要玩吃芒果過敏致死的路數,有人覺得這樣做對現任不地道;比如劇中“女人黃金期只有幾年”、“給女人花錢的男人不一定愛她,但不花錢的男人一定不愛她”等臺詞讓人覺得觀念有問題;比如富家女王梓跟男主孟雲告別時,提出一個挽留她的機會,走到轉角前只要孟雲說出“我愛你”,她就立馬飛奔回來,讓人覺得“尷尬”“作嘔”等等。
可仔細想想,這些讓人吐槽的故事,不就是我們現實生活中真實發生過的嗎?
其實,《前任3》說的就是小人物的普通愛情,正是因為比較現實才引起觀眾的共鳴。多元化的電影市場應該可以有陽春白雪,也有下里巴人。吃多了珍饈美饌,也會想試試粗茶淡飯。如果連藝術作品都要用“三觀”來要求,上升到道德層面,那電影市場就變狹隘了。
點燃觀眾情緒,引爆話題
也正是因為存在爭議,才引發了討論,反而有了話題性,成就了觀影潮。
關於口碑走極端這件事,中企哥認為,其實是不同群體從不同角度來看這部作品。
專業的影評人從受眾群、國內審美等角度來分析,從演技、劇情、運鏡等角度來評價。但實際上,普通觀眾更多註意到的可能僅僅是當下的觀影感受,電影能夠帶來搞笑、感動、震撼、新奇等情緒上的波動,觀後有深刻觸動,情感得到宣泄,內心得到滿足,隨手就打了高分。這不像學校老師評試卷,非得只有一種標準。更關鍵的是,觀眾中普羅大眾比“專業人士”占比重更高,抓住了這群人的需求也就有了票房。
從評論中可以看出,“嫌棄”《前任3》的,大多著眼於演員的臉、演技、電影中的三觀等等。
而“支持”《前任3》的,大多著眼於男女主的感情遺憾,認為情節現實,聯想到身邊人的經歷或者生活中的無奈。
但總之,在兩個極端的評分結果下,《前任3》點燃了越來越多的觀眾情緒,看過的無論“大贊”還是“大黑”,沒看過的都想去一探究竟,觀影潮就這樣形成了。
制作團隊有喜劇經驗:曾參與《人在囧途》
《前任3》的導演是中央戲劇學院畢業的80後田羽生,曾經參與過《人在囧途》《泰囧》等喜劇電影的劇本制作,榮獲搜狐娛樂年度盛典年度新銳電影編劇獎。並且有了《前任》系列電影1和2的經驗做鋪墊,制作團隊已經有比較充分的喜劇制作經驗。電影中顯現了一定的搞笑天分和不拘一格的詼諧,對時代下小人物的情感和痛點的拿捏也比較準確。
細分 電影市場,抓住小鎮青年
總的來說,《前任3》有點像反木桶效應,長板吸引了註意力,優勢凸顯到極致,拉動了票房。
另外,跟今年7月沖頂票房寶座的《戰狼2》也有相似之處,都有撩到大眾情緒,都讓一部分人情緒激動,另一部分人嗤之以鼻。
另外,《戰狼2》也跟《前任3》一樣,先在二線城市掀起觀影風潮,輿論話題被帶起來之後,一線城市的票房也跟上來。數據顯示,7月27日《戰狼2》首映時,一線城市的觀影場均人次為83,低於二線城市的88;之後一二線城市一直相差無幾,直至第二個周末,二線城市已經降為87,低於首映日,而一線城市的觀影場均人次已經沖至103。
貓眼專業版數據顯示,《前任3》的想看畫像為:20-29歲來自二三四線城市的女性。
“嫌棄”限制了我們的想象力,似乎每當我們對什麽嗤之以鼻的時候,也正是某種力量崛起和爆發之時。當我們說快手太“鄉村”太“low”時,這個短視頻APP已經悄悄在三四線城市開花,牢牢抓住了龐大的流量;當我們吐槽咪蒙“有毒”,並也曾把“三觀不正”的帽子扣在她頭上時,這個靠寫公眾號起家的自媒體卻悄悄成為很多年輕人的風向標,被冠以“自媒體女王”,連助理也月薪5萬。
同樣,在《前任3》和《戰狼2》的負面評價背後,可以看到的是“小鎮青年”的力量正在崛起。在2017年底“時間的朋友”跨年演講上,羅振宇認為,小鎮青年群體值得關註,三四線城市其實有很大的市場待開發,並舉例一些熱門品牌也出自二三線城市,如周黑鴨起家於武漢,三只松鼠起家於安徽蕪湖,韓都衣舍起家於濟南,永輝超市起家於福州等。
“異象”往往就是進步的預告,也許《前任3》不是一個非常成功的作品,但從當下國內電影市場來說一定不是壞事。《前任3》也可以說是電影細分市場下的一個小試驗,下一步可能很快會有更多針對"小鎮青年"的作品出現了。