ZKIZ Archives


英利跨界

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-6/4MMDQ0XzM5Mzk4MA.html

在天津東疆港口保稅區內,新落成一個中國最大進口橄欖油分裝基地,基地佔地104畝,毗鄰英利光伏組件的物流配送中心。讓人意外的是,這個橄欖油分裝基地的所有者還是英利,這家在光伏領域以垂直一體化著稱的製造商開始踏入消費品行業。

「很多人都要問,老苗你怎麼不務正業?」英利集團董事長苗連生回憶,早在2006年英利為當時全球最大光伏電站葡萄牙茂拉項目提供組件時,橄欖樹就圍繞在 光伏電站周圍,客戶提出讓苗把橄欖樹帶回中國去種。「那時就琢磨上橄欖樹了,看來現在市場時機也成熟,消費市場在提升,大家也關注是不是安全、健康,我們 覺得時機到了。」苗說。

2011年3月,綠子食品有限公司成立,天津橄欖油分裝基地開始奠基,8個月後,2011年12月底,第一瓶橄欖油下線。

綠子食品總經理滕旭如介紹,英利拓展到橄欖油行業有著天然的優勢。橄欖油主產地地中海地區正是英利深耕多年的重點海外市場,西班牙、意大利、希臘三地橄欖 油的產量佔全球比例達85%。「橄欖油的主產國都有我們的分支機構,給我們提供橄欖油。」 滕旭如說。英利在歐洲多年打拚建立的成熟客戶網絡體系,恰好可以將這一體系利用到油源供應上,有英利客戶自身就是橄欖油生產商。同時利用英利在光伏產品的 物流通道可以使橄欖油物流成本大幅降低。

這並不是英利第一次踏入食品行業。「做食品、農業類的,英利有傳統。98年就做脫水蔬菜,後來開始養豬,這是個傳統項目,也積累了很多經驗。」 英利集團副總裁趙志恆告訴《環球企業家》。

根據英利2011年三季報顯示,2011年英利綠色能源第三季度淨虧損1.805億人民幣(約2830萬美元)。在光伏製造業競爭激烈、利潤走低的環境下,拓展業務領域或許為英利帶來新的增長點。

英利垂直一體化商業模式或將複製到橄欖油行業,綠子現在涉足的僅僅是產業鏈中最下游的分裝和銷售,在天津分裝基地一期項目具備7500噸橄欖油分裝能力, 苗連生正考慮往橄欖油產業上游拓展。「這是第一步,將來還會有延伸。是不是在西班牙、意大利參股農場,像我們太陽能行業一樣有完整產業鏈?這個可能要提前 下手。」苗說。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30363

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019