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來源：黑問專欄
作者：易方寒

站在風口，豬都會飛起來。雖然很多企業希望能夠站在這個行業爆發式增長的“風口”，但是率先把握機會的總是那些有規模、有實力、有資金、有人才的互聯網巨頭企業。

互聯網巨頭總是善於挖掘未來經濟的增長點。800多億美元的全球玩具市場規模，讓Google、蘋果、索尼等企業耐不住寂寞，欲圖之而後快。

進軍玩具市場正在成為一個全球性的趨勢。google不僅研制了一個使用紙板制造的虛擬現實頭盔玩具，它推出的第一輛自主開發、自有品牌的無人駕駛汽車，其外形就像個玩具。Google glass也可以通過語音控制實現拍照、視頻通話、上網等功能，被許多人認為是玩具產品。索尼在多年之前就有過AIBO機器狗，最近還專門設立特殊團隊，用來開創玩具等新業務。日本Kodoro公司也在今年5月，展示了其發明的超仿真機器人Kodomoroid。

在國內，玩具市場規模同樣不容小覷。數據顯示，2013年，中國大陸玩具市場消費總額約為310億元。未來三年內，這一市場或將突破1000億元消費總額。

與國內電視市場有些類似，目前，美泰、樂高、費雪、米奇老鼠、萬代等國際品牌搶占了中國玩具市場的風頭。而國內玩具企業的競爭，主要是集中在中低檔產品方面。這又給充滿戰鬥力的互聯網企業帶來更多的動力。

國內互聯網霸主百度、阿里、騰訊，分別依托各自的優勢，開始了親子玩具領域的布局。百度依托BaiduInside平臺，將親子類硬件作為重點孵化產品；騰訊也推出智能攝像頭及小小Q機器人等硬件進行試水；360憑借在安全領域的成就，推出了兒童衛士手環，未來或許還將推出更多兒童玩具產品；樂視近期也有意進軍親子領域，從高管欲說還休的微博，到媒體披露的硬件產品圖，儼然透露出，這是一款與視頻、攝像和內容相關的親子智能硬件。樂視11月27日產品發布會的邀請函也被曝光，萬花筒的造型還贏得了不少的加分。

生活服務類將成為國內玩具市場主導

從現有玩具市場來看，無論是國際玩具品牌還是國內品牌，很多都面臨著“利潤高、少交互、沒內容”等問題。專家呼籲，中國玩具市場“高暴利、低品質”的現狀亟待改革，應該加快與互聯網的深度融合。

互聯網巨頭們正是看到了傳統玩具市場的這一軟肋，希望通過互聯網模式，為用戶提供既滿足用戶生活中的迫切需求，又能夠提升服務價值的產品。

360董事長周鴻祎也在公開場合表示，現在互聯網公司做智能可穿戴產品是一種趨勢，但很多健康監測類產品由於並非剛需，只能曇花一現。他認為做兒童智能手表，為家長提供安全監控服務，這才能造就可穿戴設備的剛需。

一向行事高調的樂視甚至炮轟玩具行業，他們認為玩具產業偏離初心，摧毀親子關系。甚至指出現有玩具產品阻隔親子關系，樂視希望希望通過硬件、軟件與互聯網內容與服務一體化，改善現狀。

小米科技雷軍對現在的電子玩具產品也有類似的評價，他說“我接觸過的早教產品很多，一些產品花樣多但毫無一點實用價值。“他希望小米我的團隊和一些有實力的品牌合作，並且給一些媽媽們試用後，借鑒他們的試用報告對產品進行革新，再推出市場。”

無論是360，小米，還是樂視，他們都以互聯網模式，顛覆了所在的行業，給用戶帶來了全新的產品和體驗。我們希望在不遠的將來，玩具市場也能夠被互聯網改變，無論是我們給孩子的，還是成人的娛樂玩具，都將不再是一個僵死的物件，而是一個有個性、有互動的“生命體”。

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