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小米財技:先拋低價聚需求 再用時間差解決資金

http://news.cyzone.cn/news/2012/11/10/235034.html

谷歌最新的Nexus4手機在10月30日發佈,這是由谷歌公司與LG公司合作製造的手機,採用了谷歌最新的Android4.2系統。

就在同一天,小米2代剛剛完成第一輪銷售,5萬台手機在不到3分鐘的時間被一搶而空,對於有意購買小米的用戶來說,他們只能等到11月中旬的第二輪25萬台發售,再加上1周左右的配送期,這意味著要到12月初才能真正拿到手機,小米的這一做法也除了被外界指責「飢餓營銷」外,更是被稱為「期貨手機」。

小米手機歷來以「高性價比」為賣點,1999元的四核手機在今年8月份宣佈發佈時極具吸引力,按當時的市場價格,主流四核手機至少在3000元以上的售價,而小米公司CEO雷軍也坦言,小米2代在當時的製作成本高達2350元。如此一來,小米如果在同期發售,虧損將達到上千萬。

在這一點上,谷歌的定價給予了回應:與小米2幾乎同配置的手機在10月底就可以將成本壓縮在1999元之下,而且尚有利潤空間可圖。谷歌Nexus4的8G版本售價為299美元(約為1890元),16G版本售價為349美元(約為2180元)。

實際上,硬件生產中一個重要的規律是,生產數量越多,攤薄到每一部手機的成本也就越低。而對小米手機來說,策略在於手機發佈前的幾個月要控制銷量,因為那正是利潤極薄時。此後小米要持續不斷擠牙膏式地預訂造勢,不斷提醒用戶來搶購產品。等到幾個月後,硬件的成本真正降下來,才進行批量交付,這也是每部手機利潤率最高的時候。小米1發佈4個月後銷量剛剛破10萬部,但其累計銷售量早已突破320萬部,而在進入今年5月份後,他們不但不會控制銷量,更是在一些特殊階段打出促銷活動來清理庫存。

這是小米「財技」的核心所在:先拋出低價聚合購買需求,然後利用時間差,解決資金流。待到幾個月後交付時,生產成本已經迅速下降,讓小米達到豐厚的利潤。因此,其在制定生產計劃時,大多是小批量生產,然後再視銷售情況來選擇是否繼續加碼生產。這種在網絡進行預售的方式,能讓手機廠商在第一時間掌控整體銷售量以及迅速回籠資金,相比傳統手機廠商的模式,雷軍顯然少了庫存的煩惱。

不過,這種玩法並非是雷軍首創,另一家國產手機品牌——魅族才是這種玩法的鼻祖。不同的是,魅族通過實體店預訂聚合購買需求,預估出整體銷量,然後通過限量發售的方式,在新品發佈幾個月後待成本下降再交付到消費者手上。

此類「玩法」在業內畢竟為少數,但對於一直急迫切入手機行業的互聯網企業而言是一大福音。低庫存、充足資金鏈等現象完全切合互聯網企業的「快公司」需求,而隨著互聯網大軍的紛紛殺入,勢必會影響到傳統手機廠商固有的遊戲規則。

但谷歌的「殺價」卻打亂了小米此類公司的「期貨」操盤計劃。谷歌推自有品牌手機是為了定義安卓手機的用戶體驗和產品標準,儘管谷歌Nexus4在短時間內不會在國內市場銷售,但由此也發出信號:高配置的智能手機並不需要蘋果那樣高高在上的價格,而且也不用像小米手機那樣遲遲等不來。

如今,三星、摩托羅拉、HTC等安卓陣營主力品牌也將迅速進入降價通道,隨著主流4核安卓手機紛紛進入2000元價位時,小米的性價比優勢將不復存在,而同期發佈的手機也在追隨著谷歌的產品定義標準,例如華為發佈的某款四核智能手機,價格僅1888元。


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你得想別人沒想過的 再用不同方式對應


2015-10-26  TCW

老手告白》八月股災後,他講「買進」講到會怕這是台灣股市指數今年盤中暴跌五百八十點的場景。

投資人「老馬」見證了這場股災,雖然他已經跨入股市超過三十年,每一回目睹這樣「血流成河」的場面,仍禁不住背脊發涼,但他還是按照想了幾千遍的劇本推演,出手了!

我在電話中告訴營業員:「買進!」電話那頭先是傳來不可置信的驚呼:「什麼?」我再說一次:「買進!」對方沉默了一下:「您確定嗎?所有人都在逃耶!」確實,當時的股市就像是大轟炸後的戰場,有人五千萬進、倒虧兩千萬被抬出來。接下來幾天市場驚魂未定,媒體一片哭天搶地,我連續買了幾天,一路買滿所有部位,從一開始信心滿滿,到後來講「買進」兩字的時候嘴唇都忍不住會抖——這是我金融海嘯後第一次單月砸下這麼多資金……。

接下來的兩個月,老馬以報酬率超過五〇%的豐厚獲利出場,完成了一場漂亮的交易。

他的致勝關鍵,就是「第二層思考」。

害怕,是正常反應,尤其在摸不清楚景氣迷霧的時候,因為「所有的不確定因素形成恐懼的總和,在心理上達到緊繃的臨界點,」老馬說。但比起一般人,他多了一層思考,做為行動的佐證。

他的思考方式,和管理資產超過千億美元的馬克斯(Howard Marks)不謀而合。

馬克斯在美國投資界與股神巴菲特(Warren Buffett)齊名,身價高達三十億美元,是橡樹資本管理公司(OaktreeCapital)董事長。他所寫的備忘錄,被稱為投資聖經,連巴菲特也公開表示:「我收電子郵件的第一件事,就是看看有沒有來自馬克斯的備忘錄。」「你必須想到別人沒想過的事情,看到他們錯過的東西,擁有他們沒有的洞見,然後用不同的方式對應,」馬克斯說:「你必須擁有第二層思考的能力。」馬克斯所指的第二層思考,與巴菲特常說的「別人恐懼時貪婪,別人貪婪時恐懼」意思相近,但這並不表示只要反向操作就行。

在馬克斯的著作《有關投資與人生最重要的事》裡,提到第二層思考最重要的幾個原則:一、在眾聲喧譁中保持冷靜。二、絕不隨市場共識起舞。三、盡力蒐集被忽略的線索。四、對理所當然的現象與邏輯提出質疑。五、進一步產生自己獨到見解。

以此為基底,才能克服恐懼,做出異於一般人的決定,進而打敗大盤。「第一層思考者尋找簡單公式和容易的答案,第二層思考者曉得成功不能靠簡單。」這是馬克斯界定兩者根本上的差異。

馬克斯經歷過一九七〇年代的「股票之死」、一九八七年的「黑色星期一」、二〇〇八年金融海嘯等危機,受惠於第二層思考,他一次次躲過災難,還獲得不錯的報酬。「深入、複雜、迂迴」是他認為第二層思考的精髓。

老馬,正是第二層思考的實踐者。過去十個月,他對景氣的解讀與操作,與市場共識幾乎背道而馳(詳見第九十八頁圖),「越是看法一致的時候,才是最需要極端逆向思考的時候。」他說。

而現在又面臨一個重大考驗,老馬有什麼獨到見解,能撥開當前迷霧?

十月十三日,高盛出具最新報告,宣稱「第三波金融危機可能來臨」,黑天鵝指數創下二〇〇六年美國房市泡沫崩盤前新高,加上美國聯準會原訂今年第四季升息的時程再度延後,讓全球心生恐懼,連美國的景氣都沒有想像中好?

種種訊息都直指:大崩壞又來了!

一般人會怎麼看?老馬會怎麼看?如果有第二層思考的能力,又要如何化解迷思?成功的結果或許無法複製,但從老馬的心路歷程,可以學習一個經驗老到的投資者,如何在每個關鍵時刻,做出獨立思考的決策。以下是他今年以來,如何判斷景氣迷霧,並在股市逆勢大賺五〇%的心路歷程。

老馬今年的台股操盤實錄:今年上半年,中國股市延續去年成長動能,一路狂飄,陸股指數型基金(ETF)成交比重占大盤逾一〇%,創史上新高。四月底台股攻上萬點前一週,外資買超近八百億,創八年來單週最高買超金額,一舉把台股拱上萬點,股市名嘴、媒體每天都在追多。

說真的,我對這兩波行情沒有看很懂。

因為中國的投機性太強,風險過高,而台股看起來是外資在唱獨腳戲。因此一開始我選擇作壁上觀,沒有瘋狂參與。

但你說心裡會不會受外在氛圍影響?

一定會的,尤其,身邊幾個投資ETF 的朋友,隨便都賺了四〇%、五〇%。

我只能忍痛在旁邊看,不斷安慰自己:「這波沒賺到沒關係,寧可等有把握再出手。」至於台股,所謂的萬點行情顯得相當弔詭。外資買超金額創八年來單週最高,政府基金與壽險機構都在賣超,但內資散戶的比率卻降到歷年來最低的五二%,結構看起來就是很虛。

並且當時出口已經出現連續衰退跡象,電子業陸續傳出庫存偏高消息,最快要到第四季才會消化完畢;紅色供應鏈威脅此刻也隱然浮現,顯示基本面與市場背道而馳。再加上,證所稅問題未解,可說是從基本面到政策面都沒有好消息,這時候無論如何不能出手。

萬點後,樂觀氣氛更濃。身邊有些沒跟到前波行情的朋友,原本還有點既期待又怕受傷害,此時也忍不住手癢進場。

理性告訴我,證所稅才是影響台股的關鍵,證所稅不廢,長期股東不願參加除權息,前波高點,給了絕佳的下車機會,此刻進場,剛好等著讓別人倒貨。

但這畢竟只是推測,實際狀況還是得用真金白銀去檢驗。於是,我開始在九千四百點左右買進,投入約一%的資金測試市場水溫,結果手一伸出去就被燙到,try(試)了幾檔股票都陣亡。

其中最讓我驚訝的是晶華、寶雅兩檔績優內需股。晶華發放九.五元現金股利與八十四股,寶雅也有七.四元現金配一百股。原本我是信心滿滿要參加除權息,結果晶華跌了一百多塊、寶雅也跌了六十塊,配的還不夠我賠。那時候就感受到台股烏雲密布,山雨欲來。

接著台股在棄權息的沉重賣壓,以及人民幣貶值的雙重打擊下,一路下挫到七千八百點,技術面跌破二十年線。這讓我開始感到有點興奮!看起來台股利空出盡,底部已逐漸成形,是時候加碼探底,於是投入了三成的資金部位。

沒想到人民幣造成的恐慌一路蔓延,引爆全球連環股災,台股跟著遭殃,我在七千八百點進場,等於現買現套。

前面一路都很冷靜穩健的我,此刻手心開始冒汗。

我一邊確認基本面無其他利空消息,一邊緊貼盤面向下攤平,越買心裡越怕,因為不知道底部究竟在哪裡,但不買成本又墊得太高,這是兩難。

每天早上看盤前都要先打幾趟太極,穩定一下情緒後才能打開電腦和手機。

八月二十四日,恐慌來到頂點,台股盤中暴跌五百八十點,仿彿世界末日來臨。我立即打電話聯絡營業員,確認這波大跌主要來自融資斷頭,單日金額高達一百三十億元,占了總成交量近一成,創七年半最大減幅。

但綜觀國際金融局勢並末出現大事,台灣電子業狀況也沒有惡化,證明下殺的原因是心理面造成技術面過度修正,重力加速度把台股一次打落底。

一種熟悉的感覺浮上心頭:底部就在這裡!

這過程中我不是沒有恐懼,但根據我的經驗,只要買到有點「怕怕的」,通常一定會賺錢。因為那代表你已經綜合考慮所有風險因素,卻又克服了心理障礙,跨出了別人不敢跨出的那一步。

如今景氣依舊不明,但曖昧的時候,也是蘊含最多機會的時候,就看你能否用第二層思考拆解現況,克服恐懼。


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萬南 二五中環 復星有橋 循環再用

1 : GS(14)@2015-09-19 21:18:01

http://www.metrohk.com.hk/index.php?cmd=detail&id=290908&search=1

舊年4月,萬南寫過有「上海和黃」之稱嘅復星國際(656)竟然冇折讓又「了能」供股,目的就係唔想散戶跟供,結果真係認購額不足,令到身兼包銷商嘅大股東趁機增持。
當時萬南已講咗,用逆向思維諗就一定要買,供股完咗復星股價就一路向上,足足升咗一倍有突,萬南雖然冇咁叻喺高位沽清,但總算有顯著回報。
復星頻頻去歐洲血併收購,伸手要錢好正常,但要留意佢集資嘅辦法,晌幾個月前嘅大時代,復星選擇高位批股畀馬雲(圖)同馬化騰,到依家股價回落不少,佢又再施展舊年冇折讓又「了能」供股法,大股東真金白銀供股之餘,仲希望趁低吸納,所以喺依啲位應該建底,何況依家買平雙馬多多聲,感覺零舍良好。
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SpaceX循環再用火箭 海上回收失敗

1 : GS(14)@2016-01-19 22:40:12

美國有「真人版鐵甲奇俠」之稱的Tesla電動車公司老闆馬斯克(Elon Musk),開發可回收火箭再遭挫折。他的私人航天公司SpaceX無人火箭「獵鷹9號」(Falcon9)成功將衞星送上軌道,卻在海上回收失敗。



盼可降低飛行成本


「獵鷹9號」前天早上在加州范登堡空軍基地發射,成功將歐美共同研發的「賈森3號」(Jason-3)海平面監測衞星送入預定軌道,但返回地面的第一節火箭,未能成功垂直降落於聖地亞哥對出約322公里的海上平台。
SpaceX指,海上平台面積約91米乘52米,火箭降落點與平台中心距離少於1.3米,降落速度也適當,但由於其中一個降落架未能成功鎖緊,着地後折斷,令火箭倒下。
SpaceX一直致力研發火箭回收循環再用技術,以助降低太空飛行成本,「獵鷹9號」之前在亞特蘭大兩次嘗試海上回收失敗爆炸收場,上月在佛羅里達州陸上回收,終錄得首次成功,但再嘗試海上回收又失敗。馬斯克卻樂觀地表示:「至少這次的碎片大得多了!」他又指海上回收雖較難,但有需要用於一些高速任務,所以屢敗屢試。美聯社/法新社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160119/19457932
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【動畫】獵人先餌誘再用矛刺 可憐黑熊等死20小時

1 : GS(14)@2016-08-17 08:01:22

打獵一直是極具爭議的話題。美國有打獵愛好者,將用長矛獵殺黑熊的片段上載網上與人分享,並為個人「壯舉」而興奮慶祝。然而片段惹來包括獵人們的炮轟,斥他行為卑劣,黑熊可能捱上長達20小時的苦才慢慢死去,極不人道。美國26歲健身教練鮑馬爾(Josh Bowmar),5月在加拿大艾伯塔省(Alberta)以收費可達5,000鎊(約5萬港元)的價錢,聘請嚮導以陷阱引誘黑熊出現再獵殺。結果成功引來估計體長7呎1吋、重近178公斤的黑熊。鮑馬爾趁機用加裝了攝錄機的7呎長矛,將牠刺至重傷,黑熊負傷在森林逃命,直至翌日才找回牠的屍首。鮑馬爾將獵殺過程製作成13分鐘短片上載YouTube,當中有長矛刺入黑熊體內兩呎深、以及死時腸臟外露等片段,亦有鮑馬爾手舞足蹈的慶祝片。國際人道協會(Humane Society International)狠批鮑馬爾,形容他用矛刺中熊的重要器官,令對方可能等足20小時才死是「卑劣行為」及「令人作嘔」。協會又指:「顯然在尋找食物的黑熊,被載滿誘餌的垃圾桶引誘到空地,結果卻成為被無情屠殺的取樂對象。這是一場單純出於自私的嗜血殺戮,為追求快感及戰利品而用上無辜生命作代價。」即使是其他獵人也不幫鮑馬爾,有人寫道:「我已打獵56年,這是我見過最噁心的影片。這是無腦蠢人在表演無恥的『絕技』,意圖為獵人帶來榮耀。然而他這樣不尊重獵物,只是讓反獵人士有更好理由去厭惡我們。」他續道:「如果你想人道殺死獵物,你應該用步槍射牠。」其實在鮑馬爾殺死黑熊前一天,其太太亦用弓箭射殺另一隻熊,同樣在社交網分享獵物死亡影片。不過鮑馬爾辯稱是以人道方式獵熊:「首先而且最重要的,用矛打獵其實讓動物有最佳的逃脫機會,因我們獵殺範圍只有10碼(約9米)。我刺中的熊逃走了60碼(約55米)就直接死亡,這絕對人道及道德。」他甚至稱:「相信我,沒人會像我們這些獵人般關注動物,尤其是我。」英國《每日鏡報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160817/19739887
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【動畫】【認識M巾】布衞生巾可循環再用 女士:好唔衞生啫!

1 : GS(14)@2016-08-21 08:11:42

衞生巾的款式中,除了大家所熟悉的日用、夜用和護墊,還有名「熟睡褲」,像成人尿片的款式,讓流量極多的女性睡覺時使用。



布衞生巾,顧名思義就是一塊以布製成、洗乾淨後就能循環再用的衛生巾,壽命達3至5年之多。「吓!好唔衞生箒!」



嗯!記者身為女性,也明白大家此刻或者已經0晒嘴。不過,其實這款環保衞生巾於歐美和日台已流行一段時間,既有得到不少女生的信任。它跟即棄衞生巾一樣分為日用、夜用和護墊,款式上同樣有翼,將翼上的鈕反扣,就能固定內褲內。這些布衞生巾用前用後都可摺好收藏,材料就因製作者而異,面和底兩層布的中間,可以柔軟舒服的全棉布、吸深力較強的絨布,或是通爽的紗布,長闊和厚薄統統由自己話事,方便不同流量時使用。有人自製,有人則選擇購買,香港不少環保店均有售,就算足不出門的人也可以選擇網購。



去年蘋果日報化驗了巿面上12款常見的女性衞生用品,發現它們的面層原來皆為不織布或人造物料。

婦產科專科醫生靳嘉仁指,會有女性因即棄衞生巾而皮膚敏感。

即棄衞生巾一樣分為日用、夜用和護墊,款式上同樣有翼,將翼上的鈕反扣,就能固定內褲內。

好地地,何解不用即棄式衞生巾?正所謂一個謊言說一千次就能成真,標榜「透氣」和「舒適」和「清爽」的衛生巾廣告就是個活生生的例子。去年本報化驗了巿面上12款常見的女性衞生用品,大多標榜棉質、棉點、棉柔或棉感面層,結果發現它們的面層原來皆為零棉花。嬌爽、高潔絲和護舒寶的製造商,就事件承認護墊或衞生巾的面層物料實為不織布或人造物料。嬌爽更稱使用棉質面層旨在形容其面層如棉花般柔軟。消委會直斥若包裝說明對消費者構成誤導,或違反商品說明條例。我亦解剖了一塊即棄衞生巾,發現為防漏,最底層竟是塑料密封,就連婦產科專科醫生靳嘉仁也指出,的確有女性因即棄衞生巾而皮膚敏感,稱為「接觸性皮膚發炎」。



布衞生巾可叠好正方形,方便攜帶。

布衞生巾材料因製作者而異,面和底兩層布的中間,可以全棉布、絨布,或是紗布,長闊和厚薄由自己話事,方便不同流量時使用。

不過……要棄用即棄衞生巾,投於布衞生巾實屬難事,最叫我們擔心的當然就是吸濕能力,咁大個人漏M咪大劑!請留意另一集的大測試!記者:許政攝影:許先煜、梁志永、劉永發、黃子偉、鄧鴻欣、伍慶泉




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160821/19744309
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強國烤肉店又衰多鑊口水肉「循環再用」

1 : GS(14)@2016-12-30 02:57:18

在內地擁有200多家連鎖店的韓式餐廳──北京漢麗軒自助烤肉店,遭內媒揭發把「鴨肉變牛肉」後,今日又被踢爆他們還回收食客吃利的「口水肉」,重新端上餐桌,變相令食客吃了他人口水尾而不自知。這間自助烤肉店問題多多,還被踢爆把仿鮑魚當成真鮑魚,調料也存在過期使用問題。內地電視台記者假扮食客,在這間位於湖南長沙市的自助烤肉店用餐,結果發現清潔工人把前晚客人吃剩下的「口水肉」重新利用,擺放到櫃台中供客人挑選,而這些肉在沒有經過任何冷凍的情況下,擺在枱上過了一晚,肉質已經發黑。根據食品法第三十四條明確規定,禁止使用回收食品作為原料生產的食品。而該店宣稱「為保證菜品質量,凡是飯桌菜品一律不回收使用」。但店員卻是把好看的肉卷放上面,「口水肉」放下面。據悉,自「鴨肉變牛肉」的節目播出,長沙市食品藥品監督管理局執法人員已當場查封漢麗軒自助烤肉店,並立案調查。昨晨,長沙市食藥監再次對北京漢麗軒自助烤肉度復查。北京漢麗軒自助烤肉店總部也在官方網站作出回應,對於加盟店違規現象一經查實將嚴懲不貸。該店老闆起初堅決表示,該店肉品絕對不回收。但看過有關片段後,老闆不再狡辯,隨後還公開致歉。早在2014年,也有記者底漢麗軒烤肉店昌平分店,發現服務員將幾盤顧客剩菜端回後廚,進行整理後,再送往餐廳自助取餐區供顧客食用!湖南經視




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161229/19880439
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大廚踢爆!法式田螺殼循環再用「環保」到爆?

1 : GS(14)@2017-04-22 10:18:29

費清平時食西餐,間唔中都會order法式田螺過吓口癮。早排去採訪巴西凍肉出事單新聞,喺凍肉舖見到有田螺肉賣,望吓價錢,一罐6安士螺肉只係賣68蚊,平到咁其實都唔算意外,但係發現田螺殼同肉原來係分開嚟賣,而且最神奇嘅係,50個殼要成138蚊咁貴。點解啲殼仲值錢過啲肉?法國菜主廚Steve伍永德同費清講,正宗高級法國大餐一定係原隻田螺買返嚟,再挑走內臟去煮,但香港地講快講效率,好多餐廳而家都會分開肉還肉殼還殼咁買,先煮完啲肉,再釀返落個殼度上碟,客人食完就收返啲殼循環再用,用到爛先至揼,所以啲殼係有價有市。查實呢環保係值得鼓勵嘅,但上一手食完下一手再用,咁咪好唔衛生?Steve話餐廳通常都會洗乾淨啲田螺殼,好似佢咁就會叫洗碗姐姐用「手指刷」刷乾淨先,再放入180℃焗爐焗一焗佢,做到殺菌消毒。不過佢都承認,有時有啲汁液會流到殼入面未必洗到,冇乜必要就唔好吮個殼。(咦...)
Steve話罐頭田螺比較韌同帶有泥味,要先炆返個零鐘煮到冧先,自己就鍾意加埋雞湯、白酒去煮,之後可以選擇加牛油焗一焗佢,或者配上香草汁、茄汁咁食。而一般罐頭田螺食落會比原隻田螺軟身。聽完專業人士咁講,費清即時反應係「唔係呀化」,原來自己喺唔知情嘅情況下,同過無數咁多個人間接Kiss,真係諗起都起晒雞皮,絕對可以同菠蘿炒飯個菠蘿殼、龍蝦伊麵個龍蝦殼加埋一齊合稱「環保三兄弟」。




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向17年前作品致敬 王晶舊橋循環再用咁環保?

1 : GS(14)@2017-08-04 06:36:17

終於結局喇,《賭城群英會》今個星期終於完結,要死嘅角色都死得七七八八,所以監製王晶都要諗吓計,點樣令套劇有其他話題。王晶嘅方法係,吳家樂喺盲咗嘅馬明面前強姦阿佘!嘩!以一招咁狠毒嘅橋,嚟試下馬明有冇盲都俾佢諗到,果然係經驗大足嘅導演。不過,等等先,原來呢一招,喺2000年上映嘅電影《賭聖3之無名小子》已經出現過,呢套戲同樣係由王晶監製同編劇,內容講張家輝為咗報仇,明明醫番好隻眼都要扮盲,就係為咗留一手,喺最後一次賭局贏黎駿。而黎駿呢,為咗測試張家輝係咪盲咗,就闖入舒淇同家輝間屋,喺張家輝面前強姦舒淇,而張家輝就「聽住」獎門人不停笑,掩飾自己嘅傷心。兩場戲,馬國明扮盲睇住阿佘被姦,同張家輝扮盲睇住舒淇被姦,現場部電視,都係播緊《獎門人》。17年前嘅橋拎得番出嚟用,唔知大導演係咪想向自己嘅作品致敬呢?




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170804/20111500
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