授權商品、改編卡通,開闢專屬遊樂園區,就是不讓影迷忘了它,每年舉辦星戰迷Cosplay見面會,話題熱度延燒三十多年不滅。 一部隔了三十二年後,才開拍完成的《星際大戰》第七集,電影還沒上映,竟然未演先轟動,已被視為將成為史上吸金力最強的影片。 據摩根大通證券預估,「《星際大戰7》(以下簡稱《星戰7》)將創電影史上另一個爆炸性的奇蹟。」堪稱含金量最高的電影,甚至激勵出「星戰概念股」,與相關商機包括玩具、遊戲機等面向,預估金額高達一百五十億美元! 這個秘密,藏在電影票房排行裡。據Box Office Mojo電影票房網站統計,若以通貨膨脹回推計算美加地區史上最賣座電影票房排行,一九七七年的《星際大戰》第一集票房位居史上第二,僅次於比其早三十八年上映的《亂世佳人》;更驚人的是,據估計,該片觀影人次超過一億七千八百萬,是目前史上票房冠軍《阿凡達》的一倍。 《星際大戰》創造的熱潮,影響所及至今,你可以看見美國總統歐巴馬拿劇中武器光劍比畫的報導、臉書創辦人佐伯格、有「鋼鐵人」之稱的馬斯克、《阿凡達》導演卡麥隆,甚至演活福爾摩斯的英國影星康柏拜區都是星戰迷。 39年前就玩授權行銷製作人變粉絲經濟學始祖 《星際大戰》等於是全球科幻電影的祖師爺,只是祖師爺要「長青」,三十二年不推出新作品,還能不被時代淘汰,仍得有「方法」。 今日,大家認為迪士尼從電影火車頭帶出衍生商機的成功,勝過其他五大片商;但其實早在三十九年前,《星際大戰》製作人盧卡斯就已是授權商品行銷的濫觴。他拿著劇本跟其他片商合作,但授權則掌握在他自己手上,讓他成了好萊塢粉絲經濟的始祖。 在盧卡斯的操盤下,沒電影時,可以在電視看見《星戰》改編的卡通,可以在遊樂園中看見專屬的遊戲區,甚至每年星戰迷還會固定舉辦Cosplay(角色扮演)的粉絲見面會。儘管暌違三十二年,但溫度卻仍持續延燒。 進一步加溫《星戰》吸金力,在於角色多元且精細。在《星戰玩具的故事》紀錄片中:《星戰》系列開發出的周邊商品,有一大優勢:「『角色』太多了,(從主角、飛船到武器)可以生產出一個『玩具宇宙』。」簡單說,對比《蝙蝠俠》集中在主角一人開發出授權商品,但《星戰》卻能開出多個產品線的授權。 政大創新中心主任溫肇東分析,若以國內一個原創角色為例,熱賣與不賣之間,授權商品乘數約八倍,(好萊塢片商)角色多,乘數效應更大。 對比一三年大賣的《冰雪奇緣》,你可能只會記住艾莎公主和雪寶,但在《星戰》中,光是有記憶點的「角色」,從主角船長、絕地武士到武器光劍,都是含金量高的強勢角色。每個角色的轉化,就是吸金綿延動能。 這也是三十二年沒推出新電影,但溫度卻沒有消逝的競爭力;光憑前六集累積下的粉絲購買力,就替迪士尼還未開拍第七集前,先進帳十億美元。 只是,續集電影被批評不夠創新,原因出在不夠與時俱進。「老是玩老梗,總會踢到鐵板,」與奸萊塢片商合作的台灣製片蔡元隆表示,大家看到《玩命關頭7》賣座,但兩年平均近三十部續集電影,拉出一:四的授權商品長尾效應,成功比率也就那麼一成。 更何況要喚醒觀眾記憶點,僅站在商品授權模式上打滾,若不能與時俱進跟著觀眾一起成長,勢必也將遭淘汰。 迪士尼執行長艾格(Bob Iger)找來曾執導《不可能任務3》導演亞伯拉罕(Abrams)執導《星戰7》。「他具備電視劇、電影和小說跨界經驗,期待帶來不同視角體驗,」在迪士尼粉絲大會D23上,艾格表示。 加入「女力」精神吸引女性觀眾走入影院 儘管盧卡斯對最新電影有所批評,但亞伯拉罕還是勇於顛覆。他坦言,受到女兒詢問:「《星戰》僅是男孩的電影嗎?」靈感一動,深諳如果僅是照舊模式走,那麼永遠僅停留在星戰迷的小圈圈中打轉。 點閱最新預告片,他仍維持原來大場面轟炸刺激感和反抗鬥爭的一貫情節;但他加入時代感。你可以看見女主角外表柔弱、內心強悍,其在沙漠險境與動盪政局中,發揮「女力」精神。這跟當代女性意識抬頭不謀而合。自然也擴大了新觀眾市場可能性,將原本埋單一張票,轉化成兩張票的動能。 「一種是死忠星戰迷,另一種是將加入的新一代星戰迷。」 《Star wars:星際大戰如何以原力征服全世界》一書點出:《星戰7》背後成功,其實是新舊揉雜下,吸金又吸睛大爆發關鍵。 一波波加溫潮,喚醒星戰迷記憶,也召喚出非星戰迷好奇心,這也難怪外資報告在電影未上映,就看好全球票房將創三十億美元,這是今年大賣續集電影《玩命關頭7》的兩倍。 不被三十二年的時間洪流沖刷掉影響力,重點就在於不忘記滿足原有群眾原始初衷,「經典」電影才能具備創造票房歷史新紀錄的能耐。 |
土地市場熱潮在武漢三鎮全面開花。
在28日上午舉行的武漢8宗土地拍賣中,位於漢陽濱江的攔江路地塊遭到19家房企瘋搶,經過210輪激烈喊價,該地塊最終被碧桂園以25.31億元拿下,成交樓面地價達20017元/平方米,溢價率高達289%。
今年上半年,武漢共誕生11宗地王,進入7月後,武漢單價地王已被二度刷新,樓面地價也突破了2萬元大關。
放眼全國,今年1~6月份,全國50個主要城市誕生的“地王”多達219宗,地價貴過房價的狀況已較為普遍,開發商後續償債壓力如何舒解,擊鼓傳花的風險又將如何防範?
新地王:面粉比面包貴三成
據了解,攔江路地塊吸引了華潤、萬科、碧桂園、正榮、景瑞、華發、合景、中銳、廈門聯發、遠洋、中鐵十一局、湖北聯投、越秀、融信等19家房企參與競拍。這塊起拍價僅6.51億元的住宅、商服地塊在競拍開始幾輪就已直接破萬元,最終在碧桂園、廈門聯發、中銳地產三家房企的膠著混戰近一小時後,才於中午12時由碧桂園出價25.31億元拿下。
第一財經記者註意到,該地塊周邊有世茂錦繡長江、福星惠譽漢陽城等項目目前均已基本售罄,但均價僅15000元/平方米左右。
也就是說,由碧桂園創下的20017元/平方米樓面單價,已經比周邊的現時房價還要高出30%,可謂是“面粉比面包貴”。
資料顯示,攔江路地塊編號為P(2016)064號,位於漢陽區濱江大道與攔江路交叉口西南角,地塊面積31604平方米,最大建築面積為126440平方米,其中居住建築面積為75860平方米、商業建築面積為25290平方米、商務建築面積為25290平方米居住與商業、商務建築的比例為6:2:2,其中商業、商務建築臨濱江大道布局。
CBRE戰略顧問部董事王祎在接受本報記者采訪時表示,與此前當代節能刷新武漢地王時斬獲的純住宅地塊相比,新晉地王碧桂園囊獲的漢陽濱江地塊以接近一半的商辦開發比例顯示出更高的市場價值。
為何眾多地產大鱷對該地塊勢在必得?王祎分析稱,武漢二環內、一線濱臨長江的區位優勢使該地塊價值不言而喻。漢陽濱臨長江區域,已由最初世茂單打獨鬥,到目前集聚包括複地、恒大等知名發展商抱團發展,區域的房地產市場已實現跨越。隨著後期長江港的重大規劃發展落地,區域未來的發展前景非常值得期待。
而另外一個背景也值得關註,根據2016年武漢市國有建設用地供應計劃,武漢今年住宅用地供應總量為15952畝,為近5年來的最低值。隨著樓市升溫,庫存周期降至9個月、日光盤頻現,武漢土地市場熱度開始噌噌上躥。進入2016年,幾乎每一宗熱門優質地塊、尤其是住宅用地,都遭到了眾多房企圍搶。
地王盛宴 風險如何防範?
前7個月誕生15宗地王,武漢土地市場並非獨自狂歡。今年全國50個主要城市誕生的“地王”多達219宗,土地出讓金總額首次突破萬億元,達到10243億元,遠超去年同期的6973億元。
中原地產研究報告指出,地王誕生地由一線城市蔓延至二線城市,蘇州拍出27宗、杭州25宗、合肥22宗、南京21宗、武漢11宗、天津14宗,可見二線城市已成為2016年“地王”出現最多的區域。上半年,“地王”過半為國企央企斬獲,中國電建、葛洲壩、招商、華僑城、魯能、保利等具有央企或國企背景的企業尤為突出。溢價率、樓面地價亦創下新高,219宗“地王”中溢價率超過100%的地塊有109宗,超過50%的地塊更多達167宗。
本報記者註意到,樓市“面粉”比“面包”還貴的現象在此輪地王盛宴中愈發凸顯。今年3月18日,招商地產拿下南京浦口區一宅地,樓面價22320元/平米追平區域房價;4月25日,保利地產54億元奪下廈門雙料“地王”,樓面價是區域房價的1.6倍;7月8日,鄭州萬科美景房地產開發有限責任公司拿下的地王,樓面價13411元/平米,也超過了該區域均價。
這意味著,地王樓盤若想盈利,需要未來兩年房價在目前基礎上繼續上漲100%甚至更多。
但中國社科院最新報告指出,房地產市場“空間錯配持續加劇,住房結構性過剩與結構性短缺並存”等問題值得關註。預計2016年下半年到2017年上半年,房地產市場可能會迎來一個短期調整期。
為防止高價地風險,站在“地王潮”風口浪尖的蘇州、南京先後祭出土拍“熔斷機制”,設置地價紅線,規定超過紅線競價無效。
也有業內觀點對地王能否解套呈樂觀態度。中國指數研究院華中分院市場研究總監李國政認為,時間是地王最好的夥伴。相對來說,地王上市周期要更長,平均在18個月以上,2年以上的屢見不鮮。以武漢為例,由於房價地價的持續上漲,絕大多數地王得以解套並實現盈利。
同時,通過調整產品策略,品質、配套、服務的全面提升,精裝修策略,豪宅化路線,打造高端商業商務,以提升溢價水平,覆蓋高成本。
此外,通過資產證券化、企業債、增發、股權並購合作等資本金融手段,整合優質資源,大幅降低資金成本和開發成本,提升效率和競爭力,從而降低成本和風險。