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拉里·埃裡森和他的「萬能兵工廠」

http://content.businessvalue.com.cn/post/4886.html

Oracle這個昔日的軟件巨頭已經搖身一變成為一個全新IT生態的構建者。而其創始人兼CEO拉里·埃裡森是這場轉變的架構師和造夢者。

每年秋天，在舊金山市中心，都會連綿數個街區穿梭著許多印著Oracle的紅彤彤logo的大巴，周邊的居民們也習慣了每年秋天的這樣一次折騰。一般這個時候，舊金山市中心的星級酒店甚至會店店客滿，想找個空房都很不容易。

2011年的Oracle OpenWorld又創規模新高，大會鋪設了7.24千米電線、483千米電話線和網線、共計需要25萬杯咖啡，並調來了足夠數量的啤酒卡車。舊金山市長 李孟賢(Edwin Lee)甚至特意親臨Oracle OpenWorld，稱在莫斯康尼會議中心舉辦過很多國際盛會，但這是舊金山市舉辦的最大規模的會議。他說這個會議將給舊金山市帶來了超過1億美元的收入 和許多的就業機會。

2011年10月5日，Oracle的CEO——穿著咖啡色西裝、黑色高領T恤的拉里·埃裡森(Larry Ellision)意氣風發地在45000多聽眾面前宣告一個新時代的開始，「我們用了6年的時間，逐漸清晰地定義了融合，除了軟硬融合、還有企業級軟件 的融合，打造了一個新型的IT生態系統。」

Oracle 2011年6月底公佈的財報中顯示：2011財年年收入356億美元，同比去年增長33%，淨利潤85億美元，增長39%。基數已經很大，增長還是很迅猛。

為什麼埃裡森會如此意氣風發？因為在Oracle過去6年近乎無止境大包大攬的收購過程中，他受到的質疑鋪天蓋地。大部分人看不懂他要幹什麼，看懂的人又幾乎沒人相信他能做成。

但埃裡森向來不在意外界的眼光，與他在美洲盃帆船賽上的玩命一樣，偏執地執著於他想做的事情。實際上，2011年的Oracle OpenWorld，如此規模的盛會，多少也是埃裡森為了證明了自己，「我們過去幾年做的事情是無比正確的。」

至此，Oracle打造的全面的企業級IT應用商店的路線也開始全面清晰。

萬能兵工廠

也就是在埃裡森在舊金山莫斯康尼會議中心演講的10月5日，埃裡森好友——另一位硅谷傳奇人物喬布斯就在不到100公里以外的家中逝世。消息傳來， 埃裡森下令在莫斯康尼會議中心的大屏幕上立即撤掉炫耀自己帆船賽精彩冒險的自戀圖像，開始播放沉靜肅穆的喬布斯回顧視頻，緬懷這位影響世界的傳奇人物。

從來都是「誰都不放在眼裡」的埃裡森，這次變成了另外一個人。

硅谷地區山腳下兩人經常散步的足跡見證了喬布斯和埃裡森之間的友誼，甚至兩家人也曾一起前往夏威夷度假。絕對偏執、絕不服輸的喬布斯是硅谷裡的傳奇 人物。最愛帆船比賽的埃裡森在商業叢林中表現得像和帆船比賽一樣桀驁不馴、熱愛鬥爭、絕不服輸。或許是因為性格里的相同之處，喬布斯和埃裡森走到一起成為 難得的好友。

這種關係對埃裡森的商業思想顯然也有著不小的影響。比如，過去6年Oracle可以被看成做了一次「蘋果式的嘗試」：它開始如同企業級市場裡的蘋果 公司一樣，把一系列的企業應用軟件融合在硬件（終端機器）上，而且還可以在云上來取用它的應用，或者直接使用它提供的公有云。企業用戶們可以去 Oracle的「IT商店」裡選擇想要的應用，當然也包括融合應用，就像蘋果的IT商店一樣可以用信用卡支付。

而這個「IT商店」的準備工作用了6年多甚至更久，Oracle已經埋頭佈局了很長時間。早在2002年埃裡森就曾預測：軟件工業將會精簡，那些產 品單一的軟件公司將難以生存，因為顧客寧願選擇從一個供應商那裡獲得一個全方面功能的軟件組，這樣價格更低、更可靠。當年的Oracle是一個以數據庫起 家以數據庫知名的企業。

2004年全面收購啟程，Oracle納入囊中的是Peoplesoft、Siebel、BEA、Hyperion、Retek等一連串企業級軟件各個領域的領先公司。

分析師們當時時常質疑這樣大包大攬的快速收購，但是埃裡森不滿足於僅僅獨霸於數據庫市場，埃裡森曾經說的著名的一句話是：「在軟件行業，規模決定一切。如果規模夠大就有能力增加投入，公司也有足夠大的客戶群體為增加的投入埋單。甲骨文要做大而全的軟件公司。」

到2010年4月，Oracle支付74億美元收購了以服務器和存儲設備見長的硬件廠商SUN之時，這種質疑的眼光更是甚囂塵上。

如果說之前的收購是為了打造軟件霸主，那麼對一家硬件公司的收購是為何？又如何整合？Oracle能使SUN重生煥發活力嗎？

對此，埃裡森當然不會理會，只是勇往直前：鎖定自己要的方向，快速收購，垂直整合。

2011年10月5日，埃裡森在舊金山莫斯康尼會議中心給出了比較完整的答案，「我們把CRM、BI等所有不同的企業應用套件重新全部整合在一起，甚至把軟件系統預裝在我們的硬件服務器裡——整整花了6年時間。但是這值得等待！」台下45000多名聽眾掌聲雷動。

Oracle把SUN的硬件拿來重塑，把現在自己所擁有的各色各樣的商業軟件預裝在硬件中，同時也能夠降低成本，實現性能的突破，然後向顧客打包銷售。Oracle打造出了數據庫云服務器、中間件云服務器、大數據機這樣軟硬一體的革命性的產品。SUN的硬件由此得到新生。

Oracle軟硬融合的一體機很快吸引了擁躉者。據2011年第三財季Oracle財報顯示「Oracle在所有地區均實現了30%或更高的收入增長。Oracle數據庫云服務器和甲骨文中間件云服務器的收入環比增長均超過了50%。」

截至2011年6月底，一體機Exadata在全球已經安裝了1000多個用戶，而且銷售情況非常樂觀。客戶包括像馬自達汽車公司（Mazda）、寶潔（P&G）、軟銀（Softbank），甚至中國的海爾集團等很多企業都很快接受Oracle的軟硬融合之道。

6年多Oracle耗資400多億美元收購了70多家企業軟硬件公司，它把自己打造成為一個擁有各式各樣「IT技能」的萬能兵工廠。

收購開始的時候，道路也許還沒有清晰，但是在今天，Oracle的路徑已經清晰。在這個過程中，Oracle完成了軟件帝國向構建全面IT生態的轉 身，埃裡森是造夢者也是架構師。Oracle系統產品部執行副總裁John Fowler指出，Oracle的戰略就是在整個的IT生態系統當中，每一個類別都要有世界上最先進的、最好的產品，並且把研發和銷售團隊捆綁在一起，確 保每一個IT的生態系統當中每一個類別的產品都是世界最好的。

關於云和創新

6年多的收購歷程畫上休止符，除了特別戰略意義的收購，現在Oracle的注意力放到了內部的增長上，而主要目標是軟硬融合的硬件銷售和新的云計算服務擴大其產品的應用。

 「小心假云！Salesforce就是假云！它不是基於行業標準的。你可以入住Salesforce的云裡，但你搬不出來。這個就叫做假云。」埃 裡森話音剛落，台下45000多名聽眾爆出笑聲。埃裡森比他的好友喬布斯還極端的一點，就是從來不忌諱以最激烈的言辭來攻擊競爭對手。

埃裡森選擇大會的最後一天下午發佈公有云（Oracle Public Cloud）服務以及社交網絡平台（Oracle Social Network）——成為此次為期4天的大會的壓軸發佈。而這個發佈是以批判對手為開篇的。埃裡森如此形容Salesforce.com所提供的云服務： 就像是你駕駛一架飛機，你可以飛入Salesforce的云中，但永遠飛不出來。Salesforce打造的云計算系統缺少通用的軟件語言、安全性差，在 埃裡森心目中「這是一種非常差的安全模式」。

在云計算的市場，Oracle進入的並不早，但是埃裡森未雨綢繆準備了很久。Oracle的公有云基於行業標準而建，全面支持與其他云服務和內部數據中心的互通性。Oracle公有云既是平台即服務，也是應用即服務。

「相比之下，你可以使用任何現有的Oracle數據庫，並且將其遷移到Oracle公有云。你可以隨意遷移，它的運行沒有變化。而如果你願意，你還 可以將它遷移回來，或者把它遷移到亞馬遜云。你同樣可以在Oracle公有云中進行開發和測試，並且在你的企業數據中心進行生產，不會有任何改變。」埃裡 森指出。

而且，Oracle公有云產品可以使客戶通過訂購來自助使用Oracle融合應用軟件、Oracle融合中間件和Oracle數據庫產品。這些產品 全部由甲骨文公司提供管理、託管和支持服務。Oracle公有云的定價是基於月度訂購的模式，可單獨購買每項服務。當然，你也可以不用Oracle的融合 軟件跑在云上，只是選用Oracle公有云的一些通用服務。——這些都可以隨你自願。

埃裡森宣佈Oracle社交網絡發佈時，姿勢從站立激情演講轉為坐在台上的電腦前，摸出眼鏡戴起來。也只有埃裡森戴上眼鏡，他才開始像一個67歲的老人。

他在台上戴著眼鏡親自做了一個漫長的產品展示，模擬一個一線的銷售經理應用Oracle的融合應用軟件完成銷售任務的過程。埃裡森把Oracle的 融合應用軟件的UI最近設計和SAP R/3的界面放在一起比較，嘲笑SAP陳舊的界面一成不變，「如同上個世紀60年代的老爺車」。

對於這個所謂的社交網絡，很多人覺得其實只是一種界面和溝通方式的改變。但是這種改變的目的很明顯，就是跟隨企業IT環境的發展來為企業的IT管理 創造新的「用戶體驗」。而埃裡森另外一層要表達的意思就是，當年的企業應用軟件老大的SAP還在踟躕不前的時候， Oracle沒有沉溺於已然是企業級軟件帝國了，而是選擇了主動轉型。

埃裡森一直在強化的方法論是：硬件為軟件服務、軟件為用戶體驗服務、用戶體驗為情感服務、產品為真正的需求服務。這是他的好友喬布斯的制勝法寶，埃裡森現在正在引領著Oracle在企業級市場也如是實踐。

2011年10月21日，Oracle的市值已經超過1600億美元，遠高於SAP的690多億美元，現在把SAP甩在身後。實際上，Oracle的市值離IBM的2100億美元也沒有那麼遙遠。

資產證券化率不足30% 兵工集團“開路” 軍工混改大提速

對於中國兵器工業集團(下稱“兵工集團”)的混改意見，資本市場給出了最直接的反應——今日開盤，兵工集團旗下多家上市公司全線飄紅，晉西車軸、北化股份一字漲停，軍工航天、石油等央企混改題材也漲幅居前。

1月4日，兵工集團印發了《中國兵器工業集團公司關於發展混合所有制經濟的指導意見(試行)》，提出了26條意見，推動混合所有制經濟發展。中國企業研究院首席研究員李錦接受第一財經記者采訪時表示，我國軍工體制改革進程今年將再度提速。軍工企業的混改，兵工集團起到了開路的帶頭作用，其他軍工企業將跟進，雖然各個軍工企業的特點不一樣，但目標和方向都是市場化。今年，軍工企業將會成為國企混改的突破點。

從26條意見來看，李錦表示，兵工集團自身非常願意以資產證券化的方式推動混改，既可以解決一股獨大的局面，操作起來也最容易。目前兵工集團資產證券化率只有26%，未來空間非常大。

資產證券化是主要方式

兵工集團表示，《指導意見(試行)》將推動完善現代企業制度，健全公司法人治理結構，促進企業轉換經營機制，放大國有資本功能，實現國有資本保值增值，實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。

國泰君安的一份報告指出，兵工集團積極推進混合所有制改革，將有助於優化產業結構、激發集團活力，從而滿足軍隊對高性能武器裝備的各項需求，也有助於提升集團整體競爭力。

中國企業研究院首席研究員李錦接受第一財經記者采訪時表示，兵工集團的混合所有制改革，主要有三種方式。首先是資產證券化，從26條意見來看，兵工集團自身非常願意以資產證券化的方式推動混改，既可以解決一股獨大的局面，操作起來也最容易。目前兵工集團資產證券化率只有26%，未來空間非常大。

第二種是科技型的企業可以采取員工持股的方式，這方面國務院已有專門的文件，目前員工持股在兵工集團的三四級子公司已經開展。

第三，混改更大的空間是非核心業務可以采用軍民融合的方式，結合產業鏈條的需要，鼓勵社會資本參股，多數民營企業將通過外延式並購和業務合作等方式參與軍工行業。

早在去年8月，兵工集團就制訂了軍工企業混合所有制改革試點初步方案，確定了4家試點單位，並探索實施汽車產業股權激勵計劃;同時，圍繞“2+4”先進軍工和現代產業體系，有針對性地開展資本運作。

李錦告訴第一財經記者，從業務範圍來看，軍工混改當前主要集中在純民品和競爭性強的領域，核心軍品領域引入混改概率不大。從改革層面來看，主要為集團旗下的二級以下企業。

民生證券分析師朱金巖認為，軍工企業成混改重點領域，資產證券化是混改重要路徑。軍工企業體制內的混改直接促進資產證券化，資產證券化水平的提高有助於體制外資本的進入。國外軍工企業資產證券化率約70%到80%，我國軍工企業整體資產證券化率不足30%，潛在空間巨大。作為我軍主力戰機生產基地的沈飛集團整體註入*ST黑豹，意味著核心軍品註入已突破體制障礙，資產證券化步伐加快。

去年以來，涉及國有科技企業員工持股和分紅激勵改革的文件密集出臺。2016年11月，國務院辦公廳印發《關於實行以增加知識價值為導向分配政策的若幹意見》，明確可采取股權出售、股權獎勵、股權期權等股權方式，或項目收益分紅、崗位分紅等方式進行激勵。去年2月份，財政部、科技部、國資委聯合發布《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》，決定將國有科技型企業股權和分紅激勵試點政策推向全國。

軍民融合方面也有政策支撐。“十三五”國家科技創新規劃對軍工相關行業進行了重點部署，力推軍民融合向縱深發展。去年7月發布的《關於經濟建設和國防建設融合發展的意見》指出，深化國防科技工業體制改革，進一步打破行業封閉，立足國民經濟基礎，突出核心能力，放開一般能力，推進社會化大協作，推進軍工企業專業化重組。

軍工改革全面提速

2016年中央經濟工作會議確定混合所有制改革是國企改革的重要突破口，要按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，在軍工等國家重點領域邁出實質性步伐。

李錦對第一財經記者表示，我國軍工體制改革進程今年將再度提速。軍工企業的混改，兵工集團起到了開路的帶頭作用，其他軍工企業將跟進，雖然各個軍工企業的特點不一樣，但目標和方向都是市場化。今年，軍工企業將會成為國企混改的突破點。

李錦同時指出，分類不清，成為混改路上的最大障礙。混改之前要先分類，要把涉及國家機密的核心業務、關系國計民生的公益類業務和參與市場競爭的商業類業務分開。涉及國家機密的核心業務必須國有獨資，其他兩類可以進行混合所有制改革。

去年9月，國家發改委部署國企混改試點的工作。中國核建、中國船舶兩家軍工企業被列入首批試點。國資委也明確表示，2017年將繼續推動各項改革政策措施的落實落地，在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點。

去年以來，軍工央企的重組和改革動作頻繁。2016年2月，中國電子旗下的長城電腦和長城信息發布公告稱，擬通過換股吸收合並、重大資產置換、發行股份購買資產及配套募集資金的一系列交易進行整合，實現中國電子優質軍工資產證券化，交易價格合計為229.34億元。

去年7月，中國船舶重工集團公司在國防科工局網站發文稱，中船重工正加緊推進清潔能源、水中裝備、軍貿物流三大板塊的專業化重組整合，集團積極推進專業化重組、分板塊整合上市，構建主板、中小板、創業板、新三板及境外上市等多層次上市公司布局和境內、境外資金市場多形式融資體系。

根據中信建投證券報告數據，2009年以來，在軍工領域發生的225起並購重組中，涉及軍工集團上市公司有83次，民參軍公司有142次。2014年以來，民參軍公司並購重組案例占比逐漸提升，顯示出軍民融合在不斷加深。

軍民融合是軍工行業改革的重要方面，業內人士分析，軍民融合政策落地之後,科研院所改制、大規模核心軍品上市等問題也有望破局。軍民融合的實質就是通過一系列深化改革措施，讓不同領域內各具比較優勢的要素優化配置，最終加速產業升級和新興動能培育。

起底特大網絡販槍案:朋友圈賣槍支,地下窩點成"兵工廠"

來源: http://www.infzm.com/content/133416

資料圖：警察繳獲非法槍支

朋友圈里叫賣槍支、“生意網”遍布全國；從槍支零部件制造到槍械改裝、兜售，形成了“產業鏈”，儼然“地下兵工廠”。

在公安部統一組織指揮下，江西、北京、遼寧、江蘇、浙江、廣東、廣西等地公安機關成功破獲一起特大網絡販槍案，先後打掉遍布全國30個省區市的網絡販槍犯罪團夥12個，搗毀非法制造窩點13個，抓獲違法犯罪嫌疑人172人，繳獲槍支366支（其中以火藥為動力槍支16支、氣槍350支），並查獲大量彈藥、槍支配件和制作材料。

近年來，全國公安機關破獲一系列涉槍案件，槍支來源頻頻指向網絡。網絡緣何滋生非法槍支買賣的土壤？“新華視點”記者進行了深入調查。

朋友圈里叫賣槍支，生意遍布三十個省份

2016年3月，江西省上饒市萬年縣公安局民警在工作中發現一聊天公眾號大量發布關於販賣槍支的信息。經偵查後，警方迅速抓獲網絡販槍代理商程某墩，發現經其手買賣的槍支２０余支，鉛彈3000余發，涉及全國8個省區市。由其衍生出的網絡販槍犯罪網絡層級分明、成員遍布30個省區市。

記者看到，程某墩在朋友圈大量轉發槍支、手銬等圖片，還有部分槍支的射擊視頻，並用“一手貨源”“只有你想不到的，沒有你找不到的”等文字吸引買家。

美國禿鷹氣槍、仿64式手槍、“掌心雷”火藥槍是警方繳獲最多的種類，價格在800元到1萬元不等。被告劉某建是一名在校大學生，平時兼職做“網商”，從2015年中旬開始接觸槍支生意。與做普通“網商”一個月數百元的利潤相比，他做成功的第一單槍支生意賺了近400元，此後又做成多筆生意。

“做生意的過程中，有不少客戶打聽槍支的貨源，我進入賣槍的圈子後，發現做這行的人挺多，其中一個聊天群里就有好幾百人。”劉某建說，有的人販槍一個月能賺十來萬元，自己幹了不到一年就被抓了，賺了約15萬元。

另一名被告沈某年僅18歲，2016年4月之前，她和男友通過“網商”賣化妝品、弓弩等，此後“因為好奇”通過網絡了解並開始販槍。“我們會在朋友圈轉發槍支的圖片、視頻，客戶看到後會聯系我們，男朋友就負責聯系販槍上線。”沈某說，像他們這樣的中間商在聊天群中有不少，一些網友告訴她賣氣槍不是賣真槍，“頂多拘留幾天，不會坐牢”。

目前，團夥主犯劉某建、沈某等17人已被江西萬年縣人民法院以非法制造、買賣槍支罪判處1年至12年不等有期徒刑。其他被涉案地公安機關核查抓獲的犯罪嫌疑人正在依法審理當中。

私人加工廠代工，重重掩護逃避打擊

警方查明，在這起案件中，從槍支生產到販賣共有六個層級，他們相互協作，形成了蛛網式的槍支販賣網絡。記者調查發現，為了逃避嚴格的管制，槍支買賣雙方通過重重掩護逃避打擊。

——“窩點化”生產，私人加工廠代工。專案組民警在廣東、浙江等地的一些槍支制造窩點發現，原材料、零部件堆積如山，猶如“地下兵工廠”。僅2017年8月13日，專案組在浙江省寧波市就搗毀非法制造窩點4個，繳獲槍支配件1萬余件。

“我們會找小型私人加工廠加工，但不會告訴廠家這是什麽零件，他們也不問，因為零件看起來都很普通，主要是氣槍的內部組件和連接的零件。”被告陳某說。

——交易虛擬隱匿，化整為零送貨。槍支交易時常通過各種障眼法規避管制，買賣雙方對槍支、彈藥及零部件均用暗語或代號聯系，團夥成員全部使用虛擬或虛假身份。劉某建、沈某說，進入販槍網絡後，有“圈內人士”教他們說暗語，比如子彈被稱為“狗糧”，槍管被稱為“衣架”。

“客戶收到的貨，很可能是不同代理商從不同地區發來的配件，這些代理商聯系好貨源後，會把快遞單號給買家，買家坐等收貨就行。”萬年縣公安局情報中心主任虞金春介紹，有時，賣家會將一把禿鷹氣槍的配件分4批發貨，再通過視頻引導買家組裝。

——槍支藏身播放器，物流“說寄就寄”。26歲的張某某以1.5萬元購買了一支仿64式手槍，按照他的描述，整個交易過程“很容易”：“我把錢打過去，然後給賣家發地址，沒過幾天就收到一個包裹，手槍被封在DVD里面。”

“一般縣城、農村的快遞很少檢查，快遞員看你是當地人都不會檢查，既不需要身份證實名登記，也不需要寫貨物名稱，更不會開箱驗貨。”劉某建說。

網絡販槍打擊難，整治須合力推進

記者了解到，公安部從2017年7月18日起至今，在全國範圍內持續開展打擊整治涉槍違法犯罪專項行動。半年來，全國公安機關共破獲非法制造、買賣槍支、彈藥類刑事案件3800余起，搗毀制造槍彈窩點192個，打掉涉槍網站265個，核查違法犯罪嫌疑人2.5萬名，有效打擊了犯罪分子的囂張氣焰，消除了社會隱患。

公安部刑偵局相關負責人介紹，由於國內有大量“槍迷”“軍迷”等槍支愛好者，以及黑惡勢力、毒品及賭博等犯罪人員對槍支的依賴，客觀上形成了非法槍支的市場需求。而且網絡販槍門檻低、利益空間大。

隱蔽性是網絡販槍案件最大的特點。犯罪分子在互聯網上發布、咨詢、電子支付、快遞郵寄，整個槍支買賣交易過程通過“非接觸”方式完成。犯罪分子往往通過暗語發布販槍信息，警方很難發現。一些小型快遞公司為了節省成本、招攬客源，並不會按要求對寄送的東西進行檢查，給槍支販賣留下“後門”。

“傳統犯罪蔓延到網絡上，打擊難度增加，但互聯網不是法外之地，我們對網絡犯罪的打擊只會加強，不會削弱。”萬年縣公安局局長江學琴說。

公安部刑偵局相關負責人介紹，打擊網絡販槍犯罪涉及多個環節和多個警種，警方建立了公安機關刑偵部門統一偵辦的打擊網絡販槍犯罪新機制。對在偵案件，追查槍支源頭和流向，收繳全部涉案槍支；組織開展集中排查收繳非法槍支行動，堅決打掉網絡販槍交易平臺、網絡販槍交易窩點。通過聯查聯控，圍繞槍支流通的關鍵環節、通道，堅決打掉非法槍支販運、流通渠道。對槍支物品隱患突出和持槍犯罪案件多發的地方予以掛牌督辦整治。

中國人民公安大學法學院教授高文英認為，打擊網絡販槍不能僅靠公安單打獨鬥，快遞業、電商行業要加強行業自律。對那些非法販運槍支彈藥及零部件的物流寄遞公司，非法加工制造槍支彈藥及零部件的五金加工作坊，網絡販槍犯罪突出的互聯網站、論壇、聊天群等網絡平臺，要進一步加大打擊力度。

（來源：新華社）

安徽兵工廠爆炸　官媒封鎖消息村民傳30人失蹤　新聞稱2死3傷

1 : GS(14)@2016-11-10 08:02:34

■舒城兵工廠爆炸，火光熊熊。



【《蘋果》記者安徽直擊】安徽一家國有軍用企業旗下的工廠前日下午發生爆炸，當地原本有傳幾十人失蹤，但同日晚上幾乎所有網上消息開始被刪除，諱莫如深；直到昨日中午官媒新華社才作簡短報道，指只有2人死亡、10人失蹤。《蘋果》記者前往當地直擊採訪，有失蹤者家屬在特警封鎖線外，焦急萬分，稱後悔不應讓至親前日到工廠上班，當地人民亦傳失蹤人數多達30人，是官方公佈的3倍。


■爆炸濃煙直沖天際。

前日下午，安徽舒城縣棠樹工業園區的安徽東風機電科技股份公司一個工廠發生爆炸，就網民拍到的影片顯示，爆炸時火光沖天，且有巨響。有附近居民稱，事發後多架警車、消防車趕往現場，並有消息稱，事發時大約有40至50名工人在工廠內，由於現場情況危險，救援人員都不敢貿然進去。



失蹤者孕妻激動入院

內地網站搜狐本來於前晚有對事件作出報道，並引述一名縣政府辦公室工作人員，指在前晚接近12時仍然在進行救援，而爆炸起因和傷亡人數則尚未確定，事件亦驚動到國家層面，「國家方面，就是安全方面的專家也趕過來了」。當時官媒新華社則只有英文版本講及這宗在中國發生的事故。直到昨日接近中午，新華社才以中文簡短報道前日發生的事情，稱事件中有2人死亡、3人受傷，沒有生命危險，另有10人失蹤，但到了昨晚，仍然沒有交代，10名失蹤者身份及救援情況。《蘋果》記者赴舒城直擊採訪，前往軍工廠的道路被特警封鎖，有失蹤者家屬范先生昨前來，等候家人的消息，但苦等無果，擔心得淚流不止，他對《蘋果》記者表示，至親的姑姐仍在工廠裏面，事發後電話一直打不通，「如果知道會這樣，我昨肯定不給她出門。我父死了，最親是她了……」記者又到縣城其中一間醫院查看，有護士透露，一名失蹤者的懷孕妻子，意外後悲傷過度，需要送院治理。而爆炸亦成為當地人的討論焦點，他們亦感奇怪，昨日竟然沒有當地媒體就事件報道。有舒城人民指，失蹤人數應不會是官方所說的少，估計都有30人。而該廠據稱是處理火藥這些危險品，本來位於省會合肥，早年搬到舒城，「放合肥危險，所以搬到我們這偏僻地方」。


警把守各村嚴陣以待

雖然據知爆炸的工廠並非生產重要軍備，但昨日《蘋果》記者在採訪期間，卻發現各方都嚴陣以待，附近一帶的村莊幾乎所有路口都有警察把守，而一般商店店員都不願講及相關事情，似早被警告，在爆炸區域附近的一家小學當中的學生才願告知，前晚的確有聽到爆炸聲，更有小朋友的母親就在涉事廠房工作，幸事發時並不在工廠當值。


【網民有話說】

‧又是人禍！‧怎麼死都不會超過35的。‧請正視數字！還死者一個公道！‧簡直就是荒唐，10人！新聞能信嗎？‧看來是包不住了，昨（前）天下午的事今（昨）天中午才報。‧官方消息越短，說明事故越大，這是定律。‧兵工廠？企業？廠房車間內50多人，怎麼就成15人了？‧昨天的事情，有人發了被刪了，像這樣的事情，一般都會壓，這明顯是壓不住了才發出來的！資料來源：新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161110/19828795

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