網民高登仔問及如果佢中左四千萬頭獎(按此refer 問題),佢應該點部署? 大家平時所見,
首先你要睇下中左幾千萬既人下場會點。
另一位係生意人,獎金係佢間廠「幾唔掂」時出現,
綜合所見,中左獎既人都有幾個煩惱,一係好多人會黎瓜分你既錢、
不過現時城中富豪,已多被建議成立信託基金,
其實上述方法亦適合生意人,將自己早年賺到既錢同現有身家撥開,
講返轉頭,高登仔連中左獎既部署都攪唔清楚,
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世界盃開鑼,賭波博彩熱潮乘勢而起,自稱屬上市公司「十方控股」(1831)旗下的蚊型公司「兆睿」,獲有「中國六合彩」之稱的中國福利彩票授權,發展網上賭業,四出遊說「幸運」市民入股十萬港元,揚言一年後每月可賺五千元,記者追查下卻發現「兆睿」與「十方控股」並無關係,彩票業務更純屬虛構,市民要小心提防。 陳小姐(化名)年屆七旬的母親早前經朋友介紹,參加「兆睿國際資產管理有限公司」的投資計劃,陳小姐為瞭解投資詳情,遂陪母親出席其投資講座。講座上「兆睿」稱獲大陸官方彩票公司中國福利彩票授權,於坊間集資推廣大陸彩票業務,聲言投資者以五百至二萬美元開設投資戶口,一年後每月最少可獲五千元利潤。陳小姐認為事有蹊蹺,「我聽咗成個座談會,根本唔知自己應該要點做投資,同埋幾時攞番錢,點樣攞番錢。」惟陳母深信不疑,早前更已以五千美元入股,陳擔心母親墮入騙局,遂向本刊求助。 跟進:拉上市公司落水 據知「兆睿」逢週二、五晚上,均於觀塘成運工業大廈一單位舉行投資講座,記者上週到訪,職員一見陌生人即十分避忌,表明無介紹人陪同不能內進,更一度否認有投資講座,直至記者說出負責人名稱,職員始放行。講座場地只有三數百呎,場內並無任何公司商標、招牌,當晚約有十多人聽講座,多為中年人,部分人互相認識。及後一名年約六十歲、自稱金老師的負責人登場,一出場便向觀眾問:「六合彩會唔會執笠?」他接著以專家口吻稱香港賽馬會業務「穩賺」,然後話鋒一轉搬出數據,指有「中國六合彩」之稱的中國福利彩票投注額,近年亦已增長逾萬倍,又指為進一步推廣彩票業務,福利彩票已批出網絡下注代理權予在港上市的「十方控股有限公司」,負責網上、電話投注及推廣業務,此時金更著在場人士上網搜尋,以確認十方為香港上市公司。 不提風險只講賺錢 金續指,「兆睿」為十方旗下公司,現為上述項目向公眾集資,呼籲在場「幸運兒」把握機會投資:「保守估計一年後,每個月可按投資比例,拎到彩票公司銷售額百分之五為利潤,如果彩票公司有十萬投注額,(投資者)一次俾七萬蚊開戶,每個月就有五六千。」他又大派定心丸指,「中國福利彩票永遠唔會執,十方控股係個主公司,唔會走咗去。」過程中負責人並無解釋公司如何使用資金推廣計劃,更無提及投資風險,最後「兆睿」主要負責人「四哥」許漢傑粉墨登場,指在場不少人已開設投資戶口,又提醒成功介紹朋友加入投資可獲一千美元獎金,揚言「收百分之五佣金足以令我哋致富」。 十方與兆睿無關 根據「兆睿」網頁,除了彩票,公司亦發展林木及二元期權等投資,翻查公司註冊處資料,「兆睿」於一三年二月成立,前身為「佰樂嘉商務管理有限公司」,由持馬來西亞護照、報稱居於深圳的Mahadir Bin Mohamed持有。證監會的網頁顯示,「兆睿」並非持牌中介人。十方控股(1831)則於二千年成立,為大陸媒體廣告商,公司發言人向本刊表明跟「兆睿」並無任何關聯或業務往來,公司目前更沒有從事彩票相關的業務,踢爆「兆睿」謊話連篇。 專家話:無牌集資違例 耀才證券市務總監郭思治指,世界盃開鑼前,一直有市場消息炒作,指中國彩票業將開放網上平台,但其實至今未有任何公司獲授權。他又指,市場未有足夠資料瞭解代售或轉售彩票的毛利有多少,市民須小心提防,雖然過往有上市公司確會找名下公司集資,投資者應要求公司提供證書或聲明,核實其集資途徑。香港投資者學會主席譚紹興則指,只有持中介人牌照者,方可於證監會監管下集資,加上「兆睿」稱介紹朋友投資可抽佣,無牌的「兆睿」及一眾參與者事實上已擔當中介人角色,故有機會觸犯證監會《證券及期貨條例》,「中介人須有相關的投資知識,過程中亦要解釋投資風險,如果你咩都唔識就叫人投資彩票,咁其實已經犯咗例。」 回應:口供前後矛盾 記者其後致電許漢傑質詢,許先指「兆睿」跟十方控股「係無關」,但又自相矛盾地指「係佢屬下嘅公司……我哋公司都未開,喺網上(集資)咋嘛」,許隨後又自稱只是參加者,「六月廿二日兆睿正式開幕你再詳細瞭解,我唔需要答你呢樣嘢。」本刊已將個案轉介證監會,事主已向證監會投訴,會方將調查事件,但拒絕評論。(李詠珊) 中國福利彩票係乜? 有廿七年歷史的中國福利彩票為官方彩票機構,由大陸財政部全面管理,中國福利彩票發行中心發行,禁止地方擅自發行。福利彩票有多個玩法,除了跟六合彩玩法相似的「七樂彩」和「雙色球」,亦有較傳統的「刮刮樂」,種類繁多,一二年全年投注額超過一千五百億元人民幣。 壹判官 「兆睿」作古仔氹客人交出積蓄,投資者應做足功課,以免誤墮投資騙局!劣劣劣劣劣(五個劣為最嚴重) |
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白武士一直未現身,亞視籌錢出糧、續牌費,令財困壓力雪上加霜,高層葉家寶一直呼籲員工要同公司共渡時艱,但另一邊廂卻出陰招剋扣藝人騷錢。據知有份做六合彩主持的周嘉莉,原本抽到好籤,安排做騷錢較高的外判旅遊節目,但公司突然改變騷錢計算方式,將原本三七分賬變為三日一騷,連月來擔心冇糧出、瘦到得番九十磅的周嘉莉無奈說:「最低工資都唔到。」計騷法次次唔同 近半年亞視財困局面一直未停過,日前撲完七百萬續牌費,接住又要開始籌三月份糧,合共千五萬。葉家寶上週才開大會叫亞視員工要上下齊心,但背後卻諗縮數,向藝人開刀。 「其實近呢兩年,亞視嘅計騷方法成日變,總之自己着數晒,試過有同事發現計少咗,向公司追數,公司根本唔理合約內容,突然改計騷方法,由原本每集計,變為以播出時間計。一時又話財務搞錯,會幫大家追番條數,但到頭來冇件事,全台藝人都試過,總之做咗十個騷,最後剩番一半騷錢。正如(周)嘉莉應承去日本做旅遊節目,本來係日本旅遊局俾亞視嘅outside job,但公司當係自己製作,令嘉莉本來可以同公司三、七分賬,而家只可以計騷錢。佢去十二日得四個騷,總共六千蚊,問題係出trip時間長,一日做成十五個鐘,差啲連最低工資都唔達標。」知情者說。 轉行做打女 據了解,日日等出糧的周嘉莉決定不再續約亞視,過檔冼國林的娛樂公司轉做打女。日前她相約友人到觀塘飲咖啡,對於騷錢被剝削,周嘉莉承認:「出trip連最低工資都唔到,平時計係三日一個騷,北海道trip十二日,當四個騷計,如果要OT,真係唔夠最低工資,原本三月中出發,因為破冰船有問題要延期,我份約三月尾就完,所以仲未知使唔使去?」決定離開,但周嘉莉希望日後以外援身份,為亞視幫手做主持。「我好多謝葉家寶俾機會,如果佢哋要我幫手,我好樂意。始終欠薪係一個人嘅問題,希望快啲有新老闆出現,因為班同事真係好可憐。」 只益自己友 以「文化人」自居的胡恩威原是舞台劇導演,進念二十面體藝術總監,因被王征賞識成為自己友,11年開始先後被欽點主持及監製《我要做特首》、《亞洲政策組》等時政節目後,政治立場亦由不滿政府改為偏幫。不過最令人側目的是,亞視冇糧出,胡恩威卻以三萬蚊一集酬勞幫亞視做節目,包括在2011至2014年間的《我要做特首》共248集;《亞洲政策組》共270集;《東宮西宮》共13集;《特首大辯論》共6集及《政策大辯論》共9集,合共袋走千六萬,加上由他主持及監製的節目,背景永遠以白色襯底,故有「白板人」外號。 | ||||||
秦皇掃六合 虎視何雄哉
讀書劄記150629
莫臥兒帝國(三) 秦皇虎視掃六合
掌門執筆
話說1556年阿克巴十二歲登基; 以十七歲少年前後扳倒兩名權臣,1561年真正掌握權柄. 1566年平定烏茲別克族大叛亂,威震天下,廿二歲成長為英武之主. 接著他展開統一全印的大業, 這事業自孔雀滅後,一千七百年間未曾有人再造.
〈秦皇虎視掃六合〉
(8)大帝掃平六合,艱苦百端, 其中又以降服中印拉傑普特邦最為棘手. 原因有三:A該邦乃印度教重鎮,對伊斯蘭教極度抗拒. 三十多年前曾與“太祖”巴布爾連番血戰,積有仇深. B其中梅瓦爾國都城 奇圖爾Chitor扼守要衝,依山築堡,天險難拔. C民風強悍,視死如歸.
1567年阿克巴鏟平奇圖爾城是莫臥兒詩史輝煌的篇章. 大帝親冒矢石督師,經過首波傷亡慘重的仰攻,逼近城下,架起三門大炮轟擊城牆. 守軍五千誓死頑抗,英勇無匹. 圍城五十八天,進攻者以地道埋伏兩枚地雷,在城牆上炸出一度缺口,兼且炸死二百敵兵. 但防守者仍死命堵缺口,統帥更親臨最前綫奮戰. 血戰正酣,同樣親臨最前綫的阿克巴舉起火繩槍瞄準敵帥,一槍斃命. 守軍鬥誌頓時崩潰,大帝拔城,屠殺全城平民二萬餘人. 守軍中只有一千名智勇雙全的火槍手,偽冒莫臥兒人, 又把家眷偽充俘虜,傳奇地揚長逃脫.
(9)中印既平,劍鋒南指. 其時,西南印度最重要的是瀕臨阿拉伯海,擁有商業優勢,兼且土地肥沃的 吉拉特邦. 而值得顧慮的是葡萄牙人已然佔領了西印的港口重鎮果阿Goa, 幸而軍員單薄,專註海上貿易,對大陸政治野心不大.
1572年初大帝趁其內哄,勾結失勢貴族派系,佔領都城艾哈邁達巴德Ahmadabad,在周五祈禱會上宣讀名字,成為合法統治者.
精彩的是年底該邦的在地貴族聯合叛亂, 大帝親率精兵3,000人,乘騎最快捷的母駱駝穿越沙漠, 11天急行軍800公里抵達艾城. (一支商隊通常要費時兩個月才能走完這段路程.) 疾風迅雷,城下合戰,血腥薰天, 莫臥兒特遣軍徹底擊潰15,000名古邦聯軍,叛亂平息. 此役為大帝平生最得意的軍事傑作.
(10)莫臥兒“太祖”巴布爾建立的國家其疆域只涵蓋北印及部分中印,而且極度不穩. 胡雍馬即位後大局急速崩壞,被迫流亡國外十五年, 甫一復國即去逝. 阿克巴髫齡登基,從事實上講來, 整個莫臥兒王朝三百餘年基業, 是這位“聖祖”從頭再鑄造出來的.
大帝平定南印最強大的古吉拉特邦,大一統格局呼之欲出. 惟東北孟加拉邦雖然名義上臣伏朝廷,權力仍由舊日德里蘇丹國的後裔阿富汗系王公把持.
1574年孟加拉年輕蘇丹Karrani透過在周五祈禱會宣讀自己的名字和頭銜,否定莫臥兒的主權. 大帝禦駕親征,阿富汗人節節敗退,Karrani被迫流亡. 但是軍中忽起瘟疫,被迫回師. Karrani復位,與朝廷連番交手,直到 1576年底Rajmahal會戰中被擒殺,孟加拉獨立運動才告終結.
惟該邦仍不時爆發零星叛亂,八十年代中建設好了直屬中央的行政系統,才永久地解決治權問題. 到了那時,統一大業才真正完成.
(11) 關於奠定莫臥兒的社稷基礎, 大帝的文治說不定比其武功更具重要性.
莫臥兒源出草原突厥,先天上採取軍事貴族制度, 入主農業大國,例必施行「封建主義」. 莫臥兒的封建主義不同之處是盡量不觸及地方結構, 原因是基層社會的印度教傳統因素極度根深柢固,人民較少改宗伊斯蘭. 故此穆斯林征服者,從德里蘇丹時代開始,只對廣大農村地區索取貢賦,並不施行直接統治. 尤其在頑固的印度教核心地區,更索性將印度教貴族冊立為封臣,任其按照傳統方式自治. 這就是後來英國統者沿用的「間接統治」方式.***
但在某些地方情況卻剛好相反, 例如戰略要衝之地、重要商業港口、礦場和大型城市, 則會指派「總督」,設立官僚系統,施行「直接統治」,以保障王朝的軍事控制和經濟利權.*** 這種「二元體系」在阿克巴時代清楚定型, 並且垂諸久遠,經歷百年英治,直至現代印度建國才廢止.
(12) 大帝要貫徹二元體系,最強橫的阻力當然來自種族和宗教摩擦了. 為了親近和統攝本土勢力,大帝大力放寬對印度教的壓制; 更有甚者,他嘗試調和二教,建立意識型態的灰色地帶.**** 印度教本來崇尚神祕主義,而伊斯蘭的“密宗”— 蘇菲教派也是神祕主義者, 大帝力圖揉合兩者,建立新型宗教,或者起碼是指引新的宗教發展方向. 但是伊斯蘭堅信“一神”, 教士階層絕不接受“調和論”,並且視之為叛教.
此事構成了對大帝蓋棺論定時的汙點評價, 也做成他晚年的人生悲劇.
1578年一件法庭案件使皇帝和整個伊斯蘭高層決裂. 事緣首席法官Abdul Nabi審判一名侮辱先知名諱的婆羅門, 罪成,依律判處死刑. 皇帝對判決明示非難,但在教士團群起支持下,死刑仍付諸執行.
大帝震怒,欲效英皇 查理八世收奪教權, 於1579年頒布一項勅令,宣稱莫臥兒皇帝在其疆域之內擁有無上權威, 在宗教事務上,其最高裁決權淩駕伊斯蘭教長和教法學家.**** 大帝壓迫幾位最高級別教長在勅令上面背書,此舉釀成大禍.
首席法官和首席恩典官事後躲進大清真寺,公開宣稱簽名是被迫的. 一時天下騷然,火藥庫孟加拉邦好戰的正統派軍官率先發動叛亂. 更有甚者,恒河平原重鎮 江布爾城大清真寺教長竟然發表宗教判決, 裁定阿克巴叛教,號召天下討伐無道!
大帝立即遣軍平亂,費時兩年,叛亂平息. 有關教長和教法學家遭到嚴厲懲處,但是宗教傷口已然無法癒合. 大帝在世,勉強壓著局面; 崩後,伊斯蘭立即反彈,嚴厲打壓印度教. 兩教永為水火,到了脫離英治的時刻,仍難免裂為兩國.
《莫臥兒帝國The Mughal Empire》(1993) John Richards
中央企業重組,不會出現一哄而起、大規模的“重組潮”。9日下午,國務院國資委主任肖亞慶、副主任張喜武等現身十二屆全國人大五次會議舉行的記者會,就“國企改革”等相關話題回答中外記者的提問。
肖亞慶在會上明確了今年國企改革的七項重點工作,即加強國資監管、強化風險控制、深入推動央企重組、推進瘦身健體提質增效、加快公司制改革、進一步推動混合所有制改革和加強國企黨的領導。“強化風險控制”被放到了更加重要的位置。“控制風險是我們貫徹落實穩中求進總基調的根本保證,2017年要進一步加大風險管控力度。”肖亞慶說。
肖亞慶
張喜武則明確了2017年央企重組的三大思路:聚焦重點領域搞重組、探索有效重組方式、加大重組後融合力度。他表示,央企重組不僅要資本合、資源合、組織合,更要做到理念合、戰略合、管理合。
中國企業研究院首席研究員李錦接受第一財經記者采訪時表示,在當前中國經濟大背景下,“穩”字依然是國企改革的前提。對政企不分的改革、對所有權與經營權分離、對國家與企業的關系進行實質性的重大改革和調整,是國企改革的關鍵和根本所在,只有抓住這個關鍵和根本,才有打好國企改革攻堅戰的基礎和前提。
央企重組防止貌合心不合
張喜武明確了今年央企重組的三大思路。
首先是聚焦重點領域搞重組,加快推進煤電行業、重型制造裝備行業、鋼鐵行業等領域的重組整合,推動解決產能過剩的問題。要積極地探索境外資產整合,提高國有資本的運營效率。
張喜武表示,對中央企業的重組,我們不是搞行政的“拉郎配”,也不是搞簡單的“歸大堆”,更不是搞新的壟斷,也不會出現一哄而起、大規模的“重組潮”。
張喜武
李錦告訴第一財經記者,2017年國企改革有望在規範中進行較大規模的並購重組,與混合所有制改革結合、與分類改革結合,有很多將會出現在央企與地方國企,或者央企與民企之間,2017年重組動作會比過去兩年都要大,也更加頻繁。
北京交通大學中國企業兼並重組研究中心執行主任張金鑫對第一財經記者表示,今年央企重組面臨的最大難點是如何通過重組提升國有資本運行效率,如何將重組與深化改革相結合,以及如何產生機制轉換與資源配置的協同效應。企業重組不是兩個企業資產的簡單疊加,而是通過資源的重新配置產生提高效率的效果。
因此,第二大思路就是探索有效的重組方式。對此,張喜武表示,要遵循市場經濟規律和企業發展規律,適應行業產業發展要求,以市場為導向,采取各種有效的方式來推進中央企業的重組。比如,可以像南車、北車那樣強強聯合,也可以像中電投和國家核電那樣優勢互補。
重組後,還要加大融合力度,這便是第三大思路。張喜武認為有效的重組要做到上述“六合”,防止貌合心不合,“也就是在物理變化的基礎上加快化學反應,切實激發企業內生活力,不斷地提高企業質量、效益和競爭力,做大做強產業集群,真正地打造具有國際競爭力的世界一流企業集團。”
國資委研究中心研究員胡遲對第一財經記者表示,經濟結構調整、壓縮過剩產能和清退“僵屍企業”都將為央企間重組整合提供新的機會,與此同時,國有企業改革的全面推行也將進一步“助燃”央企間的重組整合。
從實踐情況來看,近3年來中央企業的重組取得了階段性的效果。從方向上看,央企重組堅持服務國家戰略,更好地完成了央企所承擔的使命責任;從布局上看,堅決落實了化解產能過剩等產業結構調整的要求;從效果上看,優化了資源配置,促進了轉型升級,提高了效率和效益。
混改不是唯一靈藥
今年的政府工作報告再次聚焦國企改革,提出要加快推進國企國資改革。報告指出,深化混合所有制改革,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質性步伐;持續推進國有企業瘦身健體、提質增效,抓緊剝離辦社會職能,解決歷史遺留問題。
肖亞慶表示,今年混合所有制改革上要進一步推動,“數量上要擴大,層級上要提升,更要有深度地進一步拓展。”
東航集團總經理馬須倫對第一財經記者表示,目前混改推進順利,很多民企對東航物流的混改非常踴躍積極,“我們開玩笑說,股權都不夠分了。”
李錦對第一財經記者表示,大批中央企業將推進資產證券化,以及推動央企公司制改制與上市是2017年國企改革中頗為搶眼的亮點。今年應在混改的深度上下功夫,將積極探索集團層面股權多元化改革,全面完成國有企業公司制改制,支持央企間、央企與地方國有企業交叉持股,大力推進改制上市工作,力求包括集團層面在內的混改有所突破。
國務院發展研究中心企業所國企研究室主任項安波對第一財經記者表示,混改在覆蓋面上已有相當的廣度和寬度,接下來需要繼續深化混改的深度,如混改應重視優化股權結構、完善公司治理,促進國有企業經營機制的轉換;同時,需要同步推進國資管理體制的改革和完善,建立和完善容錯、糾錯機制,以激發和保護改革積極性,支持和鼓勵創新發展。
然而,混改並不是國企提升效益的唯一靈藥。肖亞慶表示,並非所有的國有企業、中央企業都要搞混合所有制,適合於搞的就搞混改,適合於控股的就控股,“宜混則混,宜獨則獨,宜控則控,也可以參股。總之,在實踐中不是一混就靈,混改是重要舉措,但不是唯一的。”
此外,在國企混合所有制改革和引入戰略投資者的過程中,民營資本的進入存在瓶頸。如何改善營商環境,讓更多的社會資本願意進來、能夠進來也是一個難題。
肖亞慶對此強調,既然是混合所有制,參與的這些市場主體和資方的主體如何在公司治理上能夠真正像混合所有制這種制度安排參與,能夠確實既保證國有資產的保值增值、防止流失,也要保證各個參與主體能夠得到期望的符合市場要求的回報,在這方面要進一步嘗試。
“參與混改一定要讓社會資本發揮作用,否則只是形式上混合。”上海鵬欣集團副董事長葛俊傑對第一財經記者表示,混改真正要解決的是國有企業的活力、動力、競爭力等問題,這些問題依靠自身內部改革很難解決,所以要引入社會資本,真正使社會的優秀人才在國有體制中找到發展空間,優化國資經營者隊伍;同時實現國有資本效率提升、質量提升、機制突破。
加強境外國資監管
中國企業“走出去”的步伐日益加快,央企在境外的投資並購也越來越多。如何提高國企央企在境外投資的效益和競爭力、國資委如何加強境外國資監管,是一項緊迫而重要的任務。
肖亞慶介紹,在“一帶一路”、“走出去”各項大戰略中,中央企業都做了很多工作。而中央企業自身也通過“走出去”,充分利用兩種資源、兩個市場,國際化經營不斷擴大。現在中央企業從法人單位來看,有9112家企業法人大約在185個國家和地區進行投資運營活動。總的來看,這些年都有積極回報。中央企業未來發展的方向,就是要國際化、全球化。
國務院今年1月發布了《中央企業投資監督管理辦法》和《中央企業境外投資監督管理辦法》。兩個辦法指出,加強國有資產監管,註重事前事中事後監管並重。強調事前加強規範、事中註重監控、事後強化問責,實現對投資全過程監管。
李錦表示,隨著“一帶一路”戰略的部署,大批中央企業走出去進行境外投資與並購,境外國有資產急劇增加;另一方面,不當投融資行為引起的國資損失案例不勝枚舉,境外國資監管存在漏洞。因此,要加強境外國有資產的監管力度。
肖亞慶也明確表態,國資委將加強對境外國有資產的監督和管理,對發現的問題決不姑息,對於違規將嚴肅追責。
國企改革專家周放生曾在媒體上表示,“走出去”是一件風險比較高的事,最好是國有資本、民營資本、管理團隊資本各占一塊,把大家的利益牢牢捆綁在一起。
上海天強管理咨詢有限公司總經理祝善波此前接受第一財經記者采訪時表示,防止國企境外資產流失,最根本的還是通過混合所有制等手段,推動國企完善公司治理結構、建立現代企業制度,“這套制度如果有了,董事會、監事會和管理層等能夠明確分工、互相制衡。”
李錦告訴第一財經記者,在當前國企大力“走出去”的現實背景下,在以國企為主力軍的“一帶一路”建設推動下,未來將有更多國資走向境外。到2020年,境外營業額將占到中國央企總體營業額的20%以上。伴隨著境外國資總量的不斷增加,國資流失風險也在不斷增長。國資監管需要完善體制、豐富內容。
2樓提及
真係吹脹, 合股
2合1, 出來後折讓兩乘....
3樓提及
點解唔係用英文文件,用繁體呢?
14樓提及
根本吾係俾貧民買的....
所以有時放眼世界, 會發現香港其實己經非常幸褔
22樓提及其實 中咁大筆財
大把中左頭獎但幾年後仲窮過之前既案例
古今中外都有...似乎有著某種必然性....
23樓提及22樓提及其實 中咁大筆財
大把中左頭獎但幾年後仲窮過之前既案例
古今中外都有...似乎有著某種必然性....
係咪一定要大手做善事呢
24樓提及我林如果有人1半已經好好了23樓提及22樓提及其實 中咁大筆財
大把中左頭獎但幾年後仲窮過之前既案例
古今中外都有...似乎有著某種必然性....
係咪一定要大手做善事呢
一定要啦,其實最好就捐晒佢,不用煩
25樓提及
善事呢的野, 為個社會好, 當然答你應該要做啦
但就事實而言, 似乎唔關你捐唔捐錢事
應該係個人理財習慣及能力問題