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如何克服牛熊迷思! 巴黎


http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=2177


巴黎:

巴黎10多年前已經不存有投機的心態,但是內心仍有牛態市的劃分,這可從我當時有作指數基金,例如盈富的買賣可被透露,因為投資人 既然明白恆生指數中包括自已已知道一些內在價值偏低的企業,沽出尤恐不及,買入包括它在內的盈富,道理上除了基於免走失大市的捕捉外,就很難自圓其說。

這 種控制我的潛意識的思想盲點,在閱讀了Graham的Security Analysis一書之後已經全然開通了,之後自已就不再買賣大市基金,而是花時間在選股而非注重大市的方向。

無可否認市場在某些時侯是 難以用常理分析,這就像在設定人是自私的資本主義中,一些利用這道理大賺錢的富豪,卻把自已的身家全然捐出一樣地難以想象。但是我們仍然應嘗試找尋有邏輯 根據的大方向理論的行為,否則如果接受了市場永遠是對的想法,把市場出現不理性的行為也認為可以捉得住,那自已就會變成不理性了。

市場有一種想法是---如果是熊 市,即使是有高價值的股票,也不應買入,反之是牛市,那管一些只是概念的股票,仍是值得買入。這種買賣方法能否奏效,我們可 以從價值投資理論分析。

價值投資最 重要的一個假設是----人在大多數情況下是理性,這個假設的引申是,股票在大多數的情形下,它的價格會等同它的內涵價值。 同理,在某一非理性的情況下,那支股票的價格,可以超出或低於它的內涵價值。

因此,一支股票,或一批股票的上升,可以是由於它們被低估的 內涵價值,從新被理性地處理而上升,也可以是即使它們內在價值已高於價格,但市場仍正非理性處理它們而上升,即我們不能單從很多股票的上升,去決定是否買 入的好時候,因為,如果這個上升是因為市場理性而引起,那麼,很合邏輯地, 一些內涵價值低的股票,將會在這因理性主導的大上升市浪潮中,被大量拋棄至它應有的低價格。  所以,單從牛熊市決定買賣的投機客的結果,是沒有軋跡,可以是勝,也可以是輸得一無所有,它的機會理論應是均等50/50。

那麼明顯地, 在人是在大部份時間,假定是9比1的時間上是理性下,注重內在價值的投資人在股價被嚴重低估情況下買入,即只要內在價值大於價格,股價愈下跌,愈買入,它的取勝率相對地在增加,而非減少。

這是巴黎
一值強調莫問牛熊背後的邏輯,或者可以給予同道作為如 何克服牛熊迷思的借鏡。

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如何克服工作上的困難 巴黎

http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=6534

巴黎:


年青人初出社會,常常會遇到自已不懂的事情,其實這是非常正常,可能是人生經驗較淺,很多青年人會因害怕被責,把錯誤推到別人身上,或強裝自已懂,期望上司不會拆穿。

可是即假使對方相信錯誤是別人引致、或拆穿不了做錯事的年青人,但他的問題仍然是未解決,或他仍是未知道如何解決,那就很難從錯誤中學到什麼。

做錯事有時是無可避免
大多數的老板其實是非常精明,只要他有心調查,我們是暪不過他的,另一方面,好的老板,絕對不會怪責從未學過、一開始便已是不懂如何做的下屬。他們做錯只代表公司的訓練和安排無方。

所以,如果年青人對工作有懷疑,最聰明的方法是,說自已不懂,請教老板,他是很樂意教你。但若明知不懂,又不去問,錯了又賴是星星和月亮的錯,那就把一些原本可能是小的問題,像雪球越滾越大。

上市公司的錯事

奇怪的是,有時很大的上市公司,也會像初出茅廬的年青人,當公司遇到問題、錯誤時,並沒有勇氣面對和承擔。

我們分析企業的各式各樣的壞消息時,最重要是去辨別管理層面對問題的應變能力,而不單是壞消息對企業本身的打擊,因前者更能影響你股票的長遠安全。

早 一排,Johnson & Johnson,有幾單錯誤,引致要回收藥品,其中一單是服用指示方法印刷,原本是Do not,被錯誤印成 Do not not,意思馬上相反。Johnson & Johnson的處理是二話不說,馬上回收,不賴是印刷廠、或月亮的錯。

越大的危機越是觀察好的管理層的機會
這 些老公司Johnson & Johnson 曾經被癡線佬針對落毒於其藥物。管理層對這些危機處理是,怪自已無發明從未有前人發明的防開啟包裝,然後有理無理,即使只是一間藥房中其中一個有毒,全美 國都回收,在真正責任尚未清楚之時,勇敢承擔所有引致別人的損失,然後又領先發明防開啟的包裝擴大至旗下所有藥物,增加自已的成本。
最終反成為全世界的藥物包裝標準!

每次危機出現,管理人越正面承擔問題,最後反而越得到別人的信任,這解釋到一個說話:"你付出越多,收獲越大"。反之,推三推四的高層,只會令人失卻信心。



不要害怕壞消息

人 無完人,不可預知所有的東西,也不可能沒有錯,買股票時千萬不要期望永不會有壞消息,這會產生不必要的失望。同時,在壞消息出現時,切勿不分清紅皂白沽 貨,會很易走漏了真正能做大事的管理人的股票。這些管理人就像那些識途的老馬,住住能把另一間對手不能承受的問題,在一瞬間化解於無形,有了這些人替你賺 錢,你真是放心過放心。

幾乎所有藥廠的回收已經是一種常態,只是佔總銷售的比例多小而已,如果你過度放大、短炒這些消息,想走一轉,你就要有心理準備事與願違,因為精明的投資人是非常珍惜識途老馬管理的企業。

同樣,下次有工作上的問題,若Blog友不懂如何解決,不妨從正面角度去面對它,承認自已不懂,請教公司的專家、你的老板。你最後得到的可能不是責怪,也不只是獲得如何處理的好方法,還會是別人對你的信懶!

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聰明的管理者如何克服障礙

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當其他人根本不會從一個穩固的職位讓步並且他們還有大量的個人和專業承諾時,你會怎麼辦?你怎麼消除你和他職位之間的差別呢?

大多數人試圖通過爭論來贏得對方支持自己的觀點。麻煩的是,在很多情況下他們不知道為什麼別人還是不同意自己的觀點,即使他們已經完全理解了全部的事實。更重要的是,在價值觀和文化方面產生的差異,並不是特別適合理性的辯論。無論差異的來源是什麼,當你沒有理由贏的時候,你開始發火,就像鏡子會反射一樣,你看到的只是對方的缺點,那麼差距只會變的越來越大。

避免這種動態的關鍵是要停止嘗試讓別人去改變,而是讓他們暢所欲言。你得到的信息可能會鼓勵你中立自己的立場,並且因此適度的提供了一個互利的合作機會。讓他們明白你的不足並且明白他們應該從你的提議中得到什麼。

當然,有時候,再多的理解是要讓其他的人讓步,因為你必須要進步。在這一點上,你必須努力以這樣一種方式縮小差距,儘管他們和你有分歧,他們的主要關注點還是遵從於你,以便你可以有效地進行溝通和合作。通常,這也包括為你已經準備好的行動承擔收益和風險的責任。

一旦差距真正的建立起來,如果你願意縮短它,你會很快發現你的互動產生的變化。通過給予和獲得的溝通,從各方面來感覺,至少有一些差別比他們開始出現時實際上是更小、更容易相處的。

當我從哈佛商學院剛畢業時,我也許克服了人生的第一個障礙,我進入了家族企業。剛一加入我就意識到我們的倉庫持續不斷的缺少我們公司生產的30種稀有產品中的至少5種。這不僅會造成銷售物品的損失,也會在所有產品的銷售上產生負面影響,因為它會迫使許多顧客去購買競爭對手的裝備。

我去了我們的倉庫,會見了經理,他是一個非常忠誠,值得信賴的人,他已經為我們工作了很多年。他大約60歲,知道我們所有的個人客戶並且和市場上的潛在客戶有一張廣泛的關係網。我問他為什麼他相信我們面臨的這個問題。他回答說,這是因為我們的供應商花了很長時間來交付給我們的訂單,但鑑於全球供應鏈的本質,我們什麼都不能做。我和他說過話一點關於預測每個產品的數量的概念,在的訂單和日期沒有被我們收到的時間裡,我們就需要攜帶最低的成本作為支付我們的銷售在這期間所需的花費。

面對這種態度,我不再想讓他改變。相反,我向一個工人要了一些紅色油漆,一把刷子和一個木製梯子。我從會計師那裡得到每個產品的平均月銷售量,增加了20%的安全利潤率,這個量轉換所需的空間適用於每一件產品,並在牆上畫了一個深紅色的線,這個可能足以覆蓋我們的銷售產品,直到我們到達下一個目標。

我向經理保證我尊重他的觀點,在希臘這是風險和預測——這是關鍵——向他保證,總公司將承擔我試圖預測的任何風險「所有你必須做的是,每當你看到一個紅色的線出現在身後的牆上造成任何產品的堆積,那麼請通知我」。最後,我向他保證了每一天我們的倉庫對所有我們的產品進行股票回收的獎金。

產生的直接影響,當然是儘可能少的缺貨。但這次改進中長期和更重要的受益是倉庫經理和我開始更多的談論。他參觀我的雅典的辦公室,關於比雷埃夫斯面臨的其他問題徵求我的意見,並且就如何最好地解決這些問題提供有用的建議。多虧了我在克服障礙方面的行動,我才能夠由責備經理到向經理談話轉變。(yolanda zhang 編譯)


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廢除 IPO 審批應克服恐懼症

 
2013-02-25  NCW
 
 

 

作者 劉勝軍

IPO審批制的危害大致可以羅列如下:1.扭曲了IPO供求關係,導致市盈率長期處於高位的堰塞湖,破壞了證券市場優化資源配置的功能。2.高市盈率創造了巨大套利空間,也刺激了上市公司造假衝動;3.IPO審批制把上市融資變成了少數人的特權,成為腐敗的溫床;4.證監會把審批作為主業,導致監管職能嚴重邊緣化,可謂本末倒置。

從IPO審批制到註冊制的轉變,需要面對一個阻力、一個恐懼。所謂阻力,當然是指既得利益集團。所謂恐懼,即所謂“審批之下還這麼多公司造假,如果不審批豈非更亂?”這種論調其實在邏輯上是講不通的:1.審批制導致IPO供求關係扭曲,進而創造了造假激勵,因此審批制不是解決問題 的方法,而是問題的製造者;2.證監會在審批制下,既無能力也無動力去識別造假者。回顧中國證券市場歷史,造假者被識破的情況主要包括:自我暴露、媒體發掘、公泷舉報。

而靠證監會發審委識別造假,是幾乎不可能的任務;3.在審批制下,尋租的巨大誘惑,使得審批制往往成為造假者的保護傘和遮羞布;4.註冊制,並非縱容造假者。只要信息披露充分,保障媒體的報道權利,鼓勵公泷舉報,相信那些造假者將無處遁形。這才是打擊造假的正途。5.廢除審批制,證監會才能回歸其監管主業,嚴懲那些造假者,通過強大的震懾作用嚇阻造假者。中國股市的問題看似複雜,其實簡單,只要八個字就可以使中國股市獲得新生:放棄審批、嚴厲監管。

這樣的改革,當然會有陣痛。放棄審批制,上市企業數量增加,短期內股市下跌在所難免。但是要記住兩點:第一,這種下跌只是回歸合理價值而已。第二,只有供求關係合理化,中國股市才能逐漸擺脫低水平重複,走上價值創造的正軌。因此,放棄審批制,短期利空,長則利好。

劉勝軍為中歐陸家嘴國際金融研究院執行副院長,財新網專欄作家,本文有刪節

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投資最難克服的幾大傾向 東方紅石樑軍儒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c90102e0l3.html

投資大道誰都懂,但做的過程中總有心魔無時無刻侵蝕投資者的意志,引導投資者做出錯誤的抉擇,恆久堅定抵禦這些侵蝕才是投資最大的難題,也是很多人失敗的根本原因。

 

1、做波段的傾向。

 

2、避開下跌的傾向。

 

3、不斷尋找暴利的傾向。

 

4、資金利用率最大化的傾向。

 

5、每時每刻關心股價漲跌的傾向。

 

6、那個股票漲得多就追那個的傾向。

 

7、不甘於獲取白馬股確定收益的傾向。

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腕投:產品概念雖好,引爆需克服五大難點

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0906/151826.shtml

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最近,一家名為一數科技的智能硬件創業公司宣布獲得4000萬天使投資,並宣布即將推出名為腕投的可穿戴設備產品。所謂腕投,顧名思義就是佩戴在手腕上並能夠投影的智能設備。我們不禁想問,這款有點黑科技意味的產品能夠成功嗎?

重新定義手表還是取代手機?

根據媒體報道,這個腕投產品將有獨立的操作系統,並且采用了全球最小的光機模組,使用時能投有一塊大小約等於2英寸到60英寸的“屏幕”,並可以把圖像投影在手背、桌面、墻體以及特殊材料的幕布等介質上。顯然,這將是一個全新的可穿戴產品,既不像智能手環,也不像智能手表,倒是更像是取代將會智能手機的下一代產品。

在此之前,最為大眾熟知的可穿戴產品多為手表、手環等,這些產品的普及度最高,而競爭也相當激烈,除了一些創業公司之外,小米、華為、搜狗等紛紛涉足這一市場。不過,盡管如此,智能手表或手環並沒有出現像智能手機那樣的風靡,甚至就連此前被大眾寄予厚望的Apple Watch甚至都遭遇了“冷遇”。最新的銷售數據顯示,Apple Watch的在全球的銷售並未達到預期,目前僅僅售出400萬部,遠低於預期的8000萬部。而國內的智能手表廠商的銷量就更低,至今沒有出現爆款。

目前來看,智能手表或手環由於不能脫離開智能手機的控制,更多的時候成為了智能手機的外接設備,操作體驗欠佳,能夠獨立實現的功能和場景也有限,所以極可能成為過渡性的產品。而腕投產品概念的提出顯然是對原有智能手表或手環產品的一個極大的顛覆,通過投影突破目前智能手表屏幕太小難以操作的局限性,同時獨立的操作系統又使得產品不再成為智能手機的附庸。這就意味著,這款產品一旦真正研發成功並投入市場,極可能取代目前市面上絕大數的手表和手環產品,甚至智能手機,成為一款革命性的智能產品。

腕投引爆可能需要克服的五個難點

不過,這款腕投產品目前還在研發當中,此前一數科技CE曹騰在接受媒體采訪時表示,產品預計要到明年一季度才會正式亮相。而從東樓的角度來看,這款產品的概念雖然很好,但其創新難度非常之高,如果想真正引爆,可能先要克服以下五大難點:

第一,用戶使用場景的打造。找到使用場景解決用戶的剛性需求對所有可穿戴設備都非常重要,因為只有抓住用戶的剛需才有普及的可能。而對於腕投這一全新的品類來說,究竟什麽樣的場景才是引爆點將是一數科技團隊首先需要考慮的。目前來看,由於突破了可穿戴設備在屏幕上的限制,很可能能夠引爆用戶更多的娛樂需求。比如使用腕投將屏幕投影到臥室墻壁上,用戶可以直接觀看電影,這樣的一個使用場景無疑是目前諸如智能手機、智能手表、智能手環等可穿戴設備無法實現的。除此之外,通過投影的大屏幕,還可以進行虛擬現實交互場景。

第二,定價符合用戶預期。就目前國內的市場情況來看,決定一款可穿戴設備能否成為全民普及的產品,價格是一個很重要的因素。現實情況是,除了蘋果產品之外,國人在選擇大多數智能科技產品時,性價比依然是一個重要的參考值。尤其是這樣一款創新的產品來說,用戶的嘗試成本較高,所以用戶選擇時就會更加謹慎。比如蘋果手表雖然是目前所有國內外智能手表廠商當中做的最為智能的,但是3000元以上的價格依然沒有達到引爆,又比如小米手環憑借79元大賣等。所以,對於一數科技團隊來說,在采用了如此多的高密組件,經過艱苦的研發之後,在產品量產時能否降低成本,生產出符合用戶心理價格預期的產品也是一個考驗。

第三,外觀設計要夠酷。換句說話說,就是第一印象非常重要,要做到產品是否能在第一面抓住用戶眼球,夠酷夠炫。大多數暢銷的智能產品,用戶基本上都是被產品的首先酷炫吸引的,其次才是深度使用,繼而成為忠實粉絲成為口碑傳播的基礎。從腕投的概念上來看,還是比較能夠滿足酷炫的科技產品概念的,除此之外還需要在外形設計,UI 操作界面等多個方面提升“顏值”,以便能夠吸引更多的用戶的進行嘗鮮。

第四,電池續航能力要夠強。這是幾乎所有智能硬件都繞不不過去的技術門檻,就連蘋果手表都同樣面臨著這個問題。而對於腕投產品來說,由於使用時需要通過光機投影,其功耗可能比智能手表和手環更大,那就意味著需要設計電池容量更大的產品,才能保證滿足用戶不用每天都充電或每幾個小時就充一次電。不過,技術總是在進步,目前很多智能產品的電池使用時間也都在顯著增加,而新一代的電池產品也正在呼之欲出。

第五,要在最短時間最少成本的引爆市場。還有對於腕投這樣一個全新概念的可穿戴設備產品,對於市場的教育成本也是非常之高的。不同於智能手表和手環,腕投在國內外市場都還是一片空白。作為行業的創新者,一數科技將面臨著獨立承擔教育市場的重任,這無疑會帶來巨大的市場推廣成本,而這必然考驗腕投後續的融資能力,而從天使輪就能拿到4000萬人民幣這樣的巨資,以及團隊的背景來說,這顯然是一支“豪華”的創業團隊。

總而言之,從目前曝光的消息來看,腕投產品確實比較革命和顛覆,甚至用黑科技來形容它也不過,但是最終產品是否能夠真正達到引爆,很可能取決於產品到底能夠實現到何種程度以及能否真正克服以上列舉的五大難點。

版權聲明:本文作者李東樓,文章為原創,i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權,未經授權,轉載必究。

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七年流淚播種 源鮮放膽量產無毒水耕蔬菜 科技務農》兩位貴人相助 克服種菜「三年魔咒」

2016-01-04  TWM

源鮮董事長蔡文清肝癌治癒後,決心種出無毒的青菜;但沒想到,「種好一棵菜」居然這麼難;為了達到目的,他到處叩頭拜師,終於找到種「好」菜的破解之道。

植物工廠被視為解決未來人類糧食短缺的解方,但對源鮮農業技術公司董事長蔡文清來說,卻是肝癌治癒後,想吃得健康,「自己的健康自己救」下的產物。為了種出一把無毒、乾淨蔬菜,他整整投入七年,才找到穩定量產答案。如今,第一次對外增資,起碼吸引六、七組海內外的投資法人有興趣爭取認購。

近年來,從鴻海董事長郭台銘、台達電創辦人鄭崇華、金寶董事長許勝雄等科技大亨到建設公司老闆,如太平洋建設總經理章啟明,都趕上植物工廠投資熱。但大部分背後的算盤,不是想賣設備、賣LED燈,就是整廠系統輸出;但蔡文清卻說「我未來是要擴廠賣菜」,一心要種出「不造假、普羅大眾吃得起」的水耕蔬菜。

一場大病後覺悟

不當科技董座 要種自己敢吃的菜為了專心研究水耕蔬菜,蔡文清辭去興櫃公司州巧董事長的職務,卻發現「種好一棵菜不容易」,許多人批評水耕蔬菜的硝酸鹽含量過高,施的都是化肥,但病後只吃「新鮮蔬果」的他,只想種出自己敢吃的菜。

沒想到,蓋出一座植物工廠難不倒他,「種好菜」卻難倒他。

原本是光電產業精密設備供應商的他回憶,二○○八年決定跨入植物工廠,工廠很快就蓋好,但幾年下來,他的水耕蔬菜與同業一樣,始終難逃「撐不了三年」的魔咒。原來,水耕蔬菜第一年往往是豐收年,第二年旋即產能遞減,到了第三年,可能壓根兒就長不出來。

面臨「三年魔咒」時,業者不是勤於更換營養液,就是施灑化學肥料。

蔡文清進一步解釋,這是因為植物在水中生長,水菌共生的環境「壞菌會慢慢變強,壓制好菌」;加上產能遞減時,業者猛施化學肥料,更加助長壞菌,最後只好噴藥來殺菌。行銷總監許育碩也說,有些業者還會把種子泡在「好年冬」農藥,再行播種。但蔡文清想種植的,是乾淨無毒的蔬菜,當然不能這樣做。

施肥、殺菌,便成為他克服「三年魔咒」的兩道難題。

為了解開這兩道題,蔡文清到處求教專家。他拜訪有植物病理學界「植物神醫」之稱的中興大學植物病理系教授蔡東纂,又派包括業務經理盧永木在內的五名員工,到教室旁聽上課。蔡文清回憶,幾次登門求教都遭婉拒,原來蔡東纂等植物病理專家研究的多是土耕,並不認同水耕,叫蔡文清「不用來」。

不過蔡東纂發現,蔡文清每次來都做足功課,對植物病理問題「不是隨便問問」,且願意尊重專業,終於感動蔡東纂,讓盧永木等人正式叩頭拜師。日後也證明,在蔡東纂指導下,源鮮得以研發出微生物菌、益生菌調配出特有的複合肥料,不但安全,抗菌抗病能力大為提升之外,種出來的蔬菜口感也十分突出。

種植技術大突破

生菌數比自來水還低 免洗能食二○一二年,蔡文清又向交大客座教授王望南請益,王教授研發一套奈米氣泡技術,可將水中的氣體奈米化,在一毫升的水中可產生十億顆氣泡,利用奈米氣泡瞬間爆炸的高溫來殺菌,一次施行效果可持續十九小時;且氣泡殺菌同時,水中含氧量也大幅提高,有利於植物光合作用。

這兩位貴人加持,使源鮮的種植技術有了重大突破。如今,生產的蔬菜,不但硝酸鹽殘留量符合歐盟標準,生菌數含量也比自來水低,宣稱「免洗可食」,每包平均單價五十五元,和有機蔬菜相去不遠,更遠低於其他水耕蔬菜價格,包括華膳空廚、太和殿麻辣鍋、老爺酒店都陸續成為源鮮的客戶。

為了打進餐廳市場,源鮮也設計一個展示櫃,供餐廳擺設,博取消費者安心與認同。桃園日本廚房料理店老闆娘李紫瀅表示,她還專程到工廠參觀才決定進貨,現在店的入口就擺著展示櫃,「客人開口買,我也幫忙賣菜」。太和殿更大量採購源鮮茼蒿類、萵苣類,月均量高達兩千包,以源鮮現有產量,仍無法完全滿足太和殿需求,老闆郭宏達甚至頻頻詢問「什麼時候到中國設廠」。

一五年,蔡文清決定放膽量產,他在桃園、中國都有建廠計畫,打算把產能從日產一百公斤,提高為二.五至三噸;年營收將由如今的四百萬元,一舉提高到近億元。為了籌措擴展資金,目前源鮮正在辦理增資案,預計可募到二至三億元。等到一六年,源鮮就能在兩岸擁有規模量產的植物工廠,大賣蔬菜,當起農業大亨。七年流淚播種的源鮮,此時,終於可以歡喜收割了。

撰文 / 許秀惠

 
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引進外資不敵青島一個區 濟南欲借韓博會克服開放性短板

今日(1日),“2016第五屆(濟南)韓國商品博覽會”在濟南開幕。濟南市欲利用這個平臺彌補開放程度不高,國際化程度不強的短板。

濟南市商務局相關負責人介紹說,作為東部經濟大省的省會,濟南開放度不高、國際化不強一直是經濟發展的短板。

在不久前濟南市召開的全市開放型經濟發展大會上,濟南市委書記王文濤曾自揭短板:濟南全市外貿總量僅為深圳的2.3%,幾乎可以忽略不計,引進外資不敵青島一個區。

這種形勢下,濟南市更加註韓博會這一品牌的打造。上述濟南市商務局人士告訴《第一財經日報》,韓博會作為濟南市政府自主打造的唯一一個國際性品牌展會,自2012年以來連續四屆在濟南成功舉辦,累計展出面積9萬多平方米,交易額25億元,被譽為韓國本土之外最大規模的韓國商品主題展。

他說,今年5月,濟南市作為山東省唯一入選積極構建國家開放型經濟新體制綜合試點實驗城市,其著力推進開放型經濟發展的戰略目標再次提上更加重要的議事日程,將其作為全市實施“開放、融合、聚焦”三大戰略、“打造四個中心、建設現代泉城”,以及實施開放發展三項行動的首要工作來抓。以此為契機,第五屆韓博會的舉辦更加受到雙方主辦單位的高度重視,展會較前四屆從參展企業數量、參展商品豐富程度、展會服務水平、專業采購商質量等方面都有了大幅度提升。

丞華企業集團是這次韓博會的具體運作企業。其董事長王愛民告訴記者,從前幾屆韓博會的情況看,檔次還有待提高,不能局限在化妝品、食品等的展銷,應該有更多的大企業通過這個平臺尋求合作機會。本屆韓博會已經有了提升,但還需要繼續努力。

他同時說,本來是定位為韓博會,但這次日本企業方面主動提出了布置展臺。兩方變成了三方。

上述濟南市商務局人士介紹說,去年6月1日,中韓兩國在首爾共同簽署了中韓自貿協定(FTA),兩國經貿合作步入一個新的歷史時期,為魯韓經貿合作帶來了新契機。搶抓中韓自貿區的先機,成為山東政府部門及當地企業的重要任務。

另據濟南市商務局提供的數據,2015年濟南和韓國進出口總額為23522萬美元。今年1-5月份,濟韓進出口總額達到13520萬美元,同比增長51.1%;對韓出口10888萬美元,增長88.5%。

自中韓自貿區談判啟動以來,山東省提出了建設中韓地方經濟合作示範區的構想。威海-仁川自由經濟區作為中韓自貿區地方經濟合作示範區寫入中韓自貿協定,在貿易、投資、產業、服務等領域先行試驗合作項目,這在中國已簽署的十多個自貿協定中尚屬首次;中韓(煙臺)產業園成為中韓兩國雙邊機制重點推動的合作共建園區,納入中韓自貿協定框架。為此,山東省政府已經建立了中韓自貿區地方經濟合作示範區聯席會議制度。

同時,中韓自貿協定使兩國大幅削減關稅。山東省將充分用好自貿政策和濟南韓國商品博覽會等相關平臺,提升雙方貿易水平,爭取用3年左右時間,把魯韓貿易額增加到500億美元水平,真正實現雙方市場的深度融合。

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美再發襲警案致3警察遇難 疑兇曾在伊拉克服過役

美國路易斯安那州首府巴吞魯日17日發生一起襲警事件,造成警方3死3傷,其中一人傷勢嚴重。警方擊斃1名槍手。這是美國兩周內發生的第二起嚴重襲警命案。

槍擊地點離巴吞魯日警察局總部很近,附近公路已封閉,特警已到現場。據報道,事發前當地警方接到911報警電話稱看到持步槍男子在機場高速上行走,當警察趕到時馬上遭遇了槍擊。目前,警方已要求附近居民不要外出,當地兩所接治傷員的醫院也已封閉由警官層層防衛。

警方稱,在現場被擊斃的嫌疑人可能是唯一槍手,目前已經查出其身份,但並未公布。據美國多家媒體報道說,在巴吞魯日打死警察的嫌疑人是非裔美國人加文·朗恩(Gavin Long),來自密蘇里州的堪薩斯市。據報道,17日正好是朗恩29歲的生日。

誘警出動再“伏擊”

根據警方通報,襲警案發生在當地時間17日上午近9時,地點是距離巴吞魯日市警察局約1公里的一處加油站。當時,警方接到有人報警,稱看到一名持突擊步槍的男子。出警後不久,警方遭襲。

遇襲警車後排車門玻璃上有三個彈孔(圖片來源:新華/路透)

美國媒體此後公布的一段17分鐘警方通話錄音顯示,在第一名警官中槍近兩分鐘後,另一名警官在聯絡中稱仍不知道槍手的方位。大約6分鐘後,警方才確定襲擊者位置。大約30秒鐘後,有人在通話中稱襲擊者還在開槍。通話中,出警的警官還呼叫增援。

當地居民喬舒亞·戈德溫說,他通過自家窗戶看到了嫌疑人,後者當時全身黑色著裝,戴面罩、穿軍靴、攜額外彈匣。戈德溫稱,嫌疑人似乎在逃跑。

居民邁克·斯普林住在事發地鄰近的住宅,當時被一聲槍響吵醒,最初以為是爆竹聲。他說,這種聲音後來越來越響,持續了5到10分鐘。

一名不願公開姓名的政府消息人士說,調查人員有理由相信,襲擊者可能利用報警電話“引誘”警方出動,然後在預定地點伏擊警方。

巴圖魯日市長霍爾頓在接受美國福克斯電視臺電話采訪時說:“我認為這是場伏擊。當有些人毫不尊重生命、毫不尊重警方時,我這麽說是很悲涼的。”他還表示,他已和白宮官員通話,並得到白宮的協助。他說,社區關系問題已經到了“決定性時刻”。

“獨狼”生日行兇?

盡管警方還沒有公布襲擊者身份,但媒體援引不具名政府官員的話報道,襲擊者名為加文·朗,非洲裔美國人,襲警案當天正是他的29歲生日。

犯罪嫌疑人加文·朗(圖片來源:nbcnews.com網站)

警方先前判斷,襲警案可能還有2名嫌疑人在逃。晚些時候的記者會上,路易斯安那州警方負責人邁克·埃德蒙森澄清,警方認為此案系一人所為,且襲擊者已被擊斃。

後續調查中,警方對堪薩斯城一處業主被登記為加文·朗的住宅發起搜查,在樹後發現被隱藏的武器。

美國全國廣播公司報道,加文·朗在美國海軍陸戰隊服役5年,2008年6月至2009年1月曾被部署到伊拉克,2010年因不明原因退役。

密蘇里州法庭記錄顯示,加文·朗2011年與妻子離婚,沒有孩子,沒有犯罪前科。

另據美國《華爾街日報》援引消息人士的話報道,加文·朗先前與一個反對美國政府的組織“新自由團體”有密切聯系。

有媒體分析,此事或與達拉斯襲警案同樣由美警槍殺黑人事件引發。7月7日,達拉斯發生惡性襲擊事件,造成5名警察喪生,7名警察受傷。襲擊發生時,當地正在進行針對美警槍殺黑人事件的和平抗議活動,這幾名警察正在維持現場的秩序。

此前,7月5日,巴吞魯日兩名白人警察與一名兜售光盤的黑人男子發生沖突,在將其按倒的情況下開槍,致黑人男子死亡。6日晚,明尼蘇達州的32歲學校食堂黑人員工卡斯蒂爾在接受停車檢查時被一名警察開槍打死。這兩起事件,成為全美抗議警察槍殺黑人運動的導火索之一。

奧巴馬譴責

美國總統奧巴馬對全國發表講話說,無論槍手動機如何,打死3名勇敢的警察都說明了警察每天面臨的危險,“我們作為一個國家,必須要表明,針對警察的暴力絕對沒有道理。”

在民主黨和共和黨本月即將舉行全國大會之際,奧巴馬警告不要發表煽動性言論。他說“我們所有人需要克制言辭,敞開心胸。”

日前發生了5名警察遭槍殺事件的達拉斯市市長洛林斯發表聲明說:“在任何情況下,暴力襲警都是不能被接受的。”他呼籲目前全美抗議警方的和平遊行“必須馬上發聲譴責違法暴力行為”。

美國共和黨總統候選人特朗普事後表示:“我們為在巴吞魯日槍擊事件中遇難的警察感到悲傷。就因為我們的國家缺少領頭人,還要讓多少警察和無辜百姓送命?我們需要法律和秩序。”

他隨後又寫道:“我們還想打擊‘伊斯蘭國’,可現在殺我們警察的是我們自己的國民。我們國家處於分裂和失控狀態,全世界都在看著我們。”

(綜合新華社、中新社報道)

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余永定:克服貶值恐懼癥 人民幣浮動利大於弊

北京時間11月15日,在岸人民幣兌美元跌破6.86大關,創近八年新低。此前,人民幣中間價下調204點報6.8495,創近八年新低,為連續第八天下調。

近一個月來,人民幣先後跌穿了6.7、6.8的關鍵心理點位,各界心中都有個大大的問號——央行究竟意欲何為?人民幣要貶值到什麽點位才算是基本均衡?

近日,上海發展研究基金會和上海市社會科學界聯合會共同舉辦第122期沙龍,中國社會科學院學部委員、上海發展研究基金會學術委員會主席余永定作了題為“8.11後中國匯率制度改革”的演講。

余永定贊同“中國經濟基本面不支持匯率長期大幅度貶值”的觀點。不過,他認為現在人民幣面臨貶值壓力,但我們應該克服貶值恐懼癥,並且目前貶值是利大於弊。

“現在其他國家都拼命地公開或者暗地貶值,唯獨我們幾乎不貶值。如果人民幣貶值,把資本轉移到國外的成本就會更高,這樣能夠抑制資本外流。”余永定認為,我們對匯率貶值沖擊的擔憂是不必要的和過度的。如果一個國家有大量經常項目的順差,有大量的外匯儲備,經濟增長速度全球第一,有一個非常有效的政府,那麽其匯率發生大幅度貶值的情況幾乎不可能。

余永定認為,人民幣加入SDR(特別提款權)後,釘住一籃子貨幣而不是某一種貨幣(如美元)是有益的,有助於保持我國的競爭力,不會由於其他國家貨幣之間的相對變化而造成麻煩。

主流觀點認為,中國的貿易夥伴包含眾多新興市場國家,過去幾年人民幣的強勢偏離了均衡水平,使得中國外貿出口承壓。雖然當前中國已經明確表示不會以促出口的目的而使貨幣貶值,但必須讓人民幣回歸到合理的位置。

國家外匯管理局國際收支司原司長管濤也呼籲,“沒有只漲不跌的貨幣,匯率有漲有跌,有利於吸收來自內外部的沖擊”。

管濤在新書《匯率的本質》中寫道,印度最近之所以經濟表現靚麗,成為新的國際投資熱土,就是因為經歷了2013年的資本外流、本幣下跌。亞洲金融危機後,新興市場匯率彈性普遍增強,也被認為大大改善了這些經濟體本輪國際金融危機的經濟韌性。“作為大型開放經濟體,我國應該對內平衡優先,將匯率政策作為次要政策,將其還原為政策工具,當成經濟運行的結果而不是手段”。

2016年2月之後,央行明確宣布實行“收盤價+24小時籃子貨幣穩定”的定價機制。新的匯率機制的成功之處在於:大大增加了人民幣匯率變動的不可預測性。

匯率制度無法同時解決“四難問題”:匯率穩定、保住外匯儲備、貨幣政策獨立性、資本項目適度開放(或維持適度的資本管制),必須在四個目標中選擇三個,或滿足於達成某種折中。

自從今年10月以來,央行的市場幹預已經顯著弱化,人民幣匯率波動已經日趨市場化。此外,近期的貶值主要由外因推動,例如英鎊閃崩導致美元被動走強,從而使得人民幣額外承壓;特朗普意外當選美國總統,且市場情緒意外強勢回暖,推動了此前疲軟的美元再度走強,加大了人民幣回調壓力。

余永定稱,匯率的市場化問題關鍵是不要失去風暴暫時平息時推進改革的時機。

無獨有偶,管濤也在新書中呼籲,“我們必須克服有壓力時不敢動,沒壓力時又不想動的‘浮動擔憂’,抓住當前外匯供求基本平衡、匯率水平基本合理的有利時機,積極推動相關改革”。

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