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| 半年來，台中銀出現神祕買家，在市場狂掃十一萬張，起碼砸下十三億元，令公司派中纖王家驚駭不已。這位「首富級買家」日前現形，本刊調查，上週台中銀委託書徵求人名單上，徵求一席董事的「合陽」公司，背後老闆正是「寶佳建設」林陳海。 現年六十五歲的林陳海，人稱「海伯仔」，旗下有四十多家建商牌，在業界稱王，更驚人的是，沒有上市的寶佳集團，去年以五百八十八億元推案量封王，今年更將以八百億元蟬聯，儼然台灣地產新霸主。 林陳海 年齡：65歲 現任：寶佳機構董事長、合陽管理顧問董事長、有愛慈善基金會榮譽董事長、美克能大股東 家庭：妻曾淑瓊，為美克能大股東；長子林家宏為櫻花建設、和發建設董事長；次子林彥江負責寶佳在越南營運 經歷：70年代踏入營造業，曾任工地監工、包商、明峰建設總經理；1985年移民澳洲；1989年回台創立寶佳機構；2007年取得美克能經營權；2008年寶佳入主櫻花建設；2010年寶佳連續9年榮登台灣第一大建商 在銀行界中蹲居中部的台中商銀，排名末段班，鮮少出風頭，但過去半年來，股票市場出現特定買盤，不是幾百張、幾千張默默地吃，而是幾萬張的狂掃，惹來業界矚目，直教台中銀公司派中纖王家坐立難安。王家四處打聽，一度以為「首富級的神祕買家」是國泰金前副董事長蔡鎮宇。 推案王 揮軍銀行 本刊調查，這位神祕買家，在五月二十日揭露的台中銀徵求委託書，終於現形。台中銀將在六月二十二日改選，十二席董事、五席監察人，其中公司派中纖王家共爭取九席，老股東陳家、張家及楊家各爭取一席，另外爭取一席的是「合陽管理顧問公司」，推薦人選為林家宏。 合陽想以一千張持股爭取一席，看似「不自量力」，然合陽登記地址為新北市五股區成泰路，與寶佳機構總部同一個地址，此外，合陽董事長恰為寶佳董事長林陳海，而合陽支持的人選林家宏，正是林陳海的長子、現任櫻花建設董事長。 六十五歲的林陳海，對股市投資人而言很陌生，但林陳海的寶佳在建築業、新屋市場裡，卻是一方之霸，赫赫有名，去年新屋推案量高達五百八十八億元，奪下推案王。 口袋深 出手狠準 寶佳今年將更形風光，業內人士預估：「林口隨便推出一個案子就是百億元，今年案量隨便算算沒有五百億，也有八百億元，寶佳才是這幾年來台灣第一大建商。」與今年上市建商推案王∣興富發的近五百億元比起來，寶佳足足超過五成多。 正因為寶佳沒有上市，加上林陳海從未受訪，口袋深淺沒人知，直到暗吃台中銀一役才曝光。台中銀一名原始股東告訴本刊：「（指林陳海）應該已經達十一萬張，逼近持股一成。」以每股平均價格十二元估計，林陳海起碼花了十三億元，出手之猛、口袋之深，令人乍舌。 面對林陳海深不可測的實力，中纖王家不得不改變戰略，從防禦轉為上門合作。 早在二月間，王家發現對手兵臨城下時，台中銀副董事長、王家老大王貴賢就對本刊坦言：「我們也不知對手是誰？對方看來像老做手，手法老練，而且有首富級口袋，非常有實力。」 公司派 接洽談和 王家先是調查誰在搞鬼，一度懷疑到原始股東陳家，以及曾經投資台中銀的國泰金前副董事長蔡鎮宇頭上；接著還著手反擊，布局收委託書大計，和元大證券、台灣總合等委託書業者簽約，先下手為強。 然神祕買家一點也沒有鬆手跡象，不但持續吃貨，還徵求委託書業者支持，不甘示弱。直到四月底最後過戶日後，股東名單出爐，中纖王家才確定「神祕買家」就是推案霸主林陳海，防禦攻勢不得不鬆動。 「這樣下去雙方越押越大，最後走上典型的委託書徵求大戰，雙方都會耗掉成本。王家與林陳海素不往來，彼此並不認識。所以王家後來透過委託書業者，找上對方。」一名委託書業者說。 王家在評估徵求委託書最終成本後，決定透過委託書業者，找「對方」坐下來談一談，免得兩敗俱傷。知情人士說：「二家最後大和解，由台中銀委託元大證券統一聯合徵求，協調分配。」最後談定，林陳海取得一席。 即將進入台中銀董事會的林陳海，原是模板工人，因工作認識水泥工吳寶田（今麗寶建設董事長），二人在三十年前成立麗寶建設，後在五股推出「麗寶新圓山」建案，一砲而紅，光是土地整合就超過三年，圖面修改就超過一百次。 林陳海卻認為，這樣做建築太難賺，耗時、資金周轉慢，於是在一九八九年離開麗寶建設，成立寶佳機構。 求速成 先建後售 林陳海獨當一面後，不養地、不慢慢推案，一切求快。「業界一棟建築約二年完工，寶佳則是一年就蓋好；別的建商一層樓要蓋二星期，寶佳採二套半模板方式，一星期完成一層樓。以快速施工、先建後售，快速回收資金，再繼續投入下一塊地的採購與興建。」業界人士說。 鮮少曝光的林陳海，人稱「海伯仔」，不只名字中有海，推案氣魄也很澎湃，每年起碼蓋八千至一萬戶房屋，而且先建後售；其他建商買地一塊一塊標，寶佳則是一區一區標，圈地單位不是幾百坪，而是萬坪起跳。 「二○○七年，林口有個案子賣了二年還賣不完，讓林陳海覺得很沒面子，當時行情一坪十一萬元，林董就打出每坪九萬九起，一下子就把餘屋全賣光。」而景氣好 時，林陳海抬價也不手軟，「有次林董來巡工地，這裡比一比、那裡加一加，當場調整起公共設施的規劃，然後說一坪要漲三萬元。」不願具名的代銷業者說。 近年，寶佳除了新北市板橋區的「史丹佛」屬於豪宅等級，其他多數為二至四房的平價產品。目前寶佳推案集中在淡水新市鎮與桃園南崁、林口等地，包括今年初在林口推出的百億元超大案「新北郡」，公司庫存起碼還有數萬坪土地。 林陳海對員工的慷慨，也是他被叫「海伯仔」的原因之一。林陳海鼓勵經理人「創業」，只要協理以上職級，就會被林陳海邀請入股成立公司，因此寶佳旗下品牌枝 開葉散，共有合築、佳陞等四十多家建商牌，為業界之冠。每年六月一日是寶佳股利「現金」發放日，一個工地主任告訴本刊：「我拿出五百萬元，五年後就分回三 千萬元！」 跨異業 危機入市 業界人士也說：「海伯仔對員工很好，多位總經理年薪上億元。」林陳海四處走訪工地，開的仍是一台二十年的老賓士。 對於林陳海蓋的房子，消費者則是褒貶不一，一年前購入寶佳機構在深坑所推新屋的徐小姐就說：「入住半年後，就發現磁磚破掉，還有鄰居抱怨陽台牆壁漏水。」 隨著寶佳坐大，林陳海近年開始「危機入市」，○七年先以一?五億元入主虧損連連的上市公司美克能，隔年又買下櫻花建設二三％股權，派出兒子林家宏擔任董事長。 「銀行一直是林董想要跨入的一塊產業，但放眼銀行的前段班，要買到能入主董事會都很貴，有地緣關係的台中銀不貴，就是最好的踏板。」房地產業內人士說。林陳海下個目標在大陸，他在山東、渤海等地已盤地幾十萬坪。 寶佳機構小檔案 寶佳機構於1989年成立，2002年迄今連續9年名列台灣第一建商，但是在2007年、2008年入主美克能、櫻花建設之前，旗下沒有一家公司上市櫃。 林陳海的經營方式特殊，他鼓勵員工創業，把每個工地視為1家公司，採取利潤制度，讓專案經理或工地主任擔任負責人，他本人則扮演投資者。員工有當老闆的機 會，再加上寶佳特有的快速施工法，使得每個建案較易有豐厚的利潤。目前寶佳旗下有協和、勝華、和發、寶佳、佳陞、佳瑞、合康、合陽等多達40多家的建商。 2003年寶佳開始布局海外，目前在澳洲、越南、大陸漳州和青島都有建案。 雙引擎 跨足金融的建商 ◎聯邦建設 1991年財政部開放設立新銀行，聯邦銀行獲准成立，首任董事長為曾任省建設廳長的李存敬。目前由聯邦集團董事長林榮三長子林鴻聯負責主導。 ◎安泰建設 1992年成立安泰銀行，2007年引進以私募基金隆力集團（The Longreach Group）為首的投資團隊，目前主要股東多為國際金融機構或投資人。 ◎國泰建設 1993年美國花旗總公司財務趨緊，因而釋出持有的第一信託股權，國泰建設董事長蔡鎮宇順利承接後轉任一信董事長。1998年改制為匯通銀行，2002年更名為國泰銀行，2003年與世華銀行合併為國泰世華銀行，並交由專業經理人管理。 ◎遠雄建設 1992年政府開放申設新保險公司，隔年遠東建設董事長趙藤雄投資設立中興人壽，1999年積極介入主導經營，2000年更名為遠雄人壽。 ◎元利建設 1996年，元利董事長林敏雄在合庫理事長李文雄薦舉下，出任二信理事主席，2年後二信改制為華泰商銀，林敏雄順勢接下華泰銀行，2008年卸任。目前董事長為中信金開國元老林博義。 ◎京城建設 京城建設董事長蔡天贊布局多年，終於在2005年併購台南企銀，改名為京城銀行，由前富邦銀行總經理王全喜擔任董事長。目前京城主要由蔡氏家族掌控。 | ||||||