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我的生意經 沒事偷著樂 紅一方面軍

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對於我自己的身份,我一直認為自己算是半個商人半個讀書人。雖然目前這兩者做得都不專業,但並不妨礙偶「上下而求索」,自得其樂。

 
  今天就侃侃俺的生意經。

 
  俺對於做生意的認識,總結起來大概有這麼幾句話:

 
  第一句:永遠是懂的人賺不懂的人的錢。
 
  
 
  我想把豆芽菜100塊錢一斤賣給你你肯定不干,因為你知道豆芽菜值不了那麼多錢,我想以100塊錢一斤賣給你那是我一廂情願,但是如果你想買筆記本,想買 車,如果你不是很懂的話對不起你就只能聽我忽悠了!我自己曾花過6000塊買過傻瓜照相機(這名兒起得真他媽貼切!),也曾花4000元買過無繩電話,花 二十多萬買過所謂的SUV,花5萬買過所謂的內部股,別人也沒拿槍指著我逼著我買,都是自願的,之所以買虧,是因為不懂。同樣我也曾以5美元的單價忽悠別 人買和弦芯片(也不知道現在賣是一毛還是5分),也曾以4萬美元的單價賣別人一套軟件(現在估計也就幾千人民幣吧)。之所以能賣出去,那是因為我比別人 懂。
 
  
 
  總結一下,也就是說,你只有比別人懂,你才可能真正賺到錢。一個生意想要成功,你必須成為這個領域內的專家,一個典型的例子是日照鋼鐵的杜雙華,雖然只有小學畢業,但是他通過自己持續的學習和鑽研,現在已經是我國鋼鐵領域內頂尖的專家。這樣的人賺到錢是水到渠成的事情。
 
  
 
如果你不懂,就很難逃脫被宰或者失敗的命運。想想當中國人不會造手機的時候,一台摩托羅拉可以要價幾萬塊錢,現在中國人不會造飛機,價格基本上也只能波音 空客說了算,能不比別人貴就燒高香。市場換技術我認為基本不可能,可能的只有偷,或者搶,或者以我的A技術換你同等的B技術,否則只有等著挨宰!
 

 
  我只見過不懂行的人虧錢,沒見過不懂行的人賺錢。所以想做生意賺錢一定要先問問自己:我熟悉這個行業的競爭態勢嗎?我對進貨渠道,成本,售價,銷售渠道這些瞭如指掌嗎?如果答案是否定的,不妨先打打工,積累積累經驗,有一定認識之後再創業也不遲。

 
第二句:上門來的都不叫生意,真正的生意一定是自己找的。
 

 
前不久有個朋友打電話問我有個生意能不能做,我問他這個想法是怎麼來的,他說是他的一個朋友介紹的,我說如果這個項目真的像他的朋友說的那樣風險很小又很掙錢的話,那他的那個朋友為什麼自己不做?
 

 
就我個人的經驗而言,真正的生意機會都是自己發現的,內生的,是結合自己的工作經驗,觀察以及獨立思考之後產生的,這樣的生意成功幾率大,主動找上門來的項目粗粗一聽往往覺得很吸引人,但深入瞭解以後,往往就會發現各種潛在的問題和風險,要特別謹慎。

 
第三句:做生意主觀上一定要為自己掙錢,客觀上要為客戶帶來價值。
 

 
  買東西的時候只要是聽別人說這個東西他不掙錢,我就肯定不會買了,你不掙錢你這麼辛苦幹什麼?那不是有病嗎?你可以不告訴我你掙多少,但就是別說你虧本, 我個人認為世界上沒有虧本賣東西的傻瓜,免費的東西是這個世界上價格最昂貴的東西(免費醫療,免費教育實際上是非常昂貴的,這個話題以後再講)。
 
 
 
   我自己是把這句話當作我做生意的原則,主觀上一定要賺取利潤,商人無利不早起,客觀上我絕對不賣假貨,不以次充好,這是底線。

 
第四句:只有從陌生人那裡賺到的錢才是真正的利潤
 
 
 
    往往有這樣的情況,很多人的第一單都是朋友照顧,以為這就算創業成功,賺到錢了,實際上這是個假象。創業之初得到以前的熟客或者朋友幫助無疑是非常幸運 的,但是朋友的這種善舉只是幫你練習一下,測試一下各個環節是否能正常運轉,相當於是機器的一個試運行,真正的考驗是看你能否從陌生人那裡拿到訂單,只有 走完了這個循環,生意才算真正做起來。

 
都是大白話,上不了正席,但都是我自己獨立思考所得,代表了我現階段的認知水平,作文以記之~!


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危機 沒事偷著樂

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老祖宗聰明,造詞水平一流。

 
   危機危機,有危有機,先危後機。作為一個有逆向情節的投資者,偶一向很關注那些出現危機的倒霉蛋。偶認為,讓人感覺最甜美的投資收益往往來自於投資標的的 戲劇性反轉(反面教材是最大的虧損也往往是來自於投資標的的戲劇性反轉,和前面的收益鏡像對稱),在出現危機,眾投資者紛紛出逃的時候,你可以用很低的價 格收集到很多籌碼,但想做到這一點並不容易,首先你必須對你的投資標的非常瞭解,你不是賭他反轉而是判斷他反轉,再其次你還要和人類固有的恐懼本性做鬥 爭,股票可能會繼續下跌,壞消息說不定不止一個,幾年股價都有可能死水一潭,企業剛走出困境說不定股票會被私有化,或者最後倒閉從而讓你的希望全部打水 漂,自信心遭受無情打擊........但老天爺也是公平的,如果你真能克服這一起困難,並且事實如你所料,老天爺會用大金條來獎賞你,會用加倍的成就感 和滿足感來回饋你。

整理一下最近有哪幾個碰到危機的倒霉蛋:

一:高鐵股
 
這無疑是近期最大的倒霉蛋群體,空前的信任危機,事情過去差不多已經兩個多月,目前還沒有公佈調查結果。估計年底之前結果會出來,因為後面緊接著就是春運,通常要在春運之前公佈調查結果。
 
目前看來這場危機還沒有結束,劉跨越一案還沒有宣判,事故調查原因還沒有公佈,估計屆時公佈的時候民怨還會進一步發酵升溫。股票可能還有進一步下跌的空間。
 
高鐵股會不會反轉呢?我認為很有可能,中國很有可能在高鐵領域孕育出現一家像韓國三星那樣的巨無霸公司,我本來是希望能出現像美國波音,歐洲空客那樣的公 司,但這些公司都是民營的,起碼表面上是,而中國更容易搞成功的可能是國家資本主義類型的那種公司,類似於韓國三星。如果真能這樣現在投資將來就賺大發 了。判斷高鐵股是否反轉,作為一個散戶我們無法借助於財務數據(我們拿到的不僅比機構晚,而且經過粉飾),但是也不用怕,我們的優勢是貼近客戶(乘坐高鐵 我們自己本身就是客戶),上心(自己的錢當然上心),今年的春運是一個觀察的好機會,如果有出差坐高鐵的朋友也可以多問問。

二:中海油
 
渤海漏油,昨天一下中海油就差不多跌去了10%,對於大部份依靠在海上採油的中海油來講,無疑是場危機。事實真相我們誰都搞不清 楚,我關心的是:這次事故到底會給中海油造成多大損失?中海油需要很多賠償款嗎?目前看來,輿論的火力都被吸引到了康菲身上,中海油不敢說毫髮無傷,至少 不會像BP在墨西哥灣那樣被美國政府口誅筆伐,躲過這場危機可能是大概率事件。是否能夠反轉我覺得主要看兩個指標:1)涉事油田何時能夠重新開始生產,如 果不幸被無限期停產,相當於中海油最肥的現金牛被宰了,那就不好玩咯!2)賠償金額有多大。這個目前無法可依,主要要看政府的態度。

三:比亞迪
 
   近來比亞迪的股價翻著跟頭往下跌,不由得叫人想起李清照的那首著名的【聲聲慢】:冷冷清清,淒悽慘慘慼戚。
 
   比亞迪的情況最複雜,汽車銷售不振,手機代工受客戶影響更不振,盈利大幅下滑,成千的裁人。
 
   因為想和比亞迪做生意,去過幾次,對比亞迪有些感性認識。比亞迪給我的感覺像極了當年的夏新,都是靠一款明星產品打天下(夏新靠A8,比亞迪靠F3),都 有一個注重研發隊伍建設的老闆(李曉忠和王傳福都是工程師出身,我個人對他們的人品極為欣賞,但還是堅持認為在目前中國經濟所處的階段投入太多在研發環節 上屬於看似優雅理性的自殺性行為),都有強烈的民族品牌情節,都是在殘酷競爭行業打天下,都是在明星產品推出以後上台階階段經營出問題,如今夏新已經是 「風流總被雨打風吹去」,比亞迪也是在風雨中飄搖。

 
   市場之所以給比亞迪高溢價,主要是在它的汽車業務,而不是手機零部件代工業務,汽車業務能否東山再起對此我完全沒有把握,只能觀察,我個人認為比亞迪能否 反轉主要看它能否推出新一代的經典車型,目前據說有一個防雷克薩斯SUV的S6賣得還不錯,但很遺憾我很少在深圳的大街上看到,對此只能將信將疑。觀察觀 察再觀察,觀察電視裡看不看得到比亞迪的廣告,觀察大街上比亞迪的車多不多,看好了,就出手,看不好,就看著。
 

 
 
到底最後這幾隻股票是烏雞變鳳凰還是烏雞變死雞?It's a question!

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餡兒餅還是陷阱? 沒事偷著樂

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dxtd.html

一般不太愿意在博客里讨论具体的股票,今天破个例,原因是我不太认为我这辈子会碰到某股票市值跌破该企业持有的现金的情况,这需要非常非常极端的市场情况之下才会出现,但是真有可能会出现,我也不知道我是不是应该博一把?

 
   先把它记录下来。

 
   股票代号:03818HK  中国动向
 
   今天市值:71.58亿港币

 
  按照中国动向中期年报披露的内容,中国动向持有现金48.2亿人民币,约合57.84亿港币,如果股价再跌个20%,跌到股价1元港币市值就跌破企业持有的现金了,

 
  市值跌破净资产,这个不足奇,好多制造型企业资产账面价值都很高,但实际是堆破铜烂铁,我完全没有兴趣,但如果某公司毛利率超过60%,资产中大部分都是现金,基本没有负债,并且市值已经快跌破现金,这个股票你说有没有投资价值?

 
  有购入的想法,就是不知道是不是个馅儿饼还是陷阱?

 
 
纠结中!

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股票真便宜的時候, 我偷著樂 張化橋

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下班回家的路上, 我看到了一個奇怪的事情: 寶馬汽車大減價, 3000元一台; 我大喜過望, 立刻購買8台(雖然我已經有一台),並且悄悄地打電話, 讓親戚朋友來購買!

 

現在全國上下,每個人都抱怨股票太便宜,呼籲政府把價格抬高; 這在我看來是一個非常荒唐的現象。你抱怨什麼?如果股票真的便宜,你應該偷著樂,買就是了。現在很奇怪, 大家不買,反而在抱怨。這在我看來就是股票太貴的象徵。

 

股票真便宜的時候我不會抱怨,我會高興,我會偷著樂, 我會買,會把房子賣掉去買。現在,老百姓用自己的行動說明了股票太貴。大股東用自己的行動說明了它太貴。便宜你趕緊去買啊?!


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大量專利藥到期,非專利藥廠們該偷著樂啦! 財說

來源: http://xueqiu.com/9041141730/32738734

什麽是仿制藥?

  仿制藥(Generic Drug)也叫非專利藥,其與被仿制藥(專利藥)在劑量、安全性和效力(不管如何服用)、質量、作用以及適應癥上相同的一種仿制品;與被仿制藥具有相同的活性成分、劑型、給藥途徑和治療作用;但其成本較低,相比專利藥便宜很多。@今日話題 @管我財 @茶壺商人 @Conan的投資筆記 @陳小邪要勝正 @割資本主義羊毛 @耐力投資 @美股新手 @招財資本 


$梯瓦制藥(TEVA)$ $Mylan(MYL)$ $阿特維斯(ACT)$ $培瑞克(PRGO)$ $如瑞迪博士(RDY)$ $好比拉醫療保健(HSP)$ $TAROPHARMACEUTICALINDSLTD(TARO)$ $愛克龍藥業(AKRX)$ $LANNETINC(LCI)$ $Impax制藥(IPXL)$



  仿制藥的起源歸功於1983年FDA通過的Waxman法案。該法案對於仿制藥和創新藥都有益處。對於仿制藥,不需要重複進行創新藥批準之前進行的多年臨床前動物研究和人體臨床研究,而是通過證明和原創藥的生物等效性即可獲得批準。對於創新藥,獲得了專利保護期之外延長的保護期。該法案對於病人受益更大,仿制藥在1983年僅占美國制藥市場的11%,而在2012年達到了約50%,大大節約了病人的藥物支出。2003-2012十年間仿制藥使用為美國節省醫療支出1.2萬億美元,預計2014-2016年美國平均每年會有400億美元的專利藥轉化為仿制藥。




一旦專利藥品到期,仿制藥品將占據市場

  仿制藥作為一種非專利藥,2013-2017有860億美元專利藥到期,非專利藥品就可快速占據80%市場。

  一旦某種專利藥物的專業保護期過期,仿制藥物公司便一哄而上紛紛炮制出類似的藥品。因為省去了將近8到10億美元的研發推廣成本,仿制藥物公司的經營成本要比研發公司小得多。同樣的,由於沒有專利權保護,對仿制藥物公司來說,經營公司的方式就如同日用商品行業——成本低的將贏得市場。

  美國是世界上制藥業最發達的國家,也是世界上醫藥產品創制能力最強和專利保護叫得最響的國家。但是,在美國人用的處方藥中,40%~50%是非專利藥,而且仿制藥每年以15%的速度在增加。

  在2013到2017年之間,將有約860億美元藥品的專利將逐漸到期,其中不乏利潤最可觀的Eli Lilly(禮來)生產的抗抑郁藥Cymbalta, Biogen Idec公司的幹擾素Avonex和Merck KGaA(默克集團)的Rebif(利比),這些藥品2012年在全球的銷量超過了100億美元。一般來說,仿制藥品要比專利藥瓶便宜30-80%,並會在第一年占據市場份額的80%。

仿制藥主題投資表現

  仿制藥商在美股上市的公司不少,這些公司這一年來的股價表現非常出色,財說將關註的十家仿制藥上市公司的表現列在下表。最後讓我們看看每家公司的介紹。



全球最大仿制藥公司:梯瓦制藥(TEVA)

  提起仿制藥企業不得不提全球第一大仿制藥公司:以色列的梯瓦制藥(Teva Pharmaceutical),公司成立100多年,通過不斷的收購兼並發展壯大,在全球仿制藥市場占有率超20%。目前在北美洲、歐洲、拉丁美洲和亞洲都設有生產工廠,全球有17個國家設有34個生產基地,同時在16個國家設有研發中心。此外近幾年公司還大舉進軍原研藥領域。

  公司成功的關鍵在於強大的並購整合能力,縱觀被Teva收購的企業,可以發現它們大都經營效率不高、產品線全面但分散、收購價格合理。而Teva優秀的管理及整合能力使得每次被收購的公司能夠從收購第二年開始增加Teva的凈利潤。

  2014年第三季度財報數據顯示公司三季度營收51億美元,凈利潤為8.76億美元,同比增長23%。2013年營收203.14億美元,近兩年同比增速有放緩趨勢。






  在這里別的數據不仔細分析重點提下公司仿制藥的經營狀況。2014年Q3仿制藥營收24.32億美元,占比為48.1%,毛利率44.3%,凈利潤同比增長40%達5.56億美元。仿制藥營收中來自美國的收入達11億美元,來自歐洲收入為7.57億美元。

2014年三季度營業收入構成圖





全球第三大仿制藥公司:麥蘭 Mylan(MYL)

  與其他制藥企業相比Mylan是一個相對年輕的企業, 1961年創辦於美國西弗吉尼亞州。公司目前在全球超過 140個國家從事藥品業務,擁有1300多種藥品。公司將以53億高價收購雅培(Abbott Laboratories)在美國以外成熟市場的仿制藥業務,並將在荷蘭註冊成立新公司,以降低稅款。並預計交易完成後將使公司在歐洲、加拿大及日本的營收增加一倍或以上。

2014年三季度營業收入構成圖






  最新財報數據顯示,2014年三季度公司營收20.8億美元,同比增長18%。其中仿制藥營收16.1億元,營收占比高達77%,同比增長15%。公司毛利率為54%,去年同期為51%。凈利潤為6.593億美元,同比增長43%。

阿特維斯 Actavis Plc(ACT)

  阿特維斯集團是一間總部位於美國新澤西州的制藥公司,位居全球醫藥企業50強,阿特維斯與華生合並後的新集團已成為世界第三大非專利藥品生產商,其業務遍及全球60多個國家或地區。目前在產和銷售的產品1000多種,研發中和註冊中的產品600多種,涉及中樞神經、消化、心血管、代謝、抗感染、呼吸等多個領域。2013年10月以80億美元收購了愛爾蘭制藥商Warner Chilcott PLC,取得了愛爾蘭納稅身份。

  最新財報數據顯示,2014年二季度公司營業收入26.67億美元,凈利潤為4.88億美元。

Perrigo Co.(PRGO)

  Perrigo公司是全球生產非處方藥最大的公司,主要生產非處方藥,仿制藥,嬰幼兒藥,公司藥產品集中在沃爾瑪,美國的藥店WAG和KR出售。公司近幾年一直在很活躍並購,主要目標是生產仿制藥和在超市賣的藥公司。最近的交易收購Sergeant的寵物產品,主要是關註動物非處方藥。2013年收購Fera醫藥,Fera生產眼藥膏和眼藥水藥品。

塔羅制藥Taro Pharmaceutical(TARO)

  塔羅制藥公司是一家1951年建立的以色列制藥公司,公司主要業務集中在美國、加拿大和以色列,業務涵蓋藥品開發、制造和營銷。公司提供處方藥和非處方藥,專業領域包括皮膚病、炎癥、心血管、神經病學、抗炎癥等,產品包括局部藥膏、軟膏、液體藥、膠囊和藥片。

瑞迪博士Dr.Reddys Laboratories(RDY)

  瑞迪博士公司是印度制藥業走向世界最成功的企業,1984年瑞迪開發了全球最暢銷的仿制產品--拜耳醫藥的環丙沙星和阿斯特拉的奧美拉唑,通過這些仿制藥品的生產,瑞迪奠定了其在印度制藥業的龍頭地位。1987年,瑞迪生產的布洛芬制劑獲得了美國FDA批準的美國市場通行證,同時生產設施也通過了美國FDA的認證,這標誌著印度仿制藥品開始走向世界。

好比拉醫療保健 Hospira(HSP)

  好比拉醫療保健在仿制可註射藥物領域占據了約23%的市場份額,比它最主要競爭對手的兩倍還多。Hospira Inc (HSP)也是一個潛在的收購對象,因為它在特定領域具備相當的市場份額和出眾的制造與分銷能力。此外,該公司還擁有相當大的現金儲備。

愛克龍藥業(AKRX)

  愛克龍藥業制造的仿制藥品在細分市場份額表現不錯,包括眼科用藥、風濕病用藥、麻醉藥和解毒藥。

Lannnett Co. Inc.(LCI)

  Lannett公司主要出產和出售包括非處方藥和處方藥在內的醫藥產品,除此之外還為醫藥產品提供包裝和合同制造服務,同時也提供受控物質(Controlled Substance)產品配方與開發、制造、實驗、混合、壓片、造粒、封裝、吸塑包裝以及外包裝服務。

Impax Laboratories Inc.(IPXL)

Impax公司是一個仿制藥技術公司,公司競爭力主要體現在藥品配方和生產。公司在中樞神經系統的藥品領域有知名品牌。




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英國“脫歐” 這個國家偷著樂

外交經驗老到的俄羅斯外長拉夫羅夫(Sergei Lavrov)上周在和歐盟外長進行午餐會時,忍不住開了個玩笑。對著歐盟外長們,拉夫羅夫嘲笑道,一旦英國完全脫離歐盟,“歐盟在聯合國安理會就只剩一票了”。

和拉夫羅夫共進午餐的歐盟外長們可能很難欣賞他的幽默,拉夫羅夫的話暗示在英國人公投選擇離開歐盟後,莫斯科政治精英們出現了一種激動得有些難以自持的情緒——畢竟歐盟是俄羅斯的地緣政治對手,且長期以來很多俄羅斯人認為自己為歐盟的增長付出了代價。

對俄羅斯有利?

聯合國安理會常任理事國是二戰的五大戰勝國,美國、俄羅斯、英國、法國和中國,在安理會有一票否決權。

在俄羅斯總統普京自2000年首次當選總統至今的16年中,歐洲政客一直不懈地批評他破壞公民自由和民主。2014年,烏克蘭爆發“廣場革命”,俄歐分歧演變為公開的對峙,普京指責該革命是西方支持的政變。

歐盟則自2014年7月31日開始對俄羅斯進行經濟制裁。制裁包括銀行、國防和石油行業,與烏克蘭危機相關的重要人物也列在“黑名單”上。

近日,歐盟宣布把對俄羅斯的經濟制裁再延長半年至明年1月31日。俄方則回應稱,延長制裁無法迫使俄改變外交方針。普京也簽署總統令,決定將對西方國家的反制裁措施日期從2016年8月6日延長至2017年12月31日。

俄羅斯國際事務委員會總幹事科爾圖諾夫(Andrei Kortunov)說,烏克蘭危機期間德國總理默克爾曾說過一句“名言”,她說普京“活在另一個世界”。“現在默克爾可能仍然會那麽說普京,但普京可能會回:‘是,我就是活在一個不同的世界,但我的世界比你的更加真實’。”科爾圖諾夫認為,“任何人都無法簡單駁回他對世界的看法。”

就算是在烏克蘭危機之前,普京及很多其他俄羅斯人也對現代歐洲頗感困惑,甚至是厭惡。在他們看來,歐洲大陸已經放棄了例如國家自豪感、對法律和制度的尊重等傳統價值觀。

現在,莫斯科一些人希望英國脫歐公投是歐洲政治改變的先兆,民粹主義獲得更多共鳴和支持,從而令普京的世界觀得到更多支持。一個現成的例子是法國極右翼政黨“國民陣線”領導人勒龐,同時她也是普京的仰慕者。

科爾圖諾夫認為:“很明顯,現在所有的變化,無論是在法國、德國,還是其他地方,將更有利於俄羅斯。”

感情層面

除了戰略利益,可能也有感情層面的東西。對那些經歷過蘇聯解體的俄羅斯人來說,英國脫歐作為歐盟分裂的第一個跡象引起了深深的共鳴。普京曾將蘇聯解體稱為20世紀最大的災難。

一名駐俄羅斯的歐洲外交官稱:“這才是普京主義者看待英國脫歐真正的語境:蘇聯解體使他們失去了帝國,令他們在全球的力量不斷流失,現在他們認為同樣的事情可能發生在英國,甚至整個歐盟。”

也許是考慮到了這點,盧基揚諾夫和其他一些外交政策專家擔心,陷入混亂的歐盟可能對俄羅斯帶來影響。他警告稱:“決策機制可能變得非常不正常,他們甚至無法共同行動解除對俄羅斯的制裁。”

現在,莫斯科正試圖利用歐洲的危機感,在歐盟政府忙於處理英國退歐後續事宜之際,普京開始推動俄羅斯和歐洲關系的修複。

當地時間1日,普京的長期夥伴和密友之一亞庫寧(Vladimir Yakunin)在柏林啟動建立了一個智庫,該智庫將著眼於文明對話。他稱曾經管理過多種族國家的蘇聯經驗,可以為面臨移民問題的歐盟提供寶貴的經驗。

“在這里,歐洲的中心,我們看到有在全球都造成不安的現象出現:恐怖主義、仇外、極端主義。”亞庫寧說,“從那個角度,俄羅斯經驗可能是有需要的。”

歐亞經濟聯盟

莫斯科還夢想著有一天能將歐盟納入自己的經濟聯盟,即歐亞經濟聯盟。2014年5月29日,俄羅斯、白俄羅斯和哈薩克斯坦三國簽署《歐亞經濟聯盟條約》,宣布歐亞經濟聯盟於2015年1月1日正式啟動,旨在建立類似於歐盟的經濟聯盟。2015年亞美尼亞和吉爾吉斯斯坦先後加入歐亞經濟聯盟。

上個月,在聖彼得堡國際經濟論壇上,歐盟委員會主席容克和歐亞經濟委員會主席薩爾基相出現在同一個論壇小組上,這也是兩人第一次同場出現。

有外交官稱,如果提前得知,容克可能不會出現,因為歐盟不希望在明斯克協議完全實施前和歐亞經濟聯盟有所接觸。

但從短期來看,莫斯科明顯還是最希望英國逐漸減少對歐盟的影響。正是在英國堅定的支持下,默克爾上月才能凝聚足夠的支持票,再度延長對俄羅斯的經濟制裁。

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