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80後被踩大反擊：老闆闆字九個口

1 : GS(14)@2011-03-01 22:13:17

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?iss_id=20110301&sec_id=12187379&art_id=15024340抨擊 80後的報道從未間斷，近日再有 80後碩士生長期失業咬綜援，又有指 80後為史上最難搞的員工，無責任感兼難溝通，更一竹篙打一船人，踩到全部 80後變作地底泥。究竟是 80後員工難搞？還是 50、 60、 70後上司過於苛刻？今日找來 80後陳強及 Bu為這一代來個絕地反擊！
「 80後」廣義指 1980年後出生的人，有人認為這是標籤化，帶有貶義，但作為 80後的陳強與 BU，則認為被標籤總比不聞不問的好，至少還有機會可以站出來捍衞自己。
叱咤 903電台節目主持人陳強，在《你睇我唔到》節目中，經常請來一班「邊青」作分享，讓隱形青年也有機會在大氣電波中捍衞自己。他從不介意自己被標籤，最怕社會連提也不提，讓他們這一代真正變成隱形青年。與陳強一同主持《人人人》的 BU說：「 80後其實很慘，由以往很多人去抨擊，說你多激進、多熱血，到近期全是負面的新聞。這抨擊其實已近尾聲，連我們的《人人人》節目也開始探討 90後的時候， 80後已開始不被重視，但問題始終沒有解決。」對於早前有人力資源顧問公司指出，不少僱主形容 80後為史上最難搞的員工，並總結出 80後員工的九大缺點，包括專注力弱、閱讀能力弱、責任感弱及超情緒化等，踩到一班 80後變地底泥，陳強與 BU均以陰謀論來反擊。陳強：「這擺明是專登『造』 80後，說 80後員工有多差，用這手段來壓制 80後的工資！」 BU也認為：「這根本是顧問公司的生意伎倆，批評 80後員工有多麻煩，好讓僱主認為要找顧問公司協助，才可解決 80後的問題。」
史上最難搞老闆
被人評為最難搞員工，陳強與 BU反而認為這一代的老闆才最難搞，並列出老闆九大缺點，包括過份專注工作、閱讀年輕人能力低、苛刻、剝削及恃老賣老等。陳強說：「『官』字兩個口，『闆』字就有九個口，老闆經常勸勉員工最緊要不怕蝕底，但最終又不見他們肯蝕底給我們！賺大錢就把錢留給自己，我們如何努力工作也買不到樓！」說 80後難溝通，他們也作出反擊：「他們對年輕人欠耐性，是他們不懂與年輕人溝通，少少事只懂得罵。」
要為 80後平反，並不單止指摘 50、 60、 70後的不是，他們也認為這是時代不同所造成。 BU：「昔日香港追求的獅子山精神，只要肯做肯捱，便可以賺到錢，無疑上一代為香港的努力為香港的經濟及繁榮奠下根基，現在他們可以享受成果。」他們坦言，這一代的年輕人生活較以前富裕，所以在精神追求上已有改變，「現在辛苦工作不再單一為錢及為層樓，我們這一代會願意站出來捍衞社會公義，提高文化水平，你可以將這比喻為鑽石山精神，或許下一代所追求的是大帽山精神。」生於不同年代也有不同的特質，如 80後所擁有的優點， 50、 60、 70後甚至是 90後也沒有。陳強：「生於八十年代，我們的成長階段正正是電腦及互聯網剛開始普及的年代，所以我們既擁有上一代的專注力，同時也有 90後 Multi-tasking（同時間處理多樣工作）的能力。我們比上一代更富創意，而且勝在夠年輕，只要有機會，必會為公司打拼。」
50、 60、 70後老闆九大缺點
•太專注工作
•閱讀年輕人能力弱
•欠耐性
•與青年人難溝通
•固執
•遲放工
•苛刻
•剝削
•恃老賣老
要發掘員工興趣
80後勝在富創意、夠拼搏，只要善用自己，也可成功上位。 26歲的化妝師 Johnathan Y，會考只得一分，由化妝品牌 Sales做起再轉做化妝師，到去年成立自己的婚禮公司 Fine Bride，年紀輕輕已成功做老闆。他不否認自己也擁有部份 80後「九大缺點」，如責任感弱、過份自信等，「因為我們成長的年代，環境及物質也較上一代富裕，有工人照顧，所以依賴性較強。」他自認較上一代熟悉這個年代的市場，如幾年前開始與周秀娜合作，便可想出不少新的 Idea，讓自己可以有更多新的路向，從而發圍。
身為 80後老闆，他發現 80後最大的缺點是沒有方向，對於前路茫茫，根本不知道自己工作的目標是甚麼，所以對於 80後員工的種種問題，他認為最重要是發掘到他們的興趣。「我請人時不會注重那人的學歷，最重要是他對工作的興趣，只要能從工作中找到成功感，其實那九大缺點也可迎刃而解。」
學者說：公司過份規管
對於 80後工作態度的問題，香港理工大學應用社會科學系副教授何國良認為這不是 80後的獨有特質，而是社會制度的問題。「現時不少企業的規管模式過於細微，連員工見客時的第一句說話、姿勢、甚至是笑容也要規管，員工的工作變得過於機械化，從而引伸出這些缺點。」另一方面，何國良也指出，現今上司的管理也欠缺靈活性，沒有給員工發展空間，也沒有時間讓員工去適應環境。
80後網民狂插老闆
大企業老闆有訴苦會大數員工，一眾 80後的員工也日日於網上狂插老闆。早前「 80後員工史上最難搞」報道一出，即有網民於網上作出反擊：
羽鳳先生：「炒作 80後問題，可以令人力資源公司收多 D錢！」（ Uwants）
中抽快樂：「 80後成長嘅環境同 50後、 60後及 70後完全唔同，想喺完全唔同的環境培育以前一模一樣嘅嘢，你黐咗邊條線？」（香港高登）
aldc168：「現在是老細不仁，員工不義！」（ hkreporter.com）
rawhidesix：「 80後年輕人好慘……被人標籤咗懶散。」（ hkreporter.com）

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2 : 亞力士(1473)@2011-03-01 23:06:33

•太專注工作 <--- 唔通專注上facebook

•閱讀年輕人能力弱 <--- 咩野中文黎

•欠耐性 <--- 差得過80后?

•與青年人難溝通 <--- 湊仔既野, 屋企個個已經好夠

•固執 <--- 睇人, 80后一樣有

•遲放工 <--- 唔係叫你陪佢就得

•苛刻 <--- 睇人, 80后一樣有

•剝削 <--- 睇人

•恃老賣老 <--- 睇人

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3 : 龍生(798)@2011-03-02 00:33:04

不嬲唔鐘意咁樣分別80後

每個時代都係咁架啦
50%低於水平
40% 中等
10%精英

你望番大把60後, 70 後 , 咪又係垃圾...
你睇星期五, 六晚去上水火車站搭過去羅湖的大群人
佔90% 都是60-70 後的低於水平貨色

都唔知點解要全部80後都變晒精英

還是該說這群低於水平如今不知羞恥, 自己低於水平仲要出黎大聲夾惡?

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4 : 拔刺者(4132)@2011-03-02 02:21:59

但公道一點講(小弟81年的)，較我年輕10年、8年的朋友、同事，其鬥心、毅力真是差點點...有後路、無後顧吧

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5 : GS(14)@2011-03-02 07:34:04

4樓提及

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但公道一點講(小弟81年的)，較我年輕10年、8年的朋友、同事，其鬥心、毅力真是差點點...有後路、無後顧吧

我都覺得是，有後路就無咁訓身啦，但是自己生意會唔會是咁呢

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6 : 龍生(798)@2011-03-02 16:00:33

唔駛養人, 只養自己
唔駛供樓, 同屋企住

賺錢買花戴嘛...梗係咁架啦...
到30零歲...要養老豆老母, 老婆仔女,
要供樓,

自己有恒心, 有毅力, 要乜有乜啦!!

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7 : fineram(806)@2011-03-02 20:42:15

3樓提及

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不嬲唔鐘意咁樣分別80後
每個時代都係咁架啦
50%低於水平
40% 中等
10%精英
你望番大把60後, 70 後 , 咪又係垃圾...
你睇星期五, 六晚去上水火車站搭過去羅湖的大群人
佔90% 都是60-70 後的低於水平貨色
都唔知點解要全部80後都變晒精英
還是該說這群低於水平如今不知羞恥, 自己低於水平仲要出黎大聲夾惡?

好同意, 不過呢一代資訊發達, 大家發聲機會多左好多, 其實同樣不差唔多質素o係 70後出現, 只不過少講....

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8 : GS(14)@2011-03-02 21:10:37

網絡世界給了人無限可能

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今日investor的封面專文，真是笑大人個口: 揭ipo插水大茶飯

1 : GS(14)@2011-07-11 22:37:19

http://www.inv.com.hk/category/highlight/cover-story/
大茶飯四部曲第一步，首先一間準備在港上市的公司，一般而言，會先找投資銀行，幫忙負責將準備上市的股份分配給各單位。據該名知情人士指，由於近期來港上市的大部份均為內地民企，他們習慣了國內高市盈率（PE）的運作，加上意識上，該些民企認為上市用途是一次過在市場上籌集資金的，因此普遍相信推高PE有助他們將集資額增多，從而可以一次過滿足他們的上市目的。該知情人士稱，「民企普遍不明白，來港上市的真正目的，其實是長遠地借這個融資平台來籌集資金，而非一次過！但看看國內行情，自去年11月新股第二輪改革開始，去年11月、12月新股發行的平均市盈率分別達到67.36倍和75.88倍，而今年1月份已發行的新股，平均發行市盈率更高達80.9倍。近期更離譜，內地新股繼沃森生物133.8 倍、星河生物138.46 倍的高PE後，近期新研股份PE更高達150.82 倍，發行價格高達69.98 元人民幣，令人驚訝。可見民企習慣性認為高PE上市是理所當然的。」正因如此，投資銀行家（iBanker）會利用民企的心態，將上市公司的PE推高，例如將原本只有10倍的PE推高至15倍，令到該股股價提升，增大集資額。「當然，iBanker不會白做，推高PE令集資額增大，當然會與上市公司協商，私底下再收回0.5倍PE的金額作回佣。」不要少看這0.5倍PE的回佣，假設以一隻發行10億股的新股為例，只要將PE由10倍推至15倍，以定價6元計，每一倍PE就等於0.4元，而iBanker只要有0.5倍的回佣，金額就高達2億元。第二步，由於iBanker要負責將上市公司的股份分配，就會為該股份尋找知名的基金公司。而且，iBanker之前已穩袋一筆資金，他們會與基金經理商議，回佣給他們，但要求基金公司要定額認購某百分比的股份，甚至令到該股的國際配售出現超額認購。市場見有知名基金公司入股，甚至出現超額認購這些場面，證明大基金也看好該股，自然跟風入市。第三步，結果新股上市後，股價向下插，iBanker便按照上市條例啟用「綠鞋機制」（Green Shoe Option），又稱「超額配售選擇權」的機制。即是主承銷商有權根據市場情況選擇從市場上買入股票，或者要求增發股票最多15%股份，以發揮穩定市價的作用。根據上市條例，在本港增發包銷部份的股票上市之日起30日內，主承銷商有權根據市場情況選擇從市場買入公司股票，或者要求發行人增發股票，分配給超額部份提出的投資者。不過，超額配售權雖然可以起到穩定股價的作用，但並不能夠限制股價的漲跌，同時承銷商在什麼時間行使超額配售權也存在變數，而這超額配售的15%股份也可以部份行使。簡單解釋就是，如果新股上市之後的價格低於發行價，主承銷商則會用事先超額發售股票獲得的資金，按不高於發行價的價格從二級市場買入部份股票，然後再分配給先前提出超額認購申請的投資者們。相反，如果發行人在股票上市後的價格高於發行價，主承銷商則不會在二級市場購入股票，而會將事先超額發售股票獲得的資金轉予發行人，同時要求發行人增發15%的股票，增發部份的股票也將計入本次發行股數量的一部份，此時實際發行數量就為原定的115%。



iBanker兩邊賺盡最後一步，就是iBanker見股價低殘時，在市場上「撈貨」15%，再賺取差價。由於這15%股份是向上市公司「借貨」的，假設招股價1元，上市後跌一半至0.5元；假設該股發行10億股，增發15%即11.5億股，投行還貨給上市公司後，便可以賺取7,500萬元。又由於15%是分配給先前提出超額認購申請的投資者們，亦即是基金公司，因此上市公司理論上亦沒有蝕底。換句話說，iBanker在這個IPO過程中可謂賺盡，而基金經理由於私底下已收回佣，亦袋袋平安，上市公司只求成功上市集資，可謂各得其所，輸錢的就只有基金公司和散戶。「這就解釋了為何近期大部份來港上市的公司，都是大鑼大鼓地招股，高PE高集資額，但最後卻慘淡收場，股價跌至四腳朝天。」該名知情人士說。
利用灰色地帶事實上，由於內地文化不同，不少民企公司上市時都習慣以高姿態出現，甚至高PE，高發行價，高集資額而不以為然。據China Venture 中投集團最新發布《2010年中國企業上市統計分析報告》顯示，在2010年，中國資本市場IPO是呈現爆發式增長。然而，在這些數字背後，新股上市的發行價、市盈率、募集資金也是屢創新高，市場上的壓力也隨之而來。歷史數據也顯示，新股發行市盈率過高，就往往會出現集中的破發期（即跌破招股價）。弘策顧問執行董事張鴻指出，理論上，iBanker利用這個灰色地帶去行使權利，絕非不可能。「假如一些無良心的iBanker，與上市公司及基金經理合謀賺錢，絕不出奇，而且他們可以說是合法地去做這件事，道理上合情合理。」其實，香港證券界之所以出現這些漏洞，完全顯示出本港監管力度不足，才可任由市場中人肆無忌憚地走灰色地帶。例如「綠鞋機制」（Green Shoe Option）原意是用作穩定市場價格，但若被濫用，則成為了iBanker與基金經理及上市公司三方的「骨」水大計，他指出，表面上看來，iBanker只是在該股份中賺取幾個百分點，但當每隻新股賺取幾億元的金額，而每個月有幾隻新股上市時，情況就完全不同了。張鴻說：「香港成日想學外國，但學啲唔學啲，學咗個制度又唔去監察，而家搞到不淪不類，更成為了iBanker渾水摸魚的最佳地點，港交所是否要好好反思一下，在制度上的執行是否過於寬鬆？」

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2 : GS(14)@2011-07-11 22:37:52

不要少看這0.5倍PE的回佣，假設以一隻發行10億股的新股為例，只要將PE由10倍推至15倍，以定價6元計，每一倍PE就等於0.4元，而iBanker只要有0.5倍的回佣，金額就高達2億元。第二步，由於iBanker要負責將上市公司的股份分配，就會為該股份尋找知名的基金公司。而且，iBanker之前已穩袋一筆資金，他們會與基金經理商議，回佣給他們，但要求基金公司要定額認購某百分比的股份，甚至令到該股的國際配售出現超額認購。

小心被ICAC捉，佢是咪傻左?

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3 : GS(14)@2011-07-11 22:39:41

仲有是咪一定向大股東借，我好夠膽講，唔係。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110523419_C.pdf

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4 : GS(14)@2011-07-11 22:40:19

他連前提都唔成立，下場又點成立呢，真是當人傻仔

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5 : GS(14)@2011-07-11 22:40:48

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=63703
由 精英大師 » 週一 7月 11日, 2011年 5:31 pm

吾知係我吾識,定係免費野係咁既質素,講既野都吾通,
IPO係掠水,不過吾係佢咁講.......

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由 白膠漿 » 週一 7月 11日, 2011年 5:42 pm

之前講股仔向下炒又係講到錯晒

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6 : 200(9285)@2011-07-11 23:07:29

2樓提及

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不要少看這0.5倍PE的回佣，假設以一隻發行10億股的新股為例，只要將PE由10倍推至15倍，以定價6元計，每一倍PE就等於0.4元，而iBanker只要有0.5倍的回佣，金額就高達2億元。第二步，由於iBanker要負責將上市公司的股份分配，就會為該股份尋找知名的基金公司。而且，iBanker之前已穩袋一筆資金，他們會與基金經理商議，回佣給他們，但要求基金公司要定額認購某百分比的股份，甚至令到該股的國際配售出現超額認購。

小心被ICAC捉，佢是咪傻左?

有無咁x低莊呀，我唔銀信lor

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7 : reference(1610)@2011-07-12 00:14:02

我可以好肯定咁話寫呢篇野條友傻架, 你做過ibank未架? Greenshoes比你咁用? 你以為內部Commitment Committee班委員會唔會培banker以身犯險?

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8 : 200(9285)@2011-07-12 07:27:31

莫講話 Commitment Committee， legal department已經過唔到啦‧

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9 : k2a3i4(1288)@2011-07-12 12:34:07

李敖所講既龍應台式錯誤係呢篇野到表現晒出黎

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10 : 草帽(1253)@2011-07-12 14:01:11

我唔識.

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11 : fineram(806)@2011-07-12 17:59:35

見本野本，side左兩蚊tim

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12 : GS(14)@2011-07-12 21:54:44

11樓提及

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見本野本，side左兩蚊tim

過兩日街邊任派

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13 : GS(14)@2011-07-12 21:55:38

睇到，只是樹木不見森林式錯誤是本野通病。

呢本李敖都是看了大半

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14 : GS(14)@2011-07-12 21:56:12

我可以好肯定咁話寫呢篇野條友傻架, 你做過ibank未架? Greenshoes比你咁用? 你以為內部Commitment Committee班委員會唔會培banker以身犯險?

其實細緻工作會是點?

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15 : GS(14)@2011-07-12 21:56:35

我都唔識，但是一見到回佣兩個字，我就覺得ICAC會出現

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16 : fineram(806)@2011-07-12 22:19:50

15樓提及

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我都唔識，但是一見到回佣兩個字，我就覺得ICAC會出現

在香港, 應該無合法回佣掛. 如錯勿插

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17 : GS(14)@2011-07-12 22:20:24

就算有，都要過數，一睇到咁大筆錢，就知好可疑啦

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牙肉增生塞住個口柬漢吞嚥困難學雞仔食嘢

1 : GS(14)@2017-08-06 18:40:47

一名柬埔寨男子患了罕見的牙齦增生（Gingival Hyperplasia）怪病，牙肉漲大，差不多完全遮蓋整個嘴，幸好澳洲阿德萊德一位仁醫為他做手術，切除腫脹部分，不單外表判若兩人，還令他可以正常進食。住在柬埔寨東部磅湛省（Kampong Cham）一條村莊的肯永（Eng Kheng），30年來一直受到牙肉腫脹困擾，吃東西十分困難，替他診治的安德魯（Andrew Cheng）醫生說﹕「他通常只能吃流質、米飯、麵條、湯及檸檬水，他很喜歡檸檬水。他可以吞嚥，但方式與我們不同，要扭曲頸部吞下，有點像一隻雀。」澳洲的醫生先在柬埔寨為肯永的哥哥治療，兩兄弟症狀相同，但哥哥病情相對較輕，手術成功。但由於肯永病況嚴重得多，必須帶回澳洲阿德萊德醫院才能做手術，如果勉強在柬埔寨開刀，有可能會死亡。肯永的手術也非常成功，他現時除了嘴巴附近有些傷痕，外表已恢復如常，他也可以正常進食、飲水。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170806/20113289

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