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答1：【黑問用戶】徐張生--微信生意寶CEO

還是要拼產品和服務

拍拍微店要運營了，並提供統一的微信支付功能，此舉談不上叫板淘寶，顛覆淘寶更談不上。今天很多人到淘寶網上開店，並不是因為淘寶可以免費開店和有支付體系，大家才到淘寶網上開店，而是因為大家在淘寶網上賣貨，而且能把貨賣掉，這才是核心。那拍拍微店也是同理所得了。

 

在線上電商領域，未來淘寶網、天貓、京東和微電商，各有各自的市場， 互相補充。拍拍推出微店可以看出是狙擊淘寶的策略，畢竟今天淘寶網的生態圈已經有所破壞，小C賣家挺難生存，但是這個問題拍拍微店是同樣需要面臨的。

 

其實像我們微信生意寶主要做的是線下電商，我們服務的是線下消費服務業和線下零售業，我們面臨的是線下信息化程度和信息化意願不高的中小企業，這不是說單純提供個微商城系統給他們就可以了，我們還輸出很多服務，我們要讓我們的客戶確實通過微電商帶來生意，能通過自己的微商城帶來訂單。

 

所以拍拍微店對我們微信生意寶這樣的第三方開發商沒什麽影響，大家在這個市場還是要拼產品和服務，特別是線下企業，一定要有服務。

 

但是話說回來，騰訊將線上電商給了京東，那線下電商微信這塊是肯定要有所動作的，特別是針對線下生活，我覺得在不僅的將來，微信會有導流入口的產品出現。

答2：【黑問導師】徐磊--布丁移動/微車創始人

流量能力最為關鍵

微信整體作為一個電商平臺的價值還在探索之中，如果電商模式成立，最終和淘寶的shopping mall形態也是有本質區別的，微信利用的是社交關系和用戶時間占有率這兩點；

 

在微信的電商平臺體系里，微店占比能有多少也還需要摸索，大的如京東和點評，已經有各自獨有入口，次之如微信電影票、微信機票，擁有史稱九宮格的入口。而各種各樣的微店大多數基本上靠的是公眾賬號和朋友圈。個人認為靠這部分流量，可以支撐的規模化商家數據未必很多。所以微店還會需要有其他的引流方式，而這方面的能力可能會決定最終哪種微店形態可以最終成為王者。如果僅僅靠一種快捷建站工具，或者再加上支付的便利性，可能也還都是不夠。

 

流量能力是未來最核心的平臺能力。最終哪家微店能夠成功，就拭目以待了。

 

最後再補充一句，微店挑戰的真的不是淘寶，反而更可能是支付寶。

答3：【黑問用戶】孫濤勇--微盟CEO

如何打開流量入口

拍拍微店又開始運營了，不少朋友問我，我簡單科普下：

 

在微信生態里，基於公眾號開店的b2c,賣家主要是淘電商，線下商家，代表的第三方有微盟，口袋通，基於朋友圈開店的c2c,賣家主要是個人，來源於早期的一批朋友圈代購，代表的第三方有口袋購物的微店，錢方的喵喵微店，拍拍微店隸屬於京東，京東微店做b2c,拍拍微店做c2c，兩者不沖突，可能最受影響的是口袋購物的微店吧，不過他已投入騰訊的懷抱，至於能否顛覆淘寶，也就一笑而過吧，去年到今年微信的顛覆太多了，真正的顛覆還要看微信怎麽把流量入口打開，怎麽去平衡用戶體驗和商業化，小龍真的很糾結！

答4：【黑問導師】吳京川--客戶通創始人

難以形成規模

拍拍微店出來，對於商家又多了個選擇，對於微店的競爭來說，又激烈了，但說這個就要對淘寶進行挑戰，還差很多。

 

這可以從兩個角度看，從開店工具這個角度看，微店自身的特點是小店，朋友圈買賣，做些口碑營銷，很難成規模，而且眾口難調，很難一家微店平臺滿足所有各類小商家的需要，各家只要服務做到位，都有生存空間，但誰想一枝獨大，像淘寶一樣一統江湖很難。從流量角度看，淘寶有流量提供，即使這個流量是收費的，但性價比很高，沒有誰能比擬，流量京東有，但自營店鋪會吃掉就不少，騰訊似乎流量不少，但都是社交流量，轉化率是個問題。

答5：【黑問導師】陳宇豪--筷子兄弟科技有限公司創始人

微店前景不一定樂觀

冷靜看問題，盡管拍拍微店能借助微信和手機QQ的用戶覆蓋優勢，使得引流成本降低，但是吸引用戶關註和促成訂單交易的中間還有很多的事情需要做，加上現在淘寶在國內C2C領域擁有超過95%的市場份額，無論在PC端還是移動端都具有令人無法望其項背的優勢，京東和騰訊兩家想要借助拍拍微店去撼動淘寶的地位顯然非常難，前景不一定很樂觀，現實與理想會有距離，談顛覆未必，大家拭目以待吧！

答6：【黑問導師】楊子超--愛部落輕日記社區負責人

不論成敗都要嘗試

很多新的嘗試，上來先要去試用一下，其實這個不管成功與否，創業者都要去嘗試，畢竟大公司會進行推廣，拍拍的上升期的時候，紅利是最多的。

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