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中環在線:旺旺股東成都來港捧場 李華華

>2008-06-04  AppleDaily

噚 日旺旺(151)舉行股東會,一向低調嘅主席蔡衍明一見攝記舉機,即刻耍手擰頭話「唔好」,但攝記盛情難卻,佢惟有拉埋班董事一齊影合照,一路影仲一路耍 手,同佢公司個旺仔logo相映成趣。股東會上,蔡衍明同其中兩位股東特別投契(小圖),雞啄唔斷,原來呢兩位係專程由成都飛嚟香港嘅小股東,難怪蔡衍明 特別招待。蔡衍明同華華講,地震之後,成都同埋隆昌兩個廠房停產咗兩日,由於啲食品存放期有限,加上進出兩地嘅公路又塞咗,所以索性將兩間廠房嘅存貨捐晒 去賑災,利人利己。噚日位位到場嘅股東,都有一大袋旺旺嘅產品做紀念品,唔少仲係香港冇得賣嘅,華華問蔡衍明最鍾意邊隻產品?佢即刻代言人上身,話所有旺 旺嘅產品都係佢嘅至愛,唔合佢口味嘅,佢係唔會賣。
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誠品來港 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.com/2010/09/blog-post_03.html

誠品書店來港開業,對於三聯、天地以及Page One都是好事。記得當年全球咖啡連鎖店星巴克開張,很多人擔心地道的Pacific Coffee會受到競爭威脅,甚至被淘汰。實際上,Pacific Coffee不但沒有結業,反而分店愈開愈多。星巴克的來臨,確實是搶走了一向光顧Pacific Coffee的客人,它帶起的咖啡文化卻同時擴大了整體的市場,惠及Pacific Coffee。至於書店,擴張的空間可能更大。

港人 買書少,閱讀更少。每年一度的大型書展,確激發了很多人的購買慾,在熱鬧的氣氛下即興購買,但書本買下來,熱忱冷卻之後,很多人就受到其他新鮮的事物吸 引。即使日常營業的書店,也不在乎你閱讀與否,只希望你買。他們都將書本陳列得美輪美奐,目的是吸引客人去買。很少書店設有舒適的環境以供閱讀,更有不少 書被膠紙封起,不得翻閱。在台灣誠品成功之處在於他們鼓勵閱讀,地方舒適,而且每日營業時間長,任你打書釘。

將閱讀文化帶來香港,先令客人愛上閱讀,再引他們掏腰包亦未遲。光看不買怎麼辦?唱片連鎖店HMV來港開業的時,很多人有類似的疑問。HMV店內設有多部唱機供客人免費試聽熱賣唱片,當時看似賣大包,到今日,仍然生存的唱片店所餘無幾,HMV是其中一間。

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分拆大錳如火如荼忽然踩入小西灣中環在線:中信高層為yogurt來港 李華華

2010-9-17  AD




 

北京中信搞乳酪 (yogurt)?正當香港就快成街成巷都係yogurt店嘅時候,一間嚟自美國、號稱全個地球最大嘅乳酪連鎖店Tutti Frutti,噚日靜靜雞喺小西灣藍灣半島開業,對跑開財經新聞嘅華華嚟講,最吸引嘅地方唔係yogurt,而係張傳媒邀請上面寫住「出席嘉賓:中國中信 集團公司董事邱毅勇」。中信集團邱總出席yogurt店開張?!華華山長水遠都要去『目及』『目及』,問下搞開資源嘅邱總同呢檔嘢有咩關係﹗

真 係不問尤自可,一問就有啲把火﹗計劃由中信資源(1205)分拆上市的中信大錳,身兼其董事長嘅邱總好認真咁話,佢老遠走嚟做開幕嘉賓,原因就係「貪吃﹗ 如果您(華華)有嘢食,我都來!」答案真係有誠意到爆,幾驚佢話咁啱行過呀﹗既然邱總自稱為食,華華惟有睇睇佢食力有幾強﹗一大杯乳酪加上十幾種生果 toppings,唔使10分鐘就食晒,直逼大胃王小林川﹗

同個代理係老友

聽公關姐姐講,Tutti Frutti請到邱總撐場,皆因佢哋個香港及中國代理富迪食品董事總經理陳蔡滿蓉,同邱總係老友﹗人哋咁有誠意問你,點解要"hea"答話自己為食呢?中資阿總,有時真係令人摸不着頭腦﹗

李華華

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來港炒樓炒股 三九集團被「郁」


2001-9-6  NM




上週一,中國證監會公開譴責深圳掛牌的三九醫藥,指大股東三九集團,挪用上市公司廿五億資金,並呼籲小股民聯合起來,向大股東追究責任。本來,母公司違規挪用旗下上市公司資 金,在中國股市已司空見慣,但證監會是次高調處理,有點「殺一儆百」的意味。事關,三九集團於九八年「軍企」未脫鈎時,原是解放軍總後勤部的企業,有總參 謀部背後支持,有軍隊做靠山。今趟三九集團被祭旗,與去年集團肆無忌憚來港大舉炒樓,掃近十億元貨有關,結果引起北京的注目。三九集團業務廣泛

狂炒十億物業然而趙新先及三九集團,並不甘於平淡,曾於九八年初,計劃在香港分拆藥業上市,其後因市況不利擱置,不過三九上市夢,一直未有停止過。九九年十一月,專出「三九胃泰」的三九醫藥,在深圳發行二億股A股,每股售價八元四角半,集資近十七億元,為翌年三月在深圳交易所上市而準備。去年三月,三九醫藥正式上市,而總公司三 九集團亦開始在港搜購物業及投資,成為本港樓市大豪客。據地產界人士表示,三九集團透過代理人經紀李金城以及Charles賴,去年在港掃入逾十億元物 業,成為淡市奇葩。這包括斥資七億多元,一連掃入中區雲咸街八號及擺花街一號兩幢物業,市場側目之餘,還傳言三九更以兩億元,先後向明珠興業掃入信德中心 西翼三十五樓,以及灣仔太原街海源中心地鋪。此外,三九將投資觸鬚擴及股票。去年八月,斥資四百萬入股香港上市的華利資源一成二股權;繼而於十月,以九千萬入股百姓食品百分之八點六股權。然而前者已遭人申請清盤而停牌;而後者股價至今亦不見近兩成,三九集團投資損手。

深圳筆架山的三九集團總部內,設有陳列室展覽醫療儀器。以往,總部內經常有傳媒自由穿插找人訪問;但上週五,當記者行到總部大閘前,便已遭穿警服的保安人 員攔阻:「這是非常時期,不接受詢問,記者不得進入。」而位於深圳羅湖口岸、三九大酒店的三九齒科門診,開業不到半年,是集團旗下計劃開設千間連鎖店的第 二個試點。「我們好歡迎記者訪問,可是這幾天不行呀。」負責人對記者說。「為什麼不能安排訪問?」記者問。負責人答得小心:「也說不上什麼特別,就是總部 比較忙吧。」儘管他桌上已攤開一份《深圳證券時報》,上面標題是——《三九醫藥:敦促大股東還錢》。三九集團職員所說的「非常時期」,是因為集團剛遭中國 證監會嚴厲批評,佔用旗下三九醫藥超過廿五億元資金,佔上市公司淨資產百分之九十六。

早被北京盯住大股東利用上市公司,當作自己的提款機,在大陸本屬平常事,一旦遭證監會發現,公司只要發一紙簡單的整改報告,作作檢討就了事,事關挪用資金這等違規事,處罰一向不嚴。根據中國《證券法》第一七七條,上市公司若向股東提供虛假財務會計報告,主管人員要罰款,違規者最多罰款三十萬元而已,比對挪用以億計資金,罰款根本九牛一毛。但中國證監會近期有意進行整頓,違規公司如ST猴王、銀廣廈等,均面對嚴峻的警告。今次證監對三九集團的疾言厲色,外界初期亦感到愕然,然而三九集團高層卻心知肚明,因為早於今年四月五日,三九醫藥董事會曾發出一段通告,撤去董事張 欣戎的財務部長職位,改由陳碧絮接任,隱隱然已露出事件的端倪。於九一年成立的三九集團,原是解放軍總後勤部的企業,地位較新興集團為低;主事人趙新先, 自言在企業內享有中將的軍銜及待遇。然而九八年中共總書記江澤民,為改革解放軍的腐敗貪污情況,進行「軍企脫鈎」,於是三九集團由解放軍的庇蔭下,轉為國 務院轄下企業,只享有局級地位,即正廳級待遇而已。而董事長趙新先,亦由軍轉民,解甲為一名官商而已。

證監發威攞彩亦由於三九集團在港豪氣干雲,於是引起中央的注意,最後揭發集團挪用上市公司資金去做闊佬,事件最終被抖了出來。上週一晚上,新華社報導三九集團挪資醜聞後,翌日三九醫藥即時停牌,並發出道歉啟事,董事會已「深刻檢討公司在工作中嚴重錯誤」,並將按照證監會要求糾正。週三股票復牌時,收報十二元六角六,跌近一成。再過兩天,三九集團再發聲明,提出首期共十一億元的退還資金建議,包括現金五億元,以及資產六億元,這包括三九生化的四成一上市股權(市值十億)、三九連鎖藥業項目,以及廣州腦科醫院等,預計於本月底落實;而第二批十四億元退還資金,預計於今年年底時完成退還。集團董事長趙新先,還親自去北京與證監會會面認錯,預計事件就此完結。

國 家領導人排場其實,翻開三九企業的歷史,集團一向進取冒險,這與領導人趙新先作風不謀而合。現年六十歲的趙新先,來自遼寧省營口市的船伕家庭。他於六四年 在瀋陽藥學院畢業,主修西醫;同年便入伍,到廣州第一軍醫大學附屬南方醫院工作。他在跟隨醫療隊到粵北山區巡診時,發現山民利用三椏苦、九里香來醫胃病, 於是成立專家組去研究。那時是七二年,他是南方醫院的教授及藥局主任,結果研究數年後取得成果。八五年,在解放軍總後勤部副部長趙南起支持下,他向軍隊借 來五百萬,在深圳筆架山建立廠房,開天闢地,成立南方製藥廠,所製「三九胃泰」頗為行銷。及至九一年,趙南起升為正部長時,三九集團宣佈成立,那時集團已 初具規模,投資業務由醫藥擴及地產、製衣、電子、酒店以及的士高。到去年,集團總資產號稱有一百五十億元人民幣,而控制的兩間上市公司,三九醫藥及三九生化,總市值達百二億港元。雖然趙新先只是官商,沒持有集團及上市公司的 股份,但他有國家領導人般的派頭。例如坐駕就是最新推出的600型黑色平治,是國家規定高級幹部,才可使用的最頂級貨色;車牌是甲C00999,道出他的 身分,因為「甲」字頭車牌,是解放軍專用,而「999」正是三九企業的招牌。集團位於深圳深南路東的三九大酒店,貴賓廳內有他御用房間,裝修金碧輝煌,並 且充滿他東北家鄉的色彩,而他每月總會光顧四、五次。

專搞個人崇拜旗下新上班的員工,必須先熟讀「趙總」事跡,筆試合格方能上班。一酒店職 員說:「首三條考題就是:深圳三九大酒店總經理是誰?三九集團總經理是誰?南方製藥廠廠長是誰?答案都是趙新先,寫錯別字就不合格。」課程中描述他在筆架 山創業的艱苦生活,例如伙食差,睡在滿是蚊子、老鼠亂竄床上等「官方」答案。以往愛穿西裝的他,近年順應美國科技公司「便 服上班」熱,有時會穿着T恤返總部,而住家則位於筆架山內的宿舍大樓六樓。他與妻子王淑蘭,育有一子一女,大女趙茜華,在上海第二軍醫大學藥業系畢業,兒 子趙亮,則於深圳大學金融系文憑畢業。生肖屬蛇,揚言最少還要幹多十五年的趙新先,回顧從前時總對人說:「我第一次做生意是在十一歲,我買了廿五斤蘋果。 兩分錢一斤買入,零售時四分一斤賣出,結果數天內賣完。但我算一算賬,無賺也無賠。我回憶為什麼沒錢賺,發覺可能是弟妹偷吃了,我就想到管理的問題,一定 得有個制度,才能控制蘋果無損失!」然而,亦是由於管理出了問題,致令三九集團今次名譽掃地。

三九企業大事表1972年第一軍醫大學成立專 家組,研究三椏苦及九里香對胃病的療效。1985年趙新先向軍隊借五百萬人民幣,到深圳筆架山成立南方製藥廠。1987年正式生產「三九胃泰」、「壯軍關 節丸」及「正天丸」。1991年12月成立「三九企業集團」。1995年用一千萬人民幣收購四川雅安藥廠。1995年5月在紐約時代廣場上樹立「三九藥 業」廣告牌。1998年7月收購上市公司宜春工程(0403),並於2000年3月31日易名「三九生化」。1998年12月與軍隊脫鈎,轉屬國務院。1999年11月三九醫藥以每股$8.45,發二億股A股;去年3月9日在深交所上市。2000年主動接觸董建華,建議興建「中藥港」。2001年於深圳龍崗大龍動工興建「三九健康城」。2001年8月大股東涉嫌挪用三九醫藥二十五億人民幣資金,被中國證監會高調公開譴責。


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中環在線:Jimmy Choo來港上市名媛捧硬場 李華華

2011-4-29  AD


繼Prada之 後,再有名牌諗住登陸香港股票市場。《金融時報》報道,以貴同靚出名,攻陷無數名媛心嘅鞋中之鞋Jimmy Choo,打算嚟香港上市,集資6.5億英鎊,即係大概84億港紙。報道話,係滙豐建議Jimmy Choo搞IPO,家陣Jimmy Choo主人Tower Brook正認真研究緊。
Jimmy Choo有幾巴閉?旅居英國嘅馬來西亞華僑Jimmy Choo(周仰傑),爸爸係鞋匠,耳濡目染下佢7、8歲已經識得做鞋,96年佢拍住《時尚》雜誌編輯Tamara Mellon,創立以佢為名嘅鞋店。佢啲鞋郁下都千幾蚊歐元,邊啲人會着?麥當娜結婚嗰陣着、妮坦莉寶雯上台領金像獎着,歌手Xue Nepal甚至rap咗首歌《Jimmy Choo High Heels》向佢致敬。仲有電影《色慾都市》女主角Carrie高呼「唔好搶我對鞋」都係為咗保住對Jimmy Choo啫!

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尖子來港 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130831/18402343

為校友會午餐會搵演講嘉賓,並非難事,但首先要決定講甚麼題目,先至困難,今次左丁山學精咗,費事自己諗到頭爆,打電話問一位千禧年左右畢業嘅校友,有乜題目鍾意聽呀?諗唔到佢竟然講:「喂,我地班同學好為子女升學感到煩惱呀,下星期啱啱開學,不如就講教育啦,搵人講甚麼是DSE、IB、ESF、直資、國際學校等等,我聽到頭昏腦脹呀!」哦,易辦事啦,立即搵退休校長L,佢做過官立中學校長,國際學校校長,在教育界甚為資深,對呢個題目好熟嘅箒。校長L一口應承,仲話:「校友中有好多校長,駛唔駛搵多幾個嚟講?」唔駛咯,由佢一個人講晒,在座校長校友加以補充便是。
香港人話教育制度複雜,原來外人就覺得到香港留學幾好。大記者呢日在紅磡坐火車去沙田,鄰座有一位強國人向佢問路,問清楚先至上車,返深圳搭飛機回鄉喎,鄉下就係東北大埠。大記者發揮記者本色,立即訪問佢:「你嚟香港做乜,血拼廣東道呀?」東北大漢話:「非也,我送兒子到香港大學讀商科,佢係高考尖子,得分近七百,北大清華都收,但我一心要佢到香港見識,希望佢畢業後就去美國深造,以後自由自在,留在海外工作,唔好回鄉落葉歸根。」有如此願望,好有決心噃。大記者又問:「你位公子啲英文得唔得呀?港大用英文教書嘅噃!」大漢答:「我自佢六歲開始,就盡量培養佢講英文,學英文,為留學做準備,佢亦生性,為英文苦拼十二年,今年港大面試人員亦話佢英文講得好,不負我一番苦心。」
就快到沙田,大記者再問:「商科係中文大學好啲嘅噃,點解唔送個仔入中大?」大漢答:「我唔知噃,但我知道香港大學整體排名高過中大好多,好似係亞洲最佳大學,梗係要兒子讀間最好嘅啦!」大記者係中大畢業生,為之無言以對。有人唔鍾意聽都好,大學嘅世界排名高,就容易吸引尖子學生,全世界都一樣,聽起嚟,內地有財政能力之人,一早吼住以香港嘅大學為跳板,躍向世界,北大清華雖有名氣,亦留他(她)們不住,箇中原因,唔駛睇陶傑都知。


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與剛來港開戶炒H股的朋友的對話 大巧不工

來源: http://jackliinvestment.blogspot.hk/2015/03/h.html

朋友:今年剛開了港股賬戶,開始炒H股。

我:為什麼?

朋友:H股便宜啊,做差不多生意的,估值比A股差了許多。

我:你如何看待在公共場合隨地吐口香糖?

朋友:沒事啊,沒人理你。

我:在香港被抓到要罰款的,在星加坡被抓到還可能要鞭刑伺候哦。

朋友:我們還是繼續之前的話題吧。

我:好......你說未來會不會有一天無論哪裡的人都變得有公德心,不再隨地吐口香糖?

朋友:有這個可能。

我:你覺得那是多久之後的事呢?

朋友:不知道,很難說。我們還是繼續之前的話題吧。

我:嗯,可是我一直都沒有離開原來的話題呀。



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溫州直擊 團購買樓如買菜 「團長」:只要項目合適 隨時來港買樓

1 : GS(14)@2010-10-11 21:55:02

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101011/News/ea_eaa1.htm

【明報專訊】被稱為溫州炒樓團最資深「團長」的曾志豪,曾率領千百溫州炒樓團友征戰全國11年。這名曾聲言「溫州人買樓如買白菜」的團長,2008年底金融海嘯期間,組織了號稱「深圳千人購房團」,大舉在深圳掃房「撈底」,翌年樓市回升,聲言團友統統賺過五成利潤。曾志豪說:「這次經驗說明了溫州人投資眼光獨到,該出手時便出手。」

不過,溫州大學商學院副院長張一力憂慮,過度炒作投資樓市,恐會造成溫州經濟單一化。今年8月溫州公布民企100強名單,當中五成都涉足了房地產。連溫州市政府也開始擔心,炒樓文化會造成投資失衡。

「團長」任職報館 11年帶隊百次

為了解「溫州炒樓團」的真正底蘊,本報記者早前親赴浙江溫州,專訪現職實為《溫州晚報》房產事務部客戶總監的炒樓團團長曾志豪。他說1999年已開始組織購房團,是當地資歷最深的團長,11年來帶團逾百次,走遍上海、北京、杭州等城市購房。團員均來自《溫州晚報》房產投資俱樂部,現已有近3萬會員。

曾志豪解釋為何說「溫州人買樓如買白菜」,這跟他的經歷有關。「2001年我們首次帶大型團去上海買樓,全團大約150人,僅兩日行程,便有三分一人簽約,買了近100個單位,平均每人2套,總成交價6500多萬元(人民幣.下同)。」事後外界掀起哄動,對溫州人的買樓能力另眼相看:「2年後,浦東國際華城等4個上海樓盤來溫州促銷,賣出200多套,國際華城兩天成交量,更去到1.2億元,再次引起上海及溫州地產界轟動。」

海嘯撈深圳樓 翌年勁賺五成

「自2004年後,我們漸由一團50、100人改為20人左右,覑重『少而精』,2008年底,內地樓市低迷,我們大膽以千人購房團作號召,策劃深圳等地的超大型購房活動。」「參加人數太多,具體成交額說不清,最重要是當時出手撈底的,於第二年樓市復蘇時,全部起碼賺了五成以上。」曾志豪說。

溫州人之所以成為焦點,跟他們喜歡組織購房團不無關係。「組團不是要張揚,而是團購『有覑數』。你想想,一個人去買一個單位,跟一團人去買一幢樓,哪一種更易向開發商爭取更高折扣?所以團購正好展示出溫州人投資精明。」

曾志豪表明,去年開始已考慮帶團來港買樓。「我們不會盲目組團,一定要香港開發商先來溫州推介,我們再根據反應,才決定是否率團前來。」他拍拍心口:「只要項目適合,我們立即可以起行,來港買樓!」

學者:過度炒樓礙企業創新

不過,溫州大學商學院副院長張一力認為,今年8月溫州公布民企百強名單,當中近10家是直接從事房地產及建築業務,另外還有40多家其他行業的企業,也都涉足房地產。

換言之,一半溫州大企業都涉足房地產,「長此下去,社會灌輸買樓賺錢,民間資本都投放於地產上,其他領域的產業被冷待,大大阻礙企業和大學生的創新及創業能力」。

張一力認為,經濟單一化危機不會只在溫州發生,全國及至香港都有可能,「炒樓行為一直存在,關鍵是要有多元化的投資渠道供選擇」。今年6月,溫州政府成立了溫州民間資本投資服務中心,主要工作是鼓勵當地民間資金投入不同領域,避免盲目傾向房地產,影響經濟全面發展。

(明報記者陳子凌溫州報道)

溫州購房團團長曾志豪(前)已有11年帶團年資,他表明很有興趣帶團來港,更聲言隨時可起行。(陳子凌攝)



在溫州一個房交會上,參展樓盤的宣傳語句﹕「不投(資)住宅,我們投(資)什麼?」,精警點出溫州人投資心態。(陳子凌攝)


2 : GS(14)@2010-10-11 21:55:41

媒體辦房展 成幕後推手
  2010年10月11日

【明報專訊】溫州炒樓團活躍全國,但據了解,除了個別是自發組團,溫州媒體才是炒樓團隊的真正幕後推手。

當地每年至少會有4個大型房地產展銷會,多由媒體提供展銷平台去吸引人流。地產商參加展銷會,物色買樓客戶,並刊登廣告。媒體最終賺取廣告收益。由於全國地產商都希望溫州人去買樓,所以這種利益掛鹇的運作模式,多年來都「合作良好」,地產廣告亦成為當地媒體最主要收入。

《溫州晚報》自設兩層展銷廳

例如《溫州晚報》9月10日在當地舉行了一場房交會,開幕前兩日,報章還附送參展樓盤廣告特刊。該報自2000年起也組織了多個「出外」的炒房團,足舻遍及神州,乃至美國、韓國、澳洲等國家,其辦公大樓1樓及2樓更設立樓盤展銷廳,方便招攬各地樓盤長期參展。

以去年11月該報舉辦的福州炒樓團為例,平均每家地產商支付給媒體的推廣開支,由5萬元至8萬元人民幣不等。
3 : GS(14)@2010-10-11 21:56:28

借貸寬鬆 造就炒家
  2010年10月11日

【明報專訊】溫州中小企業發展促進會會長周德文,被稱為「溫州民間資本代言人」,他認為,溫州人愛買樓是不爭事實,買樓團更可細分為「炒樓團」及「購房團」,炒樓團顧名思義,團友多數短炒;購房團團友則多是長線投資或自住。至於哪些人參加什麼團?每取決於各人身處在「資本金字塔」哪一階層(見圖)

「概括而言,投資樓市的溫州人大約分為3類,居於金字塔『頂層』是大企業家,身家豐厚,買樓投資只是副業,或出於攀比心態,故特別喜歡豪宅;他們約佔全部溫州投資(樓市)客戶的5%,來香港買樓的也主要是他們。」



四分一民間資金投資房產

至於「中底層」這兩類溫州客,之所以較少在香港出現,據了解主要考慮資金流問題。香港的投資移民要求,申請者須至少有650萬港元投資在香港半年或以上,對於以短炒投機為主的散戶而言,半年未免太長。

人民銀行溫州支行副行長周松山上月指出,溫州目前民間資金估計有4898億元(人民幣.下同),但周德文聲稱,溫州民間資金已達8000多億元,其中起碼有2000億投放在房地產市場。而溫州人喜歡投資樓市,與其寬鬆信貸環境不無關係。據人行溫州支行調查,溫州民間借貸(非銀行體系放出的貸款)規模約為800億元。

避銀行嚴批 寧取高息貸款

溫州銀行營業部一名經理便向本報記者表示,按現行國家規定,銀行按揭成數受限制,若向擔保公司借貸,加上物業或企業抵押,才有可能做到百分百貸款額,只是年息達到30厘。

周德文則指出,雖然擔保公司息口很高,但審批較銀行寬鬆,故受到部分炒家喜愛。
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移民買樓不計分 西九盤中招 溫州客聞風 即取消來港睇樓

1 : GS(14)@2010-10-14 23:51:36

  2010年10月14日

【明報專訊】特首突然出招,今日起,投資移民將不能夠再透過買樓作為投資資產,而政府更首度披露,過去透過買樓來港的投資移民中,高達四成都是購買西九樓盤。有代理表示,有打算申請投資移民的溫州客,昨天聽到新政策後,立即取消今日來港「睇樓」,更有凱旋門業主減價放盤。

不過,也有代理估計,新政策只造成短期衝擊,長遠影響未必大,因為近年來港掃樓的內地客,主要是投資,並非為了取得居港權。

買樓投資移民 四成買西九盤

政府公布由今日起,資本投資者入境計劃中,房地產項目暫停列為投資類別, 投資門檻由650萬元增至1000萬元。政府推出計劃7年以來,批出8200個移民個案,有33%是透過買樓取得移民資格。買樓組別中,以西九的樓盤最受歡迎,達到四成。新措施直接衝擊西九樓盤,主力經營西九樓盤的置業18主席張肇栓表示,即時有內地人打退堂鼓,「原本有4名溫州人打算今日來港買樓,其中 1人打算申請投資移民,他知道本港新政策後,立即取消來港。」

張肇栓又稱,有業主也即時降價,將九龍站凱旋門減價約3%,希望盡快放盤。他相信,新措施會短暫打擊西九、九龍站一帶的物業銷售,業主或會減價約5至10%。但長遠來看,內地人投資本地物業的氣氛仍然濃厚。他們接觸的內地客當中,七成是投資者,只有三成是申請移民。

代理:內地客買樓多為投資

中原地產聯席董事李沛章也指出,內地客以投資為主。他引述九龍站9月份錄得約80宗成交中,內地客佔五成,這40宗成交中,只有約10宗屬投資移民。李續稱,九龍站豪宅的做價動輒3000萬到4000萬元,購買這類貴價物業的內地人士,通常只視作為個人投資,並且大部分已擁有香港身分證。

至於維港灣、帝柏海灣、一號銀海和海桃灣等奧運站屋苑,內地客比例介乎5%至15%,但代理指出,在該區購買樓價1500萬元及以上物業的內地人,通常都不是投資移民。

新措施公布後,昨日出現「尾班車」個案,香港置業助理區域董事鍾坤文表示,有投資移民客趕上尾班車,斥1030萬元買入奧運站海桃灣一手單位,單位位於2座低層A室,面積1055方呎,呎價9763元。

移民客購海桃灣趕「尾班車」

置業18在內地設有分店,針對投資移民的內地客人,張肇栓稱並未考慮要縮減內地業務規模,因為仍有不少人有興趣純粹投資本港物業。

祥益董事謝澤銘指出,個別業主毋懼政府新策,對後市依然信心爆棚。一名屯門時代廣場業主,日前剛以170萬元售出持有位於E座中層2室,面積431 方呎,呎價3944元,但由於認為施政報告「無料到」,故隨即賠訂,連同代理佣金,共損失約8.4萬元,而收回單位後便暫時封盤。

(明報記者陳健佳、林可為報道)
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滬設酒樓 派人來港學五常法

1 : GS(14)@2010-10-26 23:45:46

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101026/News/ec_ecm1.htm


天天漁港集團有限公司董事長黃楚清,引進五常法管理,令廚房井井有條。(陳健佳攝)


廚房用具掛在牆壁,一目了然。留意每項工具下面,貼上相關工具的剪影圖,指示員工放回原處,節省時間找工具。


存放雜貨的儲物箱,特別貼上藍、紅色膠帶,顯示使用量情,當貨源到了藍色線時,便需要補充。


酒樓張貼海報,列明蔬果收貨標準,例如﹕蘆钶20厘米長、番茄每個重量為2.5至3⒂。

設酒樓 派人來港學五常法
  2010年10月26日

【明報專訊】內地城市工作機會增加,員工流失率高。港人北上發展,最頭痛是如何管理員工。在內地開設酒樓20年的黃楚清分享員工「攻心計」:適當時候要加人工、提供晉升機會、開辦化妝班和英文班等,令員工感到受重視。他又引進「五常法」管理,節省成本又改善工作環境,成功「留人留心」。

在飲食界工作多年的黃楚清,82年被派到廣州「開荒」。90年到上海開設自己的酒樓「天天漁港」。香港也曾經有「天天漁港」。不過,黃楚清表示兩者無關,只不過「同名同姓」,但他已註冊商標,避免鬧雙胞。天天漁港現已分佈上海、北京、南昌,共有7間分店。

食物庫一目了然 減浪費

他率先將香港式的酒樓大魚缸、活海鮮引入上海,開業時引起哄動。隨覑內地市場開放,粵式餐飲加入,競爭環境更激烈,但他稱2003年爆發SARS時,生意最艱難。「我沒有裁員、減薪,但開舖沒有生意,人心也鬆散」,於是他利用這段時間「練內功」,引入五常法提升內部管理。他派了10多個管理層到香港學習,要將污煙瘴氣、地面濕滑的廚房形象改變過來。

五常法推廣組織、清潔、整頓、自律、規範工作環境,例如:清晰倉庫儲存位置、工具擺放位置、減少積壓存貨等,香港的稻香集團(0573)、海皇粥店也有採用。黃漢清帶記者參觀廚房,亮眼點是牆壁一張蔬果圖,列明收貨時蔬果的大小、重量標準。旁邊的雪櫃也貼有提示,規定每層擺放哪類食物。「以前會亂放,員工只取最就手的食物,很多凍肉放至雪櫃底部,甚至過期,浪費了很多食物。」

另一邊牆壁掛滿煮食工具,清晰列明每項用具掛放的位置。黃漢清表示,以前員工用完工具後亂放,另一人要用時,又要花時間去找。現在員工用後放回原處,省時省事。除了煮食工具,甚至單據簿、修理工具也掛放在顯眼位置,一目了然。黃漢清表示,五常法對倉庫儲存收穫最大,「以前倉庫擺放混亂,經常找不到名片,便立即加印。整理過後,足足一年不用印名片、點心紙等。」

晉升加人工留人才

他稱實施五常法後,提升工作效率,並節省兩成開支。他們特別拍攝一套關於工作流程的短片給新員工看,認識日常運作情。黃漢清的店舖已經成為示範單位,餐飲業界經常來取經。

很多港人到內地發展,大呻人事管理頭痛,流失率高、員工學習欠積極。黃吐出四字真言「攻心為上」,要打動員工的心,「適當時候要加人工、提供晉升機會、學習要多元化,除了每周有三節檢討日常運作,也開設化妝班、英文班,甚至是社交舞班,令員工感到受重視」。他稱「以前港人做老闆,對待員工以為鬧就得,現在你鬧員工,他們便會找另一份工。」

撰文、攝影:陳健佳
2 : GS(14)@2010-10-26 23:46:01

中西連鎖式快餐 上海年輕人追捧
  2010年10月26日

【明報專訊】在內地發展餐飲業,先要認識各地區的餐飲業概。《中國餐飲年鑑2008-09》記錄了不同省市的特點,以上海為例,商業購物中心、大賣場發展迅速,休閒餐飲、主題餐飲、特色餐飲、中西快餐受到白領及青年喜愛,市場競爭由質量、價格,轉移至品牌競爭。

以地域特色的品牌餐飲,也成為上海餐飲的新亮點。相比之下,高檔賓館的消費則回落,上海市商業信息中心數據監測顯示,2008年1至11月所監測的賓館營業額,同比下降2.7%。

按全國計,快餐業發展尤其迅速,其特色包括連鎖式經營店穩步發展;提供團體供餐,例如學校和相關專業公司發展壯大;送餐及外賣發展急速;快餐食品加工發展加快。西式快餐成功在內地建立品牌外,也出現一批有影響力的中式快餐企業,例如:廣州的真功夫;北京的馬蘭拉麵、老家快餐;江蘇的大娘水餃、深圳的麵點王等。



3 : abbychau(1)@2010-10-27 19:30:20


Structurice 常組織:判斷物品的重要性及使用量,例如組織來貨及分類,存放在貨架上,把無用的東西棄掉。

Systematise 常整頓:決定物品的擺放地方和存量,例如工具台上的工具,必須整齊排列,務求在三十秒內可找到想要的東西。

Sanitise 常清潔:由上層至下級,經常保持廠內清潔、明亮,強調個人衛生責任。

Standardise 常規範:增加各項貨品的『透明度』及貼上合適標記,利用創意及『視覺管理法』。

Self-Discipline常自律:用完的工具和物品,必須放回固定的『家』。

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