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【案例】佳士得:傳統老公司如何順利融入互聯網?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1231/57534.html

i黑馬接觸了很多傳統企業,對於很多傳統的老公司來說,互聯網都是個麻煩的元素。要麽被互聯網公司打垮,要麽想融入互聯網卻不得其法。對於有著247年歷史的全球最大的藝術品拍賣行佳士得來說,互聯網似乎也沒看起來那麽難搞定。佳士得能夠如此快速地適應網上拍賣也是件很了不起的事情,那麽這家老公司是如何做到的呢?佳士得CEO史蒂芬・墨菲(Steven Murphy)在12月初公布的數據稱,佳士得目前有33%的拍品是在網上成交的,其中45%的網上買家都是新客戶。去年11月,在佳士得美國藝術品拍賣上,一名在線買家出價960.25萬美元買下愛德華・霍普的《科德角的十月》,這也是目前藝術品拍賣在網上最高紀錄的成交價。當然,網上拍賣的都是那些價格介於1000美元至25萬美元之間的拍品,甚至幾百美元的也有。雖然數量很大,但網上拍賣的總金額在佳士得每年60多億美元的銷售額中不會占太大比例。CEO重視 公司新業務是否成功,首要的決定因素是CEO―他對新業務的重視程度如何,能夠投入多少精力和資源去做,而不僅僅是列入計劃。2010年上任的CEO史蒂芬・墨菲正是一個對網上業務極為重視的人。這某種程度上是因為其之前的職業背景:他曾經先後擔任唱片公司和出版公司的CEO,這兩個領域已經被互聯網徹底改變了。競爭對手 和絕大多數的電子商務公司不同,藝術品網上拍賣的商業模式是要把藝術品賣得更貴,而不是賣得更便宜,同時藝術品拍賣還有很多相關的專業服務。而要做到這一點,僅僅通過網絡讓更多人參與進來還遠遠不夠,更重要的是要有藝術品銷售的經驗和足夠的信譽。這些是很多新興的線上拍賣公司無法在短時間內積累起來的,也無法通過資金和規模來解決的。而這些正是佳士得和蘇富比這樣的老牌拍賣行有優勢的地方。時機 無論是佳士得,還是蘇富比,其實很多年前就嘗試過線上拍賣。但最近一兩年,在線藝術品拍賣市場才真正迎來爆發期。佳士得的純線上拍賣會的數量已經從2012年的7場增加到了2013年的60場。Art Tactic最近的調查顯示,71%的收藏家在沒有親眼看見藝術品原作時,僅憑網上的作品圖片就購買藝術品,該調查覆蓋了101位國際藝術品買家、130位國際知名藝術品收藏家和58家當代藝術畫廊。與佳士得的熱情不同,其主要競爭對手蘇富比則對網上拍賣投入不多。1980年代就加入蘇富比的現任CEO William Ruprecht的觀點是:“我們將公司的未來寄托於以下事實:財富將不斷地被創造出來,經濟中總是會有精英階層,全世界的精英都將對藝術品感興趣。”蘇富比顯然希望把精力放在傳統的富豪這樣的核心用戶群上。回顧拍賣行的歷史,你會發現這個行業實際上也是一個不斷網絡化的過程,無論是蘇富比還是佳士得都是從倫敦的一家拍賣行拓展到全球各地。互聯網只是將其拓展的時間和範圍加快了。當然其中的關鍵點是平衡度的問題,無論是佳士得的熱情還是蘇富比的保守都有其商業上的考量。對於像拍賣行這種以信譽為第一要素的行業來說,保守的確有助於建立起長期的競爭力。但目前拍賣行業的實際情況是買家的消費習慣發生了巨大的變化―除了Art Tactic的調查之外,今年8月,亞馬遜推出藝術品交易平臺Amazon Art,並和美國150家藝術品交易公司和畫廊建立了合作關系。在這種情況下,不去迎合客戶而采取保守策略恐怕就是個錯誤的策略了。不論是哪一種應對辦法,真正重視變化是必需的,最怕的是對行業、市場、用戶的變化一無所知,謀定而後動,商業就是這樣。 相關公司:數據來自 創業項目庫作者:董曉常 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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解讀蘇富比、佳士得2014年報 雷公資本

來源: http://xueqiu.com/9987866486/35686899


蘇富比

佳士得

2015年1月,國際拍賣兩大巨頭蘇富比、佳士得先後發布2014年全年業績報告。兩家國際拍賣寡頭在過去一年里業績都創造了歷史新高,2014年全球藝術品市場都發生了什麽?又是什麽樣的因素推動了2014年全球藝術品市場?

2014業績創新高

佳士得2014年報公布的重點數據顯示:截止 2014 年 12 月底,佳士得全球成交總額達 51 億英鎊,較 2013 年增長 12%(以美元計算達 84 億美元,較 2013 年同期增長 17%),創造佳士得有史以來成交總額最高紀錄。2014 年,佳士得藝術拍品單件成交價超過 1,000萬美元的拍品總計 86件,較 2013年同期增長48%;單件成交額超過 100萬美元的拍品總計 870件,較 2013 年同期增長19%。全球各地區活躍的藝術市場以及頂級水平的藝術作品(特別是戰後及當代藝術、印象派及現代藝術、珠寶飾品)的強勢成交推動了綜合業績增長。2014全年,佳士得業務在所有銷售渠道均有所增長,其中傳統拍賣成交額達 42 億英鎊,增長 10%(以美元計達 68 億,增長15%);私人洽購業務總計 9.161 億英鎊,增長 20%(以美元計達 15 億,增長 26%);網上拍賣業務2,140萬英鎊,增長 54%(以美元計達 3,510萬,增長 60%)。”

蘇富比2014年報公布的重點數據顯示:截止 2014 年 12 月底,成交額共計60億美元,同比增長18%,並創歷史新高。2014年三分之一都是新客戶,新客戶業務占成交總額20%。蘇富比大中華區客戶2014年共計購買藝術品價值超過10億美元。當年,蘇富比亞洲區成交總超過9億美元,其中當代及戰後藝術品成交總額為16億美元,同比增長20.3%。2014年以來,印象派及現代藝術品成交總額為14億美元,同比增長26.7%。

上述信息說明,佳士得和蘇富比,兩家公司上一年度的業績都實現了顯著增長,同時創造了兩家拍賣行自創立兩百多年來的最佳業績。雖然到目前為止,2014年全球藝術品市場的數據暫未公布,但兩家拍賣巨頭公布的喜人業績以及他們在全球藝術市場無可撼動的占比,幾乎可以預期:2014年全球藝術品市場應呈上升態勢!年初TEFAF公布的2013年全球藝術品市場數據中獲知:整個2013年度全球藝術市場總成交額僅略低於2007年而位居歷史第二。當佳士得與蘇富比的年報出臺並雙雙創出歷史新紀錄,那麽2014年超越2007年將成為可能,過往的一年,在人們普遍不看好的情勢下,全球藝術品市場新高不期而至。眾所周知,在過去一年里,中國藝術品市場整體表現不甚理想,那麽拉動佳士得、蘇富比,啟動全球藝術品上揚的主要驅動力是什麽呢?


王中軍以3.77億人民幣購得梵高作品《雛菊與罌粟花》
  
戰後藝術&印象派拉動市場創新高

佳士得、蘇富比的業績在2014年雙雙創下新高,主要應歸功於兩大版塊:戰後及當代藝術和印象派及現代藝術。佳士得方面給出的數據顯示:戰後及當代藝術2014 年成績斐然,取得有史以來最好成績,成交總額達 17 億英鎊,較 2013 年增長 33%(以美元計達 28 億,增長 39%)。該部門為 2014 年佳士得整體業績奠定良好基礎,其中紐約秋拍期間“戰後及當代藝術晚間拍賣”力拔頭籌,以 8.529 億美元創下藝術市場拍賣歷史最高紀錄。印象派及現代藝術於全球各區域同樣表現優異,成交總額達 7.325 億英鎊,增長 14%(以美元計達 12 億,增長 19%),特別是洛杉磯蓋蒂博物館以 6,512.5 萬美元競得的馬奈的傑作《春天》成為亮點。包括珠寶在內的奢侈品拍賣類別也取得年度創紀錄業績,成交總額達 4.602 億英鎊(以美元計達 7.547億),強於去年增長 7%(以美元計增長 11 %)的比例。

同樣,在蘇富比公布的業績上升最多的四個部門里,包含了戰後及現代、印象派及當代、珠寶與手表。其中戰後及現代藝術品成交總額為16億美元,同比增長20.3%。印象派及現代藝術品成交總額為14億美元,同比增長26.7%。珠寶和手表部門上漲的比例分別達到13.8%和10.9%。
  
TEFAF2014年所發布的全球藝術品市場報告同樣揭示,戰後及現代藝術在最近五年一直持續上漲。隨著古董等稀有藝術品資源的沈澱及新藏家的介入,越來越多的人將關註點集中到了現當代作品上。從當代藝術博覽會——藝術巴塞爾、弗雷茲的火爆便可窺見人們對於現當代藝術的熱衷程度。加之,戰後及現代藝術的主要交易地區集中在美國,從而使2013年美國的藝術市場急速回暖同樣是2013年,中國藝術品市場僅小幅回升2%,美國市場交易額的增幅卻高達25%,市場占有額上升5%,遙遙領先於中國,穩居世界藝術品市場的龍頭地位。
  
但更為值得一提的是,一直疲軟不堪的印象派市場這兩年卻顯現出強勁的增長勢頭。一直在西方藝術品市場中處於中流砥柱作用的印象派,在前幾年美國、歐洲先後遭遇經濟危機時曾經呈現頹勢,近年來也隨著美國及歐洲市場的回暖而上升。不僅如此,中國買家近幾年也開始介入印象派及當代藝術的領域。2014年,蘇富比全球銷售的第三高價是梵高作品《雛菊與罌粟花》,該作品是由中國實力藏家王中軍以3.77億人民幣購得。而據業內人士分析,如今有越來越多的中國買家開始介入西方藝術品的收藏。而隨著國際拍賣行佳士得、蘇富比的進駐及推廣,西方藝術品未來在中國會有更加廣闊的市場發展空間


蘇富比

銷售渠道拓展 互聯網成新寵

顯然,兩家國際拍賣行業績的上升,除了個別藝術品門類的拉升外,還與他們積極拓展銷售渠道也是分不開的。現如今,“拍賣”早已不再是純粹的拍賣,雖然兩家拍賣行在傳統拍賣中繼續保持優勢並且業績獲得一定程度的增長,但更多的增長點卻體現在拍賣之外的私洽和互聯網中。近幾年,各大國際拍賣紛紛在各地設立自己的藝廊或空間,旨在發展私洽業務。而私洽剛好回避了拍賣的公開性、時間限制等缺陷,從而創造了另一種發展的空間。互聯網則成為近兩年各行各業的寵兒,即便應用於傳統的拍賣企業也是不可忽視的銷售方式。今天互聯網的發展繼續給人們生活方式帶來的翻天覆地的變化。兩家國際拍賣巨頭在發展互聯網上策略稍有不同,佳士得在數年之前就一直致力於打造自己的網絡平臺和實時競投系統,並自2013年以來推出網上拍賣。而蘇富比則是在2014年7月14日宣布與全球電商領域巨頭eBay合作,將聯手開創一種可以令全球百萬人更加輕松地發現、瀏覽、購買藝術品、古董以及其他收藏品的網絡平臺。這也是蘇富比與ebay的第二次聯手

雖然方法有所不同,但兩巨頭在互聯網上努力拓展均取得了不錯的成績。據佳士得稱: 2014 年,佳士得全球現場拍賣成交總額達 42 億英鎊,較2013 年增長 10%(以美元計達 68 億,增長 15%)。私人洽購成交總額達 9.161 億英鎊,增長 20%(以美元計達 15 億美元,增長 26%)。總計達 78 場的網上拍賣成交總額達 2,140萬英鎊(以美元計達 3,510萬,增長 60%),增長 54%,涉及 21個不同拍賣類別。網上平臺買家來自 69個國家,其中 32%為佳士得新客戶,42%的新客戶的年齡在 45歲以下。通過Christie’s LIVE™(佳士得實時競投系統)參與現場拍賣競標產生的最高價拍品是 12 月在印度孟買以 280萬美元成交的泰伯‧梅赫塔《(Untitled) Falling Bull》。在線實時競投成交和網上拍賣成交的總額達 1.78億美元。而蘇富比給出的報告中稱:2014年度,25%的買家來自互聯網,而互聯網買家的數量也較去年上漲了20%


佳士得上海新址

拍賣巨頭的亞洲攻略

受到中國藝術市場整體形勢滑落的影響,兩家國際拍賣行2014年度中國藝術品的拍賣總成交額均有一定程度的下降。2014年佳士得在亞洲舉辦的拍賣成交總額達 5.148 億英鎊,同比降低 14%(以美元計8.441 億,降低 10%)。蘇富比亞洲區總成交為9億美元,亦較2013年有所下降。而這卻沒有影響整個亞洲買家在全球拍場的活躍表現。佳士得方面,2014 年拍賣成交額增長 18%,其中亞洲客戶對全球拍賣業績的貢獻比重達 27%。蘇富比方面,其中國藝術品部門全球總成交額3.335億美元。

兩家拍賣巨頭都已經順利地進駐中國內地市場並完成了幾季的拍賣。但他們在策略上還是略有不同。蘇富比與歌華合資成立蘇富比北京公司,目前蘇富比北京已經擁有自己獨立的專家和管理團隊。幾季下來,蘇富比北京只拍賣中國二十世紀及現當代藝術作品,並且大部分的作品來自內地征集。西方藝術品只是作為私人洽購展覽呈現。蘇富比亞洲區總裁程壽康在接受采訪時表示,蘇富比北京會一直持續地帶來更多門類、更多檔次的西方藝術品,以讓中國買家對西方藝術品能有更全面的了解。但是在買家群體不夠堅實的情況下,本著對委托方負責人的態度,暫時不會將西方藝術品搬上拍賣舞臺。

與之頗為不同的是,佳士得上海雖僅在上海舉辦拍賣,專家團隊卻主要依靠香港及美國方面的支持,並且拍賣領域也呈多樣化的嘗試,從中國現當代到西方經典,到珠寶、名表,設計作品均有所試水。佳士得中國區執行總裁蔡金青表示:“繼2013年舉行中國內地首場拍賣, 2014年佳士得中國首度完整呈現春秋兩季拍賣,全年成交總額較上一年增長48%(以英鎊計)。其中首拍開創的“亞洲與西方二十世紀及當代藝術”晚間拍賣,系統呈獻東西方頂級大師作品以及中國優秀年輕藝術家力作;秋拍中推陳出新,推出 “典雅生活藝術”以及“中國當代設計”兩個拍賣專場,進一步推廣“生活藝術化、藝術生活化”的理念。其中在“中國當代設計”專場中,以傳承中國精湛工藝及融匯中西方當代設計理念的20件精選拍品而贏得海內外藏家的青睞,使作品悉數成交,並斬獲白手套的成績交出完美答卷。與此同時,佳士得還不斷拓展藝術展示和交流的平臺。2014年2月和10月,位於北京皇城會及位於外灘安培洋行的上海新址內的兩間佳士得藝術空間正式啟用,定期為藏家和愛好者奉獻佳士得的藝術展覽。2014年佳士得繼續拓展全球各地區業務,其中30%買家為新客戶。而上海作為佳士得全球12個拍賣中心之一,亦吸引了日漸龐大的海內外藏家群體,新客戶漲幅達32%。同時這一年中國藏家們呈現出更國際化、多元化、更成熟的收藏趨勢,活躍在世界各地的拍場之上。”

在未來的幾年里,無論是佳士得還是蘇富比,盡管戰略上有所不同,但亞洲仍然是他們爭奪的主要戰場,推動西方藝術品順利進入內地市場則是他們的重要任務之一。
(轉自:雅昌藝術網)

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富豪聯手佳士得 超完美操作曝光 密件風暴》不僅衝擊政界 更揭開藝拍市場黑幕

2016-04-18  TWM

最近曝光的巴拿馬文件,揭露十九年前的一宗神祕藝術品交易, 拍賣公司佳士得從中獲得巨額利潤,但真正的大贏家,是隱身幕後的英國富豪。

一九九七年,當時的英國首富路易士(Joseph Lewis)與拍賣公司佳士得的幕後交易,在十九年之後被「巴拿馬文件」(Panama Papers)曝光,讓我們驚覺,原來超級富豪賺錢如此容易。

藝術品拍賣會場上,拍賣官的公開喊價、收藏家競相舉牌、場上濃得化不開的鈔票氣味,富豪不計代價一定要將舉世無雙藝術品據為己有的強烈自我,堪稱資本主義運作極致的象徵。但是這個象徵,卻被巴拿馬文件戳破了虛假的「公開透明」面貌。

九七年十一月十日,兩千名收藏家擠滿紐約佳士得拍賣會場,搶拍的標的,是被稱為拍賣史上僅見的「岡茲收藏」(The Ganz Collection)。岡茲夫婦(Victor and Sally Ganz)被譽為現代畫作最頂級的收藏家,從畢卡索以下,件件都是頂級珍品。

搶先標下轉賣 利潤對半分八七年岡茲先生過世,太太為了繳納遺產稅,拿出十二幅畫作賣了近五千萬美元;九七年一月太太也過世了,四名子女決定將父母的所有收藏都拿出來拍賣。總共一一四幅最經典的作品,質量超越大多數美術館的收藏,成為徹底改變藝術品拍賣史的里程碑。

佳士得為了岡茲收藏辦了四次拍賣會,焦點中的焦點,就是九七年十一月十日的拍賣會。總數五十八件最精華的作品,佳士得在公園大道的會場舉行長達一個月的預展,吸引了兩萬五千名來自全世界的頂級藏家親臨;拍賣會場更破天荒擠進兩千名藏家舉牌,外加六十線電話的場外委託。

九七年的四場岡茲收藏拍賣會,一一四件作品初始的收購成本是四九○萬美元,佳士得拍賣的總金額卻高達二億零六百萬美元。

拍賣會的重頭戲是畢卡索的《阿爾吉爾的女人》(Women of Algiers),岡茲在四十年前以七千美元買入,拍賣會場被「一位來自中東的神祕買家」,以三一九○萬美元的天價搶走。

不幸的是,十九年後曝光的巴拿馬文件卻告訴大家,岡茲拍賣之前的六個月,整批岡茲收藏的最精華部分,已經被當時的英國首富路易士卡位、先賺走一手了;十一月十日拍賣的當時,大家搶買的畫作,早就不屬於岡茲家族所有。而且,佳士得不只賺取拍賣的手續費,拍賣的利潤,有一半都被佳士得自己賺走了。

在岡茲拍賣前的九七年四月,路易士在南太平洋小島國紐埃(Niue)設立了辛百利控股公司,就是在此次巴拿馬文件的主角、莫薩克.馮賽卡(Mossack Fonseca)律師事務所協助下完成的。

紐埃是個完全不會被注意的小島,它距離最近的大國紐西蘭有二千四百公里遠,島上人口只有一千二百人。辛百利控股公司在九九年撤銷登記,根據巴拿馬文件的資料顯示,這家公司成立的目的只有一個:買入岡茲收藏,隨後在佳士得拍賣會出售。

路易士四月設立辛百利公司,五月二日就用一億六千八百萬美元,整批買走了一一四幅拍賣會的畫作;而且就在買入畫作的同一天,與佳士得拍賣公司簽約,授權舉辦岡茲收藏拍賣會。

更令外界吃驚的是,五月二日當天還有另外一紙合同,簽約對象是史賓克父子公司(Spink & Son),這家公司是佳士得的子公司,後來在二○○二年也被清算掉了。雙方合約言明,岡茲收藏拍賣收入「超過一.六八億美元(即路易士購入成本)的部分,由史賓克與辛百利五五分帳。」也就是說,佳士得作為拍賣公司,除了枱面上的佣金,枱面下還拿走了一半的溢價利潤。

炒藝品也炒股 一年賺50億路易士為何如此慷慨,拿了超過新台幣五十億元來買岡茲收藏,然後還願意與佳士得對分一半的利潤?

原來,路易士當時不只炒畫,還炒佳士得股票。他是佳士得最大的單一股東,持股最高曾達到二八.七%,佳士得當時還是英國倫敦的上市公司。就在熱鬧無比的拍賣會後,投資銀行華寶(SBC Warburg Dillon Read)組了一個銀行團,向佳士得股東提出私有化的收購案;華寶收購因為價位太低沒有成功,卻成功吸引了一位法國富豪,出價二億英鎊將路易士的股權買走。

路易士的操作神乎其技,用一億六千八百萬美元,在岡茲收藏拍賣賺了近兩千萬美元;再用私有化題材拉抬佳士得的股票,賺進更驚人的一億英鎊。前後不過一年,就賺進超過新台幣五十億元的利潤,而且幾乎是穩賺的無本生意,絕對是金融教科書不能錯過的頂級操作教材。

路易士不是等閒之輩,實際上,他與金融大鱷索羅斯並肩在一九九二年打過著名的英鎊大戰。索羅斯是全世界媒體的焦點,大家都說索羅斯這一役「賺進十億美元」;其實英格蘭銀行(英國央行)在這場匯率大戰中慘賠三十四億英鎊,倫敦金融圈的說法是:「路易士才是最大的贏家,他的獲利遠遠超過索羅斯,只是這老傢伙不願意曝光,把所有的鎂光燈都給了索羅斯。」路易士在九○年代,就靠著一筆又一筆的外匯交易,成為當時的英國首富,為數甚少的媒體曝光報導,說他在巴哈馬的豪宅「不論是臥室、浴室,還是客廳,每個房間都布滿了外匯交易的報價螢幕。」不過,路易士因為重押貝爾史登投資銀行,在○八年貝爾史登倒閉的前夕,還持股近一○%而慘賠,英國媒體說,貝爾史登讓他損失了三分之一的財富。根據《富比世》雜誌的調查,路易士至今仍是擁有八十二億美元(約新台幣二千六百億元)的超級富豪,排名英國第六。

九七年路易士與佳士得的交易模式,一直延續到今天。拍賣公司在拍賣會前就找好「保證買回」的金主,言明如果拍賣無法落槌,金主就以特定價格買回;相反的,如果拍賣超過保證買回價格,就由拍賣公司與金主對分利潤。台灣幾位知名的藏家,都與拍賣公司簽過類似合約,幾年下來,雖然「一件都沒有買到」,卻已賺進好幾千萬美元。

成立空殼公司 專收購名畫同樣在巴拿馬文件曝光的藝術品交易,還有著名的《拄著柺杖的紳士》(Seated Man with a Cane)。這幅莫迪吉安尼(Modigliani) 一九一八年的畫作,曾是著名的猶太珠寶商史泰特納(Oscar Stettiner)的收藏,卻在二次大戰時被納粹強取;直至九六年六月佳士得倫敦拍賣會上,被納馬德家族(Nahmads)用兩百萬美元(約新台幣六千六百萬)標走。

一一年,史泰特納的孫子向美國聯邦法院提告,要求納馬德將畫歸還給猶太家族,納馬德則堅持這幅畫作已不屬於他們,所有者是一家稱為「國際藝術中心」(International Art Center)的公司。

隨著巴拿馬文件曝光,具體資料顯示,這家登記在巴拿馬的國際藝術中心公司只是一家空殼公司,而且納馬德家族實際控制這家公司長達二十年;現在納馬德家族的實質領導人大衛.納馬德,從一四年就是巴拿馬國際藝術中心的唯一股東。

納馬德可能因此被迫歸還這幅名畫,如今,價值在新台幣十億元以上。

有趣的是,十九年前被黑箱操作的岡茲收藏,價格仍然不斷攀升。當年《阿爾吉爾的女人》創下三一九○萬美元的紀錄,到了去年五月,又再度成為佳士得紐約春拍的焦點,飆出一億七千九百萬美元的天價(含一二%的拍賣公司佣金),神祕買家花了新台幣五十八億元才搶到,是人類史上最昂貴的一幅畫作。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

撰文 / 乾隆來

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【文化籽】直闖佳士得倫敦總壇 神秘地下室曝光 穿越時空

1 : GS(14)@2017-09-17 13:48:50

位於倫敦黃金地段King Street的佳士得總壇於1823年用到現在,集預展、拍賣、辦公室及倉庫於一身,經歷近二百年光景。



【文化籽:藝文沙龍】英資拍賣行佳士得(Christie's)去年剛慶祝250歲生辰,論資排輩世界最老之一,不時創造天價/癲價引起大眾關注。這門尋尋覓覓、見盡財富轉移的生意背後,一槌定音不只是數字,還充斥無數過癮故事。我們獨家深入佳士得倫敦總壇,親歷年度重點拍賣看牌起牌落,直闖平時難得一訪的修復室、倉庫、專家辦公室以及罕有曝光的神秘地下資料庫,更地毯式搜索各崗位的有趣人物,包括全球總裁、隕石專家、油畫法證、甚至緊守總壇19年的門衞。藝術品、珍貴文獻背後,都是風雲歷史和故事。



創辦人James Christie於1766年成立了以家族姓氏為命的拍賣行,後來更成為上市公司和國際藝術品交易平台。位於倫敦黃金地段King Street的佳士得大樓於1823年用到現在,集預展、拍賣、辦公室及倉庫於一身,經歷近二百年光景。整個旅程最讓我流連忘返的,是大隱隱於建築物地下的神秘資料庫。這裏地方細細甚至連窗都沒有,家具都沒有一件簇新和奢華的,卻盛載着幾百年的歷史,藝術品的前世今生、身價的飆升以至歸宿轉移全部鉅細無遺的記錄在案,文獻裏還滿藏第一、二次世界大戰的痕迹。守着這個寶藏的佳士得檔案部主管Lynda McLeod在檔案庫工作了近廿年,她熟練地在書櫃堆中隨手抓出一本1939年的佳士得拍賣記錄,打開其中一頁,寫着:「拍品在倉庫被炸毀報銷。」二戰期間炸彈橫飛整個倫敦,佳士得總部也不能倖免,倉庫被炸了,神奇是這個地下室竟然絲毫無損。「天佑文獻吧。」Lynda雙手合十說。她繼續講古,說佳士得於一戰和二戰期間舉辦了不少慈善拍賣,「這是為英國紅十字會籌款的記錄,很多珠寶和銀器都由善長捐出。」這資料庫並非浪得虛名,佳士得最早的拍賣圖錄在此,1845年的拍賣官的記事簿也品相良好地保存着,舊時落槌價和買家姓名都是人手記錄,還能看到創辦人的筆迹。每件藝術品只要有拍賣記錄,都可以追查它的身世、身價和來歷,其中我找到一本1795年的拍賣圖錄,就記錄法國國王路易十五的情婦杜巴利伯爵夫人的遺物拍賣,她於1793年被處決,兩年後其珠寶遺物由佳士得拍賣,愛恨情仇盡在此圖錄。1987年梵高的《向日葵》成為當時拍賣史上最貴畫作,在資料室也有詳盡記錄。


打工19年門衞 見麥當娜扮鎮定

每天風雨無阻、好天曬落雪淋,緊守總壇19年的門衞Colin Kemp,已經成了佳士得的熟識面孔。他見過占士邦的專屬座駕,與Brad Pitt、德斯汀荷夫曼閒談藝術,最難忘遇見偶像麥當娜要扮鎮定。「約十年前的事,她跟朋友一起來佳士得,見到她,我興奮極了,我很希望能夠跟她打招呼、拍張照,但出於職業操守,我不能逾越界線。」今年60歲的Colin,經常鼓勵街上的人進內參觀,酷愛藝術的他更不時是佳士得預展的第一個參觀者。「佈展時我不會打擾職員,當佈展完成後我會快速在會展瀏覽一次,趕及在中午12時向公眾開放前觀賞完畢。」問他若在佳士得購藏一件珍品會選哪件?Colin不加思索就答是英國畫家Francis Bacon的《三聯作》。談了一會藝術,Colin有禮地請我到大堂喝咖啡,我無意間看到替我沖咖啡的實習生的記事簿,她竟然也在畫畫,OK,這不慚是藝術殿堂。



難得一見是佳士得1766年首場拍賣的目錄,和當年拍賣的情況,畫中的拍賣官就是James Christie本尊。

緊守佳士得總壇19年的門衞Colin Kemp,見盡大人物進進出出,槌起槌落數字以外的人情故事。


守着佳士得神秘地下資料庫的檔案部主管Lynda McLeod回憶二戰時佳士得大樓被炸毀過,但資料庫絲毫無損。

佳士得科學及書籍部門主管James Hyslop就是個隕石達人,讀地理出身的他拋下「見隕石興奮過見鑽石。」的豪語。

記者:鄭天儀 攝影:王國輝編輯:施明慧




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【文化籽】佳士得騎呢拍賣品 45億年前隕石你見過未?

1 : GS(14)@2017-09-17 13:48:51

別以為這是鋪地的大理石,隕石專家號稱這是45億年前形成的隕石,是地球上人類能接觸到的最早物資。



【文化籽:藝文沙龍】佳士得每年舉行350多場拍賣,涵蓋超過80個拍賣類別,天大地大,奇珍異品甚麼都可以上拍,可謂沒有最騎呢。佳士得科學及書籍部門主管James Hyslop就是個隕石達人,每年經他手私人洽售的外太空物質不計其數,讀地理學出身的這位專家揚言:「見隕石興奮過見鑽石。」



James最愛研究天降珍寶,左手拿着號稱45億年前形成的隕石,右手撫摸着來自月亮的物質,更效法鑽石用的4C分級法,自定了「隕石4S定律」,以體積、形狀、科學和故事來斷定隕石及奇石的級別。作為科學部主管,由他經手的另類拍品還有蘋果首部個人電腦Apple 1、1954年打破人類極限的飛人Sir Roger Bannister以4分鐘內跑畢1英里創造歷史時所穿的跑鞋、還有湯告魯斯於電影《Mission:Impossible》穿過的懸浮緊身衣。你可以跟James談最後一個冰河時代、隕石撞死恐龍但沒有令人類滅族、3,000萬年歷史的地質構造,他會以類似理解抽象藝術的思維與你談個不亦樂乎。就在James隔籬房間的就是書籍與手稿部門專家Sophie Hopkins,她的辦公室特別有文青氣,甚至不時傳來古書香。步入她辦公室,她急不及待向我展示一本巨書,那是堪稱世上最美麗的植物圖鑑、1613年由植物學家Basilius Besler花了16年繪製的植物圖譜《艾希斯特的花園》(Hortus Eystettensis)。「這版本是最完美的,作者聘請了最好的工匠人手上色。」她邊揭書邊讚嘆。見我們看得入神,Sophie還拿出了牛頓的手稿、愛因斯坦的煙斗給我們鑑賞,面上的潛台詞是:看我見盡唯美的東西有多幸福


港人迷信 拍珠寶先問:「遺物?」

找老將,佳士得珠寶部國際資深專家David Warren第一個舉手,他在佳士得工作41年,透過閃爍珠寶見證繁華如浮雲。家在蘇格蘭的Daivd母親經營珠寶店,他自小當珠寶首飾是玩具。15歲仔已學人做生意,18歲便加入拍賣行,可謂「贏在起跑線」。他幫香港、台灣和新加坡佳士德成立珠寶部,最記得1993年在香港成立珠寶部時,香港人仍未流行在拍賣行買珠寶。「不是不會,是不敢。當時客人會問我,拍賣品有沒有死人的遺物?原本的藏家是否善終?但外國人絕不會這樣迷信。」作為老外,睇鑽石和寶石多過食飯,但東方的翡翠就是新鮮事物。David當時在香港走遍玉石聚集地廣東道,向玉石商請教何為靚玉。David最難忘玉婆伊莉莎伯泰萊的一條卡地亞設計的La Peregrina Pearl紅寶石鑽石鏈連珍珠鏈墜。「名人珠寶未必價高,好像已故戴妃都會mix and match,但伊莉莎伯泰萊的收藏必定價值連城。」他又記得,2006年替瑪嘉烈公主拍出的珠寶,買家是香港人。由不愛珠寶到成為專家,因為他看到珠寶業的神奇,當經濟不好,珠寶市場仍然向好,每分鐘都在學習,十六世紀的珠寶、十七世紀的印度珠寶很吸引我。「別人總以為我為珠寶瘋狂,其實不然。我沉醉於珠寶只在乎它背後的工藝造詣。」



1954年打破人類極限的飛人Sir Roger Bannister,以4分鐘內跑畢1英里創造歷史時所穿的跑鞋,都曾經在佳士得拍過。

書籍與手稿部門專家Sophie Hopkins拿出了牛頓的手稿、愛因斯坦的煙斗給我們見識,洋溢文豪的氣味。


佳士得珠寶部國際資深專家David Warren在佳士得工作41年,她母親開珠寶店,15歲他便開始做生意,贏在起跑線。

David Warren最難忘為已故影星伊莉莎伯泰萊拍賣她的珍藏,包括這條全球最為人熟悉的古董珍珠紅寶鑽石鏈,是玉婆第五任老公Richard Burton所送。

記者:鄭天儀 攝影:王國輝編輯:施明慧




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