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被黑客佔領的韓國

http://www.yicai.com/news/2011/08/1005216.html

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月28日,韓國SK通訊公司承認,旗下的門戶網站Nate和社交網站Cyworld被黑客攻擊,用戶資料外洩。在韓國被黑客攻擊的歷史上,這算得上是個里程碑式的事件。

這次黑客攻擊的恐怖之處首先在於,Cyworld是韓國最大的社交網站,Nate則是韓國排名第三的門戶網站,即便把兩家網站的用戶重合部分去除,被盜取信息的用戶數也有3500萬,而韓國的總人口才4900萬——這意味著七成韓國人的資料被黑客盜取。

此外,被盜取的用戶信息非常詳盡,包括電話號碼、身份證號、生日、電子郵箱地址,甚至是血型。而在社交網站Cyworld中,還有大量用戶的照片、生活記錄。雖然SK通訊稱用戶信息都是加密過的,但別天真了,對黑客來說,解密不正是他們的拿手本事嘛。

對信息被盜的用戶來說,受到垃圾郵件騷擾是他們最無需擔心的事兒。他們該提防的是會接到詐騙電話——考慮到社交網站上有大量個人信息,騙子們的工作 會好做很多;以及銀行賬戶被盜——難免有人是用生日做銀行密碼的,而諸多賬戶用同一套密碼的人恐怕為數也不少。此外,Cyworld是個靠出售虛擬物品盈 利的網站,不難想像那些用戶的虛擬賬戶會變成什麼樣。

而在韓國,黑客入侵已經是家常便飯。2008年時,eBay的韓國子公司、購物網站Aution的1081萬用戶資料被盜;去年,新世界百貨 (Shinsegae Department Store)被黑客入侵併丟失了2000萬用戶的數據;不久前,信用卡和金融公司現代金融(Hyundai Capital)丟失了180萬用戶信息,國家出資的商業銀行Nonghyup則因為被黑,系統癱瘓了好幾個星期。

韓國是個互聯網普及程度很高的國家,到2010年5月時,韓國的互聯網用戶數為3701萬人,在韓國人口中所佔的比重為77.8%——這意味著黑客入侵的殺傷面積非常大。

每次被黑客入侵後,韓國政府都會出面,發佈一個網絡安全應對方案。但不幸的是,接二連三的黑客入侵顯然摧毀了政府在這方面的信用。韓國媒體還認為,在由於資料失竊而針對公司提起的集體訴訟中,法院的裁決總是對公司一方寬大為懷,這使得網站運營者疏於增強網絡安全。

在此次被黑後,《韓國時報》說:韓國不能再自吹是個IT發電場了,韓國已經變成了被入侵的社會。《韓國中央日報》抱怨說,除非是有金融交易發生,不然美國公司都不要求提供社會保險證號(相當於身份證),並發出呼籲:公司們,不要要求用戶提供那麼多個人信息。

 

===你的電腦並不安全===

四個木馬重災區 遊戲外掛、在線視頻、偽裝圖片以及破解軟件是木馬病毒的四大「重災區」,平均每天約453萬台電腦受到木馬攻擊。

釣魚網站增加5倍 以低價購物、虛假中獎、博彩、股票欺詐為主的釣魚欺詐網站數量持續猛增,2011年上半年相比去年同期增加近5倍。

社交和網購成新的攻擊重心 黑客產業的攻擊重心在2011年逐漸轉向社交和網購應用。在今年新增的230餘萬個釣魚網頁中,假冒淘寶、假手機充值、冒牌網遊交易平台、假機票等購物釣魚網站所佔比例接近30%。

「刷庫」的威脅 「刷庫」是指黑客入侵網站服務器後竊取用戶數據庫。由於很多網民使用相同的帳號和密碼,如果其中一家網站被「刷庫」,就可能導致網上支付賬戶的餘額被黑客盜取。

 

===誰在窺視你的電腦?===

攻擊CIA的19歲黑客 上月底,英國警方在偏遠的謝特蘭群島的一處房屋中逮捕了一名暱稱為「Topiary」 的19歲黑客,稱他是美國中央情報局、索尼和新聞集團網站遭到攻擊的主要嫌疑人,並控制著黑客組織LulzSec的官方Twitter帳戶。該賬戶主要用 來發佈LulzSec黑來的數據,有35萬粉絲。

24歲的期刊數據庫入侵者 上月被捕的24歲的艾倫·斯沃茲涉嫌入侵麻省理工學院的網絡,繼而滲透進極負盛名、同時極其昂貴的期刊數據庫西文過刊全文庫(JSTOR),將約500萬份學術論文和評論文章下載到自己的筆記本電腦上。然而,支持者們將其比作「數字時代的羅賓漢」。

掌控國家寬帶系統的澳洲失業卡車司機 網名「邪惡」的25歲澳籍男子大衛·諾埃爾·塞西爾靠「自學成才」,攻擊了「平台網絡」公司系統—該公司是澳大利亞國家寬帶網絡系統的12個服務商之一。在超過6周的時間裡,他基本上掌控了整個系統並隨時可能將其毀掉。


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佔領華爾街 左丁山

2011-10-12  AD

美國有「佔領華爾街」活動,參加者人數唔算好多,有時幾百,有時一兩千,因為華爾街係紐約金融中心象徵,外國遊客又多,在此發生甚麼事時,都會成為世界新 聞,據經濟學人(冇美國政黨立場)報導,示威靜坐人士來自不同團體,有反建制派,有環保團體,有動物權益派,有無政府主義派,有反銀行派,有主張吸毒合法 化派……不一而足,但仍有一個中心點,就係反對金融資本主義,反對美國政府受華爾街影響過甚,反對全球化(按:歐美年輕人多數認為全球化係佢地失業之根 源,大量工作職位流往印度、中國,皆因全球化)。
見到「佔領華爾街」行動有韌力,歷久不散,美國民主黨與工會立即「政治抽水」,工會發動捐款支 持,奧巴馬指共和黨政策違反人民意願,梅鐸嘅霍士電視就大力指責一班年青人為示威而示威,不知所為何事,仲報導素來得到索羅斯捐款支持反共和黨嘅 MoveOn.org在背後捐款鼓勵示威。換言之,一個純粹自發性嘅年青人示威好快就被政治團體騎劫,操控,利用,作為政治鬥爭工具,成為奧巴馬在民望大 跌之時嘅絕地反擊武器。
美國發生呢啲事情,左丁山認為係奧巴馬、伯南克一手促成,上任總統布殊與財長保爾森亦難辭其咎。金融海嘯發生前後,市場係 人都知有 Greenspan Put,後來又有 Bernanke Put,總之逢親股市大跌特跌,格林斯潘與伯南克就會搞量化寬鬆嚟救市、托市,令大量市場人士,無論係投資者(退休基金)、投機者(索羅斯)都知道賭股未 必輸,華爾街銀行大到不能倒,放心投機,最終會有政府出手打救。咁多年來,銀行的貪婪就是如此形成的,就好似香港咁,炒樓好少會輸,樓市一大跌,特區政府 就會用孫九招托市,減少土地供應。左丁山呢派認為政府干預市場太多,必然產生巨大道德風險,久而久之就會鼓勵投機取巧,老實工作人士受到懲罰(搵錢太慢吖 嗎)。政府係唔應該救市嘅,「佔領華爾街」就係救市後遺症!

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佔領華爾街

http://magazine.caixin.cn/2011-10-14/100314016_all.html

  一身蠻氣的華爾街銅牛,背上是一位翩翩起舞、神情淡定的芭蕾舞者。銅牛和舞女身後被塵土模糊的遠方,似乎有一群示威者正努力衝破封鎖。

 

  就是這樣一張插頁畫,在2011年7月13日的加拿大反消費主義雜誌《廣告剋星》(Adbusters)上,吹響了當前這場吸引全世界眼球的「佔領華爾街」運動的號角。9月17日「佔領」開始至今,已有至少上萬人加入。

  就像這張插頁畫的含義難以說出個所以然來,「佔領華爾街」運動到底要做什麼、能得到什麼結果,並不是從一開始就清晰。但一個月以來運動擴散至美 國各大城市,大西洋彼岸的英國、西班牙、葡萄牙、意大利、希臘、荷蘭,甚至是阿爾及利亞和以色列也發起了類似的活動,這個時候,全球革命——示威者為這場 運動新增的標籤,聽起來也就不那麼大言不慚了。

他們要什麼

  看到運動的參與者們擠在半個足球場大的紐約市祖科蒂公園裡露營聚餐、唱歌跳舞、練瑜伽、扮丑銀行家,不少人不以為然。不嚴肅、玩世不恭,「佔領者」得到這樣的評價。

  這些人到底要的是什麼?質疑者會問。與往常的抗議示威不同,這場運動似乎沒有一個中心口號,不像開羅解放廣場人們高喊「穆巴拉克下台」,也不像倫敦威斯敏斯特廣場前的學生反對漲學費。佔領者似乎只是在洩憤。

  他們知道自己勢單力薄,知道自己很可能被大眾媒體忽視,被評論家嘲諷,被政客當做一群軟綿綿的嬉皮士發起的無害的茶杯風波。沒有呼風喚雨的能 量,他們只能拼人、拼時間,從幾千到幾萬人,一星期一星期地待下去、一個街區一個街區地蔓延開來。所幸,這招在美國還能奏效。終於,在前幾個星期的沉默 後,電視、報紙等主流媒體都開始報導,總統、副總統、議院大佬、紐約市長都不得不對這場運動表態。

  面對外界對運動嚴肅性的質疑,佔領者漸漸地開始提出一些具體的要求。首要的就是,奧巴馬總統成立一個總統委員會,任務是終結金錢政治對美國政壇的操縱。

  「旨在重建美國民主。」其實,「佔領華爾街」的網站上清清楚楚寫道。他們也知道自己反對的癥結何在:「要民主,不要金主」。

  讓佔領者產生這種義憤的原因可以總結為簡單兩字:不公。2008年金融危機爆發,主要原因是房地產泡沫無度膨脹和金融去監管後的不負責任放貸。 美國政府集全體納稅人之力救助金融企業,而對金融界高管們幾乎不加追究。如今次貸危機平息,那些得救了的大企業、大銀行又利用自己的政治影響力要求為富人 減稅、降低社會福利支出、大幅裁員。正如諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨到祖科蒂公園對佔領者們表示支持時說的:損失大家攤,利益自己得。

  就連索羅斯也表示「能理解抗議者」。他說,最令人憤怒的還不是用納稅人的錢救銀行,而是已經陷入困頓的銀行還在讓高管領取高額獎金。

有組織無領袖

  這場運動沒有馬丁·路德·金。一個月過去,「佔領華爾街」的公眾曝光率越來越高,卻從未出現一個領袖來代表參與者們說話。

  他們不需要領袖,也不想要領袖。開羅解放廣場上那場同樣沒有領袖、一開始也被認為是烏合之眾的群眾運動的勝利,給了佔領者信心。

  「佔領華爾街是一場水平式組織的抵抗運動。」其網站上說。這似乎很像1999年始於美國西雅圖的那場反全球化運動,不過他們自己點出了區別:當 時我們的模式是,像一群狼一樣攻擊這個體系。當時我們有一匹引領狼群的頭狼,然後有一群緊隨其後的大軍。現在這個模式進化了,今天我們是一大群人,就像一 群蜜蜂。西班牙巴塞羅那一位大學生的這番總結被《廣告剋星》作為這場運動特點的最佳寫照。

  沒有領袖不等於沒有組織。現代化的通訊方式讓這一切成為可能。早在9月17日前兩個月,《廣告剋星》的人就註冊了「佔領華爾街」網站、開通了熱 線電話為參與者服務、傳遞信息。不用說,他們也在臉譜(Facebook)和推特(Twitter)等社交網站上建立了賬號。Facebook上顯示要參 加活動的人數已近1.9萬人。「佔領華爾街-紐約市」的Twitter ID有5萬名粉絲。

  通過網上公佈的捐贈賬號,截至10月12日該運動已籌集了15萬美元。「全部來自個人捐贈者。」組織者強調。

  結合今年早些時候在西班牙一些大城市廣場進行紮營示威運動的經驗,他們總結出「人民大集會」這樣一個協助進行集體決策的組織工具。他們把「人民大集會」的指導原則放在網上,請大家學習的同時也參與修改和完善。

  「人民大集會」不搞投票制,不因為持某一立場的人多就將它強加於少數人身上。它也不搞意識形態,因為任何意識形態都帶有偏見。他們只討論實際的問題:需要什麼?如何得到?討論過後得出最有說服力的答案,成為共識。

  「這是一場真民主之戰。」著有《帝國》和《大眾》等討論現代全球化民主的專著的美國學者哈特(Michael Hardt)和意大利學者奈格里(Antonio Negri),在《外交》季刊(Foreign Affairs)上撰文盛讚這種水平式、大眾參與的政治組織形式 。「雖然他們目前還不能清楚地提出有別於現狀的另一種社會模式,但已經非常有力地表達出一種對真民主的嚮往。」

搞政治不搞政黨

   佔領者之所以要採取這種無領袖、水平式的組織形式,正因為他們對代議制民主的失望。耗資巨大選出的代表,在地方拜票時一派孜孜為民,到了華盛頓則被K街掮 客、財團金主所操縱。即便奧巴馬總統依靠「改變」的口號上台,但面臨權勢早已固若金湯的銅牆鐵壁,單靠一兩個有改革決心的領袖難有作為。

   「佔領華爾街」這種民粹草根的政治風格,不由讓人聯想到近兩年來在美國風生水起的茶黨(Tea Party)。二者都反對美國政府斥巨資救助銀行造成的後果,不過,茶黨主張政府什麼都不要管,應該任由金融企業破產,才符合市場規律;佔領者卻要求政府有所作為。

  但更重要的區別是,茶黨是一個目標選民明確的政治派別,他們要吸引的是年紀稍長、虔心宗教、中產階級的美國白人。但佔領者拒絕給自己塑造這樣的典型。他們反覆強調自己是99%,是被剩餘那1%用錢和權剝奪了公道的絕大多數。

  正因如此,他們拒絕將自己與任何既有政治組織聯繫起來。他們不想成為政客撈選票的票倉,也不想成為工會利益小團體的揚聲器。

  「如果政客們做出回應,那是他們的選擇,但我們將保持獨立,而並不寄希望於他們解決問題。」運動新聞小組成員佈雷(Mark Bray)對財新《新世紀》記者說。他也強調,「我們和工會彼此獨立,但是共同合作。」

  不過,佔領者真如自己宣稱的,能代表社會的99%嗎?雖然佔領者不願樹典型,但顯然,參與者大多數為年輕人、學生、政治立場偏左人士。他們表達 對現實的不滿或許能夠引起大部分人共鳴,但在個人主義仍然深入人心的美國主流文化中、自由放任政治文化傳統下,他們提出的反資本主義主張,恐怕很難得到中 產階級和保守的中西部普通民眾的支持。

  他們要攻擊的那個掌握社會絕大多數財富的階層,也還手握一套最有力的武器,那就是自里根時代以來佔據主流的「涓滴效應」(trickle down)哲學。據此哲學,應該給富人減稅、增加對企業的激勵,才能為社會創造就業機會,才能提振消費,才能讓大家都富起來。

  運動得到的響應說明,越來越多人開始對「涓滴效應」產生質疑,因為富人越來越富,窮人卻在承受富人變富帶來的風險。但還沒有一種新的經濟哲學理 念能夠徹底顛覆新自由主義的「涓滴效應」,就像「大蕭條」後凱恩斯主義似曾顛覆古典自由放任理念、而又在七八十年代的滯脹中被貨幣主義所顛覆一樣。

  運動想要挑戰的是代議制民主的僵化,是資本主義經濟體系的內在不公,這當然不是露營兩個月、一兩次政府換屆就能解決的問題。但與其成為「沉默的大多數」,不如姑且在鐵屋中吶喊,即便只能製造回聲,也是一種安慰。

  運動不會馬上催生出什麼新政,但不等於這場運動沒發生過。一些觀念開始改變。如美國經濟學家克魯格曼(Paul Krugman)評論,抗議者們所說的,華爾街從經濟上和政治上都是一個破壞性的力量,是完全正確的。

  財新《新世紀》特派紐約記者霍侃對此文亦有貢獻

 

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佔領中環 CKM001

http://blog.yahoo.com/_IRRMPRNNPACUOC3ZNGHSWJPXME/articles/101493/index

上月中旬,美國紐約發起了「佔領華爾街」運動,在過去一個月期間,參與示威遊行的美國民眾 與團體愈來愈多,運動更蔓延到美國以及全球各大城市,到現在,全球有近900多個城市響應。上週末,香港有團體發起類似的「佔領中環」運動,響應美國持續 近一個月的佔領華爾街行動,示威者口號主要是反對金融霸權、抗議官商勾結與侵害人權等,他們在中環匯豐銀行集會,行動大約有3百人參加,連國內都有所謂 「佔領北京」行動,中央政府當然認為事態嚴重,並盡一切方法禁止民眾集會,以免影響政權穩定,但在自認為民主自由的美國,官方主導的新聞界也對事情作負面 報導,更證明官商勾結的事實。

上世紀,共產主義在蘇聯與中國倒台,資本主義成為世界各國之主流,雖然資本主義帶來大量創富機會與經濟增 長,但也令到貧富懸殊問題加劇,全球財富愈來愈集中在一少撮人手中,過去金融機構只管追求短期業績,莫視風險,並發行了大量高風險的衍生工具如CDO、 MBS、CDS等等,當金融海嘯來臨,這些衍生工具大量違約,令全球經濟陷入危機,大量無辜民眾失去工作,收入大幅減少,但美國政府卻助紂為虐,出手拯救 那些是罪魁禍首的金融機構,大銀行家年年照領花紅,但一般市民卻要受失業與貧窮之苦,試問社會公義何在? 香港除了金融霸權,地產霸權為害更甚,香港官商勾結,地產價格一再推高,除了住宅外,商舖租金也升得離譜,居住成本昂貴,商舖經營困難,主要行業被大財團 壟斷,年青人向上游的機會受阻,難怪他們滿肚怨氣,到處生事,看來資本主義已經到了盡頭,好快又會來一次革命,從新開始。

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華爾街滋生的惡性「腫瘤」——「佔領華爾街」運動來龍去脈淺析 陳思進

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ef1fe090102dulo.html

這場「佔領華爾街」從紐約迅速發展到了全世界80多個國家一千多個城市的運動,已經明顯地敲響了警鐘:「我們的世界病了!」而且不是小病,而是來自人類日 益膨脹的現代化高消費,由自導歐美這三、四十年的經濟理論所背書,由橫行全球、以華爾街為代表的金融體系滋生的惡性「腫瘤」!

「佔領華爾街」運動來龍去脈淺析

文/陳思進

(一)

在夏日最後一個長週末(勞工節)剛過完不久, 9月17日,在紐約下城的華爾街,爆發了一場所謂「佔領華爾街」(Occupy Wall Street)的示威。不過在當時,這百八十人「烏合之眾」,在抗議示威每天都有的美國,還不入大媒體的「法眼」,以為只是個小打小鬧而已,並沒引起多少關注。

而幾週後,這場示威運動依然持續著,並迅速發酵,人數每天在不斷地增加,從最初的幾十人,到幾百人,到上千幾千人,演變到了10月5日的幾萬人,聲勢浩大,而且從紐約蔓延到全國各大城市,甚至到了美國的首都華盛頓,所謂「從華爾街到華盛頓」!

在示威的民眾中,有著各種訴求,從最初「要工作!要工作!」,「我們代表99%的社會」,駐紮在華爾街附近的祖科蒂公園的抗議者舉著牌子,每天跑去華爾街的金融機構外遊行。示威活動發起網站宣稱:「我們共同的特點是佔總人口99%的普羅大眾,對於僅佔總數1%的人貪婪和腐敗,我們再也無法忍受。」並表示要「將佔領行動維持數月」。

迄今為止,示威抗議還在繼續著,示威者們在美國紐約金融中心華爾街祖科蒂公園安營紮寨,這裡到處都是抗議者打出的海報和標語,儼然成為了抗議者的「大本 營」。抗議者舉著「我們代表99%的社會」的牌子,喊著「華爾街需為一切危機負責」、「向華爾街徵稅」、「將金錢踢出選舉」、「停止寵溺華爾街高管」、 「還我們的稅收」等口號。

抗議者中有大學教授,工程師,甚至交易所前交易員,大多數是白人中產階級,是這次金融危機中受影響最大的。最新數字顯示,美國有4600萬人生活在貧困下 之下,9月底的官方失業率高居9.1%,實際失業率超過17%。而失業者一旦離開專業工作一年以上,便會喪失專業能力,以致於可能再也無法回到專業崗位 上……

很多人裹著毯子或者在睡袋裡過夜,也有的睡在別人捐助的床墊上,有的甚至搭好了帳篷,自設廚房,提供食物,附近還設有簡易廚房和圖書館等。組織者們還成立了「冬季化委員會」,以便為將來的寒冷天氣做準備,顯然示威者們準備在那兒過冬了。

而且,現在全球真可謂「地球村」,美國的「佔領華爾街」就在這一個月不到的時間,便從美國蔓延到了加拿大,包括我所在的多倫多,從北美到英國,從法國到西班牙,從歐美到亞洲的韓國、台灣、香港等城市。前天(15日) 「佔領華爾街」抗議浪潮已經席捲全球,歐洲、北美、拉丁美洲、亞洲和非洲至少有82個國家的上千個城市,同步舉行示威。

從十天前開始,美國各大媒體便「不敢小覷」了,將這場運動放在頭版頭條上跟蹤報導,自然引起了美國全國各地民眾方方面面,上上下下的關注,並且得到了不少好萊塢明星及工會的支持,連政治人物們也開始紛紛登場點評。

但美國兩大黨對佔領華爾街的看法卻有所分歧。相對於共和黨總統參選人凱恩、羅姆尼與金裡奇等嚴詞批判佔領華爾街的抗議民眾,民主黨對佔領華爾街活動顯得較為寬容,總統奧巴馬和副總統拜登都表示理解,眾議院少數黨領袖佩洛西更表示支持。

公開表示支持的還有美國前總統克林頓和前副總統戈爾,認為美國的民選官員在「從經濟到氣候危機」等領域都令民眾失望,並稱蔓延全國的抗議運動是「真正的草根運動」。

下文將接著詳談,民眾為何如此痛恨華爾街呢?

(二)

上文介紹了「佔領華爾街」運動的發展狀況。接下來談談民眾為何如此痛恨華爾街呢?

想當年,每年底年初是華爾街最興奮的時候,華爾街公司一個接一個宣佈發放獎金的數額,相比之下一家比一家絢麗多姿,這個公司每個員工平均20萬美元,那個公司30萬美元,媒體也跟著湊熱鬧幫著華爾街人數錢,搞得華爾街員工個個都好似好萊塢明星似的。

記憶中最興旺的一年,雷曼兄弟每個員工的平均獎金是52萬美金,美林56萬,高盛66萬!那一年全華爾街30多萬員工,每人平均收入是30萬,足足高出美國平均收入的7倍!那些交易員、基金經理,每年拿一個百萬紅包稀鬆平常,上千萬也不少見。

而2007年底,華爾街已然陰云密佈,多家投行面臨著巨額的虧損,可他們的年終獎金卻仍然以盈利創紀錄的2006年為標準,其中一個對沖基金的管理人保爾 森(與美國現任財長無親戚關係),竟然拿了一個35億美元的大紅包!據統計,2007年,單那五大投資行的全年薪水支出就高達700億美元,比2006年 還高出18%,這些巨額獎金直接導致各行的流動資金劇減,隨著2008年次貸風暴的升級,各大投行開始捉襟見肘,運行困難。

甚至在巴克萊以17.5億美元買下雷曼的紐約投資部門後,還將部分員工的分紅計劃包含在收購協議中;紐約留下的一萬員工,可望分得25億美元紅利,而這筆紅利金是在雷曼破產之前設立的!但與此同時,有多少投資雷曼的普通投資者正為賠錢哭泣著……

然而美國第一輪的救市計劃(QE1),實際上只是救了引發金融危機的始作俑者華爾街。現在三年多過去了,成千上萬失去了工作的人依然找不到工作,越來越多 的美國人工作將不保,以至失去家園,美國夢無從談起。雖然官方實業率在10%以下,可實際失業率超過17%,年輕人的失業率更是超過25%,漸漸地對未來 失去希望。而華爾街人依然我行我素,該拿的錢一分不少,該拿的獎金也一分不少,怎能不引發民怨呢?

也難怪美國民眾群情激憤,因為好些華爾街大鱷,在市場好的時候賺錢,自然無可厚非。但在危機來臨之時,華爾街大鱷真好似凍僵的蛇一般,仰仗著政府的救助, 而政府的錢是哪兒來的,還不是來自大眾特別是中產階級的納稅,被救活之後,非但對經濟恢覆沒有任何貢獻,反而但在經濟危機之時,照樣吃香的喝辣的。而美國 普通民眾卻每況愈下,房價依然跌跌不休,失業率依然高企,有工作的也朝不保夕,年輕人更找工作無望。

有人覺得這美國人是不是也「仇富」,當然不是!美國人從來不仇富,美國人是全世界的移民,就是衝著致富去美國的,只要是公平合理的致富,美國人非但不仇 你,反而會將你作為榜樣,敬重你更崇拜你!像前幾天去世的蘋果公司創辦人之一喬布斯,財富積累接近百億,有哪個民眾「仇」他,沒有!民眾仇恨華爾街大鱷, 是因為他們富得不合理,不公平!美國人從來不講絕對平均,但要公平!
不過,美國人雖然不仇富,但如果社會貧富過於懸殊,必定會造成金融、以至經濟危機。
下面接著談一下美國經濟危機的前世今生。

(三)

這次美國的經濟危機,已經被認定為是自上個世紀30年代的大蕭條以來最嚴重的一次。

接下來談談美國上個世紀那次大蕭條來由吧。


 
   一百多年前,美國從銀本位制更換成了金本位制,就是每單位的貨幣價值,等同於若干重量的黃金。隨著生產力的迅速提高,商品產出猛增,對貨幣的需求也猛增。 但儘管黃金比白銀貴重,卻因為金屬貨幣畢竟有限,當財富越來越集中在少數人手裡時,社會流通的貨幣就少了。譬如上個世紀大蕭條前,因為生產出來的商品無法 售出,形成了所謂的產能過剩,也就是說生產力大大超過了黃金的總量,最著名的一個場景就是資本家寧願將牛奶倒入大海,也不願降價出售。但另一方面,有多少 嬰兒因為沒有牛奶喝而營養不良,甚至死亡!

羅斯福的新政中有一條,把美國民間所有的黃金都收歸國有,從而廢除了金本位制;然後發行信用貨幣,這才度過了大劫難。如果說那次危機是金本位惹的禍,其實只說對了一半兒,更關鍵的原因是財富的不均。

我們時常看到這種現象,一方面,富人們錢多得花也花不完,也無需再花費,因為他們和普通人一樣,一天吃不了二十頓大餐,晚上睡不下十八張大床,更不可能同 時開十輛豪華車;而另一方面,普通民眾買不起房,坐不起車。由於通貨膨脹,相對消弱了人們的購買力,普通百姓的實際收入下降了。而造成通脹的原因是虛擬的 需求被吹大,鼓勵提前消費、借貸消費的模式,使 98%的人口越來越依賴於2%的富人,因為富人掌握著整個社會的金融命脈,每一塊美元都來自於借貸的金融系統。因此,為了住上「自己」的房子、開著「自 己」的汽車、甚至為了能把食物擺在餐桌上,98%的大眾就不得不向他們借貸。

當不幸之人無法償還債務時,金錢的來路便被富人給切斷了,他們停止借錢。隨著破產的人越來越多,對市場上的商品和服務的需求開始下降;接著企業開始解僱員 工,結果這些人便無法償還債務或把食物擺上餐桌,惡性循環。作為社會消費主體的老百姓,其購買力大幅下降,而剩餘的產能富人們又消化不了,產出和需求就失 衡了。一旦少數人的消費不足以支撐社會總產能的時候,這就是所謂的產能過剩,經濟危機就爆發了。

當今的美國,1%最富有的人掌握著社會財富的40%,卻沒有承擔相應的責任;華爾街是導致2008年金融危機和目前經濟困境的始作俑者,卻得到了政府的巨 額救助,導致危機的「苦果」由納稅人吞嚥。這次美國就是因為過度放鬆信貸造成金融泡沫,金融泡沫破滅成為金融海嘯,而貧富懸殊使得金融海嘯演變成經濟危 機。

除了貧富懸殊,目前美國另一個關鍵的問題就在於如何降低失業率,只要這個問題能解決,其他的一切問題都會慢慢地迎刃而解。就連近日因「落跑新娘」而成為新聞人物的《花花公子》創辦人、高齡85歲的休赫夫納,在CNN的一個訪談中也提到:「Let's Get People Back to Work!」(讓人們回去工作!)

下面談談美國的失業率怎麼會這麼高,工作都到哪去了。

(四)

MIT教授最早提出,美國自上個世紀70年代開始,已漸漸進入了所謂的「金融資本主義」,即漸漸地金融業、服務業做為經濟支撐,從將中低端的製造業開始遷移到人工低廉的國家——發展中國家,到將中低端的信息業外包,如到印度,一直發展到各行各業只要能外包就儘量外包。

結果,拋棄中低端製造業,加上其他大量職位外包的結果,使得美國工作職位大量流失,而靠金融業、高端服務業支撐的經濟,又不可能提供那麼多人就業。同時美國金融資本主義以及所謂的「全球化」也扭曲了貿易互通有無的初衷,實際上是浪費地球資源。

本來大家以為,將中低端的工作外包,自己生活在食物鏈的最高端,只用提供金融服務,就可以生活得舒舒服服,物價便宜,環境優美。讓人家做工,我來享受,算 盤打得真不錯。而事實上,這幾十年來,美國也得卻如此,佔盡了便宜。前些日子,國內媒體爆出了美國物價比中國便宜,令國內震驚!

但是,好景終有盡頭。由於工作卻越來越少,對於那些沒工作的人來說,東西再便宜,環境再好也沒有意義了。事實上,在所謂全球化之下,使美國總體財富大幅增 加,但問題是,這個大蛋糕並不是平均分切的,美國總體財富再多,但由於分配機制,社會財富不可能相對均衡地分配給99%的大眾。對於失業者來說,最多只能 靠微薄的社會救濟,只能維持最基本的生存而已。美國總體財富增多到哪去了呢,正如這次運動中那個最醒目的「1%」——到了1%美國人腰包之中。

於是和上次大蕭條的根源如出一轍,貧富懸殊,導致產能過剩,導致產能過剩,危機是必然的。前幾十年,靠著一個接著一個泡沫來掩蓋危機,每次都是以一個更大 泡沫來掩蓋前面一個比較小的泡沫,一直到這次次貸危機,這場遊戲玩兒到了頭,因為在近期再也找不一個更大泡沫來提供就業了。

No Jobs!沒有工作體現出來的貧富懸殊是當前美國最大問題,也正是「佔領華爾街」運動的緣起。

那麼怎樣才能降低失業率呢?該想的辦法美國幾乎都想盡了,從QE1到QE2,然而錢就是無法流入需要的地方,比如流入實體經濟,流入製造業,吸引企業僱用 更多的員工。事實上就連這次在金融危機中拿到政府救助最多的華爾街,也將開始裁員了。很明顯,美國經濟已對貨幣寬鬆產生了抗藥性,別說QE3了,就是 QE13也起不了多大的作用。因此美聯儲已經暗示,暫時不會推出QE3。昨天(10月18日)美聯儲主席伯南克甚至稱,美聯儲有可能會通過上調基準利率的 方式來打破資產泡沫。

那怎麼辦呢?就只有一招了,也就是前些日子想競選下屆總統的紐約地產大亨唐納德特朗普提出的,讓流失到海外的工作職位重新再回來,使美國以金融業、服務業為支柱的產業回歸到實業,即讓美國人返回工作崗位自己生產,為社會創造真正的財富。

為此,近期美國國會正在討論一項議案,其關鍵點是吸引美國的跨國公司海外利潤回流美國,以此加強美國國內的投資,進而提高就業率。為了實現這一目標,政府將給與企業非常優惠的稅率,從目前的30%大幅降至5.5%,對資本來說,具有不可抗拒的吸引力。

事實上,據波士頓諮詢公司報告顯示,2000年中國製造業時薪僅52美分,而美國為16.61美元,當時中國人的時薪將佔是美國人時薪的3%。而到 2015年時這兩個數值將分別達到4.41美元和26.06美元,屆時中國人是美國人的17%,增加了14%,中美之間工資差異正不斷收窄。除了中美之間 工資差異正不斷收窄,中國房地產價格這些年的猛漲,也大幅提高了在中國辦企業的成本,中國為吸引外資的那些優惠條件漸漸地取消,美國企業很可能漸漸地離開 中國。

我們希望美國能找到一個能擺脫經濟困境的行之有效的辦法,不過,同時也在暗暗為中國擔心。因為美國海外企業漸漸回歸美國的話,那將會在一段時間內對中國產生衝擊。因此,中國要做好準備了。

不過,美國企業離開中國,是否會都回歸美國,或對降低美國失業率起到多大作用,目前還很難說。

(五)結論

總之,這次 「佔領華爾街」活動暴露了美國經濟、政治和社會的深層次問題,蔓延全國的示威,凸顯了時代背景下的美國式痛苦。許多美國人認為,社會發展方向出現了根本性錯誤,質疑經濟體制不再平等地把果實分給社會各階層。

從目前發展來看,雖然參與人數急劇增加,並從紐約擴大到了全國,但抗議活動是非常理性,應該不可能演變成大規模騷亂,而且出現大規模騷亂局面對誰都不利。 另外,無論如何這場運動最終的結果如何,美國經濟都不得不最終直面這一次危機。若不能採取刮骨療毒的結構大改革,重新清理金融業和實業的關係,美國經濟則 不可能真正實現復甦。而類似的抗議遊行,則會不斷發生。

這次「佔領華爾街」活動,其實是美國民眾質疑經濟體制不再平等地把果實分給社會各階層的訴求,是抗議社會發展方向出現了根本性錯誤,也是對近幾十年美國金融模式的反思,只要美國對這種模式不改弦更張,經濟危機便將不斷發生,並持續下去。

不過,話說回來,這次佔領華爾街運動並不意味著美國從此走向衰落,而從美國政府,媒體對這次運動的處理方式,以及百姓對這場運動的態度可以看出,恰恰意味著美國依然是全球最有生命力,最具有自我調節機制,具有自癒能力的最強大的國家。
 
   

 

篇幅有限,另文詳談吧。

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當星巴克佔領普洱

http://www.21cbh.com/HTML/2012-3-16/3MMDQxXzQxMDI3Mw.html

云南省普洱市因茶得名,近年來卻成為中國種植面積最廣、產量最多的咖啡產區。根據普洱市政府的數據,該市2011年咖啡種植面積達43.9萬畝,而 2009年該市咖啡種植面積為21.8萬畝。相比之下,該市有325萬畝左右的茶園,與3年前的數量差不多。目前普洱市的咖啡產量2.8萬噸。產量和種植 面積均佔全國的一半,佔云南省的90%以上。市政府的計劃是5年後力爭咖啡年產量翻番,達9至10萬噸。

2008年,在流通環節被爆炒的 普洱茶泡沫破裂,不僅導致很多炒家和小茶廠破產,也令茶農收入銳減。普洱市曼等鄉的村民回憶,在2007年時他們家有四畝茶園,每次新茶上市時,生產的茶 葉可以賣5,000多元。但到了2008年秋季,生產的茶葉只能賣1,500多元。他還記得很清楚,當時村寨裡的鮮葉茶收購價每公斤只有2元,毛茶每公斤 約10元,這個價格連僱人採摘的工錢都不夠付,很多村民將茶葉丟在茶樹上不採摘。

也是從2009年開始,普洱不少茶農在看到咖啡農種了幾 年咖啡以後開始賺錢,將泥瓦房改成了紅磚房,於是紛紛倣傚。例如上文中那位茶農,他表示自己最初只種了3畝咖啡、剩下的十多畝地種的都是茶葉、甘蔗和糧 食,隨著咖啡的經濟價值逐年提高,他不僅將自己家的苞谷地、甘蔗地都改種了咖啡,還租了不少其他村民的地來種。因為咖啡豆的種植收入比種茶高1倍,比種玉 米和水稻高3-5倍。現在他有30畝咖啡田和3畝茶園,全家一年的毛收入有十幾萬元。除了經濟價值的考慮之外,他放棄種水稻和玉米還因為「它們太耗水」。 眾所周知,云南已經連續三年大旱。而咖啡是一次性投資,多年收益,基本上種植了以後,每年只要施三次肥,農藥也不打,除除草,施施肥,管理很簡單。

在 普洱市最著名的曼中田咖啡種植園內,受僱於當地企業愛你集團(星巴克在中國的唯一合作夥伴)的咖啡農告訴記者,他們是從云南昭通大山移居到這裡的,種苗、 肥料、土地都由企業提供,他們每家負責20畝咖啡田的種植,按月收取14元/畝的項目管理費。每年1畝可以收購1噸的咖啡,扣除上述雜費後收購價格是2元 /公斤,在賣掉咖啡豆後可以收入近4萬元。平時還在山上放養雞鴨和養豬,比原來在大山深處的生活過得好多了。

愛你集團董事長劉明輝說,他 們的原料來源有兩種方式,一種是向自營農戶收購,價格按照國際期貨每天的牌價制定。過去3年,普洱市的咖啡豆平均銷售價格從15.9元/公斤,上漲到了 34.5元/公斤,很多自營農戶都富裕了,每月是用自己的貨車運貨來到收購站。另一種則是每月以固定的費用僱傭咖啡農種植,免費提供種苗、土地以及根據市 場價格提供肥料,咖啡成熟後再扣除各項雜費後向咖啡農收購,這樣的成本會比較低。云南的自然條件適宜種植品質較高的小粒種咖啡,相對巴西等老牌咖啡產地, 種植成本又相對較低。據統計,國際咖啡主要生產國的生產成本為12~13.5元/公斤,云南目前平均成本在10元/公斤以下,農戶自營種植成本則約8元 /公斤。

普洱農民從茶農轉向咖啡農,背後固然有政府大力推動咖啡產業的原因,但更大的推手則是國際咖啡巨頭們。早在1992年,雀巢公司 即在云南啟動一個農業技術協助服務項目,以鼓勵和支持當地的咖啡種植。目前雀巢公司每年大約從普洱市採購8千噸咖啡豆,全部供應雀巢在中國的工 廠,2011年整個云南的咖啡豆,有五分之一都被雀巢收走了。云南的德宏目前是中國最大的速溶咖啡粉產地。

而從2007年至今,星巴克在云南的咖啡採購量增長了約20倍。2012年星巴克更是與其供應商愛你集團成立合資公司,在當地直接種植和培育新咖啡,而不再僅僅是在當地或全球採購。

不 過在當地看到,西南大旱也許正在制約云南咖啡產業的進一步發展。由於云南地貌以低丘緩坡為主,平地不多,很多農民的茶園和咖啡園都是種在山上,形成美麗的 梯田。因為咖啡園大多建在山上,儘管相比山腰、山腳的溫度更為涼爽、多霧,但是在大旱天氣也灌溉不易。而且當地農民沿用傳統的開墾方式,把山上的樹和草都 砍光再圍壟出整齊的梯田,這種以破壞生態為代價的單一種植法,令種植園水土保持不易,只能等天下雨、靠天吃飯。雖然是春天,但在一些高山咖啡園的山腰,已 經能見到枯黃的草地,如果旱情持續,這些的咖啡園就會很被動。而且在冬天一旦大面積降霜也救治不易。

根據云南省水利廳的數據,截至 2009年底,云南省的5,514座水庫中,還有超過一半是病險水庫,它們不僅沒有在抗旱中發揮應有的作用,更對下遊人民群眾生命財產構成威脅。雖然云南 預計在2015年之前,投入1,000億元建設小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠解決山區旱情。但是在普洱很少能見到新建的高山水庫。很多正在使用 的小水庫還是五六十年代建設的,因為沒有洩洪道,雨天高峰期不敢蓄水。雖然近兩年來由於普洱的森林覆蓋率高、鞏固了一些病險水庫,令這裡的旱情不如雲南其 他地區明顯。但是今年1月中旬至2月末,普洱曾經一個多月沒有下雨,只是在3月初下了點小雨,當地也開始出現春旱,例如普洱防汛抗旱指揮部就曾經統計,截 至2月末,當地輕旱24.09萬畝、重旱4.23萬畝、乾枯0.47萬畝。而省會昆明市,更是在三年大旱後,首次出現分片區限時供水。

水資源總量排全國第三、人均佔有量是全國平均水平4倍的云南,雖然坐擁金沙江、瀾滄江、怒江等著名水系,但是卻出現連年乾旱,從農業到工業,從鄉村到城市都開始深受其害。大旱三年,正在「烤問」云南經濟發展未來如何與生態保護、災害防禦並行的路徑。

 

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互聯網佔領電視機 爭奪「睡前三小時」

http://www.infzm.com/content/73822

曾經遠離電視機的觀眾們,將在內容極度豐富之後,再度於睡前三小時回歸電視機屏幕,而這三小時則蘊藏著尚未開發的巨大商業價值。這是很多視頻網站希望看到的結果。現在,他們要趕在蘋果iTV殺到,並帶來顛覆性後果之前,搶先佈局。

2012年3月12日,優酷與土豆宣佈以100%換股方式合併,從而成為中國視頻行業的頭號選手。這一爆炸性新聞令業內議論紛紛。

邵以叮噹時注意到了這個消息,但並不感到吃驚。他對南方週末記者說:「將來最有價值的視頻公司,一定是多屏幕的公司。」換言之,優酷跟土豆合併後,並不一定能成為這個行業的主導者。邵今年38歲,是北京優朋普樂科技有限公司董事長。

他不否認,在PC視頻領域,優酷跟土豆合併後已經佔到三成市場份額。但在他看來,未來「最有價值的那塊屏幕卻是電視機」,也就是「用戶睡前三個小時」接觸最多的那塊屏幕。

電視革命的話題其實延續已久。微軟亞太研發集團主席張亞勤就在2012年1月的國際電子消費展上表示,智能電視將是IT產業的下一個5年主要戰役,這一戰役的核心要素為「佔領」家庭。應用商店、互聯網、移動、廣播未來將被智能電視無縫融合。

而自從蘋果公司準備推出iTV的消息傳出後,無論是家電廠商,還是互聯網公司,都在琢磨著如何提前佈局,搶奪這塊大屏幕。像優朋普樂、樂視網、愛奇藝這樣的國內視頻公司,也早已暗暗行動。

避開版權大戰

進軍電視屏幕的舉動僅僅是開了個頭,用戶願不願意接納付費模式仍是個懸念。

「13億人口,3億多家庭,百分之十是3000萬個付費家庭。一人一個月給我5元錢是什麼概念?」邵以丁興奮地算了一筆賬。

但在2009年,他決定將優朋普樂的戰略方向從PC轉向電視機屏幕時,僅僅是在「賭一把」。那一年,優朋普樂和搜狐聯合打擊盜版,各家視頻網站最終放棄盜版,選擇了砸錢血拼影視劇版權的路子,版權費逐年抬升到可怕的高度。在這樣的成本壓力下,直到2011年,優酷和土豆合併前,兩家全年虧損合計達到1億美元之多。

邵以丁及時躲避了這場版權大戰。但他也並沒有立即轉向電視機屏幕,在2010年,他仍靠為電信運營商提供B2B服務賺錢——與電信運營商合建寬屏門戶。這得益於他以往與電信運營商建立起的良好關係。在創建優朋普樂之前,他是陽光加信集團創始人之一,而陽光加信是中國本土服務電信運營商領域最大規模的專業化廣告公司,後與奧美合併。

到了2011年,邵以丁採取了三種方式去進軍電視屏幕,第一是銷售自己的機頂盒——樂播,以此鋪市場。第二是跟機頂盒生產商合作,將優朋普樂客戶端內置於機頂盒中,用戶第一年免費,第二年優朋普樂就開始收費提供服務——每部正版高清影片3-4元,15-20元就包月。當然,很多山寨機頂盒廠商也裝了優朋的客戶端,優朋雖然沒收到錢,但為了推廣,睜一隻眼閉一隻眼。第三是跟創維、海信、TCL等電視機廠商合作,將客戶端內置於電視機,直接到達用戶。

但優朋普樂這一進軍電視屏幕的舉動僅僅是開了個頭,用戶願不願意接納付費模式仍是個懸念。

跟優朋普樂一樣,樂視網也是在2009年注意到了電視機屏幕的價值。不過,樂視網內部對進軍電視機屏幕市場反對聲音很大。一些員工認為,電視視頻沒法收費。

土豆網創始人王微也有類似看法,他在2009年9月接受《南方日報》採訪的時候,就表示視頻網站沒有必要進入電視機屏幕。

百度旗下的視頻網站愛奇藝,2011年將優朋普樂公關負責人朱江招聘過去做了新業務部副總經理,讓他負責愛奇藝在移動終端和電視機終端以及會員收費業務。

朱江直接推動了愛奇藝跟牌照方「央廣」的合作。朱江領著一個團隊,將愛奇藝的電視機用戶數量做到了二十多萬戶左右。少量的用戶對廣告主來說沒有吸引力。在電視機屏幕上的收入,一年只有幾百萬元,這些收入甚至不夠支付版權成本。

因此,雖然愛奇藝2012年年初將電視機屏幕業務獨立成一個部門來拓展,但仍將電視機業務當做給會員提供的一個增值服務,而非樂視網和優朋普樂那樣當做重點和主營業務來發展。愛奇藝的主要營收方向,還是繼續鎖定在網站上用戶付費的模式。

而在美國,電視視頻領域已經有了成功的先例。Netflix公司就是中國很多想進入電視機屏幕的視頻公司的模仿對象。這家創立於1997年的在線影視租賃網站,已經在美國和加拿大擁有超過2300萬的用戶。它憑藉著會員付費的模式,僅2011年第四季度就實現營收8.76億美元。

Netflix的背後,是美國完善的支付體系和信用體系以及寬容的內容審查制度。在中國,視頻網站轉戰電視機屏幕則更為艱難。

被互聯網改變的電視機 (CFP/圖)

鬆動的政策壁壘

政策先是放開了視頻網站和家電廠商進入互聯網領域,接著放開互聯網的視頻內容進入到電視機屏幕,前提是必須與牌照商合作,且內容必須接受管控。

2009年8月14日,國家廣電總局出台《關於加強以電視機為接收終端的互聯網視聽節目服務管理有關問題的通知》(以下簡稱「通知」》。

《通知》要求,無論是家電廠商,還是視頻,要想進入互聯網電視領域,必須要和獲得了互聯網電視牌照的公司進行合作。而2009年,持有互聯網牌照的公司還沒有出現。

樂視網陷入了猶豫當中。還有一些視頻網站不做大投入,只是嘗試著賣點內容。比如迅雷、PPLIVE等視頻網站與TCL、康佳等彩電廠商合作,為其提供視頻內容。

進入到2010年,視頻網站的收費變成了現實。當年3月底,中國網絡電視台(CNTV)、上海文廣新聞傳媒集團以及杭州華數傳媒網絡有限公司分別獲得國內首批三張互聯網電視牌照。

很快,樂視網內部達成一致,迅速發力電視機屏幕市場,瞄準中高端用戶,確定了硬件銷售和內容收費的發展策略。即樂視網擁有版權的內容,在PC屏幕免費為主,付費為輔,在電視機屏幕上收費為主。

2011年2月,樂視網研發出了自己的TV機頂盒。但樂視網很快又遇到另外一個問題,即政策雖然放開了視頻網站和家電廠商進入互聯網領域,但並沒有放開互聯網的視頻內容進入到電視機屏幕。

視頻網站花巨資買了大量的內容,但對於這些內容能否直接進入到電視機屏幕,始終沒有一個明確的政策。

大量的互聯網視頻內容不能進入電視機屏幕,造成消費者不願意埋單。而且,普通家庭的帶寬速度一般只有2M,無法順暢地在電視機上觀看高清互聯網視頻。

等了5個月後,樂視網聽到的是壞消息。2011年7月,國家廣電總局明確要求視頻網站不能給電視機頂盒提供互聯網視頻內容。所以,樂視網開發出來的機頂盒,只能先採取免費送人試用的方式做推廣,坐等政策春天到來。

在樂視網送出去七八千個機頂盒之後,政策鬆動了。2011年10月28日,國家廣電總局辦公廳制定下發了《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》的通知。該通知允許視頻網站的內容直接或者通過機頂盒進入到電視機屏幕,但前提是必須與牌照商合作,而且內容必須接受管控。

2012年1月12日,樂視網與七大牌照方之一的中國網絡電視台(下稱CNTV)達成戰略合作。樂視網的機頂盒業務終於有了合法身份進入市場銷售。3月5日,樂視網的樂視TV正式推出——用戶花1980元買樂視的云視頻超清機,就可以觀看包括3D在內的海量視頻內容。

39歲的樂視網副總裁梁軍對南方週末記者透露,短期內樂視TV的收入主要來自盒子的硬件銷售,長期來看會是廣告和用戶付費。目前本田、361和三星都在樂視TV的機頂盒上做了開機廣告。不過,付費用戶看不到廣告。

模式之爭

未來,消費者會直接購買智能電視,還是會買機頂盒,仍不可知。

加盟樂視網後的2個月時間裡,梁軍對行業做了一次全面調研,他發現好幾撥人都在掘金電視機屏幕。

一撥是電視機廠商。家電廠商對於互聯網電視領域的佈局遠早於視頻網站。早在2007年的時候,創維和朗科就投資了1000萬元打造出酷開網,邁出了家電企業進軍內容領域的第一步。而2007年,優酷和土豆等視頻網站才剛成立不久。

另一撥是過去做播放器的,如VCD、DVD和藍光播放器的製造商,也在轉型做機頂盒。梁軍發現,深圳華強北附近出現了很多山寨盒子製造商,其製造的盒子或者DVD可以讓電視機直接登錄互聯網。一些機頂盒廠商,通過盜鏈的方式,非法抓取視頻網站的內容提供給用戶。

「我不害怕電視機廠商,反而關注聯想這樣的IT廠商,雖然它缺乏互聯網基因,但是可以通過併購來解決這個問題。」梁軍對南方週末記者說。梁軍曾經是聯想集團負責智能手機業務的產品開發副總裁。

3月27日,聯想集團負責移動互聯業務的高級副總裁劉軍在優米網訪談時透露,聯想智能電視將在5月初推出。

其實,更可怕的對手在大洋彼岸。蘋果的iTV這款革命性的智能電視雖然仍未露面,但已經令家電廠商膽顫心驚。

據公開消息稱,相對於蘋果直接推出昂貴的iTV智能電視的做法,微軟、谷歌則選擇了成本更低且更容易普及的類似機頂盒的外設。安卓系統、YouTube視頻網站原本就是谷歌的王牌,而谷歌更厲害的一招是,計劃開放Google TV的源代碼,讓電視長久以來欠缺的個性化功能得到了改進。

未來,消費者會直接購買智能電視,還是會買機頂盒,仍不可知。但誰都知道,如果有了足夠豐富的內容,曾經遠離電視機的人群,將在睡前的三小時再度回歸,而這三小時中蘊藏著巨大的商業價值。

唯一不確定的是,智能電視的監管政策尚未出台。優朋普樂一位高管對南方週末記者表示,在這個政策未明的灰色地帶,蘋果和谷歌的智能電視產品短時間進不了中國。


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佔領中環有義賣 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130420/18233638

在陸羽飲茶,茶友講起佔領中環,意見頗多,茶友全是溫和民主派,素來不會參加激進行動,對社民連、人民力量避之則吉,反之就對公民黨、民主黨劉慧卿等有好感,大家認為何俊仁雖然笨笨地,個樣唔得醒目,也算一條有理有節嘅好漢。
佔領中環由港大法律系副教授戴耀廷提議,最初冇乜人理,點知愈講愈多人附和,相信乃西環始料所不及。律師H同我地講:「西環及建制派最叻刺激市民上街,以前曾憲梓係專家,依家吳康民、譚惠珠,甚至梁愛詩都似係曾憲梓上身,講埋啲歪理,唔聽猶自可,一聽就火都嚟埋,我亦有上街參與佔領中環嘅衝動。」左丁山大笑:「你正式係秀才,上街唔怕遇着兵,有理說不清咩?」律師H話:「你估解放軍會出動?」左丁山連忙澄清:「唔係,不過激進左派有樣學樣,組識一啲人扮梁國雄上身,專門在論壇搗亂、呼叫,不排除他日如果你有參加佔領中環,和平靜坐,就有呢類人在另一邊大叫大喊,問候你祖宗十八代,擲吓膠樽,嚇到你暈!」律師H一諗,皺晒眉頭,正是可以借用一句,樹欲靜而風不息,陰風吹來可奈何。
律師H後來講:「想嚟戴耀廷嗰班學生又幾醒,出咗幾位名人,數吓手指,港大法律系1987年畢業生有戴耀廷、律政司袁國強、廣播處長鄧忍光、明報總編輯劉進圖,我呢幾位師弟都算厲害!」唔,咁就不如辦一次大辯論,戴耀廷劉進圖一隊代表民主派,袁國強鄧忍光代表建制派,題目就係「2017年特首普選需要篩選制」,最好就係戴劉代表正方,袁鄧代表反方,互換角色,辯論必然精彩。
飲完茶步出陸羽,忽聞有人在後面講佔領中環,不知何許人也,佢地講到如果真有佔領中環(靜坐)之事發生,中環會有商戶發起義賣粥粉麵飯及樽裝水等等飲食物料,一來籌款支持義士,二來用以維持靜坐人士之飲食需要。咦,係唔係真㗎,假如是真的,都幾好睇,可能吸引更多人士加入佔領中環㖭,最怕到時有不知何方神聖收到柯打,奉旨搗蛋啫!

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誰能佔領客廳?

http://www.xcf.cn/newfortune/qianyan/201305/t20130522_443054.htm

  2013年3月18日,中央人民廣播電台攜手江蘇廣播電視總台和愛奇藝共同成立的銀河互聯網電視,發佈首款「星系列」終端產品—「木星」互聯網電視機頂盒。3月19日,復活後的小米盒子遭遇熱捧,1萬台產品在5分鐘內售罄。3月26日,華數推出首款互聯網電視機頂盒彩虹BOX。4月1日,樂視(300104)新一代盒子在新浪微博平台再次掀起熱潮,首批5萬台盒子在不到1小時內就被搶購一空。

  

  當與盒子相連,電視不再是單純向觀眾灌輸特定內容的設備,用戶可以在電視上獲得類似於平板電腦或者智能手機的體驗。這些盒子大多採用安卓系統,不僅可以通過內置或外接U盤播放各種格式的視頻,而且可以通過寬帶或WIFI連接互聯網,從而實現互聯網視頻在電視上的同步播放,此外,很多機頂盒還自帶內容和應用。正是因為這些特性,盒子從一出生就被賦予了諸如「拯救電視」和「客廳革命」之類的期許。

  

  內容商打造自有品牌終端

  

  被寄予厚望的盒子的產業鏈主要由三方面構成:一是包括牌照商在內的內容派;二是掌握相關技術和解決方案的服務商,他們可以提供內容及傳輸、運維等技術和服務支撐;三則是最為廣大的硬件終端企業。

  

  根據原廣電總局2011年下發的「181號文」,無論是智能電視還是機頂盒,接入互聯網必須與集成播控牌照商進行內容版權合作,將具有電視版權的視頻資源注入集成播控平台。這7大牌照商分別是中國網絡電視台(CNTV)、百視通(600637)、華數傳媒(000156)、南方傳媒、湖南廣電、中國國際廣播電台和中央人民廣播電台,全部為廣電系企業。

  

  百視通目前是牌照商中盒子業務發展最好的,它很早就進行了盒子的研發和製造,並於2012年6月發佈其首款高清智能電視機頂盒產品「小紅」。「小紅」除自帶片源外,還有風行、搜狐視頻等第三方應用的輔助。華數傳媒旗下彩虹BOX採用了安卓系統,集成了音樂、遊戲、資訊等應用,用戶可以根據需要訂製個性化的電視應用。華數與國內外400多家內容供應商組成合作聯盟,擁有近千萬小時的海量數字節目內容資源庫。

  

  不同於百視通和華數開發自有品牌,更多的牌照商則通過合作方式進入盒子市場。中央人民廣播電台與江蘇廣播電視總台、愛奇藝聯手成立了銀河互聯網電視,推出四核互聯網機頂盒「木星」,現已擁有12萬小時高清點播內容,網羅了「百度搜索風雲榜」中90%的影視內容,同時還打造了藍光超清影視頻道和3D影視頻道。CNTV旗下未來電視則與易視騰科技公司合作進軍互聯網電視機頂盒市場,雙方推出聯合品牌終端產品易視寶。

  

  除了廣電旗下各大牌照商以外,視頻網站也是內容派的重要組成部分。雖然都經營內容,但視頻網站由於「血統」原因,並不擁有互聯網電視的播控牌照,因此也無法獨立推出互聯網機頂盒產品,它們只能通過與牌照商的合作獲得合法性。樂視與PPTV均是通過與CNTV合作獲得牌照。不過,視頻網站也有其優勢—除了牌照商的內容外,它們還可以將豐富的自有內容整合進盒子。

  

  樂視網在集成CNTV播控平台的基礎上,為其盒子用戶提供樂視網的全部版權電影和電視劇。樂視盒子採用「硬件免費+服務收費」的價格策略,「0+290」元套餐290元可以享受樂視TV獨有版權內容半年,而「0+490」元套餐則可以享受一年。無論選擇哪一個套餐,到期後用戶均可自主選擇是否繼續付費享受高清內容,即使不續費也可終身免費觀看全網標清視頻。

  

  樂視網以外,其他視頻網站也看中了盒子商機。2012年6月,PPTV宣佈首批合作品牌的互聯網電視機頂盒產品正式開始在線發售。PPS網絡電視董事長張洪禹則表示,PPS與相關企業已有合作意向,在政策允許的情況下將適時推出產品。

  

  這些內容商進軍終端,都是希望借由「軟硬結合」來提高ARPU(每用戶平均收入)。在上海證券分析師張濤看來,通過盒子及其與富士康聯手打造的超級電視,樂視網的內容變現渠道將逐漸從視頻收費用戶以及廣告用戶延伸到機頂盒和超級電視用戶,從而形成內容採購、廣告到終端硬件一體化的生態圈,有利於提高用戶的ARPU值。並且,不難看出,由於現階段盒子仍處於市場開拓期,內容提供商多是以硬件收費為主,影視節目免費觀看。不過,未來隨著產品不斷成熟,它們也會陸續推出付費點播節目。「木星」就保留了「我的賬號」、「套餐商城」等頻道,只是表示「現版本暫不推出收費業務」。

  

  服務商向內容和終端延伸

  

  在互聯網機頂盒的背後,還有一些「賣水」公司。它們為這些盒子製造商提供OTT服務,即通過電視向用戶提供視頻點播和多媒體交互服務。國內最大的互聯網電視服務提供商優朋普樂表示,OTT產品靠硬件盈利的時代已經逐漸遠去,勢必將靠「內容和服務」來盈利。優朋普樂的互聯網電視服務已經覆蓋了90%以上的機頂盒廠商,包括長虹、創維、傑科和開博爾等。

  

  在為製造商提供技術服務的同時,優朋普樂也不斷積蓄高質量內容資源。它是中國內地唯一一家獲得好萊塢環球、華納、索尼、21世紀福克斯、派拉蒙等五家電影巨頭互聯網電視版權授權的公司。2012年12月3日,優朋普樂與南方傳媒、創維電視三方合作推出了「直通好萊塢」,收費標準包月35元、包年360元,率先在行業內試水互聯網電視收費。在優朋普樂看來,面對優質的內容,用戶不是沒有付費習慣,不過互聯網電視實現盈利必須以豐富、海量的內容為依託。

  

  另有一些技術服務商則向終端業務延伸,通過與內容商合作發展聯合品牌產品。電視互聯網產品設計、開發商易視騰科技與未來電視合作推出「易視寶」,易視騰本來為互聯網電視業務提供解決方案,後來向終端業務挺進。在「易視寶」的合作中,易視騰負責終端產品的設計、生產和售後服務,未來電視則提供內容產品支撐。雙方聯合推廣銷售。「易視寶」也是國內首家承載騰訊電視QQ視頻即時通信服務的互聯網電視終端。

  

  硬件商面臨內容掣肘

  

  在盒子市場,以終端產品為主的硬件商是眼下規模最大的群體。據業內人士預計,目前國內互聯網電視機頂盒存量約為400萬-500萬台,其中,90%的市場被沒有內置官方許可播控平台的山寨機頂盒佔據,品牌機頂盒銷售量不足50萬台。2012年國內OTT盒子銷售量約為300萬台,廠商多達數十家,包括本土彩電廠商創維的ikanA6智能網絡機頂盒、海信的PX2000智能電視盒以及長虹的Smart Box。這些盒子功能大同小異,都可以實現看視頻、多屏互動、安卓應用等功能。

  

  終端製造商主要通過銷售硬件獲得一次性收入。這種模式的風險顯而易見,由於內容都是來自七大牌照商,同質化嚴重,它們通常通過低價吸引客戶,淘寶上很多盒子廠商定價都在100-200元之間,擅長營銷和塑造品牌的小米盒子售價也僅為299元,相比樂視490元的年費更是相形見絀。山寨廠商雖然內容來源豐富,但是其盜用的資源並未獲得版權人許可,一旦被內容版權方起訴,隨時面臨下架的風險。2012年5月,樂視網就起訴精倫電子播放器侵犯其《畫皮》的網絡傳播權,並最終勝訴。

  

  用戶體驗決定盒子命運

  

  在樂視和小米的熱炒下,盒子開始逐漸走入廣大用戶的客廳。不過,現階段的用戶體驗卻不盡如人意。例如,在使用無線網絡時畫面不連貫,時常會出現卡頓。此外,由於牌照商和品牌商自有資源是盒子的主要片源,豐富程度無法與互聯網資源相媲美。另一方面,應用雖然豐富,但多仍是基於網絡開發的,在電視上使用時容易出現顯示效果不清晰以及系統不穩定的問題。

  

  華泰證券研究員梁凱認為,隨著國內基礎要素包括網絡內容和滲透率、高寬帶等不斷完善,OTT騰飛的條件已經具備。目前國內OTT已經從野蠻生長向有序競爭過渡,OTT核心競爭並非硬件技術上的競爭,而是在國家政策規定的範圍內,相關企業在橫向(用戶數)和縱向(產業鏈)兩個鏈條上的競爭。

  

  要想獲得足夠多的用戶,需要品牌商不斷改善用戶體驗。在盒子領域,內容的壁壘高過硬件,內容商向終端進軍容易,但終端企業向內容擴充難。不過,內容商如果要依靠內容付費,更需要打造豐富高質的內容資源庫和清晰流暢的觀賞效果,才足以吸引用戶埋單。一旦擁有了足夠多的用戶,盒子廠商不僅可以從硬件和內容收費,甚至可以仿照蘋果,通過強勢終端與第三方應用在細分領域分成。■

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佔領德黑蘭 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/08/blog-post_18.html
Even Droughts, crop failures, and locust plagues were blamed on the evil designs of those clever Englishmen. – Daniel Yergin (Author of The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power of Pulitzer Prize for General Non-Fiction)
這幾天新聞報導了埃及國內的流血衝突,剛巧亦閱讀到普立茲獎得主Daniel Yergin大作《The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power》中有關1953年在伊朗發生了的「佔領德黑蘭事件」。如果以石油為研究國際政治的主線,那麼近年所謂的茉莉花革命、敘利亞和埃及的血腥衝突、乃至國際恐怖主義其實或多或少跟石油的利益沾上關係。筆者選擇在今天以「佔領德黑蘭」為題撰寫博文,因為1953年的「佔領德黑蘭事件」乃近代解密已知由米帝中情局策動,代號Operation Ajax的赤裸裸略奪石油資源的史實。美伊乃至和整個阿拉伯世界關係的對立,亦可謂以1953年的「佔領德黑蘭事件」為起點。 
在殖民主義席捲全球的時代,波斯(即今天的伊朗)跟晚清中國在英俄的大博奕(The Great Game)中苟延殘存。1921年2月21日哥薩克騎兵旅指揮官禮薩沙赫·巴列維(Rezā Shāh Pahlavi)發動了軍事政變建立了巴列維王朝。當年波斯剛開始與大英帝國在石油資源開發上合作,讓今天的英國石油前身Anglo-Persian Oil Company在境內開發石油。這一方面讓伊朗有新財源以進行國家現代化工程,但另一方面亦令伊朗政經體系被英國石油體系騎刦。在二戰前後中東南亞反殖反英情緒高漲,當年House of Saud跟美國傾談油源開發時指明必須把英商排出體制之外。在二戰爆發後,老巴列維向納粹德國靠攏,結果在1941年8月在一場政變後下台而流亡南非,其王位由其子穆罕默德·禮薩·巴列維(Mohammad Rezā Shāh Pahlavī)繼承。
在韓戰爆發後,共產主義和反殖民主義之風亦開始狂襲伊朗這個石油大國。米帝深明事頭婆在伊朗刮得大盡而大失民心,曾力勸英延在石油利益上多些分紅予伊朗而不果。後來挾極端民族主義穆罕默德·摩薩台(Mohammad Mosaddegh,外號Old Mossy)透過民主選舉於1951年4月28日掌權,旋即宣佈國有化伊朗石油資源,這可令一手建立Anglo-Persian Oil Company作為大英帝國Blood of War的溫斯頓·倫納德·斯賓塞·丘吉爾爵士(Sir Winston Leonard Spencer-Churchill)震怒。在談判破裂之後,英廷有所謂Plan Y揮軍攻打伊朗,但由於伊朗油源在內陸故擱置了有關計劃。結果英美聯手撤出位於阿巴丹(Abadan)的煉油設施,同時下令沙地阿拉伯增產兼向伊朗實施經濟制裁。後來伊朗油產由日產666,000桶急跌至20,000桶,國內經濟頓時崩,Old Mossy底下的軍政體系基於財困而人心思變。
為了自保,Old Mossy孤注一擲向羅剎人靠攏,一旦成功全世界油源盡歸共產主義天下。丘吉爾爵士指令MI6夥同CIA進行所謂Operation Ajax以扶植伊朗將領法茲盧拉·扎赫迪(Fazlollah Zahedi)進行軍事政變推翻Old Mossy。首先CIA派特務,前美國總統西奧多·羅斯福(Theodore Roosevelt)之子克米特·羅斯福(Kermit Roosevelt),潛入伊朗指揮行動。他首先向巴列維國王取得聲討Old Mossy的手諭,然後再聯絡各軍事領袖以取得支援。可是巴列維國王聲討Old Mossy的手諭一事洩密,巴列維國王一家只好狼狽出走法國。不過此時伊朗經濟已經在破產邊緣,在1953年8月CIA收買了的一批教士和民眾來到德黑蘭、Old Mossy的宅邸與及其他地區進行示威佔領各個街區,流血衝突導致800人喪生。軍方借平亂為名順勢拘捕Old Mossy,之後更恭迎巴列維國王回國建立孔雀王朝直至1979年政變為止。
自二戰後事頭婆把整個帝國盡押予米帝以抗納粹德國,在Operation Ajax英廷竟要借CIA之力底定伊朗。結果平亂後米帝石油政商集團取代事頭婆在伊朗的經濟利益,英廷在喪失了這塊肥肉後亦大英帝國亦迅速步入土崩瓦解的局面(見拙文《一場慘敗的勝仗》)。平心而論,Old Mossy的政治智慧不如巴列維國王,更遑論毛公潤之。作為一名中東政壇不倒翁的巴列維國王雖然深深敬愛其父,但他更明白在國際政治舞台中必須要跟大佬的政治現實,所以在其主政伊朗近半世紀間一直以英美利益馬首是瞻以保其位!相反挾極端民族主義上台的Old Mossy若果跟英美達成任何協議,必定會成為民族罪人;不賣石油給米帝是自絕財路,結果終歸是左右做人難。

鑑古知今,明白當年「佔領德黑蘭事件」,再翻閱今天香港各大報章的頭條,大家又可會聯想到什麼呢?
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73801

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