ZKIZ Archives


古永鏘的3次任性:借錢贖身 應聘COO打敗馬云

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3880

原創於2013年1月《企業觀察家》

他曾經是搜狐網「教父」,又在短短4年內將自創的優酷網送上紐交所,並不動分文就將最大競爭對手土豆網「吃掉」,締造了2012年中國互聯網最勁爆的新聞。

20世紀初,香港島上流傳著一句古諺:「勝利不會自己走來,我們必須走向勝利。」

出生在香港,名字又為「勝利」(Victor Koo)的古永鏘一定深諳其道。

這位加州伯克利大學的高材生,曾經是搜狐網「教父」,又在短短4年內將自創的優酷網送上紐交所,並不動分文就將最大競爭對手土豆網「吃掉」,締造了2012年中國互聯網最勁爆的新聞。

駕馭網絡視頻的超級航母,操控數十億美元資產,坐擁3億龐大用戶群,古永鏘卻出奇安靜、低調,像一位置身血腥殺場但不執兵刃的白衣書生。

在如今的商界生存,誰都得有兩把刷子。但如古永鏘般能拉錢、會創業、懂營銷、知戰略的全才卻著實不多。

也許正是這個原因,2012年11月3日,他被某國際知名雜誌評為「年度互聯網領袖」。站在他身旁的是創造中國電影票房紀錄的導演烏爾善、「中國好聲音之父」田明以及「實業首富」宗慶後。

當主持人堅持要古永鏘發言時,他含蓄地一笑,遂擲地有聲地說:「以前,人們不相信會有電話,就像不相信上網看視頻會流暢;我相信在不久的將來,眼鏡、座椅,任何我們能看到的物件都會成為終端,都可以用它們來看視頻。」聽者明白,又一個嶄新的夢想要照進現實。

騰挪於夢想和現實之間,這個話不多卻總語出驚人的46歲男人身上充滿傳奇。面對記者,他道出了成功的秘訣——專注、創新和合作。

等來的「幸福」

對此最鮮明的印證就是四五個月前。

2012年8月20日,北京中關村普天大廈裡,套著「土豆色」T恤的古永鏘和身著「優酷藍」襯衫的王微一起揭開了「優酷土豆股東大會批准合併」的牌匾。隨即便是,土豆網從納斯達克退市,王微退居集團「非執行董事」,古永鏘升任董事長兼CEO。會場之外,搜狐網的張朝陽、奇藝網的龔宇、酷6網的李善友和56網的王建軍都在注視著這一刻。4位古永鏘的老對手心裡不免乍生寒意——是否自己就是下一個王微呢?

古永鏘對此的解釋是:王微非退隱,而是轉去創新部門;至於和其他幾位同行的關係,合作總大於競爭。

有據可查。早在2010年年末優酷在美國上市之時,古永鏘就約王微回國後有要事相商。之前,兩人定期會在京滬的某酒吧會面。喝茶的古永鏘和「大敵」王微可以縱論電影、音樂,也可以表達對行業看法。

彼時,王微剛剛離婚,財產受到重創。土豆儘管先於優酷提出在納斯達克上市的申請,但資金鏈出現了斷裂,進而危機漸濃,想到「賣身自救」。

可惜的是,王微最終沒有將土豆賣給優酷。他還在等,作為創業者,最後一刻都會等著哪怕飄渺的「上市夢」。這是王微第一次明確拒絕古永鏘。從前兩人曾試探性聊過此話題,均沒有深入。

2010年~2012年的兩年,中國互聯網視頻領域風雲突變,「版權革命」帶來了成本的不斷攀升,行業整合一觸即發。心力交瘁的王微不得不出售自己的土豆網。坊間傳言,當時龔寧的愛奇藝也想出售,但古永鏘心儀的依舊是苦等了數年的那顆「土豆」。世易時移,王微最終被老古的執著打動。對於這位新東家,王微更是不需現金,只要優酷換股就可促成合併,古永鏘沒花一分錢就得到了土豆網。

記者面前的古永鏘總是沉穩有禮,對每一個問題都會思索再三。採訪過他的人都知道,要讓他評價一下張朝陽等「敏感人物」,哪怕一個字都擠不出來。同樣,對於優酷、土豆的聯姻,古永鏘嚴令集團內部對外要強調二者的共同點,淡化分歧點,並將此次事件定義為「合併」,絕非「收購」。他自己也說:「我和王微有相似之處,至少都不是『富二代』嘛。」得「天時地利」的古永鏘更看重「人和」這個馳騁未來商場的撒手鐧。

對於「等來的幸福」,他心中的算盤實際上從未停過。

視頻網絡的「老大」吃掉「老二」,不僅可以奠定優酷的統治地位,還可以在廣告收入及成本壓縮方面嘗到足夠的甜頭。據2012年8月6日優酷網公佈的第二季度財報顯示,優酷土豆公司淨收入3.874億美元,比2011年同期增長了96%。

土豆好吃,但吃完了也有「增肥」的危險。同樣是這份二季度財報顯示,新公司淨虧損額也達到了6280萬元,較2011年同期增長了223%!面對質疑,古永鏘表示,這不是大問題,「一年以後就可以在財報上看出合併後成本控制的好處」 。

三次「任性」

心中權謀萬丈,身上不落一絲塵埃,這就是古永鏘。古語有云:大智若愚。作為智者,古永鏘也有外人看來愚鈍之處。

1966年古永鏘出生於香港,14歲便孤身赴澳求學,在新南威爾士大學以優異成績跳級畢業;5年後又獨自赴美求學。那時,19歲的古永鏘連續兩次因為各種原因沒有被加州伯克利大學錄取,家人和朋友都勸他退而求其次。但執拗的古永鏘依舊第三次報考,終於得償所願。這算是他人生的第一次「任性」。

畢業後,他被大名鼎鼎的貝恩資本集團聘用。工作3年之後,他用業餘時間苦讀,考上了斯坦福大學MBA專業。貝恩資本當即表示願意負擔他所有學費,只有一個條件——畢業後要回到公司服務。

可是,進了斯坦福的古永鏘被迅速「洗腦」,血脈裡更是注入了硅谷創業的冒險基因。他幻想著和喬布斯、蓋茨一樣獨闖天涯,成就「千秋霸業」。於是,他不顧親朋反對,拿出所有積蓄,甚至借錢給貝恩資本「贖身」。

第二次「任性」以破財的方式換取了自由。很快,他就買了一張機票飛回國,在北京開始了人生的第一次創業。

年輕人輕狂叛逆、任性妄為是常有的事,但看似愚鈍的古永鏘卻實則聰明非凡。其實,無論是伯克利還是斯坦福在美國都是直通華爾街投行的社交塔橋。龐大的校友網,上流社會的身份以及貝恩資本的客戶關係為古永鏘換來的是很多創業者想都不敢想的強力資本後台支持。

也正是因為硅谷創投的經歷,國際投資界的關係,很多國內企業家都找到了古永鏘。

1998年夏天,在國際飯店的咖啡廳裡,張朝陽喝咖啡,古永鏘品茶,兩人興致勃勃地討論著如何為搜狐網融資。茶過三旬,張朝陽瞪大了眼睛,「老古,乾脆你來搜狐吧!」一場融資會談變成了招聘會,古永鏘乾脆地接受了國內的第一份工作。

進入了搜狐後,他從財務總監一直幹到了首席運營官、首席執行官和總裁,並和張朝陽攜手將搜狐帶到了美國納斯達克上市。有趣的是,在搜狐競聘首席運營官時,他的競爭對手是當時名不見經傳的馬云。英雄惜英雄,馬云對古永鏘說:「你是最適合做搜狐首席運營官的人。」也因為在競聘中失敗,馬云轉身於電子商務,並塑造了如今的阿里巴巴。這個傳說一直被IT圈奉為佳話。

在搜狐的日子,古永鏘成為最接近張朝陽的人,無論事業成績還是個人價值都得到了很大的體現,但是他卻選擇了第三次「任性」。

毫無徵兆,2005年3月,古永鏘以陪老婆讀書為由,毅然離開了搜狐。外界關於他和張朝陽不睦甚至自立門戶的猜測甚囂塵上。

對於自己的選擇,古永鏘對記者吐露了心聲:「離開搜狐,緣於天時、地利、人和。『天時』,是當時寬帶的普及以及視頻的廣泛應用,市場上需要一個好的視頻網站。『地利』,是我擁有在國內互聯網和媒體圈摸爬滾打了十幾年、具有核心競爭力和經驗的團隊。『人和』,就是我個人很喜歡看視頻。」

時過境遷,如今的古永鏘再談起當年的經歷,臉上依舊閃過一絲不易覺察的興奮,「我在搜狐6年,之後就需要閉關6個月。正好太太在紐約讀書,我陪讀時看了很多網站和電影,自己也跟著拍,就拍出了一個優酷。」

凡事不要100分

39歲創業是否身逢其時?古永鏘的同學們,如茅道臨等已經在新浪網風生水起,而他自己敢於從頭開始,得益於手握的大筆投資資金。2005年,當他創辦合一網絡之時,公司賬面上現金超過300萬美元,是國際投行們給他用以尋找項目的啟動款。

那時國內的大勢是,王微已提早一年創立了土豆網,激動網、樂視網等視頻公司也開業迎賓。美國的YouTube開始打造自己的王國,並和谷歌「眉來眼去」。巧合的是,和古永鏘一起離開搜狐的那波人中,李善友等佼佼者也幹起了視頻。古永鏘眼也沒眨就蹚進了渾水。

因為離開搜狐時,古永鏘胸中已經有了打算,不同於其他對手,從開始他就對中國視頻行業有清醒的認識——如果單純跟風做原創視頻,模仿YouTube,只有死路一條。「從優酷誕生起,我們就知道中國的用戶還是喜愛看劇集、電影、綜藝節目……」古永鏘思索著,並以實踐堅定著自己的判斷。

互聯網是燒錢的行業,網絡視頻又是「燒錢中的燒錢」,除了基礎資金,古永鏘又開始遊走於國內外,以憨厚的微笑和三寸不爛舌拉來了硅谷、國際投資基金數千萬美元的後續投資,並以此搭建了優酷自己的後台系統。這在日後被看作關鍵儲備。

隨後,憑藉關係,他又追加貝恩資本進一步投資,從短視頻、微視頻開始,向眾多地方電視台和媒體尋求合作。在那個階段,對寬帶投入巨大的優酷,在播放速度和流量方面迅速壓倒其他競爭對手,脫穎而出。每個階段的社會焦點話題,如張鈺事件、瀋陽大雪等都被優酷敏銳地捕捉到了,優酷以飛快的速度成長著。

古永鏘對記者分析了優酷成功的關鍵因素:「除了視頻,優酷什麼都不做;只要是視頻,優酷什麼都做。我相信,隨著網絡的發展,用戶產生業務,業務產業盈利,這就是前途。」

2006年網絡視頻行業洗牌完成,國內視頻網站銳減到不及10%,優酷依舊坐擁老大。隨後,百度、搜狐等大佬也擠入這個市場,廝殺難免。靠著對沖基金和風投一輪又一輪的融資,古永鏘身邊的對手一個一個死去。

「我還活著,活得很好」,於是他轉而推出優酷自產的節目,其中「牛人計劃」在全國僱用2000多人,專門拍攝平民百姓的生活故事,優酷的編輯24小時輪轉推廣。2010年,優酷的短片「十一度青春」系列爆紅網絡,其中《老男孩》一劇創造超過400萬次的點擊率。

這一年的12月,創辦僅僅4年、賬面虧損的優酷成功登陸紐交所,成為全球在美獨立上市的首家視頻網站,當日股價大漲161%,是5年來紐交所首日漲幅最高的公司。古永鏘笑了:「看著五星紅旗在紐交所升起,感覺自己像是奧運明星。」

打江山容易守江山難。在互聯網行業,跳槽和破產是每天習以為常的事。對於治企,老古有自己高超的管理藝術。

在公司內部他推進獨創的「一人一口」計劃,基本做到全員持股,增強所有員工對公司的責任感和歸屬感。對於核心團隊,他更是要求凡事不必做到100分,只要80~90分就足夠。對於很多同行提出的「優酷威脅論」,他公開宣稱:「優酷僅植入廣告和貼片廣告賺錢就足夠了,我們不會做成互聯網電視台,也不會和各大電視台競爭,我們的節目永遠在電視台播放後一天,大家是協同關係,不是敵對的。」這就是古永鏘,一個總在改變殘酷環境卻不曾讓環境動搖自己的人。

蘋果的承諾

就是一位這樣的超級富豪,生活卻平淡如水。某個週末,如果你在北京的團結湖公園偶遇到優酷大老闆,那不用稀奇,因為這已是古永鏘一家的慣例。

只要有時間,他就會和家人在一起,「現在天天背孩子,出汗太多了。」業餘時間,他更喜歡喝喝茶、打打網球。即便是應酬,他最愛吃的依舊是母親老家口味的那碗天津面條。

2012年8月,古永鏘參加了美國的太陽谷峰會,向「股神」沃倫•巴菲特等老師取了經,也順道推廣了一下優酷土豆,更為重要的是,他得到了蘋果新掌門蒂姆•庫克的承諾,「下一版的ios、 Mac OS X都能直接將視頻上傳優酷和土豆……」古永鏘對記者說:「中國已成為互聯網第一大國,這個說法從網民數、寬帶用戶數、視頻用戶數、移動用戶數等方面來講都是正確的。如果現在做一個全球互聯網上市公司市值的排行榜,騰訊網和百度等的排名都會很靠前。另外,淘寶網、阿里巴巴等沒有上市,但市場規模和估值也都很高。大家可以看出,中國的互聯網公司已經在世界上名列前茅。」

前途是光明的,但前路未必平坦。從現實來看,合併後的優酷土豆分為優酷、土豆和搜庫三部分,但是明眼人都看得出優酷和土豆巨大的差異。優酷面對主流人群,土豆則是文藝青年的最愛。不僅如此,過去數年內兩家員工征戰不休,要親如一家坐在一起也不是簡簡單單的事。還好,古永鏘宣佈了不裁員的政策,土豆的核心團隊也沒有出現集體辭職的情景,優酷土豆前景值得期待。

當然,這一切都需要古永鏘的運籌帷幄。也許三五年後,我們使用的眼鏡和座椅都可以清晰地觀看視頻,可能那個屏幕的某個上角寫著的就是「優酷土豆」。

作者:李諾

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=97544

夢想工作者 ╳A咖網拍攝影師 陳思瑾 耍任性也要寫企畫 小模自學轉型職人

2014-11-03  TWM
 

「我不要賺薪水,我要賺的是收入!」陳思瑾說這句話時才二十歲,當時她已輟學,成天待在一間名為「攝影棚」的屋子,好像忙什麼大事業。在金控公司當主管的陳爸爸看不下去,屢屢叨念:「快找份工作!」九○年後出生的陳思瑾翻了N次白眼,也和爸爸辯論了N次,最後總不歡而散。

又過四年後的現在,陳思瑾在世俗眼中,依然有著「不務正業」的姿態:平日太陽沒下山不會出門、每個月的卡費帳單花錢如流水,而且,一樣是成天窩在「攝影棚」裡。但現在的她,可以過得更理直氣壯,因為她真的把小時候的那句氣話實踐成真了!

陳思瑾歪頭數著工作行程,對照她目前的收費價碼,她只要半年就能賺到百萬元收入。

現在,她的存摺都交給老爸保管,「他看到我一直有收入,就放心了。」陳思瑾一笑,馬上又說:「但每個月的帳單也是寄給他,所以偶爾還是會被念一下。」這是他們父女干戈多年終於停戰的平衡點。

二○○三年,數位科技悄然帶給陳家一個小革命。那時突然愛上拍照的陳思瑾,除了把家裡的數位相機「據為己有」,也在當時暴紅的「無名小站」網路相簿註冊個人帳號。大眼睛、巴掌臉、身材嬌瘦的她,很快就被網拍業者相中,當起平面模特兒,一下就在網拍圈有些知名度,只是爸爸一直不太高興。

「爸爸覺得我不是不能讀書的料,但我就是沒有興趣把書讀到『很好』。」陳思瑾回憶,當初選擇就讀復興美工時,爸爸和她冷戰了半年。儘管如此,她還是沒放過表現自己的機會。讀高二時,她參加藝人養成節目《我愛黑澀會》,父女關係更加惡化。

然而,她也在光鮮亮麗的演藝工作中看清了一些事:「我畢竟不是最漂亮、身材也不能和真正的名模相提並論,有些風格的衣服我也駕馭不來。」小小年紀的她,有了超齡的體悟:「長江後浪推前浪,我不可能靠給人拍照一直混下去。」十七歲那年,陳思瑾毅然決定從鏡頭前走到鏡頭後,說起這段時期,她整張臉都亮了起來:「那時每天拍,只想追求更多嘗試、讓自己拍得更好!」腦筋轉得飛快的她,更躍躍欲試想「轉行」:「換我來當攝影師,有何不可?」她盤算著「我對工作流程熟悉,又當過模特兒,知道怎麼拍更好看,所以我需要一個攝影棚讓我去試試看。」一導出這個結論,陳思瑾馬上打了「請款企畫書」,詳述著動機、環境趨勢、個人SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析,甚至,她還超有行動力地看了一間十坪大的房間,把資金計畫表都列出來,「我只要一個月接到兩個案子,就能繳房租。」結果,陳爸爸看完企畫書隔天就匯給她三十萬元創業金,他說:「我女兒一向另類,但我在那份企畫書裡看到她自己的想法。」「不過,我只支持妳這一次,以後妳要自給自足。」陳爸爸當時這麼說。如今,他也對女兒刮目相看:「她確實是很有膽識。」創業這年,陳思瑾甚至還沒上大學,「同業」都等著看這小女生能闖出什麼名堂。「最尷尬的是,以前合作的對象變成競爭對手,有時我去當模特兒拍照,也感覺到攝影師在提防我偷學他們的技術。」更難堪的是,看過她的拍攝作品而指名合作的廠商,竟在見到她本人時因為不放心,當場取消合作。

「遇到這種事能怎麼辦?我就放假一天囉!」陳思瑾一派樂天地說,放假天就是練功天。

「小貓(陳思瑾綽號)比起其他攝影師最大的不同,就是心細,懂得拍出漂亮衣服的細節。」合作多年的Ninishop負責人妮妮如是說,「而且她很敬業,不遲到之外,每次拍完還會熱情地和你討論成品風格。」陳思瑾從最開始一個月賺不到二十二K的窘況,到現在旺季最高月收可達三十萬元,即使已是業內A級收費,還是有很多廠商等著與她合作。

「我大一就忙到沒空去上課,最後還是休學了。」陳思瑾說,當時父親一直希望她找份穩定的工作,但她回說:「哪有什麼是真的穩定呢?」回想當時,她依然很自豪,「現在,爸爸偶爾打來問我忙不忙,我剛好都在拍照,沒講兩句就要掛掉,他就知道我的事業很『穩』了。」說著,陳思瑾拍手笑起來,那是她自己也來不及拍下來的自信笑容。

陳思瑾

出生:1990年╱現職:網拍模特兒、攝影師╱經歷:網拍模特兒、節目主持人、藝人╱學歷:復興美工╱成績:月收入15萬元以上她如何搞定新形態工作?

1.盤點自身的優勢及劣勢,找到在產業環境的定位。

2.聰明溝通,以完整企畫書取代爭執。

3.精進作品,低調自己。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=117896

美國“黑五”搶購眾生相 每年總得任性一回

來源: http://wallstreetcn.com/node/211342

黑色星期五,美國人的“雙十一”,是每年美國消費日程上的標誌性的事件,也已成為美國人一年中“血拼”最狠的一天。這一購物狂歡節也因此吸引了全世界的關註。下面這組圖能讓我們一睹美國黑五的眾生相:

16_0

時代廣場玩具店里一個小女孩正看著《冰雪奇緣》主人翁的玩偶

15_0

新澤西的購物者們正在一家百思買門外排隊

14_0

一位女士在時代廣場的玩具反鬥城外排隊

11_0

一個女孩正拿著布絨玩具(時代廣場玩具反鬥城)。

13_0

芝加哥塔吉特百貨內(Target)購買電視的人們正在等待付款。

us TVs

購買電視的人群

8_0

一位擡著電視的人正走出百思買。

7_0

購買玩具的小女孩

10_0

人們站在店外,等待商店開門

5_0

紐約梅西百貨內人們正在試鞋

9_0

新澤西的百思買商店入口

6_0

人們等待進入紐約梅西百貨,參加黑五購物狂歡。

4_1_0

小女孩堅守在玩具反鬥城外

3_0

等待在百思買門外的顧客

12_0

芝加哥塔吉特(Target)內的顧客

1_0

推著購物車的顧客

2_1_0

買到商品的顧客

而黑五這一概念已經擴散到其他地方:

uk 1

英國人首先繼承了美國人的“優良傳統”,黑五英國溫布利的民眾在Asda超市搶購商品。

uk 2

北倫敦Asda店內的顧客正在爭搶商品

再來看看巴西:

brazil 2

聖保羅的民眾正在一家商店外排隊。

(圖片均來自路透)

 

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121209

有錢就是任性 對沖基金大佬離婚金額創新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/211371

2.bild

對沖基金大佬Chris Hohn是一名億萬富翁,他將向其前妻支付5.3億美元,作為協議離婚財產。這一金額創下英國法院離婚財產金額之最。

Chris是世界頂尖的對沖基金經理,個人財富達到13億美元。他將向其前妻支付4.93億美元的現金以及一棟位於美國康涅狄格州的房屋。

Chris的父親是一名來自牙買加的移民,從事汽車維修。

Chris的妻子Cooper Hohn希望可以獲得雙方婚姻財產的一半,而Chris認為,她只能得到25%的財產。Chris認為,他個人巨大的財富、超常的賺錢能力對他們的婚姻是一種特殊的貢獻。

不過,有趣的是,盡管這場官司的核心是金錢,但Chris表示,他不關註財富,他關註的是慈善。Chris運營Children’s Investment Fund,該基金多數盈利捐給慈善機構。Chris在法庭表示,他的生活非常簡單。法官表示,他們夫婦過著“Swatch平價手表的生活,而非私人飛機的奢侈生活

Chris和妻子在哈佛大學求學時相識,結婚17年,育有四名子女。

芝加哥出生的Jamie Cooper Hohn曾經就讀於哈佛大學肯尼迪政治學院,攻讀公共管理碩士。雙方表示,在婚前雙方都沒有大額的財富。

此次離婚的金額創下英國之最。倫敦被譽為世界離婚之都,因為當地法院對配偶的離婚賠償十分慷慨。即使按照倫敦的高標準,本次的離婚協議金額都高到令人驚訝。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121289

他又任性了,這次花了2.78億

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4045884.html

買下雞缸杯的人又用天價拍了一塊唐卡,創下了世界紀錄。

,就是那個今年剛花了2.8億港元買了雞缸杯、還用它喝茶要“沾點仙氣”的劉益謙!就是這麽任性!昨天,他又以天價3.1億港元的價格拍下“明永樂禦制紅閻摩敵刺繡唐卡”。一年,接近5億人民幣,買下一個杯子和一塊“掛毯”,劉益謙可說是2014年全中國最任性的男人!(JZ)

11 月 26 日,香港佳士得 2014 秋拍最後一場拍賣會現場,一件特殊的拍品「明永樂禦制紅閻摩敵刺繡唐卡」 正在進行緊張激烈的競拍。細心的人就會發現它的與眾不同——拍賣場內人頭攢動,電話和現場的數字競標者連連出價,競拍場面異常激烈,現場掌聲叠起。 最終光是競拍環節就歷時 22 分鐘(通常拍賣 1 件拍品歷時約 1 分鐘);當進入最後的競逐階段居然是佳士得中國區總裁蔡金青女士與亞太區主席高逸龍先生(François Curiel)兩人親自接聽兩位來自電話委托的競拍者的競價。經過數輪激烈廝殺,最終蔡金青的電話那頭的“神秘買家”以 3.1 億港元(超過 2.78 億人民幣)的價格成交,創下了中國藝術品在所有國際拍賣行拍賣歷來最高世界紀錄。

更加令人驚奇的是,通常在藝術品交易市場,選擇電話委托進行現場競拍的多半是為了保持匿名低調的大買家,而就在落槌之後不久佳士得向全世界媒體發出的公告中,竟然列出了這位買家的名字——劉益謙。聯想到之前拍賣現場的種種“特殊安排”,讓人感覺簡直是一場“精彩大戲”。

這份公告中同時附有劉益謙的話:“拍後第一時間劉先生通過電話表示:「我非常自豪將這件具有極高歷史和藝術價值的十五世紀明永樂唐卡帶回中國,並將珍藏在龍美術館。」 ”

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121308

有錢就是任性 對沖基金大佬離婚都要上頭條

來源: http://wallstreetcn.com/node/211371

2.bild

對沖基金大佬Chris Hohn是一名億萬富翁,他將向其前妻支付5.3億美元,作為協議離婚財產。這一金額創下英國法院離婚財產金額之最。

Chris是世界頂尖的對沖基金經理,個人財富達到13億美元。他將向其前妻支付4.93億美元的現金以及一棟位於美國康涅狄格州的房屋。

Chris的父親是一名來自牙買加的移民,從事汽車維修。

Chris的妻子Cooper Hohn希望可以獲得雙方婚姻財產的一半,而Chris認為,她只能得到25%的財產。Chris認為,他個人巨大的財富、超常的賺錢能力對他們的婚姻是一種特殊的貢獻。

不過,有趣的是,盡管這場官司的核心是金錢,但Chris表示,他不關註財富,他關註的是慈善。Chris運營Children’s Investment Fund,該基金多數盈利捐給慈善機構。Chris在法庭表示,他的生活非常簡單。法官表示,他們夫婦過著“Swatch平價手表的生活,而非私人飛機的奢侈生活

Chris和妻子在哈佛大學求學時相識,結婚17年,育有四名子女。

芝加哥出生的Jamie Cooper Hohn曾經就讀於哈佛大學肯尼迪政治學院,攻讀公共管理碩士。雙方表示,在婚前雙方都沒有大額的財富。

此次離婚的金額創下英國之最。倫敦被譽為世界離婚之都,因為當地法院對配偶的離婚賠償十分慷慨。即使按照倫敦的高標準,本次的離婚協議金額都高到令人驚訝。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121553

與有錢加任性的銀行鬥,你註定是失敗者

來源: http://www.infzm.com/content/106067

央行突然宣布降息的同時,一部醞釀了21年之久的《存款保險條例》(征求意見稿)終於問世,存款的“政府隱性保險”將成過去。

這個,應該算是辦了件好事。中國人勤勞節儉,會存錢善存錢在全世界都聞名,更因為缺乏投資渠道,大多都存在銀行生息,看看理財產品之火爆你就知道中國大多數人還是離不開銀行。但古話說“店大欺客”,如果不睜大眼睛,與有錢加任性的銀行鬥,你註定是失敗者。

這些年,銀行有意無意留給消費者的“大坑”、“小坑”著實不少。以下是一年來我與銀行打交道碰到的各類“坑”實在不少。

辦一張卡變成五張,這是工商銀行幹的。因為重新辦工資卡,所以要到工行去辦張借記卡,工作人員服務不錯,辦好借記卡就使勁給我推薦信用卡,後來感覺“盛情難卻”就答應辦一張多幣種卡,因為信息已經在辦借記卡時填過,就讓我簽了一個名。結果可能是工作人員太高興了,把我的身份證忘記給我了,等我發現馬上回去要求拿證,卻要我開了證明過去,我拿出剛剛辦證時給的回單,也不行。更為離奇的是,我沒想到信用卡寄來時就變成了五張,除了多幣種卡,還有與航空公司、大型超市等聯名卡,額度都只有區區3000元,我打投訴電話質疑簽一個名為什麽可以辦5張卡,工行工作人員很不耐煩地告訴我“信用卡不激活就是了”。

說好的“終身免費”哪里去了,這是民生銀行幹的。一個朋友的朋友在民生銀行信用卡部工作,因為收入與辦卡的數量直接掛鉤,朋友就請我幫忙辦張卡,說反正是“終身免年費”的,我也就“盛情難卻”辦了張“標準白金卡”,辦卡時也當面承諾肯定是“終身免年費”。可是到了第三年就收了我600元年費,打電話交涉,說是當年幫我辦卡的工作人員已經跳槽,對寫給我的承諾書上的“終身免年費”不予認可,說合同里沒有這一條。想起那個字如芝麻般大小密密麻麻不用放大鏡真看不清楚的合同,我承認的確沒認真看。因為我的據理力爭,年費是給我免了。但到了下一年,還是收我年費,再打電話交涉,再免。工作人員告訴我,年費每年都會自動收,我只要打電話就可以解決,因為已經有“案底”了。

你的失誤為什麽要我埋單,這是建設銀行幹的。我有張建行信用卡,有次刷卡消費了千余元,因為沒有收到賬單更沒有短信提醒,後來又換了個單位,就把還款的事給忘記了。後來建行委托的“追債公司”找到我,我質問為什麽沒有賬單沒有提醒,後來查了後他們答複是賬單寄到老單位了,電話號碼銀行人員錄入電腦時少輸了一個0,11位數的手機號成了10位數,所以找不到我。建行答複我只要把本金還了就行,免收滯納金。本金是還了,信用卡顯示也是沒有欠費了,可是那個應該免去的滯納金卻上了我的征信系統,我成了個不誠信的人。

與銀行打交道,令人胸悶的事還很多,比如說自動存取款機,存款的時候非常方便,一次可以存進一萬,一天存多少都可以。而輪到要取款了,不管你的銀行卡上有多少錢,每天只能取2萬的限額好像是每家銀行“通過氣”的規定,而每次取錢限額高的是3000元,低的是2000元,你取2萬元錢,要操作近十次。更可氣的是農業銀行,連續操作每一次你都要輸入密碼,而要存錢只要開始輸一次密碼,你存多少次都不用再輸。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=122389

【記者手記】陌陌唐巖:任性的富豪

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1211/148317.html

 

i黑馬:如果不做陌陌,唐巖可能會是一個紀錄片導演。早幾年做新聞時,他希望用影像記錄下城市里的人,富商、小販、小市民、公務員、出租司機、警察、站街女、學生、北漂……不過他從沒有認真啟動過這件事情,直到他成為陌陌老板。這些他曾經好奇的對象以另外一種更高級的方式在虛擬世界中被還原——撇開社會賦予的標簽,這些人在陌陌1.8億用戶中以更平等或者更模糊的身份存在著……
\唐巖25歲生日那天,從某小區的地下室出來,在三元西橋的民工餐館里,跟朋友吃了一頓13塊錢的生日飯。水煮肉片10塊,3碗米飯3塊。飯後挺後悔,覺得沒比家里的白菜桿炒臘肉好吃,不該出來糟蹋錢。
唐巖大概不記得這個細節了。他今年35歲,已躋身中國最富有的商人之列。此刻,坐在西湖邊的露天餐廳里,他晃了晃高腳杯,喝下一口剛醒好的紅酒,抽著中華牌香煙告訴我,財富讓人過上有尊嚴的生活。

太陽沒落山前,他習慣戴墨鏡,看上去有點像殺氣重一些的王家衛(也有人說像北野武)。老羅(羅永浩)的形容可能更為貼切,“乍一看像黑社會馬仔,接觸下來才發現,是真正大哥級的人物。”

能在陌陌上市前約到唐巖不容易。采訪選在杭州,他見馬雲的空檔。即便不是緘默期,對於采訪這件事他也本能地排斥,為此和媒體鬧得不歡而散的時候也有。提及過往,他侃侃而談,是快樂的婁底青年和長沙打工仔;一旦涉及公司、產品,他立刻異常敏感。

果然,唐巖很快又顯得不耐煩了。“我不喜歡媒體寫我。我還要生活啊,而且也有可能犯錯。那些成天開會的都是願意被寫的。我們不是娛樂明星要靠新聞曝光,沒有一個人是因為我去使用陌陌的。”創業三年,他幾乎沒有以演講嘉賓身份出席過任何一次行業會議。

不過他還是為記者訂好了同去杭州的頭等艙機票。通常我們會把這理解為一次CEO的公關行為,但在唐巖處,有更好的解釋:“我之前也做過媒體,知道記者拿著很低薪水的體驗,就是那種采訪對象坐頭等艙,你在經濟艙,登機之後一走兩路的感覺,並不那麽舒服的吧。”

一位曾和唐巖共事的網易員工回憶,雖然只有很少幾次接觸,但唐對普通編輯的溫情令人印象深刻。遇到突發新聞,常常一整天吃不上飯,一次他去前臺拿盒飯,正好被要下班的唐巖看到,唐立刻付了飯錢。工作心灰意冷,他去唐巖處遞交辭職申請,後者說:“挺傷感的。”

盡管在網易後期大家越來越害怕他。“我是挺煩那種溝通不下的,”唐巖說,“半個小時說不到一塊兒。當然有主觀因素也有客觀因素,我這個人不耐煩,老打斷人家的話,也意識到了這一點,想改改,不過很難。”

不只對同事、媒體,股東會上他頂撞投資人,上到基金合夥人下至投資經理都被他搞得下不來臺。業務決策,他有絕對權威,讓別人感到壓迫。公司里能與唐巖對話的人極少,更多時候只能完全聽他的個人判斷。

朋友們說,成功來得太快,他還沒學會適應呢。

就像成功和財富會讓人的生活品質迅速提升,但並不能改變一個人的生活習慣。他還是看見路邊攤就覺得興奮,和這些小商販們有天然的親近感。“老板,今晚又賺了多少錢啊?”“你賣那麽多錢,成本哪有那麽貴的。”來回幾句話,老板被逗得直樂。夜里來吃炒粉的客人越來越多,他說,“你看,這生意好起來了。”

即便離開主編位置多年,他的新聞敏感性還在。街邊小旅店掛著60元/4小時的招牌,唐巖看到了,本能的反應是,這代表中國人要為一次有尊嚴的性行為付出多少成本。

如果不做陌陌,唐巖可能會是一個紀錄片導演。早幾年做新聞時,他希望用影像記錄下城市里的人,富商、小販、小市民、公務員、出租司機、警察、站街女、學生、北漂……不過他從沒有認真啟動過這件事情,直到他成為陌陌老板。這些他曾經好奇的對象以另外一種更高級的方式在虛擬世界中被還原——撇開社會賦予的標簽,這些人在陌陌1.8億用戶中以更平等或者更模糊的身份存在著。

今年年初,D輪融資前有投資方退出讓唐巖倍感壓力,那幾乎是他創業至今最焦慮的一段時間。“我相信今天即便是雷軍,也絕對沒有什麽好法子緩解焦慮,只有自己硬抗。我看看書打打遊戲,中元節那天晚上自己開了一瓶拉菲看恐怖片。你站在我的角度上想想,我還能和誰玩呢?”

大概兩個月前,這位孤獨的富豪自己開車出去轉了一圈。從天津一路開到莫幹山、千島湖,到濟南時給老羅打了電話叫他出來散心。後面幾天所到之處總被“錘粉”包圍,一路合影拍照,“哎呀這種體驗非常不好,”唐巖說。老羅對此的看法是:“我覺得他一定是希望自己成就一番大事業的(這通常伴隨著成名),但成為一個走到哪里都會被認出來的人,這麽低級的事情,肯定不是他希望的,雖然他也有一些低級的愛好,呵呵。”

三年來,公司極速發展的快感已蓋過他的焦慮,打德撲是少有的消遣之一。創業小有名氣後,一塊打牌的人越來越多,也越來越雜,慢慢變得更像是一種社交行為,已經失去單純玩樂的愉悅。和唐巖打過德州撲克的人評價其是“松兇“型選手——據說德撲史上許多大師都是這一套路。簡言之,是讓人不那麽舒服的牌風,戰略上很狂,但真打起來又巨細無遺,很難把握。

對於賭,他可能只是喜歡計算和邏輯,對從複雜信息中抓出重點的能力有自信。李甬(原網易門戶事業部總裁,“猿題庫”創始人)因此投給唐巖一筆錢,現在回報已遠遠超過自己的事業本身。作為唐巖網易時的老領導,再見面,主次關系發生微妙變化了。

這也能夠解釋陌陌今天取得的階段性成功。按照他的朋友方三文的說法,如果在公司治理上體現出唐巖的牌風,就是戰略激進大膽,富有想象力,敢做大格局,具體執行時又不魯莽,沒那麽自以為是。

朋友們形容唐巖,好像就是那種即便窮得叮當響,也覺得自己有一天會賺很多很多錢的人。

唐巖應該會認同。還是2011冬天在京潤水上別墅辦公時,30人的小團隊就想著有一天要和騰訊掰掰手腕。

從杭州回北京,飛機比預計的降落晚,唐的司機早早在出口處等候著。當天夜里三點半,是AC米蘭和國際米蘭德比之戰,唐巖囑咐司機一定要叫醒他,雖然第二天日程緊張,要配合投行做上市前的最後準備。身為一名AC米蘭球迷,因為通宵看球,他常延誤開早會,很多次是下午才睡眼惺忪到辦公室。司機講起這段時笑瞇瞇地說,我們唐總,嗨,那可是一場不落。


本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。


【專欄】愛碰瓷的“兜底”再任性下去,小貸公司你們就完蛋了

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1216/148406.html

i黑馬:現在討論“兜底”,集中在一個問題上,那就是誰願意做兜底的“冤大頭”。在自私的基因驅使下,銀行不想當,用戶不想當,P2P平臺更不想當,所以幾個人在互踢皮球,就是不想在自己的腳下。如果不兜底,用戶不是受害最大的反而是受益最大的,如果允許兜底,那麽損害最大的不是P2P平臺,而有可能是背後和P2P有關系的小貸公司。

\來源:黑問專欄
作者:yingyinzhe2008

現在討論“兜底”,集中在一個問題上,那就是誰願意做兜底的“冤大頭”。在自私的基因驅使下,銀行不想當,用戶不想當,P2P平臺更不想當,所以幾個人在互踢皮球,就是不想在自己的腳下。如果不兜底,用戶不是受害最大的反而是受益最大的,如果允許兜底,那麽損害最大的不是P2P平臺,而有可能是背後和P2P有關系的小貸公司。沒有人能支付的起你的收益,這樣“自賣自誇,有價無市”的金融產品還會有人買單嗎?

存款保險制度的出臺,國家承擔風險變化導致的結果就是讓銀行變得臃腫,失去活力。沒有風險的銀行制度,按照羊毛出在羊身上的邏輯,壞賬讓普通民眾承擔了本來銀行背負的風險,用戶的存款數量不變的情況下,其質量卻隨著通貨膨脹不斷貶值,導致銀行自傷八百,用戶自損一千。“不兜底”意味著打破剛性兌付,也意味著一個時代的終結。“兜底”則意味著一種倒退,解決市場問題卻背離市場的邏輯。
 

迷信“兜底” “坐穩P2P奴隸”的用戶該醒醒了
 

因此,P2P不兜底是必然發生的,只是早晚問題,未來銀行發生的一定會在P2P再次發生,銀行存款保險制度之後,P2P平臺“不兜底”的保險制度一定會有。國外,走的是證券監管的路線,國內監管未定,但我相信一點。之前,用戶只能在兩個時代里二選一:想當P2P的奴隸而不得的時代和坐穩了P2P奴隸的時代。之後,用戶很有可能對那些兜底的P2P平臺說“不”。
 

什麽是做了P2P的奴隸而不得的時代?用戶選擇兜底的平臺,就縱容了這個平臺去玩火自焚。嚴禁有資金池的P2P在壞賬面前,是沒有抵抗能力的。銀行有30億的壞賬也能生存,允許資金池的銀行可以用新賬去還舊賬。而P2P平臺的標的越大,這個平臺就越脆弱。P2P有了風險保障金制度,但是,信用貸和抵押貸面前,更多的是猶豫。選擇兜底的,P2P倒與不倒,只是一念之差;選擇不兜底的,P2P跑與不跑,也只是一夜之間。
 

什麽是坐穩了P2P奴隸的時代?這在互聯網金融火熱的當下,兩個類型的公司走在一起,一種是小貸公司正在同質化,為了售出去更多的抵押或者信用債權,和P2P平臺合作。第二種是沒轉正的P2P平臺為了讓自己不斷檔,和那些銷售需求的小貸公司合作,簽下類似兜底的協議。用戶管不了這麽多,只在乎自己的錢和收益,無意中卻把資金安全交給P2P平臺和小貸公司,如果平臺壞賬發生,自己變成P2P的奴隸,而對P2P沒有任何辦法。
 

為什麽要對那些兜底的P2P平臺說“不”?P2P是一個平臺,連接的是上下遊,在當前,小貸公司是下遊,P2P平臺變成中遊,用戶位於上遊。靠兜底和高到咋舌的收益吸引的用戶越多,風險的滾雪球效應就越大,等沖擊到下遊的時候,P2P平臺跑路,所有的能量足以沖垮小貸公司這座“設計年限可能到一百年、使用年限卻不到六年“的大壩。小貸公司與P2P平臺“蜜月期”的時間長短,在於兜底與不兜底的政策上。
 

“兜底”太任性 或意味著放任小貸公司的死去
 

根據中財民泰金融研究所的《全國百家小貸公司抽樣調查分析報告(2014)》顯示,小貸公司多發放一年期以內、利率在10%-25%之間的萬元級信用貸款與百萬級擔保貸款,其中七成貸款流向小微企業。目前,P2P債權的來源主要有兩種,一種是和小貸公司合作,把小貸公司那些債權放到平臺來賣。例如靠自身小貸公司養大的陸金所。另一種是可以對接銀行的優質債權,門檻很高,91旺財要求借款人必須在北京兩套房以上,按房產抵押值的七成計算,半年短期借款等等限制。兩個不同的來源,平臺的安全性也不同。
 

P2P和小貸公司都把目標定位於小微企業,契合度高的背後,難掩小貸公司“有牌照但沒地位”的尷尬。根據《關於小額貸款公司試點的指導意見》(銀監發〔2008〕23號),申請小貸公司的牌照,有限責任公司應由50個以下股東出資設立;股份有限公司應有2--200名發起人,其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所。由省級金融辦監管。以上海為例,截至2014年6月30日,上海地區才有114個小貸公司獲得牌照,首次發放在2008年11月。但P2P還沒有牌照限制,小貸公司和P2P合作沒有法律保障。
 

沒有門檻的P2P天生驕傲,有門檻的小貸公司怎麽死的呢?2014年小貸公司有這樣的現象,不同額度的單筆貸款的筆數、金額呈正反金字塔分布,在人群定位越來越小的趨勢下,小貸公司已經也在拓展萬元級別的小額貸款業務。互聯網面前,行業細分和同業競爭讓小貸公司不得不和P2P合作,同時也接受這個燙手山芋。P2P“兜底”的代價不僅連累了自己,也拖累了小貸公司,結果就是:有門檻的小貸公司被沒有門檻的P2P拖垮。
 

“不兜底”或是小貸公司與P2P平臺合作的底線
 

作為中介的職能P2P已經幹預到小貸的正常運轉。原本只是中介職能的P2P平臺,為了吸引用戶而選擇對用戶撒謊。出現問題,最後把風險轉移給小貸公司。小貸公司在這里面是不討好的,獲客端被P2P牽制,風險端自己吃了啞巴虧,最後小貸公司把所有不該它承擔的風險承擔了,栽跟頭是必然的,甚至,發生小貸公司,擔保公司跑路。沒有底線的合作是危險的。
 

小貸公司和P2P合作的底線是什麽呢?是P2P平臺承諾不兜底以及標的的低收益率。統計數據顯示,主攻低額度貸款的小貸公司貸款利率普遍集中10%-15%(含)和20%-25%(含)兩個區間段。10%-15%(含)的貸款占比達6成。但野蠻生長的P2P不會顧及風險,有小貸公司買單的他們可以把收益率18%以上。收益率越大,小貸公司的收益並沒有增大,但是風險卻擴大了幾倍。所以跟這種底線放大的P2P平臺合作,小貸公司如履薄冰,如涉深谷。
 

最後,小貸公司的門檻不值錢了,這是P2P沒有門檻造成的。小貸公司越活躍累,最後不得不死去,這是“兜底”的結果。對於小貸公司和P2P平臺來說,兜底與否更像是狡兔三窟,他倆玩的是一個沒有警察的“殺人遊戲”。天黑請閉眼之後,作為小貸公司殺手的P2P平臺和作為平民的小貸公司彼此都認不清自己,把自己的弱點暴露在現實的風險里。出現風險之後,造成如下的悲劇:沒有監管去限制P2P的胃口,沒有監管去同情小貸公司吞下壞賬,也沒有監管去埋葬小貸公司和P2P這對天然的難兄難弟。

點擊鏈接,和作者一起交流:http://ask.iheima.com/?/people/yingyinzhe2008


有錢、任性 -- 中國政府凈資產達106.9萬億元!

來源: http://wallstreetcn.com/node/212254

國家資產負債表,地方政府債務,資產負債表,中國人民銀行

昨日,一項依托中國央行金融研究所進行的研究展示了去年中國政府的“家底”。數據顯示,去年中國公共部門凈資產逾百萬億元,約為全年GDP的1.8倍,不僅數額巨大,結構也顯示穩健性。相關課題研究主持人為曾任中國央行副行長的銀監會紀委書記杜金富。

新華社報道援引昨日該研究課題組公布的報告數據稱,去年中國公共部門凈資產為106.9萬億元,廣義政府凈資產為92.3萬億元,狹義政府凈資產為55.3萬億元。其中,狹義中央政府總資產相當於GDP的26%,廣義政府部門對企事業單位的出資額相當於GDP的34%。從資產負債的總量與結構及4萬億美元的外匯儲備規模看,政府具備調控經濟的堅實條件。

據新華社報道,該政府資產負債核算的課題研究以聯合國和IMF相關指南為編制準則,於2013年9月啟動,計劃2018年完成,將為有關部門編制國家資產負債表提供較好的研究基礎。

去年12月社科院發布了中國首份國家資產負債表報告——《中國國家資產負債表2013》。那份由學術團體完成的資產負債表顯示,中國國家凈資產2011年已超過300萬億元,2012年中央與地方政府債務總計將近28億元,占當年GDP的53%,其中地方債務19.94億元,其債務風險值得關註。

據新華社報道解釋,上述依托中國央行金融研究所的研究課題報告中,狹義政府是行使立法權、執法權和司法權的實體;廣義政府還包括事業單位、學會、協會等社團組織;公共部門還包括政府控制的企業。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)


Next Page

ZKIZ Archives @ 2019