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让我们聊聊严肃社交的未来：除了无休止的约约约，社交还能干嘛？

http://www.iheima.com/news/2015/0711/150949.shtml

在社交应用一片红海的情形下，仍然坚持入坑的创业者们打着约炮的旗号，试图享受最后的狂欢。这似乎成为了一个共识，没有约炮你都不敢说自己是做社交的。

在对社交的看衰和对约炮的盲目追求中，萌生深深的怀疑和担忧：

除了无休止的约约约，社交还能干嘛？

拨开浓雾，静下心来，让我们想想，严肃社交还有未来吗？

所谓严肃社交，准确的来讲是“两性话题之外的社交”，也就是说出发点和落脚点、显性隐性都不是为了解决两性问题的社交。

从试图给严肃社交定义这么吃力上，就可以隐约感受到严肃社交不被看好的现状。

曾有业内知名投资人解读，社交就是一个字：“约”。要嘛约炮，要嘛约商务、约活动。

这分别代表两类型的社交，前者是两性社交，后者是工具社交。

 

跟两性社交相比，严肃社交是伪需求？

推崇两性社交的有下面几个理由来为自己背书：

一个人之所以会去社交平台上寻求满足，是因为现实生活满足不了自己，这类人分为三个层次：

a)     大多数金字塔底的屌丝男士，他们在现实生活中也大都处于情感上的劣势，要么是社会地位不高，要么是情商不高，他们在社交平台上簇拥着第二层的女性，试图在虚拟的世界里找回自信；

b)     处于中间层次的女性用户，享受着底层屌丝男性给予的虚荣心，寻找机会勾搭塔尖到成功男士，偶尔眷顾一下底层男性，她们更多的是对女性地位有所肯定，不甘于平凡平庸当男人附庸的；

c)      成功男士，他们是真正有能力约炮和真正能够成功约炮的，所以也是享受着社交平台的真正福利 ，他们在现实生活中拥有较高的社会地位，也是情感高手，在社交平台上的成功只是其成功的一个组成部分。

深究到底，两性社交满足的是人的生理需求，作为动物的一种，人拥有繁衍的天性，整个人身体的成长发育过程决定了这一需求是刚需。

基于上面的理由，两性社交具有下面几个特点：

现实生活跟社交平台有严格的界限，一般用户不愿意让别人知晓自己在社交平台上的行 为，比如不会有人把自己用陌陌这件事情大肆宣扬，也从来不会看到有人把陌陌上的内容通过朋友圈、QQ空间、微博来分享；用户的观念和性格更为开放，更接近 潮流，一个对现实生活很满足的人，较少有欲望和时间去这类社交平台，陌陌口碑很好的一个宣传片正是宣扬勇于尝试新鲜事物的精神，这不是巧合；这也是为什么 兴趣社交能作为两性社交的好的入口的原因所在；只要主打陌生人社交的，只要不加控制，会自然地向两性社交转变，直到完全沦陷；前段时间有篇文章《社交 APP的诅咒：生于约炮，兴于炫耀，亡于代购》，证明了这一点，促使用户进入陌生人社交平台的动机，绝大部分来源于约炮。

因此，跟两性社交相比，严肃社交似乎是一个伪需求。

首先，为了避免平台沦落为约炮平台的命运，严肃社交必然设定严格的门槛和制度，知 乎最先采用了邀请制，现在越来越多的应用效仿，包括Linkedin最新推出的社交软件赤兔，也是采用了很严格的邀请审核机制；这在增加使用成本的同时， 也减少了用户的层级，最先被拒之门外的是金字塔底部的也是数量最多的用户，一方面这对于推广不利，另一方面更重要的是，对于上面两层的用户来说，现实生活 是不是已经足够给他们满足？他们需不需要去新的平台上找回自信？

其次，严肃社交除了满足心理上的需求，还能满足生理上或者实际上的刚需么？

从下面几个角度回答这几个问题：

首先，根据马斯洛需求理论，人类需求从低到高按层次分为五种：生理需求、安全需 求、社交需求、尊重需求和自我实现需求 。从企业经营消费者满意（CS）战略的角度来看，每一个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同的产品满 足不同的需求层次；将营销方法建立在消费者需求的基础之上考虑，不同的需求也即产生不同的营销手段。这样，生理需求也好，心理需求也罢，都能转化为市场需 求，从而产生商业模式。

其次，从生理心理学的理论出发，我们将证明，心理需求归根到底也来源于生理需求。 生理心理学虽然对于人的社交需求、尊重需求、自我实现需求来源于生物机理的哪里没有明确的定义，但已经证明孤独症、恐惧、自闭等排斥社交的行为是由于生理 某方面的缺陷，例如孤独症患者的小脑通常比正常人的要小；生理心理学从遗传、脑机制等角度研究了情绪、情感的生物机理。这些都从反面或者侧面说明了心理需 求来源于生理需求，所以这里我们可以这么下结论，如果两性社交可以被解读为来自于生理需求的刚需，那么严肃社交也可以被同样解读；只不过是不同的方式去满 足而已。

人都有被认可、被欣赏、被需要的需求，这种需求可能来源于人类多年的进化、遗传等 生物机理。当一个人的这种需求在现实生活中不能被满足的时候，就会寻求新的平台和渠道。如果一个人在生活中说很普通而平凡的，在集体中没有大的存在感，他 会认为自己的需求没有被满足；如果一个人处于集体的中心，享受着被关注被欣赏，那么他有可能希望扩大自己这方面需求被满足的范围。这两者在两性社交里分别 就是金字塔的塔底和塔尖的用户；在严肃社交里，也是同理。

严肃社交的创业者通过各种门槛，宣称自己的用户是多么精英，但最终但用户群体绝对不会是只有他们所定位的精英；最终会发现，用户还是这一群用户，只不过用户在这个平台上所表现出来的状态不同。

拿国内最大的知识分子社区知乎来说，1700万多用户里属于金字塔塔尖的行业精英仍是少数，绝大多数还是处于塔底的普通用户，只不过这些用户在这里都在认真的讨论着学术；

再拿职场社交软件脉脉来说，其内容版块“实名动态”和“匿名动态”从形式上看跟一般的社交平台没有什么差异，在脉脉上讨论公司项目idea的这个人很可能刚刚在朋友圈晒了一张自拍，只是脉脉确立了规则和主题，让内容围绕工作方面的来罢了。

所以说，同样的一群用户，同样的需求，只是满足的方式不同：两性社交通过搭讪、闲聊、发泄等方式排解寂寞、求得存在感；严肃社交通过激辩、思想碰撞等方式表达自我、求得认可。

 

基于两者满足需求的不同方式，相对于两性社交，严肃社交体现出几个特点：

更多的采用或鼓励实名制；有严格的注册门槛；有严格的制度体系；用户粘性较高，有荣誉感；前期多采用邀请制，有意控制用户增长节奏；大多会基于某一细分领域，体现出“工具＋社交”的特点。

得出了严肃社交不是伪需求的结论，还有一个任何做社交的创业者都避不开的话题，跟QQ微信怎么拼。

对于这个问题，不如研究QQ微信的父类IM（本文中称其为通讯类社交）。

通讯类社交跟现实生活紧密连接，融为一体，承担了现实生活的某一部分作用，是对现实生活的补充。QQ、微信属于，米聊、飞信、来往、易信也属于；如果把只要不是面对面的社交行为都作为讨论的范畴，那么短信、电话也属于是通讯类社交了。

通讯类社交有几个特点：

1.     使用频率超高；

2.     好友大多来自熟人，即来源于现实中的朋友、同学、同事、亲戚等，是现实中在特定时间和特定地点发生过连接的；

3.     用户几乎保证全天在线；

4.     用户同时只能接受极少数的通讯类社交，选择QQ还是选择微信已经让很多用户伤透了脑筋；

5.     说到底，通讯类社交也是工具类社交的一种，而由于通讯这个工具属性对每个人来说都尤其重要，所以跟很多工具类社交最后走上垂直领域不同的是，通讯类社交很难停止扩展的步伐。

以上的特点也造成了腾讯一家独大的现状，在QQ和微信的强势下，很难有其他应用能短时间内发展起来；从另一个方面讲，微信对抗运营商短信的过程也不是一帆风顺的，在早些年，运营商的短信更应当算是通讯类社交，而那时候的QQ微信反而更偏向于陌生人社交。

所以，对于创业者来说，把通讯类社交作为自己的项目显然不是一个明智的选择，而且还要时刻防范被QQ、微信这些现有的霸主侵蚀。最好的选择莫过于利用通讯类社交大而全导致信息筛选成本不断增高的特点，深耕某一领域或者某一用户群体。

因此我们看到专门为文艺青年创建的豆瓣口碑很好，分享知识的知乎的留存率达到惊人 的80%多，职场社交脉脉发展迅速。这正是因为通讯类社交越到后期，其与现实生活的分离越小，现实生活满足不了的需求，在通讯类社交上同样难以满足；而严 肃社交通过对平台规则的制定和维护，对信息做了过滤，让用户筛选信息的成本大为降低，这才保证了其在某些方面优异的表现，也正是严肃社交的立足之本。

到这里，有两个思路渐渐清晰：

第一，严肃社交和两性社交满足的都是现实生活满足不了的需求；

第二，严肃社交降低了用户的信息筛选成本。

 

最后，让我们聊聊严肃社交的未来。

严肃社交有细分领域和细分人群两个方向，例如把汽车方面的人聚集起来，或者针对正在复习考研的学生做的社交，或者是宠物社交就是细分领域的社交；把职场人作为服务对象的脉脉就是细分人群的社交。虽 然有两个方向，但笔者更看好细分人群的社交，因为细分领域的社交往往是“工具＋社交”，当工具属性渐渐增强后，社交属性会不断降低。最后，因为汽车聚集起 来的平台变成了汽车之家，考研的社交走向了线上教育的道路，如果是立志于在社交领域有所施展的，很可能后面的道路会慢慢偏离。

一个人满足现实之外的需求不会只有一种方 式，两性社交和严肃社交或许是不同时间段和不同情境下被用到的，两者并不存在非此即彼的关系；职场白领的社交是被挖掘和细分很明确的，两性社交的代表是陌 陌，严肃社交的代表有知乎、脉脉、豆瓣，而校园社交则是表面火热实际思路很不清晰的一个领域，校园社交更多的还是关注于两性社交，其中超级课程表走在了前 列，但校园的严肃社交受到的关注较少。

所以如果让笔者选择，会去做一个校园里的严 肃社交；严肃社交对于创业者本身的资源要求很严格，因为初期高的门槛和严格的制度提高了冷启动的难度，这就要求创业者在相应领域具有明显的优势，例如知乎 的创始人之前是在创新工场任职，拥有丰富的知识分子人脉；所以要做校园严肃社交，创业者一定要有一定的校园资源，要嘛是创业者本身是校园的佼佼者，本身在 精英的圈子里；要嘛创业者有能力有效整合校园资源，如果是有那种做校园市场或者校园渠道多年的、对这个市场很了解的团队，优势会非常明显。

或许这正顺了现在的势头，各大品牌开始重视校园市场，校园O2O一片热火朝天，似乎都在预示一个新的风口的诞生，定位于校园的严肃社交会是严肃社交的未来拼图之一吗？让我们拭目以待。

（笔者从事互联网产品方面的职位，欢迎深入探讨相关话题，微信号：18771020655）

除了相親和約炮，陌生人社交還剩下些什麽？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0624/156878.shtml

文│吳丹  編輯│齊介侖

主打陌生人社交的探探跑得很快，上線至今21個月時間，已經走到了C輪。5月初，探探C輪融資3200萬美金宣告完成。

很多人認為，在陌陌之下，陌生人社交的蛋糕已經很小，跑不出來一家大公司。事實也正如此，婚戀交友的移動社交市場至今沒有出來絕對領先的企業，而在婚戀交友越來越網絡化的今天，這個市場的邊界也漸漸變得模糊：人們還有必要專門去一個地方相親交友嗎？手機里的各種群、社區似乎已經太多。

但有人堅持認為，單身男女在網絡上結交異性，依然是巨大市場，且是空白市場。他們的理由是，一些老牌的交友網站定位是“促成婚姻”，新晉的App又多被打上“約”的標簽，中間有一條正確的空白地帶：真實的男女交往需求沒有被滿足。

“現實生活中存在這樣的年輕人，交往圈子很小，想結交異性，但不知道怎麽去做。街上也不能隨便搭訕。”探探創始人王宇自認多年前便是這樣一個典型的技術型宅男。他自小在瑞典生活，後工作原因來北京實習，期間發現，以自己的生活模式，很難接觸到工作圈以外的朋友。這是他親身體會過的“痛點”。

那時的他便認為，並沒有好的工具解決這種“痛”，他所期待的似乎更像早年的QQ。“如果非要形容，可能更像早期的QQ，幹凈，就是一個互相認識，見網友的簡單感覺。”

但王宇團隊第一次創業的時候，並沒有做探探。而是做了一個時尚社交社區“P1”，這個項目至今依然在運行。

探探是於2014年，在P1中孵化出來的。時間點正好是婚戀網站移動端數據開始超過PC端的時候。公開資料顯示，知名交友網站百合網2013年第三季度移動端的用戶數超越了PC端。

這是王宇團隊第二次創業。和其他團隊不一樣的是，創辦探探近兩年來，團隊一直是50人。不同的是增加了100人左右的內容審核團隊，且在家辦公。

為什麽會跑得比較快？王宇給出了一個答案：專註。“成立至今，我們只想解決這一個問題。”他用“比較純真的約會”來形容探探想要促成的事。

或許從產品本身，能找到更多答案。

從女性用戶需求出發

探探以圖片社交切入，走的是國外軟件Tinder的模式，也被媒體形容為Tinder在國內最成功的模仿者。簡言之，它的產品模型是：當你進入此App，第一件要做的事就是，為眼前這張來自陌生異性的照片選擇Yes或No。如果在你選擇Yes之後，她也同樣看上了你，系統則會告訴你：速配成功。你們才有機會開始第一次交流。

這和大多數可以單方面私信的交友軟件不一樣。

這一設計核心，來自團隊一條重要理念，同時也是打動投資人的關鍵點：從女性用戶需求出發。

王宇認為，很多社交軟件沒有真正解決戀愛社交痛點的很重要原因是，男女比例不均衡。

“上來就說約嗎，所有這些讓女用戶感覺不舒服的男用戶，我們都統統幹掉。封的話就是直接封設備或手機號，基本上就回不來了。一個男孩子到處跟人說約嗎約嗎，整個氛圍就壞了。我們人工幹掉（封禁）了差不多600萬用戶。”

王宇的這一說法在探探的微博上也得到了證實，其微博內容下有大量的“求解封”。

他們也做了專門面向平均年齡為22歲的女用戶的推廣，如在微博上做性別定向推廣，在一些女性愛看的綜藝節目里做植入。

一邊定向推廣，一邊“幹掉”一些沒有真實交友需求的男用戶。

盡管探探員工不多，但如上文提到的，卻有近100人的內容審核團隊，負責封禁沒有本人頭像，以及四處發“約嗎”的用戶。

截至目前，幾乎三分之一的註冊用戶被幹掉了，最終通過審核的是1500萬左右的用戶，社區男女比例如願實現了6:4。“和目前國家人口比例一樣。”王宇說。

搭訕減少了，圖片的滑動增多了。王宇告訴創業家&i黑馬，在探探上，女用戶平均每天會滑300次，男用戶是200次。“女用戶更挑。”他也給出另一組數據證明了這個觀點：在男用戶的200次里面，可能會喜歡120個女的（平均），但在女用戶的300次滑動里面，可能只會喜歡18個男的（平均）。

下下一步才是商業化

目前探探走的還是極簡風，除了給照片打分、用戶資料、聊天界面、朋友圈界面等，並無更多的內容。

而如果僅僅是幫單身男女速配，在嚴格的標準之下，這個市場會不會太小？

王宇給出的數據是，截至2015年年底，探探日活（每日活躍用戶數量，DAU）已達100萬，現在則是250萬，目標是年底增至700萬。

探探現在的方向依然在用戶增長上。讓王宇及其團隊感到驕傲的，是他們的留存率。“我們留存率相當高。”話不多的王宇少有地在日活數據之後補充了這句話。

把它的成長拿來和陌陌比較是一件很自然的事。

作為一款創始人和領域都比較引人註目的軟件，陌陌發布於2011年8月。兩年後（2013年8月），唐巖在其微博上宣布，陌陌日活已突破1000萬，占總用戶數的18%。又過了一年多的時間，即2014年 12月，陌陌在納斯達克上市，市值26億美元。之後私有化回A股，引起廣泛討論。

相比陌陌，探探的會員基數是收窄的。況且，婚戀交友網站還不得不面臨配對成功後，用戶流失的問題。

知乎上就有一則相關的留言：我和妻子是在某社交軟件上認識的，收到了她發的站內信，聊了一小會就加了QQ，後面就沒怎麽上去了。兩年後我們領證了。

對此，王宇的看法是：一、你的流失如果是因為你成了，那麽你會很滿意，把探探告訴你的朋友，“你的流失會帶來別人的加入”；二、90後的戀愛不是很穩定，可能過幾個月分手了又回來了，“從18歲到27歲，這十年基本上是分分合合的狀態。”

王宇不太擔心這件事，他更加認定的是，只要能解決問題，就有用戶來。

關於平臺用戶私下加QQ或微信交流的問題，探探副總裁李育偉去年也曾就媒體采訪在一篇文章中回答過。他認為，雙方是否添加微信是衡量產品成功與否的指標之一，是兩個人從陌生到熟悉的第一階段，說明探探促成了這次交往。

探探未來如何？

對此王宇稱，“我們會往上市的方向做，但目標其實並不是上市，（目標）還是想把這件事真的做好。”

用戶增長，產品推廣，是團隊目前費精力在做的。在商業模式方面，王宇坦言會和市面上主流的社交軟件類似，增值服務，營銷收入，第三方合作等。他提到的一個有特色的服務是鮮花O2O，稱如果男用戶有意送禮，在保證女用戶隱私的前提下，可以請探探代為發送花束等。

社交黑馬仍待發現

最近，社交軟件領域一直有大動作。

Line幾經折騰後終於要上市了，但估值縮水一半，為54億美金；領英被微軟收購，收購價262億美元現金，成為全球科技領域重大事件；同誌軟件Blued成為國際第一家走到C+輪的該領域創業公司，靠直播實現營收，要做粉紅經濟；日活達到1300萬的知乎近期在不斷嘗試商業變現，知識付費……

它們都有類似的成長路徑：解決了一部分特定人群的某類需求，如婚戀交友、職場人脈、熟人溝通、知識交流等；早期都努力發展用戶規模，甚至擴張到了全球市場；在C輪融資的時間點前後開始商業化；增值服務、營銷廣告等幾乎是變現標配；近期直播爆紅，不少軟件也把其上升到戰略功能層面，加到社區里，如Blued去年年底上線直播功能，今年4月，陌陌唐巖更是親自上陣做直播，職場社交軟件脈脈推出“職播”……

而在中國社交軟件中，除了微信無可撼動的老大地位，陌陌幾已定型的陌生社交地位，還有哪些軟件能在未來幾年里，成就用戶，成就資方，更成就自己？社交中，還有哪些領域是可以開采的？

按照它們目前的發展速度，在不可思議的移動互聯網時代，或許兩三年內便有令人驚訝的種種答案。

探探創始人王宇/受訪者供圖

以下為探探創始人王宇口述。

“當時就覺得，這事能成”

最近幾年，類似的軟件特別兩極分化：一種是相親型的，感覺是35歲以上的人在用；要不就是所謂的“約”——女用戶都不愛用，所以里面沒什麽女孩，你還是認識不了人。很多年輕人普遍的狀態其實是，一個人上班、下班、吃飯、睡覺，天天就是這樣。而且現在一般大學畢業後，男女朋友都分手了。認識人，是大眾需求。

90後這一代其實挺開放的，挺想多談一些戀愛，找個自己最喜歡的人，可能到27歲左右才會考慮結婚，這是很普遍的一種想法。當時市場上完全沒有解決這個問題的產品，是個很大的空白。所謂的社交應用很多，但從需求角度講，幾乎是個空白。

很多年前，我剛來北京工作時，就有這種感覺。問題也並不是說接觸不到女孩，而是覺得打招呼這件事太突兀，不太正經。所以從產品形態上來講的話，探探首先是沒有暴露用戶信息，只有互相喜歡了，才能知道是誰。其實女孩子也想認識一些挺好的男孩子，只是說可能更挑一些，但不是沒有需求。只要年輕、單身，都有同樣的需求。

探探最早的用戶來自地推，同時我們還從創業的第一個項目P1里邀請了幾萬人。

地推最早是在北京的幾個大學里做的，那時一個用戶都沒有。當時就是在學校里擺了一個攤，一天就獲取了五六百個用戶，產生了10萬次的劃動數據。當時就覺得，這事能成。

日活一年漲了17倍

產品形態上，我們考慮更多的還是追求浪漫和緣分的感覺，甚至還有一個“擦肩而過”的功能。其實大家追求的並不是結婚，所以像有沒有錢這種特別實質性的東西我們盡量不體現太多。心理學家說，異性之間互相看了第一眼，可能在零點幾秒之內就會有一個印象了。我們看女用戶的行為數據也很有意思，她們會喜歡6%左右的男的，男用戶不怎麽挑，差不多喜歡60%的女用戶。配對成功之後，社區聊天回複率差不多是60%。

從使用到成功的過程可能是，你第一眼有感覺，會聊聊看，但可能聊著聊著就沒感覺了，會淘汰掉一部分人；聊了一段時間後，可能會出來見個面，見面後又會淘汰掉很大一部分人；剩下的可能會繼續發展，但也不可能馬上就成了，要一段時間。我們現在觀察到的結論是，像這樣不斷去配對、聊天、約會，半年左右可能會找到男女朋友。

還有一個功能叫“暗戀表白”，是熟人之間的。只要你有這人的手機號，你就可以轉告他，我暗戀你。探探會給他發匿名短信，說你的熟人中有人暗戀你，你可以猜猜這人是誰，如果你們互相喜歡，就可以直接配對了。這個功能差不多有20%的成功率。因為很多時候，兩個人就差那麽一點點。

我們也想過在偶像劇、電影里做這種植入，但其實這個東西一用，劇情就沒法編下去了。很多愛情劇其實就是虐，男女互相喜歡，但不知道。你一旦讓他們知道了，就沒法玩了。

上線三個多月，即2014年年底，探探就已有6萬日活。2015年一年日活漲了17倍，年底達到了100萬。

用最輕的方式解決最痛的點

在社交軟件里，男孩不聊天的主要原因是，他不知道該說什麽。所以我們上線朋友圈，你一旦發個東西就有話題了，能調動原來的配對跟你聊天。我們用戶很喜歡貼標簽，85%的用戶都貼標簽，平均每個人是18個。用各種標簽來形容自己，也可以作為聊天的話題。

也有抄我們的，有四五十家，但現在基本都不在了。運營其實是個細活，真的要特別仔細地去做，要把比例做得比較勻稱，氛圍做得幹凈、真實，這就真的很難。產品外形好抄，但運營的理念和方法不太容易。

我和潘瀅（探探聯合創始人）在2007年創業的時候就認識，但那時還不是很了解。三年前，我們結了婚，這也是挺有意思的。我們倆比較相信緣分。

我覺得我們的核心競爭力就是比較專註，就想解決這個痛點，沒考慮別的事。給大家的建議就是，要比較專註地去解決一個痛點，不要解決太多。最好以一個最輕的方式解決最重的痛點。你的產品功能越輕，解決的痛點越痛，就越有可能實現快速增長。

大馬:允許在馬朝鮮公民離境並交還朝鮮男子遺體

央視消息，當地時間30日晚，馬來西亞總理納吉布就朝鮮男子在馬身亡事件向媒體發表聲明。納吉布表示，被扣押在朝鮮的9名馬來西亞人已獲準離開朝鮮，他們將在當地時間31日早5點左右抵達吉隆坡。

另據新華社報道，馬來西亞總理納吉布30日宣布，先前遭禁止離境的馬來西亞公民已經獲準離開朝鮮，馬來西亞將允許在馬朝鮮公民離境並交還死亡朝鮮男子的遺體。

 

亞視交還頻道　政府寧丟空周梁斥無廣播政策　窒礙業界發展

1 : GS(14)@2016-03-31 13:30:08

■曾任多間電視台管理層的周梁淑怡指政府不與業界討論廣播政策發展，影響政策制訂。何家達攝


【電視風雲】【本報訊】雖然港府已增發兩個免費電視牌照，但其實香港尚有空間容納更多電視台。亞視本身佔用的1.5條數碼頻道，其中0.5條交予新台ViuTV，餘下的1條本可容納4個台，現時卻在政府手上丟空。有立法會議員質疑，政府決策是基於政治考慮。資深電視業人士亦批評，政府多年來都無制訂一套清晰的廣播政策；更有人預言，無綫將於10年內倒閉。記者：陳建平亞視明晚熄機後，需交還所有大氣電波的廣播頻譜，其中的模擬頻譜將交予港台電視，至於原屬亞視的1.5條數碼頻道，暫時只有0.5條交予ViuTV廣播兩個台，餘下的一條頻道則暫無新用途。這條丟空的頻道足可容納4個台，以往就裝載亞視的亞洲台、歲月留聲、CCTV1及深圳衛視。已獲特首會同行政會議同意發出免費電視牌的奇妙電視，至今仍未完成發牌程序，即使獲得正式發牌，仍不會佔用整整一條數碼頻道。根據王維基前年再次申請牌照的計劃書，港視計劃做一個中文台、一個英文台及一個新聞台，若獲分配這條丟空的頻道，已有能力啟播。曾擔任立法會資訊科技及廣播事務委員會主席多年的單仲偕稱，政府應貫徹無上限發牌政策，申請者符合基本資格就可獲發免費台牌照，在自由市場之下，放任新舊電視台自由競爭，最終受惠的必然是觀眾。他批評梁振英政府因為政治考慮拒發更多牌照，結果限制了觀眾的選擇。先後在3間電視台任職管理層的前行政會議成員周梁淑怡認為，香港政府多年來都無制訂一套清晰的廣播政策，「有市民投訴啲節目，咁咪跟進吓囉，但冇自己嘅一個廣播政策藍圖」。她舉例指，英國政府會為各個電視台設立定位，如滿足區域或全國需求、以資訊或娛樂為主等，若偏離預設定位，政府會收回牌照交給其他新經營者；英國還規定部份電視台必須將節目時段外判，機會小型製作公司發展，長遠為行業培訓更多人才，「但香港都冇做呢啲」。周梁指政府另一問題是不喜歡與行內人士討論廣播政策發展，「好驚青，講多兩句又怕俾人話勾結」，結果不能吸收業內的重要意見，影響政策制訂；周說歷屆政府就從無接觸過她談電視政策。



■蕭若元指網絡電視是未來趨勢。

■2013年政府拒發牌予港視，12萬人上街抗議不公。資料圖片



蕭若元：無綫10年內倒閉

曾是麗的電視（亞視前身）金牌編劇的蕭若元則認為，政府除了應該無上限發牌外，也應對無綫實施傾斜性監管，如規定每晚7時至10時只可播一小時劇集、不准簽約綁死藝人等，才能製造一個較公平的競爭環境。不過，蕭若元斷言無綫10年內將倒閉，因為傳統電視「已經入咗棺材，只差埋一口釘」，未來大趨勢必然是網絡電視，因此港府與其檢討廣播政策，不如直接發展網絡電視政策。他解釋，網絡電視提供極大量節目，加上觀眾可隨時隨地自由收看，完全顛覆傳統電視業，「我而家都只係會睇Netflix同樂視，最多睇少少有線電視嘅新聞」。對於發展網絡電視，蕭指全球粵語人口數以千萬計，港府應將香港打造為全球粵語電視業中心，如發展粵語版Netflix，可推銷至馬來西亞等華人地區。但他慨嘆：「呢個政府根本適應唔到新時代！」指梁振英政府連Uber都容納不到，難以奢望他們有遠景發展網絡電視。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160331/19551678

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新田邊境購物城一拖再拖 原定明年交還業主 3年租期恐縮至不足1年

1 : GS(14)@2017-02-03 10:48:20

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2250&issue=20170203

【明報專訊】農曆新年長假剛過，部分主力以旅客為對象的零售及餐飲業生意下跌之際，原本計劃為來港購物旅客分流的落馬洲邊境購物城，啟用時間卻一拖再拖。立法會議員黃定光接受本報查詢時表示，項目正等待屋宇署批核後才可展開搭建店舖工程，估計正式開業時間要延至本年中。業界指意味目標開業時間由最初的2015年10月，足足推遲近兩年。

明報記者 劉詠怡、林尚民

新田邊境購物城佔地約42萬方呎，場內設有213個舖位，該計劃於2015年初曝光，地皮由新地（0016）及恒地（0012）以象徵式1元租出。黃定光表示，該地租期為3年，早前他亦曾透露需要在2018年把土地交回業主。業界指，意味如地皮不獲續租，上址舖位租期或將縮短至不足一年。

原擬定2015年10月開業

本報昨致電地皮業主新地及恒地查詢，對於購物城遲遲未開業、舖位租期有機會縮短至不足一年，未來是否會延長地皮租期等問題，到截稿前暫未有回應。

位於落馬洲青山公路洲頭段及惇裕路交界的新田購物城，目前仍在施工階段，黃定光指，項目地下設施、地基、火牛房及供電等工程已基本完工，現正等待屋宇署批核後便可搭建地面店舖，估計本年中正式開業，預期3、4月遴選小組將安排招商對象挑選舖位及正式簽租約。

新地恒地撤回永久商業用途申請

對於近年內地客量已回落，黃稱，將來新田購物城的方針不單針對內地遊客，更希望成為國際遊客和本港市民的消費新途徑。

事實上，黃定光去年10月曾表示，期望邊境購物城去年底或今年初啟用，他解釋工程雖然進展順利，但由於審批程序比想像中複雜得多，故一再推遲營運日期。資料顯示，有關之購物城屬臨時式建築，但同樣需要進行地基等工程以固定舖位。

另外資料顯示，地皮業主於2015年除就臨時邊境購物城向城規會提交發展方案外，亦同時提交「永久方案」作長遠永久商業用途，計劃興建2幢4層高另加2層地庫的商場，涉及樓面近100 萬方呎；惟據了解申請人等最終決定撤回「永久方案」。

業界憂零售不景 購物城需求成疑

另一邊廂，由中國地產（1838）董事總經理兼執行董事汪世忠持有的公司，早前提出在新田購物城毗鄰、位於青山公路新田段、落馬洲路及新深路交界一幅約25.1萬方呎用地，發展另一個邊境購物城，涉及商舖達368個。

有業界人士認為，目前旅客在港消費回落，核心區零售舖位已足以應付整體需求，如邊境購物城不斷增加，除同時分薄連鎖店租戶及客源，對市區舖位租賃進一步造成壓力外，亦對邊境購物城需求成疑。

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買家交還單位翻新　隨時需四個月綠置居或令輪公屋等足五年

1 : GS(14)@2017-10-15 18:39:44

■運房局長陳帆昨強調綠置居不會減少公屋供應，稱對輪候時間影響不大。朱永倫攝



【2017年施政報告】【本報訊】特首林鄭月娥日前公佈施政報告，撥出沙田火炭4,800個新建的公屋單位作綠置居出售，被指令公屋輪候時間增長。運房局局長陳帆強調綠置居不會令輪候時間增長，但指公屋單位需6周翻新才可編配。土地供應專責小組委員王坤估算，整體公屋輪候時間會因此延長一至兩個月，加上建屋速度日益落後於輪候冊需求，上樓平均輪候時間隨時由現時的4.7年升至5年。記者：鍾雅宜



■沙田火炭4,800個新建公屋單位將作綠置居出售。

林鄭月娥昨日出席電台節目時指，相信綠置居恒常化對公屋輪候時間影響不大，因買家會交回公屋單位，但當局收回單位後要花約6星期時間裝修，交替上造成少許延誤。她又不認為有評論指輪候人士買不起樓，「若市民有收入，買得起與否視乎（綠置居）定價、按揭幫助」，她認為目前很多公屋家庭為滿足公屋入息上限寧願不加人工，綠置居有助鼓勵市民工作。陳帆昨在施政報告簡介記者會上指，明白有市民擔心輪候時間增長，但首個綠置居新蒲崗景泰苑截至本月初，857個單位已有700戶交還公屋單位，單位經約6星期翻新後可作流轉，強調不會減少公屋供應，對輪候時間亦影響不大，「公屋輪候條隊唔會快咗，但相對唔會減咗」。對於為何不等房委會完成檢討才推出計劃，他重申尊重房委會，指計劃仍屬建議，要待房委會完成檢討才能推行。被問到單位位於哪些地區，房署署長應耀康指暫未知騰出的單位分佈和面積，但如居民來自舊屋邨，不少均位處市區。陳帆稱難以估計綠置居銷情，但從先導計劃超額18倍申請估計有一定需求，日後如需求不大可轉回作公屋。


團體批評推窮人買樓

不過，景泰苑業主於今年7月已陸續收樓，據知857個單位中有逾800個單位均由公屋居民購買，即7月至今約3個月，仍有近百單位尚未收回。按房委會規定公屋住戶在購買資助房屋後需在60日交還單位，有需要可延長30日，而翻新單位一般需時6至8周，即推算公屋單位由交還到完成翻新需時隨時達4個月。土地供應專責小組委員王坤估算，整體公屋輪候時間隨時延長一至兩個月，現時平均輪候時間為4.7年，未來隨時升至5年。房委會資助小組主席黃遠輝則說，若綠置居全面取代新建公屋，輪候上樓時間會達5年。本土研究社則批評政府「推窮人買樓」，推公屋戶去買樓「孭房債」，質疑政府將房屋負擔轉嫁到中下層市民身上，若樓價下跌或有波動，中下層或「供唔起樓」而變成銀主盤，尤其綠置居的對象屬公屋富戶，屬財政上抗逆力較低的一群，「推上車」政策隨時「害死人」。另外，政府提出協助民間將工廈改裝成過渡性住房，發展局局長黃偉綸指政府未有具體方案，若有工廈業主有意提出有關方案，政府可提供協助，但在《建築物條例》上需有所考慮。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20171013/20181404

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