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小米與美的要互投了 我家董明珠怎麽辦?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1214/148357.html

i黑馬:美的停牌了,說是要和小米互投。不得了,雷軍是真的要進軍物聯網了,下一個風口可能是智能家居。
 
舉個栗子,你家電視未來會非常智能,比如你剛回家它就打開電視,調到了你最愛的頻道。但前提是,它需要每天采集你打開電視的時間、頻道等。
 
其中有幾個環節,首先你需要一臺電視,這是硬件層;其次你需要一個應用,告訴電視幹嘛,采集哪些數據?這是應用層。采集數據放哪去?雲平臺,這是雲層面。
 
你看,2013年推出了小米雲服務,解決了數據傳哪兒的問題。後來又發布電視,嘗試終端,解決用什麽采集數據的問題。今年4月又弄了個路由器,控制了所有終端入網的咽喉。剛過去的11月,雷軍又投資世紀互聯,10億美元穩固雲服務建設。
 
嘖嘖嘖,在終端和雲層面,雷軍已布局差不多了,這恰恰是智能家居的重要環節。
 
但是這里面有幾個痛點,導致智能家居提了十年,至今還是概念階段。
 
1、終端協議不統一。空調、電視、冰箱都采集數據,傳輸協議要一致吧?那格力一個標準,康佳一個標準,那就沒法搞了,沒人協調統一。
 
2、用誰家的雲服務?雲嘛,是這個環節的最上層,數據都在這里,誰都不願意相信誰,誰都想自己建一個雲平臺(海爾、三星),讓別人把數據放在我這兒。
 
終歸說來,雷軍的眼光是長遠的,比格力長遠。有句話說應用型公司值十億,平臺型公司值百億,生態型公司值千億!小米正在往這條路上走。


\圖為12月6日雷軍前往美的總部廣東順德,雙方高層合影
 
停牌一周後的美的集團(000333.SZ),將於明天(12月15日)複牌。
 
筆者業已證實,此次停牌確因與小米之間有重大戰略合作。雙方相關人士稱,小米與美的將在集團層面建立互信機制,包括資本層面的合作,小米將戰略入股美的集團。同時亦有多方猜測確認,美的集團亦將戰略入股小米,形成利益共同體。(具體數額暫時還不詳,今晚會公告)
 
在集團層面之下,雙方還將推進各種不同項目之間的合作。如:小米將幫助美的搭建電商平臺,美的集團的物流平臺則將優先提供給小米使用。據稱,明年6月份之後,美的的物流能力將超過日日順。
 
美的在電視和手機等黑電產品上的缺失,可借助此次合作獲得互補。小米在盒子、路由器、服務器方面的布局,則會給美的帶來更完整的家居產品及解決方案。而更關鍵的是,小米為美的帶來了智能系統。
 
2年前,美的就已推出家居系統。那時,美的集團董事長方洪波便認為,未來靠賣單個的產品已沒有意義,一定要賣系統。但此後,美的家居系統並未獲得廣泛的推廣。如今,捆綁住小米系統,不禁令其多了一份想象力。
 
相關人士表示,美的未來要做四件大事:第一,用移動互聯網思維改變大格局,建立一個自己的電商平臺,把天貓、京東、小米等所有的電商資源都放在自己的平臺上;要建大物流,從倉儲、幹線、支線、最後一公里到盛裝一體,都要建;要顛覆現有渠道層層代理的格局.
 
第二,要做系統,要從單一產品,到賣整個系統。
 
第三,建立基本的技術能力,要面向未來的新投入,如果要並購,不會再做傳統行業,要做新型的、跟家電相關的、跟系統相關的產業,以爭取獲得技術含量較高、與眾不同的家電產品。
 
第四,要建立國際化的平臺,真正的把這個能力複制到比中國落後的新型國家,比如印度、非洲。
 
美的最終希望,自己亦能成為一個平臺型公司,新長出來的業務能夠超越現有的美的集團。
 
比較遺憾的是,此次戰略合作並未看見順為基金的影子。
 
順為基金,由雷軍和許達來成立於2011年10月。第一期2.25億美金,第二期募集5.25億美金,現在是7.25億美元的規模,投資團隊13人。順為經常與小米一起出現,兩者共同投資了59個項目。順為的投資觀有一條是“必須符合小米的核心用戶,認可小米價值觀”。
 
不過,兩者亦有區別:順為只做財務投資,小米傾向於戰略投資,若兩者都有則兩者一起投。
 
此次投資美的為小米單方面行為,因出於戰略考慮。今年小米成立了生態鏈投資團隊,共30人,目前已投25家公司,分布在各個產品線,包括紫米、華米、飛米、綠米、雲米、藍米等等,且都是和順為一起投資的。筆者認為,順為投資美的集團將只是時間問題。
 
 前日,金沙江創投董事總經理丁健在與筆者分析小米時稱,小米試圖用硬件多元化的方式來打破BAT形成的綜合平臺格局,但這種方式太重了。後聽聞小米正以戰略投資的方式,進入多個硬件領域,丁健便稱,這是非常巧妙的做法。阿里與騰訊的平臺擴張,便是基於此法。
 
此次小米捆綁美的,使其擁有了最重的大家電產品,實現了真正的智能家居系統的閉環,一個軟硬通吃的綜合大平臺雛形已具。
 
近日,美的老對手格力多次炮轟美的,恐已感到威脅。而在夏天的時候,格力在空調渠道上的大力放水、銷庫存行為曾一度將美的拖入不利地位。更為逗趣的是,格力董明珠與小米雷軍曾有過一賭:5年後比營業額,輸方給10億。敵人的敵人已經聯手,對於性格要強的董明珠來說,接下來該怎麽辦?非常值得業內外人士的關註。
 
聊以自慰的是,小米和美的的戰略合作只是優先,並不排他,這意味著小米還可以跟任何家電企業進行合作。
 
作為一貫崇拜董明珠的筆者,相信她自有獨特招數應對。
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