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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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羅亞: 港英掩護九七撤退部署着着精心 搵毑笨の料庫

http://winnerbank.blogspot.hk/1995/06/blog-post.html
日期: 1995年
原文: 信報




大英帝國在第二次世界大戰之後,曾經先後容許五十一個殖民地脫離英國統治,她們在獨立後大多繼續成為英聯邦的一分子。但這次把香港非殖民地化和將主權治權於九七年交還中國,是在未曾經歷軍事抗爭的情況下,把一個地區的主權和平移交給一個共產主義國家,這種做法,在英國歷史上並無先例,而在九七年之後,香港也不會成為英聯邦的一分子。
港英進行非殖民地部署,早在1980年前已經靜悄悄地起步。回溯1979年,前港督麥理浩訪京會見鄧小平,得知中國決意收回香港,大局底定,遂暗中通知英國國會另立新《英國國籍法》,在1980年通過。之後麥理浩在香港全力推行實踐民主化代議政制的第一步,是為區議會選舉,在此後更將民選議席引進立法局。

港英進行非殖民地化,可概括為三個步驟:

第一就是斬斷英國和殖民地在責任承擔方面的連繫,務使殖民地不能因過去的主從關係而繼續對英國構成不良影響。這類安排複雜繁瑣,其中大部分部署已接近完成,例子包括如上述把港人的英國國籍根源基礎轉變,使其於九七年後不能自由前往英國,居留權規限在香港,就是為了達致此目的。其他如更改香港久性居民身份證,保證港人居港權,又如取消港元上註明英皇對幣值保證的字樣,更改《英皇制誥》,改組行政立法兩局等等措施都是。

這類安排,同時見諸由八十年代開始縮減駐港英軍人數、解散啹喀僱傭兵及英軍、成立政府飛行服務隊以取代皇家空軍在港職務、起用華籍英軍駐守邊境,而最終轉交警隊駐守等。可見港英早有預期,由於英軍撤退,即將交還龐大的土地資源及設施予中方,所以由港府支付駐港英軍軍費,就是刻意埋下伏筆,使港府承擔英軍撤退後的人員遣散費及長俸費用。
在大英帝國歷史上,由殖民地政府支付宗主國駐軍費用,並無先例。而今天港府支付龐大遣散費及賠償費予英籍海外公務員,類同的做法,早見於往日其他英屬殖民地如肯雅及印度等非殖民地過程。


推行私營化、製造大量知識份子

非殖民地化的第二個步驟,就是迅速建造一個能夠使殖民地獨立自主所必須具備的環境。

香港於九七年雖在名義上主權回歸中國,但由於中國允許「港人治港」,就處理內部行政事務方面而言,可以說跡近獨立。

通常一個殖民地政府蛻變至一個自主的政府,除經武裝革命外,都需要相當程度的民主化,引入民選議會制度。民主化的首決條件,為經濟安定。香港經貿人才濟濟,港英只要在那後過渡期的十餘年中,依循素來量入為出、開源節流的精神,權力下放,便可使庫入充裕,民生富足。近年由於港人勤奮,配合中、港、台「大中華經濟圈」同步發展,經濟奇跡一再出現,最終令致港英擔心的,反而如何抑制本港經濟的過速增長,免致財政盈餘過於龐大,徒使中方坐享其成,掌握巨額盈餘的控制權,埋下日後不利英方的禍根。

過渡前港府進行開源節流的例子,就是把公共服務的企業私營化,一次過將龐大資源注入基建工程如地鐵、輕鐵及醫務衛生架構等,目的在更有效地分散運用港府資源,減少公務員架構內官僚人員所造成的負擔;至於運輸處隧道管理及政府停車場的私營化,也是基於同一道理。在餘下的兩年內還要做的,便是實行文康市政事務及社會福利建設管理私營化計劃,而將來的新機場管理,也屬私營化範圍之內。前此港府也曾努力把房署私營化,礙於對民生的影響實在過於深遠巨大,未能實行。

早在八十年代初期,港府實行公務員買樓津貼計劃,也是開源節流的部署,把公務員享用的宿舍收回,再把地權公開拍賣,就是開源,運用公帑津貼公務員自置居所,長遠而言可以減少政府用於建造宿舍及購置樓宇的龐大投資,就是節流。

近年港府推行政制改革,減少委任議員及削弱其影響力,開放選舉網絡倡議民主,表面是使港人最終取代英方官員以管治香港,亦有論者認為這是民主抗共,為中方全面接收和進佔港府作出干預和阻撓。

支持民主抗共這個說法的根據,就是憑藉議會制度來削減共黨獨裁專政的機會。除了實行民選議會外,還着意加速製造大量知識分子,引導其參與議會工作,同時增加社會工作者的權力和資源,使大批知識子轉注參與群眾事務,互相競逐提高民權,爭奪晋身議會的席位。催生知識分子的途是增加高等教育教位,大學數目由二間激增至七間,另設公開進修學院,又把演藝、教育及體藝學院升格至可頒授學位,儼然等同大學地位。結果是造成大量人才未獲合適出路,增加社會不安情緒。


港英己所不欲盡施於中國

最後,非殖民地化還有一着,就是「己所不欲盡施於中國」,這類安排最為深謀遠慮而且耐人尋味,簡而言之,就是港英政府把她以前使用殖民地統治手法來管治香港時避之惟恐不及的和不願實施的多種措施,意圖在九七年前全部落實,一蹴即就。隨著公務員本地化計劃,港府把財經事務國際化和把政府權力下放,就是最佳例子。

早在戰後已倡議的「公務員本地化計劃」實行至今,最終達致的,只是依照中英協議,把公務員架構中的部門首長職位交由華人出任,最近又再「加碼」至包括副首長及署理首長職位人選。但外籍的海外公員雖則在名義上是退居二線,實質上仍然掌握大權,他們在全體高級公務員中,佔有低於五成的職位,但在司級官員中,卻仍佔接近五成席位。港英最厲害部署,就是把昔日表現中心及欠缺民族自尊的人士選立為掌門人,任由位居二線的英裔人員在擁有長俸民賠償金保證之餘,利用剩下的年資來繼續留守港英政府過渡,部分人員更跨越九七至下一世紀,有等中英聯絡處鳴金收兵,才告一段落。

後過渡期公務員本地化計劃出現斷層,英方欽選的華人相繼「跳船」,乎要證明本地化不可行,華籍公務員不可信,因此應該還海外公務員以原來的地位。

港府在財經事務國際化的例子,就是以香港政府名義出席世界貿易組織、多織組織、承擔關貿協議、設立駐華盛頓及倫敦商務專員、出席世界航空、航海協議等。此中目的則在保持香港過去在國際貿易上的優越地位,其次是防止中國恣意剝奪香港利益。

至於權力下放方面,組織銀監會、證監處,取締匯豐銀行的中央銀行地位、改組法院及律政署、改革行政立法兩局、政府運作由行政主導轉作立法主導等等,都是其中例子。權力下方目的,當然在製造機栝,防止中方能如過去英方一樣,把持本港最高層利益決策權。

港英在後過渡期,刻意擴大民權,削弱警廉權力,旨在保存經歷殖民地時代所遺留下來的實力。前此掌握本港華人情報資料及絕密機要,勢將撤離港府而遷移往駐港領事館內,日後仍可大派用場,保存活動實力。同時挾持或配合日後留任港府架構內過渡的「忠英保皇」之士,與英皇陛下海外公僕會的剩餘公務員,並肩監守和牽制香港特別行政區政府的運作,進可以攻,退可以守,使英國利益能獲最大程的保障。

港英在餘下兩年,大刀闊斧地取締過去利便殖民統治的特權和緊急法令,大力改革公員架構,務使中央權力下放,極力削弱港府過往權力,好似九七年中方建制的特別行政區政府難以回復如昔日富強,無從運用已遭私營化的政府資源,多方受制於內部議會及民選政治精英代表,造成一個內憂外患、政令不行、內部互相傾軋的局面,這就是港英陰謀所在。
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笑聲救地球之九七前後 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2014/11/blog-post.html
上一篇拙文『Jiefangjun Is Comin' To Town』筆者把馬克(Deutsche Mark)自1971年起的匯價(USD/DEM)和之後的歐羅匯價(USD/EUR)拼在一起,發現其(DEM和EUR)走勢兌美元是處長期上升軌。今天且再以EURO前身的XEU (European Monetary Unit)和EURO拼在一起,看看其兌美元長期走勢如何。自1979年3月開始的XEU,經過於1999年1月過渡至EUR,其兌美元匯價波幅(以XEU/USD或EUR/USD計)主要在在 0.8000至1.6000波幅。其中XEU/USD和EUR/USD低位分別是1985年3月的0.6752和2000年10月的0.8525,至於兩者高位分別是1980年1月的1.4435和2008年4月的1.4759。倘若XEU作為EUR的前半生具參考價值,那麼在筆者執筆時USD/EUR為1.2538其實仍算貴(2014年11月5日香港時間上午8 :45)。長期而言,不管是XEU還是EUR兌美元似乎沒有明顯方向性。
究竟是什麼因素影響USD/XEU或USD/EUR匯價呢?引用學究派理論可以拋出大量似是而非的理論,回到最基本的當然是供求定律。基於投資和外貿順差令美元或其他貨幣流入歐元區,那麼便會推高歐羅匯價。反之若歐羅因貿易逆差或其他原因令資金流出歐元區而進入美元區,那麼歐羅兌美元便會下跌。不過這兒不可能不理會各國央行作為本國貨幣莊家的角色,因為匯價太高會打擊本國出口貿易的竸爭力,太低又會輸入通脹或以較昂貴代價輸入自己所沒有的原材料或產品(如今天人民幣升值其實有利減少中國在購買原油時的成本)。所以在匯價進入某些關鍵時刻不同國家的央行會使出超級無敵手干擾本國匯價,因此匯市實在是不同國家的央行基於本身政經考慮而作出的博奕行為。故此筆者的信念是匯市短期而言是受供求的市場定律決定,長期而言則是不同國家央行的博奕或討價還價的結果,否則人民幣兌美元匯價便不會成為中美談判其中一項重要的議題。
有趣的關是2014年10月31日日本央行總裁黑田東彥宣布進一步拓大日圓的量化寬鬆政策再加碼印銀紙,日圓貨幣目標增長由每年印60至70兆日圓鈔票加碼一成多至80兆日圓。這些錢會直接買日本政府債券、日經指數ETF基金與日本不動產證券。結果日圓匯價(USD/JPY)由2014年10月31日112.32急挫至2014年11月3日的114.05。基於貨幣博奕行為,日圓兌美元是否進一步下跌還看是否有米帝國的祝福罷!
其中一幕有關廣東道97年之後的情況,除了譚校長還是五十年不變繼續成為港燦首席歌手後,在廣東道熙來攘往的不是穿解放裝騎自行車的同志,而是來自強國的大款。五十年不變的,是呆在這兒發夢的港燦,和一些偶然來辱罵強國人為蝗蟲的支那人!
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新地今年擬推6000伙 九七後最多 料與長實北角九龍對撼

1 : GS(14)@2016-01-15 18:14:25

http://property.mpfinance.com/cf ... 0115/paa01/laa1.txt



【明報專訊】去年發展商積極推盤,令全年一手市場錄得逾1.6萬宗成交,作為龍頭發展商、去年在港銷售總額高達250億元的新地(0016),今年仍保持「月月有樓賣」,年內將有多達14個樓盤發售,涉及單位總數約6000伙,相信為集團1997年後新高紀錄,甚至比「老對手」長實地產(1113)今年計劃推盤量約3500伙多出七成。事實上,兩大龍頭發展商年內有機會正面對撼的戰場,將由去年的元朗區,轉移到市區的北角及九龍豪宅區。

明報記者 林尚民

新地副董事總經理雷霆(圓圖)昨罕有「曬冷式」,率領售樓部團隊多位負責人出席傳媒午宴。他表示,集團部署發售的14個新盤涉單位總數約6000伙;以單位數目計,相信為新地1997年後新高紀錄。資料顯示,新地去年在本港售逾2800伙單位,意味今年可售單位,比去年售出單位超出逾一倍;不過,雷霆強調,因個別樓盤位處罕有地段,因而會較借售,未必全部推出,意味新地會採取有秩序推盤策略。

新地今年推售的14個樓盤,不乏矚目焦點大盤,其中前北角邨重建項目分兩期發展,首期近日已申請預售,預計最快第三季推出;項目首期涉355伙,提供開放式到四房戶,有機會與長實同擬今年發售的北角油街項目正面對撼。

前北角邨首期355伙 或與油街項目交鋒

至於新地另一有機會與長實交峰的戰場,則是九龍豪宅區。新地旗下何文田天鑄2期早前已獲批預售(271伙),主攻3、4房,最快農曆年後推出;而長實及新地郭氏家族郭炳湘私人合作的亞皆老街君柏,同樣已獲批預售,部署新春前推出。

新地今年其他重頭項目,包括於2011年以118億元投得的西鐵南昌站上蓋項目,該盤分三期發展,年內有機會推出的1A期涉約1000伙,同樣提供開放式至四房戶。

雷霆表示,由於集團今年有14個新盤推出,預計會出現一個月內連推兩、三個新盤的情况;以農曆新年後而言,就有機會同時推出元朗德業街映御,以及天鑄2期。

對今年整體樓市,雷霆認為,去年一手單位錄得超過1.6萬宗成交,為近年新高,但估計今年成交量或有機會輕微下調,惟豪宅供應量少,樓價有機會上升5%至10%。

雷霆:現行辣招行之有效

對特首梁振英新一份施政報告未有調整樓市措施,雷霆認為現有樓市辣招「行之有效」。雷強調,集團會積極推盤和投地吸納新土儲,並認為政府積極覓地增加供應是成功的。
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CCL首破150點 十大屋苑全破頂 樓價超九七高峰46%

1 : GS(14)@2017-03-25 10:25:47

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5490&issue=20170325


【明報專訊】樓價升勢不絕,中原城市領先指數CCL最新報150.55點,除首破150點大關外,更已遠超1997年高峰102.93點近五成,為本港樓市揭開新一頁。與此同時,十大屋苑「價量齊升」,本月暫錄207宗成交,超越上月全月206宗,平均實呎亦已全線升穿歷史高位。

明報記者 方可兒

事實上,去年第三季樓市升勢凌厲,CCL於短短3個月升近7%,升幅為22個季度最勁,業界人士一度估算去年CCL有望達至150點歷史新高水平。不過,政府突於去年11月初為樓市加辣,及後CCL雖仍錄得升幅,但升幅明顯放緩,直至去年底只達146.3點,未能突破2015年9月146.92點歷史高位。

反映鴨脷洲地王後首周市况

至今年2月,新春後爆發樓市小陽春,CCL重拾升勢,並於2月中首次突破2015年9月歷史高位,最新報150.55點,按周升0.78%,連升七周共3.19%,更連續5周破頂。最新公布的中原城市領先指數CCL,主要反映鴨脷洲地王批出後首周市况。此外,四區指數方面,新界西及新界東CCL Mass均再創高峰,分別報137.05點及157.95點。現只餘港島及九龍CCL Mass尚未突破高位,分別報163.2點及147.81點,同屬歷史次高。

施永青料168點才見阻力

中原集團主席兼總裁施永青表示,近期出現「資產荒」,不少人認為現金不可靠,想盡辦法將資金投放於物業市場,例如以沒有物業在手的家庭成員名義買樓,作首置客身分入市;或將現擁物業的成員除名,以避辣稅多購一伙。他預料,CCL將繼續上升至約168點才遇阻力,估計港島及九龍CCL Mass同於上半年隨大市再創新高。

嘉湖平均實呎8650元 超前年高位8%

值得注意的是,十大屋苑本月「價量齊升」。各大屋苑的最新平均實呎,已經超出2015年高位0.3%至8%不等,當中天水圍嘉湖山莊本月平均實呎達8650元,超高位8%,升勢最為凌厲。至於挾港島南延線通車概念及地王效應的鴨脷洲海怡半島亦超出高位6%,平均實呎升至1.6萬元,再創高峰。

景林邨開放式實呎逼1.4萬 膺公屋王

另將軍澳景林邨有開放式戶實呎直逼1.4萬元,榮登全港公屋王。市場消息指,景林邨景桃樓高層27室,實用164方呎,獲投資者以228萬元(已補地價)承接,實呎13,902元,呎價創港公屋新高。原業主2002年65.6萬元(未補地價)購入,及後於2008年轉名予另一人,附「遺囑認證」等備註,料單位為遺產貨。

奧運站帝柏海灣有2房戶高逾9「球」,創屋苑同類新高。市場消息指,帝柏海灣5座高層F室,實用475方呎,兩房間隔,以918萬元連租約易手,實呎19326元,成交價創屋苑兩房新高。原業主2011年8月以698萬元買入,獲利220萬元或逾3成。
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De Monsa 4.65億沽美銀 九七貨賺2.89億

1 : GS(14)@2017-04-25 12:27:28

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6059&issue=20170425
【明報專訊】中環美利道商業地王效應下,市場屢錄大額商廈成交。土地註冊處資料顯示,印尼財團De Monsa持有金鐘美國銀行大廈13樓上月底易手,面積約13,800方呎,成交價4.65億元,呎價33,696元。De Monsa於1997年以1.76億元購入,持貨20年獲利2.89億元或1.6倍。

中國船舶重工2.58億購長沙灣商廈

另外,第一集團發展的長沙灣道650號商廈項目,早前推售成績理想,並獲中國船舶重工集團以2.58億元購入23及25樓全層複式樓層連天台及命名權,合共樓面14,233方呎,項目命名為「中國船舶大廈」。中國船舶資本執行董事孟祥凱表示,今次購入作香港總部之物業價錢合理,未來若有需要會再買寫字樓,但由於集團並非從事地產,故未來不會買地。

第一集團項目總監魏深儀表示,項目總投資額約18億元,現售出約六成半樓面,暫套現約15億元,料全數沽清可套現25億至30億元。她又稱,項目1、2樓已獲兩家酒樓承租,將會連租約出售,面積分別1.3萬及2萬方呎。她續稱,集團未來會投地發展住宅項目,目標總投資額約25億至30億元之市區地。

香港貿易中心一籃子物業放售

仲量聯行表示,老牌家族正放售金鐘香港貿易中心一籃子物業,包括面積1417方呎的地下161號舖、5100方呎的1樓全層,以及每層3490方呎、共有4層的寫字樓,市場估計市值約4.5億元。
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九七高峰 富麗華酒店天價易手

1 : GS(14)@2017-06-08 00:27:02

【明報專訊】現今樓市瘋狂不下於1997年,當年亦有老牌家族以天價放售酒店項目,其中由麗展(0488)以69億元購入的中環富麗華酒店,更成為當年焦點,惟其後金融風暴日趨嚴重,令麗展以帳面勁蝕26億元沽出65%股權。

事實上,近期樓市不繼創新高,情况令人聯想起1997年樓市高峰時,當年傅老榕家族天價放售中環干諾道中1號的富麗華酒店,最終由麗展以69億元購入,但金融風暴後物業市值急跌,至1999及2000年度,麗展要為資產撥備及減值,分別勁蝕68.3億及27.6億元,兩個年度合共蝕近96億元,成當時港資上市公司蝕錢最大紀錄之一。至2000年麗展以18.5億元把其中65%股權售予新加坡百騰置地及AIA,帳面虧蝕26億元,酒店於2001年底終止運作,並重建為一座甲級商廈,即現時的友邦金融中心。至於1993年開業的毗鄰中環香港麗嘉酒店,亦於2008年2月1日結業,並建成現時中國建設銀行香港總部。

麗嘉酒店重建成建行總部

過去市場亦有不少酒店轉為商業用途,如中環皇后大道中希爾頓酒店,1961年開幕,至1994年1月,當時的大業主和記黃埔以1.25億元向希爾頓酒店管理集團,換取其提早解除管理合約,並把希爾頓酒店停止營業並重建為一座商業大廈,亦即現時的長江中心。此外,1969年開業的尖沙嘴凱悅酒店,2006年1月結業,並重建為一幢以零售商舖為主的銀座式商廈,即現時的iSQUARE商場。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5662&issue=20170606
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CCL連續16周破頂 超九七紀錄 逼160點 未反映海之戀熱賣市况

1 : GS(14)@2017-06-10 10:23:29

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2195&issue=20170610
【明報專訊】反映樓價走勢的中原城市領先指數CCL,最新報158.92點,已連續16周、即約4個月來創出歷史新高,打破1996年12月8日至1997年3月16日期間15周的破頂時間最長紀錄。由於數字未反映長實地產(1113)荃灣西海之戀的首輪開售時熾熱市况,預料短期內破頂紀錄勢將持續。不過有分析員直言樓市已達瘋狂程度,若稍後進入加息周期,樓市或轉勢。

明報記者 林可為、甘潔瑩

上述最新公布的CCL數據,主要是反映5月15至21日市况,即海之戀於5月26日首輪發售出現猶如1997年萬人空巷的熾熱場面、首輪全部496伙沽清的場面等,數字上尚未反映。事實上,CCL已連升18周,累升8.93%,並連續16周破頂,累升8.23%。中原研究部高級聯席董事黃良昇表示,CCL最新報158.92點,相對上周的158.78點,按周微升0.09%,為CCL連升18周以來,最細按周升幅,反映樓價升勢略為放緩。

按周升0.09% 升幅收窄

至於反映大型屋苑樓價走勢的CCL Mass,最新報161.25點,為歷史次高,按周跌0.05%;受CCL Mass微跌影響,CCL(中小型單位)同樣微跌,最新報159.22點,為歷史次高,按周跌0.08%;惟CCL(大型單位)報157.36點,創歷史新高,按周升1.01%。

分析員料加息周期或令樓市轉勢

另四區分區指數呈兩升兩跌格局,本周新界兩區樓價表現相對突出。新界東CCL Mass報168.32點,連續3周創歷史新高,按周升0.45%,連升4周2.91%;新界西CCL Mass報144.03點,為歷史次高,按周升0.47%,連升2周2.76%。相反,港島、九龍樓價則錄按周跌幅。九龍CCL Mass報156.62點,連續2周創歷史新高後回軟,按周跌0.53%;港島CCL Mass報169.79點,按周跌0.18%。

趙國雄:經濟穩定 樓價升勢持續

對於CCL連續16周破頂,資深地產分析員林一鳴指,樓市已達瘋狂程度,一些負擔能力不足的買家選擇借盡入市,若樓市轉勢,及轉為加息時,他們的供樓壓力就變高;再者,美國下周議息,本港或將步入加息周期,加息初期或不構成影響,但當銀行累積加息一、兩厘時,將影響準買家入市意欲,樓市或有調整。長實(1113)執行董事趙國雄重申,香港整體經濟是支持樓價繼續向上的最重要因素,只要經濟穩定,樓價仍可持續保持升勢,而目前看不到香港經濟有下調迹象。
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海怡九七貨1343萬沽 20年升值1倍

1 : GS(14)@2017-06-12 09:46:01

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0339&issue=20170612

【明報專訊】本周美國聯儲局將會議息,市場觀望氣氛濃厚,二手交投淡靜。據美聯統計,過去周末十大屋苑僅錄4宗成交。中原則指,有7個屋苑「捧蛋」,當中有業主1997年高峰入市鴨脷洲海怡半島單位,現易手賺近1倍。

鴨脷洲海怡半島錄得「97貨」勁賺個案。中原首席分區營業經理盧鏡豪表示,海怡半島6座高層B室,實用面積730方呎(建築906方呎),採3房1套房連儲物房間隔,以1343萬元沽出,實呎18,397元(建呎14,823元)。原業主於1997年7月以約682萬元買入,現轉手帳面獲利約661萬元或97%。

市場觀望美議息 十大屋苑7吞蛋

不過,部分地區受新盤帶動,交投則略為加快。長實地產(1113)荃灣海之戀1期接近沽清,不少向隅客回流二手市場。青衣區本月已錄約20宗成交,已佔上月全月約32宗逾六成,向來少有錄得成交的居屋海悅花園本月亦錄「開齋」成交。利嘉閣首席聯席市務董事彭錦添表示,海悅花園1座低層B室,屬實用面積484方呎(建築581方呎)兩房戶,以535萬元(已補地價)成交,實呎11,054元(建呎9208元),呎價創屋苑新高。原業主以54萬元(未補地價)一手購入,料補地價後仍獲利甚豐。

另同區藍澄灣分層樓價升勢一浪接一浪,新近有分層2房戶樓價高見638萬元,不足一個月再度刷新紀錄。中原分行經理朱偉雄表示,藍澄灣1座高層C室,實用面積488方呎(建築683方呎),以638萬元成交,實呎13,074元(建呎9341元),成交價創屋苑分層2房單位新高,較上月中創下的600萬元,再高38萬元或6%。原業主2009年以275萬元購入,帳面獲利363萬元或1.3倍。
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回到英殖時:九七賽馬煞科日 投注創新高

1 : GS(14)@2017-06-16 01:52:48

【97年6月15日】已故中共領導人鄧小平在80年代以「馬照跑、舞照跳」,保證香港主權移交後資本主義制度不變。殖民地時代最後一次賽馬於1997年的今日在沙田馬場舉行,逾11萬名馬迷見證歷史,煞科日總投注額達逾25億元,創單日新高;同日巨額7億元三T也錄得破紀錄逾6.75億元投注額,成當時全球最大彩金的單一賽馬彩池。回歸後賽馬曾經歷低潮,2005/06年度馬季總投注額低見600億元。直至近年賽馬事業回勇,2014/15年度總投注額達1,079億元,創下史上新高。


馬報辦App迎合年輕化

賽馬事業起死回生,但馬報就望見夕陽。《職業馬報》總編輯關家俊說,以前報紙是提供賽馬資訊的主要平台,但隨馬會把資訊數碼化後,「紙媒受到一定衝擊」,尤其80後、90後年輕馬迷,已習慣上網找資訊,仍看馬經的多是老讀者。他5年前推出馬報手機App版,迎合市場轉變,因看好賽馬事業「?家係蓬勃嘅」。關家俊說,近年賽馬氣氛比起回歸前熾熱,除投注種類增多外,近年賽馬日加插各類表演和活動如啤酒節等,恍如嘉年華,「畀人一種感覺賽馬係好高尚又平民化嘅娛樂」。他又指,馬會耗資30億元在廣州從化建立馬匹訓練基地,從中可見,馬照跑是停不了,「如果睇唔到前景,都唔會放錢去投資」。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170615/20056010
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