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| 平常不露臉的陳泰銘，近期頻頻出現在各種場合，其中又以親自帶領子公司奇力新切入扼流器領域的動作，最引人關注，被認為是繼國巨之後，準備在電感領域當大 哥的前兆。 撰文‧吳美慧 六月十七日上午，不少記者接到緊急電話，通知下午奇力新要在交易所召開記者會。到了現場赫然發現，國巨董事長陳泰銘端坐在會議席上。原來，記者會的重點除 公布子公司奇力新國際，將買進Belkin International公司五四％股權外，更重要的是，陳泰銘以母公司董事長之尊，兼任奇力新董事長與總經理，主帥親征會為奇力新端出哪些牛肉？引人 好奇。 屬於國巨集團旗下的奇力新，以生產電感為主，為擴大產品的完整度，決定透過子公司奇力新國際，收購生產扼流器（Power Chock）的Belkin公司，並取得該公司位在中國東莞與河南共四座生產廠。收購後，未來此項產品的月產能將超過三千萬件，該公司也將因此躍升成為大 中國地區市場前三大供應商，競爭力大為提升。 今年來，在日本廠商釋單效應，加上新產品需求推升，使得被動元件出奇短缺。陳泰銘甚至預估到十月分，缺貨的情況還不會改善，所以此時奇力新的收購動作，猶 如久旱不雨遇到及時雨般，可望對公司業績帶來立即效益。 目前，Belkin公司的客戶有華碩、光寶科、群光等一線大廠，所以奇力新收購部分股權後，在產品項目與客戶端都對公司營運有加分作用。只是營運充滿前景 的Belkin，當被問及有關於該公司每股淨值、營運效益等讓人關注的收購焦點時，奇力新都輕描淡寫帶過，留下不少思考空間。 而奇力新宣示大力進軍扼流器市場，同業中的乾坤與美磊都嚴陣以待。已經與台達電合併的乾坤曾私下說過，最怕國巨切進扼流器領域，一旦大哥進入，市場恐會不 安定一陣子。而被外界解讀大肆擴張產能就是要將炮火瞄準美磊，美磊則認為彼此的產品不同，最終還是要看競爭力才能定輸贏。 姑且不論國巨是否掀起扼流器市場戰火，但從陳泰銘在記者會中的一席話，可嗅出不同的端倪。他說「過去奇力新過於低調，但畢竟是上市櫃公司，資訊一定要透 明，未來一定會把要做的事情告訴大家」。這段話被解讀成，陳泰銘會加大力度讓奇力新的營運有起色。從他信誓旦旦地說，奇力新去年營收二十．六億元，今年要 進一步站上三十億元，明年更要超過五十億元，高度的成長，不難看出，陳泰銘對奇力新寄以厚望。 其實，從國巨集團旗下個股由去年迄今的股價表現，可窺知為何陳泰銘對奇力新投注更多關愛的眼神。去年底，大毅股價率先起跑，波段漲幅約九九％，接下來換旺 詮表現，漲幅約四三％，股價低的智寶不遑多讓，股價漲幅高達七五％；相較之下，奇力新股價漲幅僅四○％，似乎還未達到「及格」標準。 | ||||||
夏普上年度虧損，吃掉鴻海一半的年度獲利，郭台銘找來的救火隊，竟是曾傳有心結的群創前董座。 五月十二日群創召開記者會，吸引大批台灣和日本媒體前去採訪，群創董事長段行建親自宣布提前請辭董座的消息，向現場媒體告別，離開從創辦至今待了十三年的群創。更讓人意外的是，接下來段行建要轉戰夏普，挑起整合鴻海集團面板資源的重任！ 夏普上個會計年度淨損二千五百六十億日圓，相當於新台幣七百七十億元，虧損幅度之大，吃掉鴻海去年全年一半的獲利。而且夏普已經資不抵債，上年度負債總額較資產高出三百一十二億日圓。 救夏普，就等於救鴻海。過去段行建與鴻海集團總裁郭台銘曾多次傳出不合，為何此時段行建會上夏普這個戰場？ 故事背景，同樣是為了蘋果面板訂單。二〇一四年鴻海因為在中國LTPS面板投資受挫，改在群創路竹廠區內設產線，引發群創反彈。群創規畫特殊的八.六代線，但鴻 海要做的六代LTPS 面板產線投資更高，能否搶到蘋果訂單有變數，投資回收期拉長，對群創來說財務負擔不小。 力挺部屬的段行建替 團隊發聲，和郭董槓上，甚至揚言走人，讓兩人關係降到冰點。過去兩年段行建退休傳言不斷， 他也曾在去年股東會上 鬆口，二〇一六年交棒. 不過後來兩人各讓一 步，群創「出借」廠房、人員，鴻海出錢建廠，另外部分廠房空間則是興建八.六代線，衝突和平落幕，兩人關係也緩和下來。其後段行建因膝關節不適住院開刀，郭台銘親赴醫院採視，順勢解開心結。 用群創心法補強夏普管理 鴻海集團顯示器的負責人戴正吳，擔任夏普社長，著眼鴻海大戰略方向;而技術、產業競爭等細部問題處理，段行建一直是郭台銘最重要的諮詢對象，他最重要的任務就是整合鴻海集團面板技術。 夏普的強項在於技術研發，但生產管理能力較弱。段行建分析，過去幾年在群創推動生產自動化，在生產製造上有許多創新的做法，也有信心可以從工廠自動化、生產管理等方面，協助夏普。段行建強調：「我不只是幫助夏普，我相信可以找出合作空間，尋求兩家公司雙贏。」 撰文者林紹廷 | ||||