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國研中心主任:房地產供需將發生重要變化 地方經濟承壓

來源: http://wallstreetcn.com/node/78374

國務院發展研究中心主任李偉今日表示,我國房地產市場供求關系將發生重要變化,房地產需求增速會放緩。據新華社報道,根據國研中心課題組的推算,2012年底,全國住房存量達到相當規模,城鎮家庭戶均住宅套數已達1.03套,城鎮戶籍家庭住房自有率為85.39%;城鎮人均住宅建築面積為32.9平方米。隨著城鎮化的發展,房地產需求仍會增加,但增速會放緩。這種變化出現的主要原因在於房地產行業發展環境和內在動力發生變化。李偉表示,我國經濟已由快速增長期進入中高速增長期,增長階段的轉換對房地產市場必將產生較大影響。他同時認為,隨著利率市場化改革的推進,住房信貸利率的提高將會影響到居民家庭的購房能力,再加上有關涉及房地產業稅制的不斷完善等措施,必然會加快不同群體住房需求的變化。房地產增速回落趨勢和市場變化在相當程度上會給地方經濟發展帶來較大影響。在房地產市場分化方面,他提到,近兩年來,我國房地產市場分化趨勢越來越明顯。一線城市房價上漲較快,但一些二、三、四線城市,房地產去庫存化周期明顯拉長,庫存壓力不斷加大。二、三、四線城市房價上漲幅度明顯低於一線城市。
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你為什麼會被騙?——致初入股市的球友們。 唐史主任司馬遷

http://xueqiu.com/2054435398/30057020
今天本計劃閉門苦讀3D打印,繼續豐富「一切皆可打印,一切皆為材料,一切皆需電力」的3D打印發展展望。看了@喜樂心 的遭遇,加上昨晚@夢醒時分yq 長文的鼓舞,決定花一兩個小時碼文。打算從公正的角度去分析,為什麼散戶會被騙。希望此文被大家吐槽的同時也可以拋磚引玉。

一、懶!
去年夏天,也是現在這時候。和幾個大學同學小聚,其中一個打算入市,要我推薦一隻。出於友情和信任,我違背了基本原則,向他推薦了啟明星辰。過元旦時打電話節日問候,順便和他說現在創業板都叫到頂了,要不你就賣了吧,也漲了十幾塊了。結果他來一句:漲你妹啊,聽你的拿了半年,才漲一塊多!我當時就腦袋各種黑線各種糊塗了。。。後來讓他把賬號密碼給我,我一看就怒了!我明明是說啟明星辰你丫買成啟明信息好不好!
這就是活生生的懶,懶到四個字都不記。還好這一年創業板中小板都漲多跌少,否則我是跳進黃河洗不清。這個笑話如果換在雪球上,就是@GT周 的粉絲買網宿科技搞成了順網科技。
懶讀書,懶看報;懶收集,懶分析;懶傾聽,懶思考。最直白的表達就是:股神,你告訴我一隻牛股唄,不用給我廢話那麼多。當然,如果這只「牛股」變熊股了,那一切都是股神的責任,可以罵股神來逃避自責自省。
前幾天是誰來著,我記得好像是@賈玉珍 在吐槽,說有球友隨隨便便就發他一個代碼,讓他分析,末了還說能不能直接做一個圖發給他看更方便。。。黑線就!
有多懶就有多需要「股神」就有多大概率被騙。

二、迷信!
迷信心理如果放在宗教裡大家都很好理解
「上帝是世間惟一的真神」!
「不對,真主安拉才是世間惟一的真神!!」
於是啪啪啪十六次十字軍東征開打。
最近雪球也這樣,有五萬鐵粉的@GT周 和價值派十數大V也在宗教戰爭,「我周叔才是真神」VS「你們這群創業板抬轎子站崗的SB」不絕於耳。
其實會去參加這場論戰的小散,都匱乏兼收並蓄的精神。
沒有兼收並蓄的精神,一味地強化自己的想法是很危險的,在這種背景下理性的信任會演化為狂熱的迷信。
如果我們理性一點,從眼神從股市裡抬起來,去回望一下歷史。不難發現迷信的可怕。
例如西漢的王莽,全國群眾聚集京師晝夜請願要求朝廷予以其褒獎,最後擁戴為帝。而短短十數年後,又是這些人在街頭分食其肉而後快。
不迷信一個人(人無完人)、不迷信一種股票(股有週期)、不迷信一種交易方法(技有窮時)
於我,這幾年就生生的被市場從一個慢牛愛好者逼成了中小市值股與題材股投機者,然後又逼成了空單獲利的坐實者。
世間沒有什麼人什麼股票什麼交易方法是永恆可靠的,所以進化便是惟一的出路。
如果你迷信其一,便會終止進化,那麼被騙是遲早的事。

三、貪婪和恐懼!
「那你看他選的股都好幾個漲停板啊!」
「那不是賺得越多越好嗎?要不然來炒股幹嘛?」
「他說這個票肯定不會跌,所以我才買的呀,現在市場那麼差」
「我當時就聽他總說大盤要破1600,所以我才割肉的」
類似這樣的對白在我的其它聯繫工具裡有很多。
大抵,恐懼和貪婪是最好利用的心理。中招者不是追高被套就是割在地板價上。
對於初級玩家來說,止損和止盈都很難。而且心理上多數不成熟,容易被交易情緒左右。
而所謂的股神都擅長完這種心理,只要加上一些媒體的消息面配合,加上一點技術分析,就可以玩轉一干散戶。
我曾經見過某群裡的截圖。大意是某股神在解釋一個斷頭鍘(第三天)時對散戶們說:你們看,月線還是沒有問題的,守一守就可能反轉了。這托的莊家是有多少貨要出啊?
管理好股票前先管理好情緒,否則,容易被忽悠!

先寫這麼多吧,拍磚的球友亮點玉哈!
總之給初入市的球友建議如下:
1、多看少動,不懂不買。
2、多學少跪,兼聽則明。
3、控制倉位,控制情緒。
4、設止損,不半路上車。
5、設止盈,不全倉到頂。
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【混合之辯】“混合所有制是個‘制’,不是賣不賣股份”訪北京大學法律經濟學研究中心主任鄧峰

來源: http://www.infzm.com/content/103422

2013年9月4日,北京公交集團定制的商務班車正式亮相。在北京版國企改革方案中,提出了到2020年,80%的國有資本集中到公共服務等領域。 (CFP/圖)

我們通過法律賦予了國企的特殊性,比如壟斷地位,前提條件應該是它是全民的,國企應該是國有公產而不是國有私產,國企改革應該站在全民和社會公益的角度去進行。

有些所謂混合所有制改革,變成某些人分享壟斷收益,變成了某種分肥。

混合所有制是個“制”,不能只理解為怎麽分一堆財產。不僅僅是股份賣或者不賣,混合所有的實質是公司治理的改革。

混合所有制兩難

南方周末:三中全會提出國資改革要由管資產轉向管資本、實行混合所有制,一種觀點認為這意味著國有資本控制力的加強,混合所有制的結果必然是國進民退,另一種觀點則認為這可能是國退民進、民營資本進入以前不能進入的領域展開平等競爭的契機,還有人認為是利益相關者“化妝逃跑”,廉價接手國資,如何評價這些觀點?

鄧峰:究竟是把國有企業繼續做大做強,還是讓民資進入國有壟斷的、擁有特權的、關系國計民生的關鍵產業?如果說做大國有資本是以放棄市場、私營企業和新興的經濟部門為代價,借國有資本的概念完成國進民退,那可以說是改革的倒退,和改革本身建立社會主義市場經濟的目標是相背離的。

但如果讓民營資本進入國有壟斷領域,我覺得也是不公平的。現在很多地方搞的所謂混合所有制改革其實是讓現有有錢人能夠分享壟斷收益。

比如最近新聞爆出的16億元買下中信國安近千億國企15.8%的股權的案例。我們在現行的國有資產管理法律體系中有一個漏洞,它並不涉及轉讓資本,而是以增資擴股方式讓其他人進入,用2元錢購得5元錢的股份,這是沒辦法防範的。中信國安這種情況很典型,民營資本進入等於攤薄了國有資本的權益和價值,你原來不肯讓國企私有化的原因,是因為它是全體人民的,可是你現在如果要松綁,讓一部分民營資本進入,而這部分民營資本獲得的是通過國家主權的管制獲得的壟斷收益,本質上它和稅收一樣,應以公平的方式分給全民。

我認為,原則上如果國企賺錢很多,就應該少收稅,稅收和國企上繳利潤應該是相互替代的關系。如果不減稅,那麽這些錢如何進行分配,在全國人大作為全民代議機構能夠有效約束政府預算的前提下,是否可以考慮由人大來決定投到什麽地方,比如教育、醫療、公共產品的提供等。然後以購買的方式而不是直接提供的方式,而且不僅從國有企業,也從私營企業那里采購公共服務,才算真正的公平競爭,機會平等。而不是讓民營資本在國有企業里持股,分一杯羹,我覺得這不是什麽公平的方式。

國企改革應該是一個系統改革,想好了再改,而不是變成某些人在現有格局下分一杯羹的結果。我們通過法律賦予了國企的特殊性,比如壟斷地位、特殊租金等,但這種特殊地位的前提條件是它是全民的,應該是國有公產,國企改革應該站在全民和社會公益的角度去進行,任何改革都不能背離了這個前提。

南方周末:聽起來你覺得混合所有制面臨著兩難的境地?

鄧峰:的確是一個兩難處境,關鍵問題是如果把國企看成了一堆財產,怎麽分這堆財產,就非常糟糕。混合所有制是個“制”,是個公私混合的制度,不能把企業只理解為一堆財產。在經營範圍、市場管制的封閉程度上,在公司治理層面、公司行為、績效評估上,都可以討論混合所有,而不是僅僅股份賣或者不賣。

我認為混合所有的實質是公司治理的改革,即股東平等,使公司成為一個建立在代議制基礎之上的利益共同體,這樣才不會出現幾大央企集團董事長、總經理一夜之間對調,或者國資委要求所有央企都應該有個主業,非主業投資比重不能超過10%等等。國資委管的很多是上市公司,這麽做你征求其他股東的意見了嗎?其他股東能同意嗎?雖然你是大股東,但也並不是說你想怎麽做就怎麽做。所以混合所有的前提是良好的公司治理。

最溫和的改革方向,也應該是向全民分紅

南方周末:關於國有企業的分類,現在各省市的國資改革方案分類標準不一,主流的分法是分為公益類、功能類、競爭類三類,對此外界爭議也很大,你怎麽看這種分類標準?

鄧峰:所謂分類監管提了很久了,1994年的國有資產管理局有一個官方版本——分為經營型、資源型和行政型三類,寫入了教科書的。但這三類劃分有很大問題,所謂資源型,其實是采用特許形式交許可費,資源是國家的,私人以向政府買特許的方式來使用資源。行政型的是指行政事業單位里的國有資產。所以這兩類都只適用於財產,而不適用於企業。企業在我國只有一種,就是國家占控股地位的、由國家直接經營的,但在法律上的主體資格是按一般的商事企業所遵循的公司法來註冊的、競爭性的、以營利為目標的企業。

記得好幾年前,有一位國資委人士在一次會上提出按公益性和競爭性來劃分國有企業,講完國資委就否認了這種說法,因為這是違反企業國有資產管理法的。里面規定得很清楚,國有資產有保值增值的責任,這就是說只有競爭性或營利性一類。

今天把國企劃分為公益、功能、競爭三類,也面臨類似問題,它與現行法是沖突的,也不是一個層面的劃分。公益類是從目標上來界定,功能類是什麽呢?競爭類,說的是公的屬性還是私的屬性呢?和競爭相對的是壟斷,那麽我們可以說公益類和功能類是壟斷企業嗎?邏輯上不能自洽。

南方周末:國有企業的分類,有國際慣例或通行理論可循嗎?

鄧峰:國際上國有企業的分類,第一個層次是公共企業,大陸法系把它叫做公法人。這種企業各國都有,它承擔公共產品和服務的提供,和商業企業相比,它是不完整的,表現在它的經營範圍受限制、不以營利為目的、具有壟斷性地位等。

第二個層次是把國企視作競爭性的私人商業企業,不分成公法人和私法人。大多數國家都不允許出現這種情況,但有兩個例外,一是石油公司,二是主權財富基金。

除此之外,在少數國家也有兩類國企,一類是在英聯邦國家,1980年代進行私有化時,很多上市企業中國家持有股權,但不行使投票權,也不參與分紅,稱為“黃金股”,是一種社會化的商業企業;另一類是新加坡、俄羅斯和一些海灣國家的國有企業,這些企業是國有資本出資建立的,由職業經理人管理,也從事營利性活動,可每一年它的利潤都要分給全民。

我們國家接近最後一類的新加坡模式,這種模式就是國有資本以私人企業的方式組織起來,進入競爭性領域,與其他公司一樣從事營利性活動。但我國的國企又有一部分的合法性是建立在提供公共產品的基礎上的,我們叫“關系國民經濟命脈和國家安全的重要行業和關鍵領域”。按說它提供的是公共產品,可它仍註冊為普通商業公司,或已經完全進入市場競爭了,但它的利潤是上繳給國家財政,而不是分配給全民。換句話說,它所獲得的收益並未被視為一種稅收的替代。

南方周末:如果按照這個框架,中國的國有企業改革方向應該是哪一種國有企業?

鄧峰:按激進程度的不同,比較強調國際化的學者大致可以分為三種觀點,第一種,大部分學者希望向新加坡和俄羅斯學習,即國企保持目前的盈利性水平的情況下,向全民分紅,這是一種最溫和的觀點,但我認為這並沒有解決國企的治理問題;稍微激進點的觀點是我比較贊成的,即英國模式,把國企變成社會化的商業企業,實行債權化管理,政府放棄對國有股權利的行使,企業徹底按市場原則來運營,政府在里面沒有私利;更激進的一種觀點,是主張徹底的休克療法和私有化。

還有一種觀點是恢複公法人制度,使國企變成行使公共職能的特殊企業,幾年前世界銀行和國務院發展研究中心合作出版的《中國2030》里提過這一方案,這也是一部分國內學者的主張。

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【新疆這五年】新疆經濟,高增長能否持續對話新疆維吾爾自治區發改委主任張春林

來源: http://www.infzm.com/content/103611

張春林,1965年2月生,經濟學博士,曾任新疆維吾爾自治區鄉鎮企業局局長、博爾塔拉蒙古自治州常務副州長、新疆審計廳廳長等職務,2013年3月迄今擔任新疆發改委主任。 (南方周末記者 李微敖/圖)

過去的4年,新疆經濟增速排名從全國的“中等生”變成了“優等生”。變化是怎麽發生的?誰在投資新疆?這種高增長能否持續?

在全國以及多個省份GDP增速都大幅放緩的背景下,減速較慢的新疆排名開始上升。

2011年,新疆在全國31個省份的GDP增速排名中,還是第21位,算是“中等生”;2013年就變成了“優等生”,排名第6。2014年一季度,排名再躥升一位,為24年來的最高點,增長10.2%。

新疆經濟高速增長中,投資拉動型特征非常明顯。固定資產投資額巨大——簡單對比GDP總量,在2013年超過92%,2014年上半年超過97%,南疆部分地州市,固定資產投資額甚至超過GDP總量。

固定資產投資的增速也非常迅猛,過去三年連續超過30%。2014年上半年略有回落,仍然達到28.7%,高於全國平均水平10個百分點以上。

這樣的固定資產投資強度,是否還能持續?更令人關註的是,近兩年尤其是今年以來,新疆數次發生的嚴重暴恐活動,對投資者的信心與對經濟發展的進程,影響究竟有多大?

2014年8月13日,南方周末記者就此專訪了新疆發改委主任張春林。

“高增長還會持續一陣”

南方周末:2010年以來,新疆GDP保持著高速增長,其中很重要的是固定資產投資,數額巨大且增速迅猛。未來幾年,固定資產投資還能保持這樣的增長速度麽?

張春林:並非誇張地說,因為有兩次中央新疆工作座談會的召開,因為有黨中央、國務院的親切關懷,有19個援疆省市和國家各部委的大力支持,以及自治區黨委、人民政府的堅強領導,過去的四年多是新疆經濟社會發展最好的時期之一。經濟、民生的各項統計數據,都能夠證明這一點。

但由於歷史的原因,新疆的基礎設施建設還有很多歷史欠債,整體還是一個欠發達地區。在能源、水利等領域的基礎建設,涉及國家能源安全、涉及民生福利等方面的投資力度不會減弱。

比如在交通方面,從路網密度看,新疆交通路網建設依然處於全國較低水平。截止到2013年底,公路密度為10.2公里/百平方公里,僅為全國平均水平的22.5%;盡管新疆現有16個機場,但全區機場密度也僅為全國平均水平的52.7%。一半以上的地級市(地州首府所在地),還沒有通高速公路。這一塊的發展和投資空間就很大。

南方周末:新疆的公路路況不錯,但是車流稀少,很多時候,很長一段距離都看不到第二輛車。有必要修建更多的公路,乃至高速公路麽?早在西部大開發的前幾年,外界就對新疆、青海等地廣人稀的省份,存在這樣的疑問。

張春林:從加速經濟發展,提高人民生活質量,降低交通事故發生率來看,修建封閉式的高速公路,還是很有必要的。

此外,在社會建設領域,歷史欠賬也比較多,如醫院、學校的興建、改造,還有不小的提升空間。新疆的高中毛入學率,2013年全疆平均是79.04%,南疆四地州則只有60%左右,而全國平均水平是86.0%。

南方周末:預計這種投資增速還會持續多久?

張春林:在今後相當長一段時期,新疆仍處於打基礎、增後勁的階段,仍然是投資拉動型經濟,保持較高的投資增長,對於促進經濟持續健康發展、維護社會穩定和實現長治久安尤為重要。因此,固定資產投資快速增長還會持續一段時間。未來合理的增速應該還會在20%以上,但要保持30%以上的增長速度,確實有困難的,因為基數比較大了。

誰在投資新疆

南方周末:分城鄉和分一二三產業看,固定資產投資的情況是怎樣?

張春林:2013年,我們的全社會固定資產投資,完成了8148.41億元。分產業看:第一產業,也就是農業,投資是151.45億元,增長32.2%;工業,即第二產業投資3831.31億元,增長24.6%;第三產業的投資3387.72億元,增長40.9%。

對比2012年,在固定資產投資中,工業投資的比重下降了3個百分點,服務業則提高了3個百分點。

南方周末:這其中,民間投資又有多少?

張春林:以城鎮固定資產投資為例,2013年民間投資在這塊完成了3066.24億元,占了四成有余。

同比增速,是35.1%,這高於全國平均水平12個百分點,高於西部地區平均水平9個百分點。

為了鼓勵和引導民間投資,我們制訂了文件,提出39條具體措施。從上面我舉的這組數據來看,可以說明是有一些成效的。

南方周末:那麽這些投資的資金來源呢,比如信貸?

張春林:2013年,新疆累計到位的各類建設資金是7816.63億元。其中國內貸款965.69億元,占了12.4%;債券是21.09億元;自籌資金則有4878.10億元,占到62.4%;然後就是財政資金、利用外資等等。

過剩與短缺並存

南方周末:包括統計部門在內的一些官方機構和研究者認為,新疆的經濟發展中,存在部分產業產能過剩的問題。這些產業包括哪些領域,你怎麽看?

張春林:這個需要辯證看,我認為產能過剩從來都是相對的概念,沒有絕對的過剩,只有相對的過剩。

新疆如果沒有現在水泥和鋼鐵行業的暫時過剩,就不會推動新疆近幾年的快速發展,也會制約“富民安居”等民生工程的進展。因為以往,建材成本高是制約新疆經濟發展很重要的一個障礙。

鋼材這一塊,還存在結構短缺的問題。新疆生產汽車的專用鋼材還沒有,生產發電機組的專用鋼材也沒有,這是“過剩與短缺並存”。

水泥行業,有一個非常特殊的地方,那就是新疆有漫長的冬季,既不能生產水泥,也不能施工。北疆到10月底就不能生產了,有6個月的“冬歇期”;南疆是到11月底就得停工,也有5個月的“冬歇期”。所以,在新疆一定要考慮“實際產能”與“設計產能”的區別。

我想強調的是,由於地域遼闊,新疆是自成體系的相對獨立的經濟區。像水泥、鋼鐵產品,都是有一定的銷售半徑(例如:水泥產品的銷售半徑為300公里),新疆即使產得再多,也是自己消耗,對內地不會產生影響(烏魯木齊到蘭州1921公里)。

至於電解鋁行業,也被不少人認為是產能過剩的。我不同意這種觀點,電解鋁是發揮新疆優勢的行業,新疆發展電解鋁,除了一般意義上GDP、稅收的因素外,還可起到兩個作用:一個消耗我們較多的電力,第二個是平衡運力,增加出疆物資的運載——新疆有相當部分的物資,是需要運進來的,如果沒有足夠的物資外運,就會出現鐵路部門的車皮“跑空趟”的現象。

新疆GDP及固定資產投資情況(%)(上),西北五省份GDP 增速普遍高於全國(下) (曾子穎/圖)

首先還是“發展權”

南方周末:從2010年以來,到今年7月底,國家發改委發布的歷次全國“各地區節能目標完成情況晴雨表”中,新疆都是“預警等級為一級,節能形勢十分嚴峻”。怎麽看這個問題?因為鋼材、電解鋁這些都是高耗能行業。

張春林:這個對我們的壓力確實存在,而且壓力很大。我們意識到並正視這個問題了,也在用“節能減排”的理念來指導工作,包括8月下旬自治區人民政府就要開會安排部署這項工作。

我理解,節能減排,這里面又包含著一個發展的問題。2009年,我們的國家領導人在丹麥的哥本哈根世界氣候大會談判時提到,對於中國而言,首先是要有“發展權”的問題。

新疆正處在經濟快速發展時期,面臨著發展經濟、消除貧困的艱巨任務,還承擔著國家“三基地一通道”建設任務。單純強調降低能耗和排放的總量,這不符合經濟發展的要求。我們的經濟基數、能耗基數、主要汙染物排放量基數都還太小。

當然,降低排放強度,降低單位GDP能耗,我認為這個是必須的而且是要加強的,我們現在也正在做。

比如煤礦,年產120萬噸以下的煤礦,我們都不批了,不主張發展小煤礦,因為小煤礦回采率太低,有的20%都不到,而大礦的回采率可以高達70%——我本人正好也是學資源環境經濟學的。我們正在努力推進礦山的規模化、集約化發展,現在新批的煤礦項目80%是年產1000萬噸以上的企業。還有耗水的問題,安排加大節水的措施等等。

南方周末:談到水的問題,有打算在新疆投資的企業家說,他們在向地方政府咨詢工業用水如何解決時,當地回答是用地下水。

張春林:不是,我們嚴禁在工業項目中開采地下水。新疆水的問題,一是要控制好總量,二是要調整用水結構。目前新疆的用水結構很不合理。如,2012年新疆用水總量約590億m3,其中農業用水就占到94.7%,工業用水和生活等用水只占2%和4%。

新疆發展工業,水從哪來?我們的政策方向是,壓縮農業用水,增加工業用水。農業則采取節水、取締非法開荒等措施,將用水總量壓縮下來。

“機會還是挺多的”

南方周末:目前民營資本如果要進入新疆,哪些領域的機會比較多?

張春林:機會還是挺多的。比如鐵路,原來資本是單一的,現在可以進來;水利如開發水利樞紐,以調蓄、灌溉、防洪為主,兼顧發電綜合利用,還有工業供水工程等,民營資本完全可以介入;還有就是能源、煤化工這類資源開發項目。

南方周末:一些在新疆的投資者告訴我們,新疆具備很多優勢,也存在不少困難。比如本地勞動力不夠吃苦耐勞、不適應現代企業制度要求,導致企業用工綜合成本高;比如運輸成本高、建築成本高;還有就是政府效率相對於內地,也有差距。怎麽看這些不利因素?

張春林:不利因素是客觀存在的,我們正在重視解決這些問題。政府效率比內地低的問題,也正在努力加以改進,例如加快信息化建設、推進網上辦公審批,就是很重要的一個途徑。

新疆地域遼闊,烏魯木齊市到各地州首付所在地,平均距離547公里,遠的,到喀什市、和田市,有一千五百多公里。如果再不加快推進信息化,效率的確會受影響。

舉個例子,今天下午3點50分,我接到一個文件需要審批。在接受你采訪之前(下午4點),我就通過電子政務內網把文稿簽出來了。通過在項目管理方面的信息化建設,創造一個提高政府效率的示範。

至於用工問題,更多使用本地員工,給雙方一個彼此適應、充分溝通的過程,是可以較好地降低用人成本的。

南方周末:相對內地,新疆經濟發展還有哪些困難或障礙?

張春林:重要的一點是,在中國區域經濟發展的布局上,是不是全國上下現在都把新疆作為開發基地,這個在思想認識上並沒有完全統一。

在一部分人的思想觀念里,仍然認為新疆應該作為後備基地、儲備基地,而不是開發基地。我認為這是不妥的。

習近平總書記提出“一帶一路”的國家戰略,即建設“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”,也要求我們加速新疆的發展。

同時,要解決京津冀、長三角的環境汙染問題、大氣霧霾問題,需要從新疆輸送更多的電力出去。因為新疆地域廣袤,在這方面不受影響。

當然,在新疆區域內,我們也明確提出,將來烏魯木齊附近不能再建燃煤發電廠,人口聚集的地方,不宜再築重化工區。礦區就做純礦區,不能變成城市,職工上下班可以通過高速公路、城際鐵路來解決;否則,礦區變成城市,又得面臨人口擁擠、環境汙染需要治理的問題了。

穩定形勢已經影響到經濟發展了

南方周末:新疆的穩定形勢對投資者的信心,究竟有多大影響?此外,今年二季度,新疆的GDP增速比一季度低了——全國則是二季度好於一季度,這是否也與穩定形勢有關?

張春林:二季度GDP增速下降,的確與穩定形勢的變化有關。例如,近期的旅遊大幅度下降實際已影響第三產業的發展。對於投資者的信心影響,我也知道,這點不承認不行。加上各種輿論的一些誤導,在部分人群里形成了一些恐慌心理。不過這種影響畢竟是短期的,從長期看不會產生大的負面影響。

在這種環境下,我們更應該堅定信心。投資者在這時投資新疆,未來的收益將更加凸顯。就我所接觸到的和所聽說到的,猶豫或改變投資計劃的,是中小投資者;真正的戰略投資者,像大企業、大集團,從來沒有動搖過。比如大家熟悉的三一重工,2010年開始在新疆投資設立裝備生產基地,現在不但沒有減少,又在擴大投資,著手進軍煤化工行業;還有廣東的明陽風力發電、湖北的宜化集團等諸多企業。

南方周末:你怎麽看未來的穩定形勢?

張春林:實話實說,未來一段時間,在新疆,暴恐事件發生的幾率是存在的,但這個幾率又是很小的。並且,新疆的絕大多數地方是安全、穩定的。局部發生的個別事件,不能代替整個新疆的局勢,更不能以偏概全。

我們堅信,自治區黨委、自治區人民政府是能夠控制這個局勢的。通過我們的嚴厲打擊,加速民生發展,再加強去宗教極端化等方面的工作努力,社會穩定形勢肯定會好轉。

 

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滄浪之水清兮,可以濯吾纓。------論港口 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/31546606

前幾日與@西點老A 小聊,他問我為什麽最近不碼文,頓時覺得自己很懶,只吸納而無回饋。故碼此文。

2014年,成飛集成讓大家嘖嘖不已,但營口港須臾之間即奪走了第一妖股的寶座。而在此之前,三四月市場尚且清淡時,唐山港就已力拔山兮連起兩浪。如果再回溯,會發現上港集團天津港及港珠澳諸港都曾在2013年借自貿區之風屢破前高。
作為一個細分的傳統行業,為何會在近一年里屢屢讓人耳目一新?
首先我們來看一下,自北向南17支上市港口股的地理分布,黑圈內為上市港口股所在:
營口港、錦州港、唐山港、天津港、大連港、青島港(香港上市)

連雲港、南京港、上港集團、寧波港、(蕪湖港+重慶港九為內河港,不附海圖)

廈門港務、紅圈內為中華不可侵犯之第一門戶港釣魚島港

深赤灣、珠海港、北部灣港

其次我們來看一下,17支上市港口股年內上漲了多少。
取2014-01-02至2014-09-05期間17支港口股不複權流通市值計算港口股種總市值增長。得表如下:

17支港口股年內流通市值增長為23.62%,如加上分紅因素,實際增長應接近四分之一。如取近一年數據,市值增長應超過三分之一。
為何一個傳統行業會在震蕩市中取得如此大的市值增長?
我認為政策驅動因素是首因,絲綢之路(含海上絲綢之路)規劃、京津冀一體化規劃、長江經濟帶規劃、中韓自貿協定、振興東北規劃、自貿區建設等等規劃直接凸顯了港口的價值。同時的行業性政策,如《關於推進港口轉型升級的指導意見》提高了港口土地估值,《關於促進海運業健康發展的若幹意見》則明確了未來航運業與港口業在國家經濟發展中的戰略性地位。
從企業層面看,內貿運輸的發展彌補了外貿下滑的缺口,港口企業普遍出現經營狀況的改善。同時由於BDI指數觸底反彈,也進一步提升了未來港口業績的預期。
使用下圖來向懷疑論者說明8月港口吞吐增長


從市場上看,近年流行的題材性炒作與炒地圖中,港口股都可以作為某一概念或事件的確定性題材甚至惟一性題材,深得市場的青睞。
從估值上看,目前港口股除部分偏高外,優質港口股還是處於價值窪地。炒作相對安全。
這里取中報時做的圖佐證估值(犯下懶,請見諒)

港口股的上漲模式與軍工股極其相似,都是旱地拔蔥似的強勢上漲。而且最近越來越呈現一擁而上的態勢。這與港口股的股東結構有關。
交通設施企業通常是在本世紀八九十年代國家主導的基礎設施建設過程中壯大的,有著天然的國資背景。同時由於近代史上的割地開埠、有路無權等等歷史教訓,本朝視道路港口為國家命脈,51%控股權不容動搖。所以本身盤子就小的港口股中,又有一半“命脈股”不得動搖,所以盤子更小。為了佐證這一觀點,特作下圖:

有部分港口第一控股股東比例有限,但其前三位股東基本為國資背景,總和足以控股。
在中報中,僅南京港第一股東減持,比例很小,這也是源於他控股超過六成的底氣。
其中天津港做一下說明:顯創投資是天津港發展的全資子公司,而天津港集團則是天津港發展的母公司。天津港集團仍是A股上市公司天津港的絕對控股股東。
由於港口企業的固定資產多(不相信的話和樂視網比比),經營性費用占比還湊合,且均有國資背景。所以普遍信用好,融資渠道暢通。除了大規模港口建設外,現金流穩定健康。
綜上不難看出,港口股共有的特性為:
1、國資控股,流通面小。盤子多數比較小。
2、有確定性甚至惟一性,為題材炒作不可多得之上品。
3、符合行業性反轉標準與國家政策支持要求。
4、多數港口企業經營良好。
基本面(企業經營)、技術面(行業周期性反轉)、消息面(各種題材)、資金面(多為高度控盤強莊股)均良好。
那麽港口股還有空間嗎?我個人認為年內還有10-15%左右的市值增長空間。
營口港最後會不會強勢填權不得而知。但京津冀、蒙古過境運輸、絲綢之路、長江經濟帶、天津自貿區、港珠澳自貿、中韓自貿、東盟自貿、海西自貿等等一系列規劃的正式出臺還會刺激港口股走一輪。同時與航運股的聯動上漲也將繼續。不過這一輪是最後的盛宴,分化將比較嚴重,透支未來一兩年的股價上升空間都算正常。
以上僅為個人猜測,謹慎作為操作依據,我是無法為看官您的虧損負責的。

在此,也就兩個個股做簡單的核心價值分析。
1、$營口港(SH600317)$
營口港首先必要要提請註意的是,它是一個小河港。雖然新港區會大大改善這一局面,但無法改變它先天的水淺。水淺不是簡單的碼頭前水深不足的問題,對於大船來說近岸水淺則錨地就遠,航路也必然淺,疏浚壓力大,領水難度大。所以營口港的發展空間是受限的。
營口港的優勢在於,它在渤海最北端,最貼近東北的工業心臟地區。例如同一噸貨物運往上海,走大連和走營口,必然是營口便宜,因為它可以用一段海運抵掉運往大連轉船的陸路運輸。
同時營口港的優勢還在於它的經營特色,這也算是核心競爭力。人民日報曾經專題報道過營口港的“店小二”。
此外,草原絲綢之路已經蒙古過境運輸概念也有可能讓營口港在混改、東北振興和高送傳外再添題材。
2、$唐山港(SH601000)$
唐山港我3.2元入場,一路補倉並降低成本,現九成倉成本3.85元(熟悉的朋友會知道我把成本降到止損線有多開心),期間於B浪底、4.11、4.16、4.47公開操作進行補倉(再得意洋洋一下,抓住了所有底)。難免屁股決定腦袋寵愛有加,所以限制不得使用多於營口港的字數描述。
首先,唐山港是港口股中的白馬股。前三年複合增長一騎絕塵。後三年預期增長也無人企及。在今年凈利潤增速放緩的前提下,仍然是凈資產收益率第一名。
其次,唐山港是京津冀確定題材,也是蒙古過境運輸的收益標的。同時,河北省國資最重的唐山,是否會把唐山港口集團作為國企改革重點很讓我期待。畢竟唐山拿的出手的只有唐陶和唐山港。且集裝箱公司100%為唐山港口集團所有,具備成熟的註入條件。
再次,唐山港的岸線太漂亮了,旁邊還守著一個曹妃甸開發區。臨港產業的最佳地區。

做港口股的過程中,我把港口航道與海岸工程專業的專業課都翻了好幾本,收益良多。
如果大家有興趣可以多上中國港口網。


以上為普通青年論港口股
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以下為文藝青年論港口(覺得太長的看官,可以從這里略過。)

港口是海洋文明的產物,是大陸疆土和海洋疆土的連接點。
人類歷史上第一支擅長駕馭海洋與開拓貿易的民族是腓尼基人。
他們背靠古巴比倫,聯結古埃及,向地中海、黑海播撒文明的種子。
他們曾經從西奈半島出發,南下好望角,北上直布羅陀,最後東歸。完成第一次環繞非洲的航海,以至於埃及的法老王們渴望挖掘一條連通北海與地中海的運河。
腓尼基人每到水深浪平,半島環繞之處,就設置港口哨樓,開展貿易,逐步殖民。
其殖民地迦太基甚至強大到羅馬需要三次布匿戰爭方能征服,還險些被漢尼拔的戰象拱破羅馬的城門。
上圖,而且必須是維基百科里華麗麗的圖:

腓尼基以港口為據點,以貿易為先鋒的擴展模式,奠定了希臘文明的基礎。
而羅馬在擊敗了迦太基,融合了希臘-馬其頓文明後,則吸收了迦太基文化的精髓,將地中海變為內湖。

人類歷史上第二次將武力拓張與貿易及殖民融合在一起的是漢莎同盟。
漢莎同盟從抵禦北歐海盜開始,聯合條頓騎士團,以四城為發起。最早只能由沿海地帶或通航河流兩岸的城市加入,但最後向縱深發展。
極盛之時,可以左右國王的人選。甚至英國國王都向其抵押王冠。
其拓張模式仍然是腓尼基式的,以港口為據點,以武力保證貿易,以貿易強化地位。
再上圖,也是維基百科華麗麗的圖:

繼迦太基和漢莎同盟之後,新大陸與東方航線發現。歐洲殖民者在非洲劫掠,在美洲殖民,其模式與前二者如出一轍。仍然是占據良港,設立據點,以貿易為主,軍事為輔進行殖民。其向東方拓張的東印度公司更是將宗教、文化輸出、司法體系、教育體系、金融體系一應捆綁在這一模式上,蠶食東方古老文明。
上圖,還是維基百科華麗麗的圖:

英帝國的繼承者美國,更加發揮了這一海洋文明的特性。所謂的全球響應和全球貿易無不建立在海權之上。

作為陸權文明的代表,俄國再其擴張的過程中每一次都是傾其所有去爭奪一個出海口。
1652-1686年,俄國橫跨西伯利亞,與清帝國征戰多年,獲得遠東出海口,命名“征服東方”
1700-1721年北方戰爭,彼得大帝半生都在打這場戰爭,最終獲得波羅的海出海口。並建立城市聖彼得堡。
1695-1799年,俄國通過百余年的多次戰爭,最終於土耳其達成共據黑海的密約,獲得經由黑海出地中海的水道。
而在克里米亞戰爭中,俄國被迫放棄黑海水域駐軍。到了蘇聯時代立刻變本加利地設立了黑海艦隊。即使蘇聯解體的混沌期,俄國仍然沒有放棄對黑海要塞與良港的控制。即使現下的烏克蘭危機,也是俄國出海口焦慮癥的具體體現。
而俄國發動的阿富汗戰爭,其背後動機也是“用印度洋的海水沖洗蘇聯軍靴”
為了出海口不惜與瑞典波蘭、清朝、奧斯曼土耳其、大英帝國、日本、甚至大半個歐洲交惡。也可見出海口(良港)對陸權文明的誘惑。

而中國現下正走向海洋,沖破第一島鏈獲得太平洋話語權,撒下珍珠鏈,獲得印度洋控制權對於我們尤為關鍵。一個擅長貿易的民族渴望明朝的海洋地位,唐漢的陸權地位,這就是“絲綢之路””海上絲綢之路“的潛臺詞。
2005年時,張春賢就已明確表示國家支持航企在海外參與建設、收購、租賃港口及港口設施。這是不是腓尼基-漢莎-東印度模式的中國版呢?
科坡倫國際集裝箱碼頭有限公司控制斯里蘭卡科倫坡港的集裝箱碼頭
招商局收購Terminal Link港口公司股權
中遠獲得希臘比雷埃夫斯港部分經營權
阿拉伯海的巴基斯坦瓜達爾港,
孟加拉灣的緬甸皎漂港,
蘇伊士運河畔的中埃蘇伊士經貿合作區
。。。。。。
如果將每一個地緣政治的突破視為插上一支五星紅旗,那麽每一只五星紅旗的旗座則是取得一個實實在在的據點,而海外最佳據點,必須是港口。
港口股的春天,是組團海外BTO、租賃或收購之時。
據一良港,以武力為佐,行經貿之便,久之同化歸順。是為和平崛起之海外殖民之道。
最後引用俾斯麥的一句名言來結尾:普魯士的劍必須為德意誌犁取得土地。
航母是劍則港口是犁,這便是軍工與港口連決上漲的深層邏輯。

看了學了你們的東西,還債來了@老刀101 @西點老A @唐朝 @DAVID自由之路
這是在雪球還各位置頂帖幹貨用的,雪球以外的媒體轉載請私信告知。
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陸軍裝甲設備熱能轉換製冷系統民參軍機會 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/31655869

球友最近討論軍工的氛圍很濃,故於午間草成此帖,拋磚引玉。

首先講幾個笑話。
$老板電器(SZ002508)$說他要分得清什麽是油什麽煙,要搞智能家電。我們幾個朋友聊天得出結論:如果老板能搞一套系統解決行軍烹飪中的煙火問題,那麽本朝將不再有“蛋炒飯”事件,老板將有軍工概念。
$江淮汽車(SH600418)$ 說他要搞新能源車。那不如搞個輕便通訊車,三輪摩托大小就行,四輪驅動,限乘兩人,機動性比照摩托車。而後用激光搞個模擬射擊規避試驗,說打算賣給軍方,或者出口給其它國家做武器。賣的成賣不成先搞個新軍工噱頭拉幾個板,畢竟福特在二戰賣了美國軍方20萬輛吉普。

民參軍的過程就好似這些笑話,如果不做,那只是題材。如果做成了,就是事業。
在這種泥沙俱下的局面中,辨別真偽非常重要。
在此,我也和朋友們分享軍用制冷系統的一些要素。

首先,越高端的武器電子化程度越高。而電子高則意味著對外界環境,尤其是溫度和濕度要求高。都不需要舉戰鬥機的例子,僅馬克西姆機槍水箱降溫就足以說明空調系統在武器系統中的重要性。

二炮和空軍的空調系統門檻很高,必須要符合武器集成的前提要求,所以民參軍機會寥寥無幾。但在陸軍武器系統中,尤其是坦克車、炮車、裝甲運兵車等一線作戰設備中,制冷需求極大。

球友可能會笑:裝甲車里裝空調,開什麽玩笑?我第一次聽到也是這樣的反應。
陸軍有做過實驗,等同身體素質和訓練條件的兩組士兵,一組在無制冷條件下投放戰場,另一組在有制冷的條件下(用幹冰,氣體拿管子排出去)投放。兩組火線體能與作戰反應的差別達到20%+。
熱能轉換制冷用於武器系統是陸軍的重要課題,我只能聊到這了,再聊我該喝茶了。
如果你進過炮車,你就知道打一炮後車里是什麽情況了。陸軍有強烈的需求。

這套系統的設計前提有:
一、要用機車剩余熱能轉換,如果用機車的電機電能驅動,那麽會損失戰鬥力。
二、不管是外掛式,戰鬥時拋棄,還是內嵌式。都不能減少戰鬥空間或削弱裝甲。(外掛式設計的話,企業發達大了)
三、這套裝置,包括進氣和出氣系統以及設備主體都不能造成新的熱追蹤對象以被敵方追蹤利用。
四、要求的制冷效果,僅需體感不熱即可,非民用的“涼快”級別。用軍方人士說:讓我能喘口氣,迷瞪會再去拼命就成。

國內的家電商就那麽幾家,哪家有成熟的余熱制冷技術很容易找到,我不便多說也不做回複。當然,我也不會用這些訊息去牟利,陷自己和朋友與內幕交易中,這一點@釋老毛 應該可以理解,彼時我向他請教某股可能過30,我買是否違法時就屬今天這帖子的情況。

本帖給@西點老A 做參考。敬請諸友不要追問了,我沒法再深聊。
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種了芭蕉,又怨芭蕉。——論散戶的修養。 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/31698230

各路大神沒有必要看此篇拙文,這只是我”交易情緒+市場情緒分析“與”中小投資者保護與自我保護“論調上的一次老調重彈,沒有幹貨也沒有課借鑒之處。
就舉我的例子吧,省得得罪人。
我不是雪球的什麽“大V”,我初來雪球時一個粉絲也沒有,去討論$三泰電子(SZ002312)$ ,我說三泰是做快遞的下遊派件,應該搞個APP看能不能做快遞的上遊去取件,做了取件就不用怕各種巨頭了,而且有點貴,20塊以下差不多。結果被一個叫什麽有有的撲過來罵,讓我這個傻貨閉嘴,幫腔的一大群。
後來混$均勝電子(SH600699)$ ,我說均勝可以把普瑞的生產線現成移過來,算是機器人概念,而且不用怕跌,跌是補倉的機會,又被一個不記得叫什麽的指著鼻子罵莊托。後來在整理階段,我說近期不會有好走勢,一群人來罵,私信罵。於是我挑了一個來打賭,說我用最矬的萬向錢潮和比亞迪都能在三天內PK掉均勝的漲幅,輸的閉嘴一個月。當時萬向走得很差,正在洗盤。我也還是贏了,那人也說話算數,可能換了馬甲。直至叫19元以下建倉才取得認可。
再後來到$唐山港(SH601000)$ ,確認B浪時建倉的都賺了錢,要加我微信。等到被證監會關殘了下跌時,對我的不滿與日俱增。好像是我關的唐山港。指著鼻子罵的是越來越多。為了自辯,我不斷發文,直至板塊里多數的人取得了共識。我甚至在三個主要底部加倉點叫加倉(這是有法律風險的,因為我是重倉唐山港)。
到整個港口股輪動暴漲時,很多人問我要方法,於是我也碼出了十步法。有要求要建群,於是我也花了一個月去設計建群的步驟。而建群後的實際情況是30%原先承諾會每天在線至少兩小時的人三天連續不在線。(註:我沒有要求資金、水平,只要求時間上每日投入兩小時)。

我今天一直在想幾個問題:
1、散戶一天願意花多少時間去學習和研究?
我每天會花至少四個小時來做功課,我已經陸續用了14個月跟蹤做3D打印的功課,到現在也只能自視為門外漢,因為技術進步太快了。
而據我觀察,散戶甚至不會看每天的券商評級調整。
2、散戶是否會先做一個股票的功課,明白了再買入?
我個人是習慣抄底潛伏的套路,每一輪選股選到5支以後,就會做功課做到自己確認懂了,再從觀察倉到輕倉,輕倉到重倉。然後重倉堅守。
而據我觀察,多數散戶會在被套又不甘心割肉的前提下,才開始做功課。
3、散戶有止盈和止損概念嗎?
我比較貪,重倉股一般都會選有50%以上獲利空間的,一年做個一兩只就夠。止損一般也會設得比較深,30%左右。止盈采用從第一目標價後逐步減倉。如果票的業績和增長預期很好,減到零成本後就一直拿著。而散戶通常會為交易心理左右,情緒膨脹到難以克制就割了,股票漲了一倍敢看三倍,漲了三倍就能看一百倍。
4、散戶是依賴消息面多,還是依賴自主判斷多。
我的一個表弟,經常半夜打電話給我(他上夜班),說對不起打擾你睡覺了,什麽什麽消息是真的嗎?我說我很困,明早七點看可以嗎?然後他六點半又會叫我。這些消息通常是在股吧或者股神的群里會很流行的。
5、散戶恨自己多,還是恨股票多?
買唐山港,明明是港口股里最安全的,漲幅也在第二,而且後續題材發揮空間巨大,業績也最好。可大連港漲了打他一頓,營口港漲了,痛打它一頓。廊坊發展漲了更是變本加厲打一頓。世界上有什麽股票天天在漲停板龍虎榜上嗎?我倒是看到昌九生化跌停板數到家破人亡啊!
世上只有爛人,沒有爛股票。不恨自己恨股票,可笑!
《秋燈瑣憶》中有一段,秋芙所種芭蕉,已葉大成陰,蔭蔽簾□。秋來雨風滴瀝,枕上聞之,心與俱碎。一日,余戲題斷句葉上雲:“是誰多事種芭蕉,早也瀟瀟,晚也瀟瀟。”明日見葉上續書數行雲:“是君心緒太無聊,種了芭蕉,又怨芭蕉。”字畫柔媚,此秋芙戲筆也,然余於此,悟入正複不淺。

散戶可以進步嗎?
回答是可以!非常可以!
進步的唯一條件是投入。
就在此時此刻,603群內的@小寶媽媽 翻出了鹽田港的李嘉誠背景,在結合上港集團東明碼頭交易停牌。得出了李嘉誠在賣了房子買港口的待佐證預判。如果她能看看李嘉誠在英國買什麽資產,而這些英國資產的類別是否在國內交易不受政策鼓勵,就能很快找到港口在李嘉誠資產布局中頂替的位置。
一個家庭主婦在一個周末學會了看海圖,知道什麽是航路、什麽是岸線、什麽是潮汐位、什麽是碼頭前水深。學會了用谷歌地球衛星圖片比對海圖,學會了用工商局網站找企業註冊信息理順資本關系。學會了從新聞到挖掘二次或者一次文獻(雖然她還不知道一次文獻的概念)
散戶可以進步嗎?
散戶的盈虧之路或者說財務自由之路就是其修養提高之路,修養提高的核心是學習和認知能力的提高,而學習和認知能力的提高又是基於學習態度和投入程度的。
種了芭蕉,又怨芭蕉於是無補。不如種了芭蕉,更種香蕉,逍逍遙遙。

在此,也翻出舊文一篇《給初入市朋友的建議》,以饋看官

一、懶!
去年夏天,也是現在這時候。和幾個大學同學小聚,其中一個打算入市,要我推薦一只。出於友情和信任,我違背了基本原則,向他推薦了啟明星辰。過元旦時打電話節日問候,順便和他說現在創業板都叫到頂了,要不你就賣了吧,也漲了十幾塊了。結果他來一句:漲你妹啊,聽你的拿了半年,才漲一塊多!我當時就腦袋各種黑線各種糊塗了。。。後來讓他把賬號密碼給我,我一看就怒了!我明明是說啟明星辰你丫買成啟明信息好不好!
這就是活生生的懶,懶到四個字都不記。還好這一年創業板中小板都漲多跌少,否則我是跳進黃河洗不清。
懶讀書,懶看報;懶收集,懶分析;懶傾聽,懶思考。最直白的表達就是:股神,你告訴我一只牛股唄,不用給我廢話那麽多。當然,如果這只“牛股”變熊股了,那一切都是股神的責任,可以罵股神來逃避自責自省。
前幾天有人吐槽,說有球友隨隨便便就發他一個代碼,讓他分析,末了還說能不能直接做一個圖發給他看更方便。。。黑線就!有多懶就有多需要“股神”就有多大概率被騙。
二、迷信!
迷信心理如果放在宗教里大家都很好理解
“上帝是世間惟一的真神”!
“不對,真主安拉才是世間惟一的真神!!”
於是啪啪啪十六次十字軍東征開打。
沒有兼收並蓄的精神,一味地強化自己的想法是很危險的,在這種背景下理性的信任會演化為狂熱的迷信。
如果我們理性一點,從眼神從股市里擡起來,去回望一下歷史。不難發現迷信的可怕。
例如西漢的王莽,全國群眾聚集京師晝夜請願要求朝廷予以其褒獎,最後擁戴為帝。而短短十數年後,又是這些人在街頭分食其肉而後快。
不迷信一個人(人無完人)、不迷信一種股票(股有周期)、不迷信一種交易方法(技有窮時)
於我,這幾年就生生的被市場從一個慢牛愛好者逼成了中小市值股與題材股投機者,然後又逼成了空單獲利的坐實者。
世間沒有什麽人什麽股票什麽交易方法是永恒可靠的,所以進化便是惟一的出路。
如果你迷信其一,便會終止進化,那麽被騙是遲早的事。

三、貪婪和恐懼!
“那你看他選的股都好幾個漲停板啊!”
“那不是賺得越多越好嗎?要不然來炒股幹嘛?”
“他說這個票肯定不會跌,所以我才買的呀,現在市場那麽差”
“我當時就聽他總說大盤要破1600,所以我才割肉的”
類似這樣的對白在我的其它聯系工具里有很多。
大抵,恐懼和貪婪是最好利用的心理。中招者不是追高被套就是割在地板價上。
對於初級玩家來說,止損和止盈都很難。而且心理上多數不成熟,容易被交易情緒左右。
而所謂的股神都擅長完這種心理,只要加上一些媒體的消息面配合,加上一點技術分析,就可以玩轉一幹散戶。
我曾經見過某群里的截圖。大意是某股神在解釋一個斷頭鍘(第三天)時對散戶們說:你們看,月線還是沒有問題的,守一守就可能反轉了。這托的莊家是有多少貨要出啊?
管理好股票前先管理好情緒,否則,容易被忽悠!
總之給初入市的球友建議如下:
1、多看少動,不懂不買。
2、多學少跪,兼聽則明。
3、控制倉位,控制情緒。
4、設止損,不半路上車。
5、設止盈,不全倉到頂。

雪碧是關註我的朋友們給的,故此置頂發出去,以拙文回饋。
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兵無常勢 水無常形——論持股與倉位管理 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/31778510


先拜兵聖。
最近搞財經的,要不會寫點詩,編個章回體小說,坐個頭等艙都不好出來混[大笑]
昨日娛樂了一天,今日補課。先請兵聖鎮樓。

按時下流行的模式,先寫文藝知音體,再聊正題。不喜的看官可以一目十行。

中國和日本的文化交流始於秦始皇,騙子徐福帶著百工和童男女跑到了日本,彼時日本還在繩紋時代。於是騙子成了各種神,日本也過渡到了彌生文化時代(金石並用)。

在三國混戰時,王仁東渡,帶去了十卷論語。這個王仁到底是哪人現在還沒有定論。當然,韓國人一定會說和端午節中秋節一起是屬於韓國的。王仁到了日本,日本才進入有文字的時代。用漢字但說日本話(和棒子一樣,文言二途),而片假名平假名什麽的,五百年後才發明。為什麽日本是中華文化體系的一部分,卻又特別野蠻?大約是因為王仁只帶了十卷,也就是一半的論語去的日本,所以日本文化基因上是殘疾的。會讀中國字了,日本就學得快了。

到了唐朝,日本為盛唐所折服,全面仿唐。於是日本進入了封建社會,確立了天皇的地位。期間遣唐使之多,亦成中國史之部分,如阿備仲麻呂。這段不多說了。在此階段,確立了儒學和孔子在日本歷史上不可動搖的地位。

再後來,宋亡於元,日本舉國戴孝。“日本即古倭也,地在海東,先朝嘗入貢,許通商旅。彼近知大宋失國,舉國茹素”,從此日本以小中華自居。後元亡於明,日本也進入巔峰的豐臣秀吉時代。因土木堡之變,意氣風發的豐臣秀吉以為明朝不行,便假道入明為名對朝鮮發動戰爭,李如松、李舜臣聯軍擊敗之。最近的韓國大賣騙《鳴梁》就是描寫之後的第二場抗日片。後豐臣秀吉兵敗,德川家康取而代之,雖承認明朝的地位,表面恢複朝貢體系,但自此倭患不絕。

而後明又亡於清,日本從此對中華文化失去敬畏。更因鄭成功之原因,從此垂涎臺灣與琉球。後清鼎盛,日本幕府鎖國,相安無事。及西方列強堅船利炮敲開國門,日本勵誌圖新,重創北洋水師,經略朝鮮。重拾大陸政策,乃有近衛文麿、田中奏折之侵華基調。

綜上可見,在明之前,日本視中華文化為正統,且是唯一文化來源。
從早先的百工之術到儒學、再到佛學、最後到兵法。這千余年的吸納在日本的戰國時代爆發。日本之戰國時代猶如中華之春秋戰國。中華有百家爭鳴而奠定燦爛且綿綿不絕的思想史,日本經千余年吸納二百年洗練而得武士道。由此可見,武士道為代表的日本文化史中華文化的亞種。“儒+道+佛”奠定了中華文明的屬性,“儒+佛+兵”則奠定了日本的菊與刀。

中國兵法在日本戰國時代可謂璀璨奪目。下面有請本場第二位嘉賓:日本戰國第一名將武田信玄。


此人軍旗上書“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山”,深諳孫子兵法。其啄木鳥戰法是聲東擊西的經典,擅用騎兵深得兵貴神速的精要。
同期的戰國梟雄中,織田信長聽到武田信玄要來攻城,差點嚇哭。德川家康更是被他打得尿褲子,回家畫一幅逃跑的像掛在屋里臥薪嘗膽。
以至於在那個時代的日本,大家都認為在戰場上無法殺死武田信玄,只能暗殺。
最後德川軍以武田信玄愛音色為突破點,找了一個擅長吹笛子的樂師,每夜吹奏。直至武田信玄放松警惕走進火槍射程。
武田死後,八擡轎子分擡而走。大軍從容撤軍,有如諸葛亮之五丈原。其終身對手得知死訊後痛哭失聲,發誓自此不再進犯其領地。
一個鐵騎天下無敵的梟雄,達到了中世紀戰爭藝術的頂峰。卻因為想聽清自己鐘愛的曲子而死在火槍之下。他的死是一個時代的終結,也是一個時代的開始。
這種悲劇到回腸蕩氣的英雄,中華歷史中只有西楚霸王項羽的“吾為若德”。

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了解日本史,尤其是戰國史也奠定了我的持股與倉位管理得基礎。
武田作戰,騎步配合,軍紀嚴明。
我將倉位分為“3+7”,3為輕騎兵側翼,7為步兵中軍。
中軍步兵采用抄底選股法,專選有題材的白馬股,底部介入,中長線重倉持有。
側翼騎兵采用觀察倉定位(斥候),專選強勢股,拉升中介入,斬獲即撤,重在劫掠。
同時以期貨賬戶為右翼重騎兵,在時機明確時下期指單,對沖重倉股不利。
此外以工資性收入、租金收入、非證券投資收益為輜重部隊,續以糧草。
如在把握度高的重倉股上,還可以兩融為攻城武器。

其中,中軍奉行的原則是“侵掠如火,不動如山”,只要買入邏輯沒有變,標的的基本面不變。操作上就持股不變,只吃最大的波段,不輕易做T。
輕騎兵奉行“其疾如風”,介入快,出來也快。不要猶豫不要戀戰,跟住熱點,見好就收。每次出擊以虧損三個點為代價博取十個點。
重騎兵因為有杠桿,一定要確切地有把握再出擊。隨著牛市的確立,有可能要變空單為多單。

在倉位管理上循“斥候偵查,火力接觸,建立工事,主力進駐,生死決戰,清掃戰場”的順序,選中個股建立觀察倉長期跟蹤,1成倉位建倉,三成倉位建艙底,六成倉位低點吸籌,7成到全倉全面介入,到達目標位逐漸減倉。
建倉完畢後如重倉股短期無重大利好,則分出騎兵進行短線劫掠。
如重倉股有啟動跡象,則騎兵迅速回防。
如此反複,劫掠的利潤會化作重倉股不斷增長的持股數量,效益會在重倉股啟動後兌現。

從整個持倉倉位來看
大盤沒有系統性風險且走勢明朗時盡量高倉位甚至滿倉。
大盤有一定風險或重倉股板塊整體回調時適當減倉到5成倉。
大盤風險加大且個股趨勢走疲時可退至3成倉。
大盤風險加劇是保持空倉,同時加大股指倉位。
補充說明:我認為僅僅證券業自己折騰是折騰不出1500點的,只有證券業以外的外力作用可能導致股指如此大幅下挫。這形同一個人抽自己一嘴巴把牙抽掉了的可能性很小,別人一記重拳打落三顆門牙的概率要大得多。例如上次的調整印花稅。所以我還是以個股為主,空單目前僅限於對沖。

為什麽要分"3+7"呢?沒有7成的重倉,就很難實現全倉獲利。沒有三成的遊騎兵就會跟不住熱點踩不準節奏。
如何控制住”3+7“的邊界,3漲不拿7去追呢?那叫定力!定力只能練出來,說不出來!
靜如處子,動如脫兔。

最後講一下攻城戰和屠城戰。這只適合兩融標的。
當中軍久守到與莊共舞時,如果莊開始啟動強拉且意誌頑強時,迅速融資買入擴大收益。是為攻城戰!攻城戰需要艙底獲利35%以上方可進行。
當拉高幅度很大,且莊已規模出逃狀態時。如果有券,立刻反手融券賣出,加速股價下跌,下跌途中繼續融券賣出。是為屠城戰。屠城戰需要清倉時獲利50%以上方可進行。
對於沒有經歷一牛一熊的散戶,以上兩戰法是毒藥,請吐出來。

目前我中軍是唐山港,輕騎兵目前為景興紙業(+15%)烽火電子(+20%),隨時準備出逃。空單被打臉撤回,小幅損失。

中軍守輕騎攻,
重騎相時而動。
攻要快莫戀愛,
守是財坐等擡。
@老刀101 請指正重騎兵部分。
@聽風-春華秋實 @西點老A @唐朝 請指正戰法部分。
@釋老毛 請指正“日本文明是中華文明亞種文明”部分(我怕被扣上哈日的帽子[大笑]
@jesscia 這種文風是不是很不符合“寫作規範”?[大笑]
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113022

千金之子坐不垂堂——論財富與風險意識 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/31806523

近日北京多雨,晚間有時間盡量去跑幾步。
昨晚於公園門口遇一熟悉的水暖工(此人做地暖水平很高)在公園門口擺攤。好奇,故寒暄幾句。得知他準備為兒子在燕郊買個婚房,所以兩口子沒事會輪流來擺攤。預計兩年內要買,總價得80+,首付加裝修至少要30。現在手頭只有8萬元,工資性節約每年在6-7萬(頭幾年在供兒子讀書,沒結余)。他說擺攤不賺錢,問我能不能買股票。我拿計算器算了一下。得有35%以上的年收益才能保證兩年內買上房,所以勸他不要冒這個險,讓孩子也努努力,多用一年就買上了。

之後和幾個跑友也討論了這事,大家得出的意見是:資金量越小的、入市越急迫的,往往對預期盈利要求越高,虧損比例也越大。
回來之後也向朋友們發了問卷短信,問他們的預期收益和實際收益。加上幾個做券商的朋友幫組,大體搞出來點數據。(這點數據肯定不足以準確描述,希望有渠道的朋友能提供更豐富的數據)。

統計後得出大致數據:


這是一個很泛的數據,如果朋友們願意提供自己的本金數與預期盈利、實際盈利,那麽不勝感激(謝絕吹水數據,會導致分析失敗)第十檔參照中不溜的基金。
制圖如下:




在第一檔和第二檔、0-5萬、5-10萬是地道的散戶,多數是沖著賺錢來的,沒有太強的理財觀念和風險意識。能看線看看和訊,上上東財就已經不錯了。交易頻率很高。

第三檔20-50萬,正好在兩融門檻上,這部分股民相對會有多一些的時間投入,但風險意識還不到位,倉位管理是致命傷。在我交流的球友中,就有很多個融資全倉然後下跌惴惴不安的。

第四檔50-100萬,這部分股民成熟度會有所提高,看盤時間足。也會進行一些專業性的學習,但要他空倉比要命都難。

第五檔100-500萬,是做職業股民還是不做職業股民?這種糾結會伴隨賬戶金額的增長越發強烈。如何做到不虧錢已經成為重要命題,開始有邊界,不迷信於炒作的各種消息。

第六檔500-2000萬,怎麽組合是難題,全倉買一只票的膽量幾乎沒有了。會加入各種群體,這個會那個會,忙的不亦樂乎。會設定年目標,達成就空倉走人去旅行。

第七檔2000萬-1億,是不是要搞個工作室,雇個人?玩債是舒服點,但沒有炒股刺激。轉行做外匯做期貨又下不了這個狠心,怕這個風險。

第八檔1億-5億,假如還在做股票,世界突然爆炸似的變大,資訊變多變快。資金量大已無法頻繁追熱點,只能用長期的眼光去看行業看企業。買完就去追著22度的晴天四處去打高爾夫。一年三次交易就算多了。

第九檔5-20億,策略是什麽?策略是否安全?要是策略不靠譜,那還是去一級市場,好票禁三年都沒事。盤可以看,但股東大會要參加。

第十檔20億以上,跟那誰誰誰一起做一票,這莊做完我就不幹了。什麽?還有個好局?那好,最後一莊了,受不了,心臟受不了,真最後一莊了。

從這十檔來看,越多的資金量考慮得越多的是資金的安全,與獲利的確定性。
有20%概率實現的100%增長對散戶的誘惑大,而有80%概率實現的20%增長對大資金有吸引力。

散戶拿身價性命出來相博,自然無法承擔過多的時間成本。迫切地需要獲利以解決生活需求是這一行為的原始驅動。
中戶已然知道用時間成本規避風險成本的要訣,但受困於交易心理與交易技巧。
大戶已然實現財務自由,繼而追逐財富的過程會趨於成熟與穩健。獲利不再是第一目的,如何安全長久地獲利才是第一目的。
牛散們已經很難離開這個市場,去另一個領域取得相同甚至更大的成功。所以,他們留在這個市場里是為了自我實現。而不留敗筆是自我實現的前提。

千金之子坐不垂堂,百金之子不騎衡,聖主不乘危而僥幸。說的就是這個道理。

雪球各種大戰的根源其實在於流派之爭,除了風險偏好以外,更多是因為不同的人處在不同的人生階段與認識階段。
價值投資者的隊伍里是有偽價值投資者,但也有做了一輩子股票的前輩。他們的風險意識是牛熊轉換的血雨腥風里練就的,我想當成長股愛好者有一天認識到其價值時也會師從。
成長股也好,追板達人也好。只要在風險中幸存壯大,也總有玩不動的時候。
再饑餓的獅子都有吃飽的時候,吃飽了就要找個陰涼的樹下乘涼睡覺。
人的欲望是無法滿足的,但人的能力是有極限的,抗風險的能力更是有瓶頸。
當你貪婪得連100元都不放過時,你可以自詡XX派。但當你千金之子時,你也會不坐垂堂。
百川入海,殊路同歸。想想那個明天的你。

(昨日被拍磚,內容無人看。故棄用知音體,歡迎豐富數據)
@價值at風險 @梁宏
@東博老股民 @釋老毛
敬請斧正!
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113144

風林火山投資體系——與佳節禮! 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/31927394


本投資體系參照孫子兵法及武田信玄戰法建立,由“風”、“林”、“火”、“山”、“攻屠”、“輜重”六部分組成。
“風”為輕騎兵,以速度取勝。對應主題投資。
“火”為重騎兵,以力量取勝。對應股指交易。
“林”為輕步兵,以技巧取勝。對應持股常 T。
“山”為重步兵,以堅毅取勝。對應守籌不減。
“攻屠”為械兵,以擴大戰果。對應融資融券。
“輜重”為後軍,以新增戰力。對應增量資金。

“風”軍關註時事,聞風而動。以題材股為戰場,以三點止損搏十點盈利,快進快出,絕不戀戰。
“火”軍識辨大局,乘勢出擊。鏖戰於股指期貨,以百點為標的下多空單。靜如處子,動如脫兔。
“林”軍善用地利,步步為營。殺伐於波段交易,由浪底右進而波峰左出。取底舍頂,小勝常贏。
“山”軍不動如山,死而後生。決勝於良股重倉,視價無物持籌有增無減。守時如山,動如雷霆。
“械”兵可奪隘險,能屠良城。廝殺於兩融標的,攻堅用融資出貨用融券。與莊共舞,用作奇兵。
“後”軍綿而不決,細水長流。源自於券外收益,解風困補火損或饋山林。臨危受命,逆轉驚天。

風有天地、大王之風,亦有庶人之風、空穴來風。需識風辯風。
IF只一物,但有多空。股跌時可對沖,更可多空。需量力而行。
波段常有,也常踏空。股性熟悉方入,不明則出。需謹慎操作。
牛股難得,十步選廿。廿中取五觀察,乃得中軍。需尾生抱柱。
械後不吝,是為一體。開金源得生力,方可常勝。需有備無患。

風備一,來去疾,實為五。
火備一,有杠桿,亦為五。
林備一,風火利,蓄於其。
山常七,只增籌,不計提。

於國慶際,略為整理。
獻予諸友,賀佳節禮。
@聽風-春華秋實 @唐朝 @老刀101 @西點老A @朱勝國
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