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在客廳看3D電影?熱波科技要做VR視頻內容的“中轉站” | 每日黑馬

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0808/158005.shtml

在客廳看3D電影?熱波科技要做VR視頻內容的“中轉站” | 每日黑馬
張曉軍 張曉軍

在客廳看3D電影?熱波科技要做VR視頻內容的“中轉站” | 每日黑馬

張慶浩對VR熱播的定位是打造一個內容中轉節點,它同時具備內容供應方和渠道分發的雙重功能。

內容、硬件、平臺是VR領域的三駕馬車。經過2015年至今的發展熱潮,市面上的硬件VR設備紛紛出貨,與之相比,VR內容就成了短板。一個新的機會凸顯出來。今年三月獲得華策影視640萬元投資的熱波科技,想要打造的正是一款基於VR視頻內容的的垂直分發平臺。

熱波科技核心團隊均來自央視及CNTV,做互聯網電視平臺出身。熱波科技創始人張慶浩曾是CNTV互聯網電視版權總監,聯合創始人常魯陽和魏明分別擔任過央視導演和CNTV互聯網電視項目總監,在平臺的建立、運營、分發與終端的合作上都有著非常豐富的經驗積累。

“將這些經驗平移過來,去解決VR內容分發現存在的痛點問題,對我們來說是一件很自然的事情。”張慶浩對i黑馬說。

張慶浩稱,熱波科技旗下的“VR熱播”,是國內存量最大的VR視頻內容垂直分發平臺,平臺上目前擁有1600多部視頻,同時會每月新增400部,每周更新80多部,並會推出系列專題,以滿足不同類型用戶的需求。

通過熱波科技自主研發的“VR熱播”播放器,用戶可以在線觀看互動VR影片和3D影片,還可以將VR熱播作為本地播放器來播放自己喜愛的視頻。VR熱播還可以提供虛擬電影場景,讓用戶在觀影效果上“身臨其境”。

張慶浩對VR熱播的定位是打造一個內容中轉節點。它同時具備內容供應方和渠道分發的雙重功能,面向上遊的內容大公司,如愛奇藝、樂視等,VR熱播可以提供優質內;另一方面,對硬件廠商來說,VR熱播又可以承擔服務提供商的職能。

作為中轉站,VR熱播針對不同的硬件客戶需求做了很多版本的適配。張慶浩表示,現在已經預裝到國內80%的VR一體機終端,包括暴風魔鏡、NIBIRU、PICO等,TV版本已預裝到創維、康佳、PPTV等SMART TV。

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熱波科技創始人張慶浩

除了VR視頻的內容分發,熱波科技也從事VR全景視頻內容的制作。熱波內容制作團隊擁有策劃、編劇、導演、後期特效等全編制結構,在內容制作上涵蓋VR電影、劇集、旅遊片、綜藝、教育片、旅遊片等領域。從前期編劇、拍攝,到後期的制作、分發,熱波的業務鏈條很長,最後可以開發成一系列應用。

“一個廣告或者電影,你只要給我一個需求,我們從策劃到主題,再到演員,能提供一個全程解決方案,這是我們的核心競爭優勢。”張慶浩說。

張慶浩對i黑馬形容了熱波制作VR電影的大致流程:“如果熱波跟IT方合作的話,內容制作團隊會在劇本階段,根據對方的劇本寫一個VR劇本,作為先導片,或者前段存在。如果這個電影要拍三個月,熱波會要求片方至少留出三周制作VR,還是啟用同樣的演員劇組,最後與電影同步發行。”

目前,熱波科技的內容產出主要有虛擬現實內容制作和合作出品兩部分,原創作品包括《占星公寓》、《行走費洛蒙》、《和女神的12個小時》等,其中,《占星公寓》播放量已經超過100萬。

熱波科技現在的營收主要來源於品牌廣告全案制作、自有IP版權分銷以及運營商流量業務合作,除此之外,也在與一些芯片和硬件廠商合作中收取部分費用。“熱波本身有自我造血能力,同時我們對成本的控制非常的嚴格,甚至在這個月實現了盈利。”張慶浩說。

談及下一步的規劃,張慶浩告訴i黑馬,目前熱波正在啟動A輪融資,將主要在三個方向上發力:在技術壁壘上會在平臺播放器上繼續深耕,支持VR視頻所需的各項功能;在用戶拓展上將增加電信、廣電等運營商渠道;而在收入提升上,會增設內容商務部門,在平臺貼片廣告等業務領域與4A公司、媒體等平臺建立進一步的合作。

黑馬檔案:

公司:熱波(北京)網絡科技有限責任公司

創始人:張慶浩、常魯陽、魏明

所在地區:北京

所處行業:虛擬現實

融資狀況:640萬元pre-A輪融資

熱波 VR
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中轉屋清拆戶排頭位揀居屋

1 : GS(14)@2015-03-29 11:29:44





■首名揀樓幸運兒現居於朗邊中轉房屋。楊觀賜攝


【本報訊】新居屋前日攪珠,申請編號最後兩個數字為67號的申請者可率先揀樓。惟房署昨公佈13.5萬個申請者的揀樓次序,其中排頭位揀樓的幸運兒卻非持67號的申請者,而是84。原來該申請者是來自元朗朗邊中轉屋的家庭,因受清拆影響,可搶先以首名身份揀樓,可謂因禍得福。新居屋每名申請者均獲房屋署發出申請編號,編號最尾兩個數字代表攪珠號碼。不過編排揀樓順序時,除根據攪珠號碼外,如申請者屬於受公屋或中轉屋清拆計劃影響的家庭,會被特別編配為優先揀樓組別。



申請編號尾非67號


房屋署昨公佈揀樓次序,其中獲綠表人士第一名揀樓的申請者編號為G004984。署方稱,由於該申請者是唯一受中轉房屋清拆計劃影響的家庭,即使其申請編號尾並非67號,也可優先獲得首名揀樓機會。據了解,該申請者來自元朗朗邊中轉屋,記者昨到現場尋訪這個排頭位的家庭,該區總數共8座的中轉屋,現時已十室九空,每座平均只有5至6戶仍有人居住,其他單位均已空置上鎖,記者至入黑也未能找到該家庭。朗邊中轉房屋前身為朗邊臨時房屋區,由於房委會將所有臨時房屋區於2001年前清拆,為解決受清拆、火災或其他天災影響,而未符合入住公屋資格的人士,房委會建設中轉房屋,提供居所給他們。





翻查資料,政府早於去年1月宣佈將該處重建為公屋,並計劃在2016年1月正式清拆,受影響的510個住戶會依公屋輪候冊獲編配公屋單位,或安置入住寶田中轉屋邨。現時仍居於朗邊的溫太指,正等候當局編配公屋,又稱其單位隔壁曾發生命案,「住得好唔舒服,我都想快啲搬」。除這些優先例子,其餘申請者則按攪珠號碼作排序,估計當中綠表申請人只要抽中首14個號碼便有揀樓機會;白表家庭則必須抽中首個攪珠號碼、即67號才可確保「穩陣」揀樓,屬第二個號碼、即80號的白表人士,則只有部份屬核心家庭的申請者可獲揀樓,單身申請者的機會將較微。而昨公佈的揀樓次序中,獲發第2、3名揀樓的申請人,均為申請編號尾屬67號的幸運兒。■記者梁御和





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150328/19093137
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【寵物籽】澳門愛協 動物的幸福中轉站

1 : GS(14)@2016-02-28 16:43:27

澳門愛護動物協會(ANIMA)成立於2003年,並於2006年將會址改至澳門路環山腰處,再築出連地牢共五層的橙紅色大樓。



【寵物籽:寵愛生命】數字不會騙人。香港愛護動物協會過去五年的年報顯示,每年人道毀滅約3,000隻動物,佔接收動物總數30%至50%,網民都改以「屠殺動物協會」稱呼之。年初,一隻失貓被協會撿走,後被以「表現極度驚慌及具攻擊性」為由「處決」,協會職員卻未有即時向前來找貓的主人坦白。事件牽起了動物維權人士對協會積存已久的不滿,反觀一海之隔的澳門愛護動物協會(ANIMA)卻深得民心,每年就僅十餘隻病入膏肓的動物被安樂死,佔協會內動物約3%。面對同樣嚴重的動物遺棄問題,彼岸是如何做到名副其實的「愛護動物」,令毛孩們安心地等待被領養?




大樓高層 地方有限,有些狗不能同住在底層,需入住「高層」,但從外亦能看見牠們。

大樓旁空地 大樓旁有一個鐵皮頂大空地,住的都是自協會成立時養起、現已踏入老年的唐狗。





大樓底層 途人路過大樓,一蹲下便能看到住在大樓底層的貓。

建築物外圍 待領養狗狗的活動空間都被安排在建築物外圍,讓途人從外面已能逗玩小動物。



今年1月,香港居民何小姐決定領養1歲的三色貓女Lingling,未料從義工處將牠接回家時,不慎讓貓脫籠而出。數星期來小貓一直躲在屋苑的草叢內,何小姐每天前去餵飼,盼能將Lingling哄回家。某天漁護署致電她,稱香港愛護動物協會(愛協)撿了一隻跟她報失時列明的特徵甚相似的貓,屋苑管理員同日告訴何小姐,是他親手將貓交給愛協車隊。惟何小姐致電愛協時,對方再三否認曾拾獲相似的貓。她翌日赴灣仔愛協總部,獲不少保護動物人士到場聲援,入夜後協會終承認,Lingling其實早於前一天,何小姐去電尋貓前已被人道毀滅。至今仍難以釋懷的何小姐不願上鏡,卻給我寫了一封信,提到後悔錯信了這個自居「愛護動物」的機構。我致電愛協求回覆,對方卻以「暫不會回應」而拒絕採訪。我腦中浮現出去年年尾曾到訪的澳門愛護動物協會(ANIMA),那裏待領養的貓狗統統不被籠所困,自由自在,是毛孩們的世外桃源。


估計香港愛協一旦碰上三腳狗,會以「動物受苦為由」將牠處決,我卻在這裏發現四隻三腳狗,跟Albano玩得甚高漲!

25名員工 照顧450隻動物

2月中旬的早上,我重臨這個位處澳門路環山腰、連地牢共5層的橙紅色建築物。ANIMA現時住了330隻狗和120隻貓,由25位全職員工照顧。牠們統統待在地牢和一樓,不同大小的透明玻璃房內。目測下,每隻狗都有比自己身長約兩倍的空間跑跳,貓房內則放了不少貓傢俬和床,讓貓們爬高爬低玩耍。為向街外人展示這些小生命的可愛,當初興建大樓時,ANIMA的創辦人兼主席Albano Martins就想到將牠們的房間都設於建築物外圍,同時對外的窗戶亦有助保持空氣流通,一舉兩得。這位已年屆67歲的主席於非洲出世,爸爸從事造船業,老人還記得小時候家中那片大空地上,住滿爸爸從海上帶回來、受傷的鳥和龜等休養中的動物,跟所養的貓和狗皆相處融洽。後來他赴葡萄牙念大學,18年前以銀行家身份到澳門工作,每逢周末都當動物義工。有見澳門遲遲未設立動物保護法例,遺棄和虐畜問題日益嚴重,他2003年辭去高薪厚職,在一停車場上成立澳門愛護動物協會,並以拉丁語中解作「生命」的anima命名。他邀請21位來自中國、葡國、法國、澳洲和英國的專業人士組成董事會,並成功於2006年末獲澳門前特首何厚鏵批出眼下這片3,000平方呎空地作會址。現時住在橙紅色大樓旁邊的,都是自Albano成立協會時養起,現已踏入老年的唐狗。對他來說,這些狗都是隨自己奮鬥的老朋友,「但多年前香港愛協前主席來這裏看狗,說若然在香港,一半會被拿去人道毀滅。那刻起我沒有再跟他們聯絡。」Albano皺着眉說。協會二樓本為辦公室,現已被撥作「老人院」和「育嬰房」。甫踏出升降機門,我們便被一對大灰狗撲面迎接。牠們同樣是待領養中的住客,Albano說是因為地方不夠用,動物才被安排進駐每吋空間。推開走廊大門,右面是窗,左方是辦公室,當中有兩間已被撥作給兩對狗母子住。其中一間住着全白色的狗媽媽,是協會某次拯救行動中救回的孕婦,因性情溫純而獲協會繼續收留,將替牠和牠的八隻狗寶寶尋家。走廊則是四隻拐着腿走路及經常會失禁的老年狗的安樂窩。老來才被遺棄的牠們,其中一隻被確診癌病,由於協會資金短缺,在四樓的獸醫診所內就只得一部驗血機,每次出外求診的費用都高達2萬元。在Albano堅持的「不殺政策」下,住客包括精力充沛的三腳狗、被遺棄時全身皮膚爛得發臭的犬隻,以及現已被領養的獨眼狗。這裏每年就僅十餘隻動物被安樂死,都曾經是嚴重病患者,需經兩位董事會成員、一位獸醫,以及Albano批准才能施針。Albano感慨協會每年開支高達700萬元,醫療費用佔最多,糧食和贊助貧困人士飼養寵物的費用等緊隨其後。於是,協會每年都向澳門基金會遞交年報顯示工作成效,以申請350萬撥款,同時有幸得到不少名人和民間團體支持,才能捱過年復年的財政難關。





香港愛護動物協會2013年時曾以「沒有人手餵奶」為由,將尚需經常餵奶的狗寶寶殺死。反觀ANIMA卻將這些小毛球當成寶,每天定時餵飼。

食糧份量都根據狗隻數目而定,確保不會吃剩,一來不會做成浪費,亦可確保食糧清潔和新鮮。

Zoe是動物收容所主管,隨車隊四出接觸流浪動物,讓牠們得到最基本的溫飽。



今年17歲的Holiday是全協會最老的成員,2007年起住在協會。到訪日氣溫僅10℃,職員急忙為牠添衣。

貓同樣不用被籠困着,隨意睡、隨便玩。Albano認為這樣才能看清每隻貓的特性。





車隊穿梭 為流浪動物做檢查

協會內的貓狗數目長期逼近上限,於是每次遇上要棄掉寵物的市民時,職員都會先勸主人將動物帶回家,同時為牠拍照,連同基本資料放到社交平台上尋家。若然主人仍堅持即時棄養,或打算將動物送往民政總署核下的狗房,Albano亦早跟署方簽定同意書,讓職員延長小動物的逗留期,直至尋到新的家。此外,民政總署於路環設的狗房內,32隻待領養的生命都由AMIMA照顧。全靠團隊對生命的尊重,加上每月兩次在街上舉辦領養活動,ANIMA每年幾乎為協會內三分一的動物尋來幸福的餘生。不但協會內的動物,他們更將愛拉闊至街外飽受風吹雨打的生命。七年前,協會為照顧流浪動物而成立了一支「特別保護計劃」車隊,每早9時風雨不改地從協會出發。我這天隨職員們登上小型貨車,一行三人向着廢車場、工廠,以及仍興建中的賭場地盤出發。車隊服務地點逾40個,為超過1,000隻流浪狗提供糧食和基本的健康檢查,同時繼續發掘更多貓狗聚集之地,替牠們進行絕育手術。為免浪費物資,協會根據每個地點的狗隻數目,在清潔的碗或布上倒下狗餅乾,又定期向地盤場主等負責人分配狗食糧,盼他們善待忠心耿耿的工作犬。「我們不認為牠們阻街或擾民,我們提供絕育,只是希望停止牠們繼續代代無家可歸的不幸。」鄧詠恩(Zoe)是動物收容所主管,管理ANIMA內外大小事務,包括「特別保護計劃」的運作。那天完成照顧車隊工作後,便急着回協會去,原來是要餵奶給一堆才三周大便被遺棄的小貓。同樣掛着「愛護動物協會」之名,眼前眾人對動物,及至主人的珍愛和重視,來得多麼細膩、窩心。



記者:許政攝影:楊錦文、伍慶泉編輯:黃仲兒美術:吳子豪



資料來源:香港愛護動物協會、澳門愛護動物協會





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160228/19507115
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京東撼菜鳥 攻線下物流管理 「短鏈化」提供中轉倉存增效益

1 : GS(14)@2017-12-18 03:36:00

【明報專訊】由內地電商平台京東分拆出來的京東物流昨日宣布新物流戰略,包括將提供一站式物流服務予商戶,京東物流首席執行官王振輝表示,新服務其中一個特徵是「短鏈化」,連結商戶在不同銷售平台,利用數據統一物流安排,不但與阿里旗下菜鳥硬撼,甚至意味京東可協助商戶在阿里旗下的天貓平台銷售時的倉存物流安排。

明報記者 李哲毅

京東集團副總裁、京東物流規劃負責人傅兵,預計5年後集團對外物流服務收入將佔公司總收入逾半。他表示,京東新物流其中一個核心,是提供一站式供應鏈解決方案,包括倉儲、運輸、配送、客服及售後服務,加快配送速度。

5年後料佔集團收入逾半

傅兵表示,京東物流定位與順豐等物流配送商相似,但最大差別在於對方專注點對點快遞,運輸距離愈長,利潤愈高;公司則是整合供應鏈,利用大數據預測消費品需求,提前增加中轉倉庫存,減少搬運次數,最終帶動雙方收益。由於新服務講求完善商家供應鏈,當中涉及大量數據交換及產生,問及數據是屬於京東物流,還是共享或者需付費,傅兵強調,京東物流會開放大量集團的數據與商家分享,包括消費數據等,「不會把商家數據背後自己用,數據肯定還是商家的,我們只是提供一個服務系統。如果京東拿到了,我們也會做保密的」。

根據國務院數據指,社會物流總費用與GDP 比率由2012年的18%下降至首三季14.5%,但發達國家水平約9%,全球水平約11.5%,有分析指,內地倉存成本較高效率不高,拖累整體內地物流效率。傅認為,京東的電商業務的庫存周轉一般約30多天,而其他零售商則約40多天。他指出,未來京東物流亦會分享物流管理經驗,提升對方庫存的運營率。 傅兵稱,愈來愈多商家提供線上線下零售渠道,但零售商需分別處理線上線下的庫存,導致商家倉庫成本更高。他指出,京東物流會提供整合庫存服務,例如系統會調配門店庫存應付網上訂單,帶動庫存利用率,降低物流成本。

無界零售戰略 與商戶共贏

他舉例指,集團客戶中有一家服裝零售商,會從門市、從經銷商及電商平台銷售產品,故對方擁三個倉庫分別處理各渠道訂單,而倉庫涉約3萬多平方米,利用一站式物流解決方案後,只需一個面積1萬多平方米倉庫就可應付所有訂單。

王振輝稱,京東物流今年4月正式成為獨立業務公司,逐步對外開放公司一站式物流服務,料有助集團「無界零售」戰略,商戶形成共贏關係。他解釋,未來消費者可隨時隨地消費,變相對貨品物流要求提升,因此物流發展將進另一階段。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1545&issue=20171212
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345351

【寵物籽】狗場主人用盡積蓄全職打理 逾50毛孩生命中轉站

1 : GS(14)@2018-02-28 07:42:11

謝婉儀(Ivy)花盡積蓄成立了「阿棍屋」,旨在為流離失所和被遺棄的狗隻建立一個生命中轉站。

【寵物籽:寵愛生命】有人可以不花半秒便決定遺棄狗隻,有人則花盡一生心力去接收那些被遺棄的狗。兩年前,謝婉儀(Ivy)花盡自己一生積蓄,在元朗成立了「阿棍屋」,旨在為流離失所和被遺棄的狗隻建立一個生命中轉站。「幫牠們找到家便最幸福,沒有家的,我亦會在這裏照顧牠們至終老。」Ivy說。人與狗不同的地方,就是我們痛,可以說出來;但牠們痛,無法訴。


阿棍屋主要有三項服務,第一,幫助一些被遺棄的貓狗找新主人;第二,為流浪貓狗提供絕育休養的地方;第三,幫助一些需要住院或動手術,暫時無法照顧自己狗隻的狗主,提供免費狗隻暫託服務。

八十多歲婆婆無力照顧 每周探望愛犬

阿棍屋的開支依賴善心大眾人士的捐款,扣除租金水電和狗隻的醫療開支,根本沒有多餘錢聘用人手,所以全由Ivy一腳踢。一個女人打理一個2,000呎的狗場,場內有超過50隻狗,有大有細,有年老有傷殘,年中無休,如何做到?「睡少一點。」Ivy用笑輕輕帶過。她憶述兩、三年前接收至近20隻狗時,已經覺得非常艱辛。但每當聽到狗主跟她說:「你不收,我就拿去『啪』(人道毀滅)。」這時的她雖然已經覺得身心俱疲,但仍然未有停下,皆因她認為自己是責無旁貸。「如果我不收,我會覺得是我害了一條生命,是我害死牠們,牠們需要我幫。」場內每一隻蹦蹦跳跳的流浪狗,來到這裏之前,幾乎都有痛苦的過去。而「側側」比較幸運,因為即使不在身邊,主人的愛仍包圍着牠。側側的主人,是一位八十多歲的老婆婆,由於婆婆年紀老邁,沒有能力再照顧牠,惟有把牠送到這裏。側側離開婆婆至今半年,婆婆每星期都會帶來飯餸探望,陪牠一個上午才離去,風雨不改。一個連自己都難以照顧的人,亦未想過要遺棄陪伴自己的狗隻,想盡辦法去給予陪伴和照顧。東西壞了,你會修理?還是直接丟掉?「一個八十多歲的老人家,都懂得盡力去維護一條生命,但這些人,已經不多了。」Ivy說。

望公屋養狗合法化 經審查發牌

要解決流浪狗和狗隻棄養的問題,不少人認為可向漁農署和繁殖場方面入手,例如對遺棄狗隻的人加以罰款,甚至監禁以起阻嚇性,以及對寵物繁殖問題方面收緊規條等。但最具回響和爭議的,就是公屋養狗合法化。「我希望可以批准公屋養狗合法化。」Ivy說。根據房屋署的屋邨管理扣分制,撇除工作犬(如導盲犬)和經由註冊醫生證實有「精神需要」養狗的狗主,即所謂「伴侶犬」外,其餘公屋住戶一律不得飼養狗隻。公屋養狗合法化這一議題,爭論多年仍不休止,動物保育團體試過與房署進行商討,有狗主試過到房署請願,有人發起過一人一電郵爭取公屋養狗權,但至今理想仍未達成。「不是要一刀切給所有人養狗,但最少可以經過審查,例如發牌,讓一些真正有資格的主人養狗。」Ivy說。支持公屋禁止養狗的理由眾多,包括狗隻隨處便溺、狗吠聲會造成滋擾等等,但這些「狗的傷害性」其實是出於不負責任的自私主人,而非狗隻本身,又為何要一刀切禁止養狗,懲罰負責任的主人呢?

歡迎任何人做義工 感受被遺棄的痛

狗場只得Ivy一人打理,她最需要的,除了是維持狗場的基本開支,就是人力。她常說,阿棍屋任何時間都歡迎任何人來做義工,尤其是年輕人。就算他們不做清潔,只來帶狗隻散步,亦無任歡迎。因為只要他們願意伸手去摸一摸牠們,已經做了一件樂事,對人對狗,都已是一份鼓勵,一份陪伴。「希望這裏可以讓他們感受到,狗隻被遺棄的無奈,他們會怎樣影響狗隻的命運。因為其實很多事情都是由他們而起的。」「領養動物才是解決流浪狗問題的根本,否則暫養地方再多也沒用。」Ivy無奈地說。有需求才會有供給,這個道理非常顯淺。就是因為一些人對品種的崇尚和對狗隻的無故需求,才會令到一隻又一隻無辜的狗隻淪為繁殖場的犧牲品,過着一些你無法想像的生活,經歷着一些牠們不能承受的痛楚。人性本善,相信想要養狗的人,都是愛狗之人,若是真正愛狗,又怎會容忍自己成為繁殖場的幫兇?


Ivy雖然曾覺得身心俱疲,但仍然未有停下幫助有需要的狗隻,皆因她認為自己是責無旁貸。

「找到家最幸福,沒有家,我會在這裏照顧牠們至終老。」Ivy說。

周末有義工前來,幫助Ivy帶狗隻外出散步。


義工會來狗場幫忙進行大型清潔。

「側側」的主人是一個八十多歲的老婆婆,離開婆婆至今半年,婆婆每周都會來探望愛犬。

今年14歲的露露,子宮蓄膿,身上佈滿血瘤,是繁殖場的犧牲品。


場內每一隻蹦蹦跳跳的流浪狗,來到這裏之前,幾乎都有痛苦的過去。

阿棍屋歡迎任何人來做義工,因為只要他們願意伸手去摸一摸牠們,已經做了一件樂事。

一個2,000呎、超過50隻狗的狗場,全由Ivy一腳踢打理。


阿棍屋的開支依賴善心大眾人士的捐款,扣除租金水電和狗隻的醫療開支,根本沒有多餘錢聘用人手。



facebook:阿棍屋採訪:文雯攝影:蔡政峰編輯:施明慧



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