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成立二十五年以小搏大 並列國內三大品牌 凱撒衛浴靠駐店清理 拚到越南第二

2013-10-14  TWM

董事長蕭俊祥如何打進語言不通的越南巿場，又為什麼堅持不前進中國？ 在鄰近台北小巨蛋的南京東路四段上，坐落著凱撒衛浴的旗艦展示中心，招牌用英文寫著大大的「CAESAR」，而非創立初期使用的古羅馬戰士頭像與中文商標，昭示了凱撒衛浴由本土轉向國際的決心。 踏進門市，第一眼看到的是小巧的蛋型洗手台，宛如一顆剖半的潔白水煮蛋，吸引了客人目光。殊不知，這巧思正出自於凱撒衛浴董事長蕭俊祥，他笑說，「這是吃早餐時想出來的！我女兒都挖掉蛋黃，只吃剩下蛋白的水煮蛋，我一看，這不就是一個臉盆嘛！」像這樣出自蕭俊祥創意的產品可不少，不僅是外形設計，技術革新更是他自豪之處，過去四年來，凱撒有超過三六○種新品上市，是同業的數倍之多，他驕傲地表示，「創新就是我們最大的競爭力！經過二十幾年的努力，我敢說，現在大品牌有的，凱撒都有！但我們有的，別人不一定會有。」勇於創新 衝上一線品牌事實上，凱撒衛浴每年花在產品研發的經費僅約四百萬至五百萬元，不到總營業額的○．五％，但公司積極藉由異業結盟與跨國合作引進新技術，每年都推出令消費者耳目一新的產品。 也因此，凱撒衛浴從二線品牌一路往上衝，十年內品牌知名度大幅提升，與和成、ＴＯＴＯ並列為國內三大衛浴品牌；在越南，更已是僅次於日本ＩＮＡＸ的第二大品牌。 十月二十四日，凱撒衛浴將掛牌上市，是繼一九九六年中釉上市後第五支玻陶股，為族群再添新兵。在上市前業績發表會上，蕭俊祥得意地說：「十五年前，我跟股東們說凱撒有朝一日會掛牌，還被嘲笑，當時公司資本額甚至不到兩億元，但，夢想不就馬上要成真了嗎？」衛浴設備屬於勞動密集與手工技術要求極高的行業，且瓷器的燒製過程多達三十幾道，良率控制不易，需要經驗豐富的技術人員在旁監製，凱撒九六年至越南投資設廠後，便引進德國先進設備，並在二○○二年時從義大利轉移「ＦＦＣ（Fine Fire Clay）高溫耐火瓷」的燒製技術，是亞洲國家第一家發表此技術的衛浴設備廠商；甚至到今天，蕭俊祥還能大聲地保證：「這種技術，和成與ＴＯＴＯ都做不出來！ＩＮＡＸ也沒有！」原來，高溫耐火瓷的泥漿原料已有一半經過高溫燒製，燒出後的收縮比率僅有五％，而全由生料燒製的一般陶瓷收縮比率達一二％；換句話說，一公尺長的胚體燒成後，傳統陶瓷剩八十八公分，高溫耐火瓷則有九十五公分，不易變形，能做出超大一體成型的產品。 蕭俊祥不諱言，衛浴設備既是民生必需品，有房子就要有洗手間，整個產業的產品結構其實多年來並無重大改變，端視廠商有沒有心不斷做出改變，「要有先進的技術，好的設計才有被生產的可能。」被視為點子王的蕭俊祥，在幾年前看到因出水產生電力，因而觸動ＬＥＤ發光的炫目水龍頭時，便直覺「水力發電」將會是衛浴設備朝向環保、節能趨勢發展的重要技術，「我花了好幾年時間在想，要怎麼讓感應式水龍頭不用外接電源，自動發電、儲電。」避免剽竊 無意前進中國經過兩年時間的研發，今年，蕭俊祥的創新點子終於落實在產品上，閃著銀色金屬光澤的水龍頭上看不見感應器，僅靠著人體靜電來改變電場感應出水，較紅外線更靈敏；洗手台下方亦只見一組裝著蓄電池的小型發電系統，沒有外接電線，上一個人使用完後，水力帶動葉片所產生的電便會儲存在電池內，省去另外布線的困擾，蕭俊祥為此技術取名為「水動能」。 在台灣，凱撒衛浴藉由不斷創新來吸引消費者的目光，同時打開品牌知名度；在越南，凱撒從一開始便面臨來自國際大品牌的強烈競爭，在「敵大我小」的情況下，凱撒衛浴仍成功以小搏大，如今已超越曾經位居第一的美國標準牌（American-Standard），並在當今的越南市場搶到第二大品牌位置，僅次於日本ＩＮＡＸ。 因應市場變遷，九○年代起許多衛浴設備廠商紛紛至海外尋求新契機，絕大多數選擇中國，當時登陸投資的廠商多達四十七家，經過幾輪激烈競爭，目前僅剩三洋磁磚、冠軍磁磚、和成衛浴與中國製釉四家還留在戰場上。 一開始，凱撒衛浴就決定另闢新疆土，現在每年來自越南的營收已超過五億元，直到今日，蕭俊祥仍肯定地表示不會前進中國，「中國語言通，反而更容易被了解經營方法，甚至竊取技術。」現在來看，當初設廠越南的決定，也為凱撒布局東協國家扎穩了基礎。 蕭俊祥回憶設廠之初，當時越南的衛浴設備市場已被全球最大的美國標準牌搶先扎根，日本ＩＮＡＸ也早凱撒半年進駐，「當時的情況，說是台灣與兩大強國美、日之間的戰爭也不為過。」因越南子公司成立時僅有五百萬美元資金，光是建廠、買設備都顯得困窘，遑論行銷戰術，而從台灣來的「CAESAR」牌衛浴對越南人來說毫無知名度，當地衛浴設備經銷商連在店頭擺放樣品都不願意，但蕭俊祥使出「死纏爛打」的絕招，終於打進市場。 巡店清理 打動越南經銷商蕭俊祥在越南找了八、九位當地人做業務，先在工廠接受三至四個月的實習，徹底了解產品後，再讓他們每天到胡志明市內「巡店」。 所謂巡店，係將胡志明市內的衛浴設備商分組，一位業務負責八家店面，從早上八點開始，每一個小時到一家店服務，一天上班八個小時就服務八家不同的店，每家店還要求得固定時間報到。 「業務到店面不是站崗，是為老闆服務、幫忙經營。」原來，越南早期道路建設不發達，馬路上灰塵滿布，車子一駛過，常讓店面「霧煞煞」，業務就到店裡幫忙擦水龍頭、擦瓷器。 這一批穿著凱撒制服、戴著凱撒識別證的業務，每天幫忙清理全店的產品，可說是開越南服務風氣之先，前前後後花了四個月時間，就收服了胡志明市約五十家經銷商。 不僅如此，蕭俊祥更要求業務們仔細蒐集客戶資料，幾個月下來，老闆是哪裡人、生幾個小孩、老闆娘背景等，全都摸得一清二楚，甚至連店面的租金行情也全部掌握；緊接著，一百家、兩百家如漣漪般擴散出去，一年後凱撒前進河內設廠，迄今在越南已有超過一千兩百家商店銷售其產品。 看到凱撒衛浴逐步站穩市場，日本ＩＮＡＸ也開始著急，祭出同級產品降價的策略，希望讓凱撒出局。蕭俊祥指出，在當時的衛浴設備品牌中，ＩＮＡＸ好比是豪華車M-Benz，凱撒則是物美價廉的Toyota，「賓士降價與豐田拚，大家都覺得完蛋了。」但蕭俊祥並未把價錢殺到更低，他反而要求開發團隊想出更多顏色、花樣，在艱難時刻不惜開發新模具，「越南人喜歡花花綠綠，我就讓面盆、馬桶有深藍、棗紅、粉綠等顏色，甚至鑲上花邊來吸引買家。」幾年下來，ＩＮＡＸ自降價格與凱撒堅持品質的作法，反而讓民眾將兩品牌視為同級品，無形中提高了凱撒的品牌價值。 好不容易凱撒衛浴在越南闖出點成績，卻遇上一九九八年亞洲金融風暴，不僅市場推銷困難，正值擴張期的凱撒甚至無法從銀行借到錢，蕭俊祥感嘆，「我曾想過老天爺為什麼這麼不公平，要這樣對待辛苦努力的人？」但上天關閉一扇門，自然會開啟另一扇窗。九八年金融風暴讓泰銖重貶，當時從三十泰銖對一美元貶到五十六泰銖對一美元，也讓泰國三家已取得越南投資執照的大型衛浴設備商放棄進入。「如果那三家公司進了越南，我不敢保證凱撒還能有今天這局面。」蕭俊祥說道。 談到未來，五十五歲的蕭俊祥充滿雄心，「有一天我會退休，但新的接班團隊已經準備好了，要帶著凱撒成為全球前十大的衛浴品牌。」直到現在，蕭俊祥每個月仍有七天待在越南，出入越南次數高達一九六次，而這項紀錄正擴及其他國境，也許有一天，凱撒衛浴真能仿效凱撒大帝的氣魄，將產品行銷至其他大陸。 凱撒衛浴 成立時間：1988年 負責人：董事長暨總經理蕭俊祥 資本額：6.45億元 主要業務：衛浴設備 營業額：2012年營收14.4億元，獲利1.2億元，EPS1.87元 撰文‧鄧 寧

74城空氣質量最差排名：北京天津並列倒數第十

《第一財經日報》記者8日從環境保護部獲悉，今年6月，74個城市中空氣質量排名相對較差的後10位城市分別是：唐山、邢臺、邯鄲、濟南、保定、鄭州、太原、廊坊、衡水、北京和天津(北京、天津並列倒數第10位)。

環境保護部環境監測司司長羅毅當日通報了2016年6月全國和京津冀、長三角、珠三角區域及直轄市、省會城市、計劃單列市空氣質量狀況。監測數據顯示，6月，空氣質量排名相對較好的前10位城市依次是珠海、中山、海口、廈門、深圳、江門、舟山、惠州、南寧和麗水。

監測表明，北京市優良天數比例為36.7%，同比降低6.6個百分點，主要汙染物為O3和PM2.5。PM2.5平均濃度為59微克/立方米，同比下降4.8%;PM10平均濃度為67微克/立方米，同比下降9.5%;SO2平均濃度為6微克/立方米，同比下降14.3%;NO2平均濃度為35微克/立方米，同比下降5.4%;O3超標率為63.3%，同比升高18.5個百分點。

338個地級及以上城市平均優良天數比例為84.7%，同比降低0.3個百分點。PM2.5濃度為30微克/立方米，同比下降14.3%;PM10濃度為56微克/立方米，同比下降13.8%。

京津冀區域13個城市平均優良天數比例為48.3%，同比降低6.1%個百分點。PM2.5濃度為49微克/立方米，同比下降15.5%;PM10濃度為84微克/立方米，同比下降16.0%;O3超標率為46.4%，同比升高16.3個百分點。

長三角區域25個城市平均優良天數比例為83.9%，同比升高7.5%個百分點。PM2.5濃度為33微克/立方米，PM10濃度為55微克/立方米，今年以來PM2.5和PM10濃度首次均達到國家二級年均濃度標準;O3超標率為15.1%，同比降低6.0個百分點。

珠三角區域9個城市平均優良天數比例為97.0%，持續保持在較高水平。PM2.5濃度為17微克/立方米，PM10濃度為30微克/立方米，均達到國家二級年均濃度標準;O3超標率為3.0%，同比升高3.0個百分點。

《第一財經日報》記者從環境保護部了解到，今年5月，全國範圍內實施按日連續處罰案件共47件，罰款數額達4532.129萬元;實施查封、扣押案件共714件;實施限產、停產案件共230件;移送行政拘留共332起;移送涉嫌環境汙染犯罪案件共195件。

與4月情況相比，適用限產停產案件數量上升39%;適用查封扣押案件數量上升25%;移送拘留案件數量上升18%;按日計罰案件數量持平，罰款數額增長10%;移送涉嫌環境汙染犯罪案件數量基本持平。

環境保護部環境監察局局長田為勇介紹，新疆、黑龍江、遼寧等地按日連續處罰案件查處有較大突破。其中，葛洲壩新疆供熱有限公司因大氣汙染物超標排放被新疆烏魯木齊市環保局按日計罰800萬元。雞西礦業(集團)有限責任公司因脫硝設施未建設，汙染物超標排放，被黑龍江雞西市環保局按日計罰300萬元。大化集團有限責任公司大連普灣新區松木島化工分公司、中國石油天然氣股份有限公司大連石化分公司因汙染物超標排放被遼寧省大連市環保局分別按日計罰290萬元。

霧霾中的北京城。攝影/章軻

永誠保險新三板掛牌後首次定增 30億元募資額並列今年最高

保監會支持保險公司掛牌新三板話音剛落，第一家新三板掛牌的保險公司永誠保險就發布了其掛牌7個多月之後的首次定增方案，而30億元的募資額也與易建科技並列成為了新三板今年以來單次規模最大的定增方案。

8月16日，永誠保險發布了其定增方案。方案內容顯示，永誠保險此次定增發行的股票數量擬不超過 10 億股(含10億股)人民幣普通股，預計募集資金不超過30億元。

而前一日，保監會剛剛發布《關於保險公司在全國中小企業股份轉讓系統掛牌有關事項的通知》，支持符合條件的保險公司在全國股份轉讓系統掛牌，鼓勵掛牌保險公司采取做市方式或競價方式進行掛牌股份轉讓。

保監會表示，近年來新三板市場快速健康發展，掛牌公司數量、融資規模和融資能力顯著提升。目前，已有兩家保險公司(永誠保險、眾誠保險)在新三板掛牌，多家保險公司正在積極申請或計劃申請掛牌。掛牌新三板已成為中小保險公司登陸資本市場、健全市場化資本補充機制、完善公司治理的重要途徑。

業務規模以及三年連續盈利的“硬門檻”讓主板和中小板目前很難對中小保險公司打開大門，而與此同時，新三板相對於A股市場來說不僅門檻低，而且掛牌手續簡便、費用也較低。

在這樣的背景下，永誠保險於去年12月登陸新三板，成為新三板首家登陸的保險公司，此次定增為其掛牌7個月多之後的首次定增。

資料顯示，永誠保險成立於2004年9月，設立時註冊資本為10億元，公司成立11年來，總共只進行過四次增資，目前註冊資本為21.78億元。

根據中國保監會的監管要求，公司自留保費規模受資本金規模的限制。《中華人民共和國保險法》第一百零二條規定：“經營財產保險業務的保險公司當年自留保險費，不得超過其實有資本金加公積金總和的四倍”。

永誠保險表示，此次募集不超過30億元，在扣除發行費用後將全部用於補充公司資本金，以支持未來業務發展，“公司目前的資本金水平不足以支撐公司未來業務發展”。

其稱，2015 年末，公司註冊資本加資本公積總和為 24.3 億元，據此測算，公司自留保費不得超過97.2億元。97.2億元的自留保費規模無法滿足公司未來業務發展規劃的要求，如果不補充資本金，公司目前的資本金水平將無法支撐公司未來的保費收入增長，影響公司未來業務發展。公司需要通過本次發行募集資金補充資本金，以滿足公司未來保費增長需要，支持公司未來業務發展。同時滿足中國保監會關於償付能力充足率要求的需要。

“與公司同期成立的保險公司通過陸續增資，資本均已遠超公司。相對同業而言，公司的資本實力在行業處於劣勢。盡管公司報告期內償付能力狀況良好，但較小的資本規模影響了公司承保能力和承保利潤率等經營情況。”永誠保險在掛牌前公開轉讓說明書中表示。

財務數據顯示，永誠保險2015年實現凈利潤1.85億元，同比增長346.52%，但今年上半年原保險保費收入同比下降8.64%，為32.79億元，並產生虧損。

而從業務方向來看，永誠保險的發展戰略則是“以電力能源保險業務為基礎，積極開拓其他大型商業風險領域”。這樣的大型業務開拓更需要大量資本的支持。

資料顯示，其實際控制人為經營電力產業為主的國有大型企業華能集團。華能集團通過子公司華能資本和北方電力合計控制永誠保險27.91%的股份。第二大股東為境外法人楓信金融控股責任有限公司。除此之外，深圳能源集團、北方聯合電力、中國大唐集團等能源電力企業也出現在永誠保險的股東之列。

此次永誠保險30億元的募資額，也與7月末公布定增方案的易建科技一起成為了今年以來新三板的最大額定增。而聯訊證券的研究報告顯示，此前2016年上半年定增募資額度最大的前三家企業是ST亞錦、英雄互娛、永安期貨，定增融資額分別達到26.40億元、19.00億元、17.51億元。

聯訊證券表示，2015年新三板出現掛牌業務與定增業務雙激增的局面，2016年以來新三板市場成交量持續低迷，使得投資者擔憂投資退出渠道不暢，新三板定增市場受到影響逐漸轉冷，融資額並沒有隨著掛牌公司數量增多而同步增長。2016年5月和6月，融資規模都未達到100億元。

投資者對於新三板定增的熱情下降無疑會對永誠保險此次定增帶來一定挑戰，不過市場對於保險牌照的熱情仍高。若此次永誠保險30億元巨額定增順利，再加上保監會的鼓勵，或將增強保險公司掛牌新三板及進行定增的興趣和信心。

綠地控股：擬52億購買協信遠創40%股權 成並列第一大股東

綠地控股10日晚間公告，近日，公司全資子公司綠地控股集團有限公司與漢威重慶房地產開發(香港)有限公司、漢威重慶全資子公司重慶協信遠創房地產開發有限公司訂立了《關於重慶協信遠創房地產開發有限公司股權轉讓、增資及相關資產重組之合作協議》，綠地集團有意通過股權轉讓及增資的方式最終持有協信遠創40%股權，交易價格初定為人民幣51.63億元。交易步驟如下： 第一步， 漢威重慶向綠地集團轉讓協信遠創 20%股權，轉讓對價為人民幣19.36 億元; 第二步，綠地集團向協信遠創增資人民幣 32.27 億元， 最終取得增資後協信遠創 40%股權。

在協信遠創股權轉讓、增資及相關資產重組完成後，綠地集團和漢威重慶將並列為協信遠創第一大股東。

交易雙方同意，標的公司管理團隊將通過設立有限合夥企業的形式， 采用與綠地集團本次交易相同的標的公司估值取得標的公司 10%股權。 交易雙方同意引入戰略投資者，使其也按不低於綠地集 團本次交易約定的標的公司估值取得標的公司 10%股權。 最終標的公司的股權架構為： 漢威重慶持有 40%， 綠地集團持有 40%， 管理團隊持有 10%，戰略投資者持有 10%。

公司表示，公司作為行業龍頭企業，擁有龐大的房地產業務體量、顯著的品牌優勢、強大的資源獲取能力以及混合所有制的機制體制優勢。協信遠創在房地產行業較早從事商業地產、產業地產的開發經營，在該細分領域專業能力突出、發展模式成熟、經營業績良好。截至 2016 年 6 月 30 日，協信遠創的總資產為 610.64 億元，凈資產為 151.26 億元。 2016 年上半年，協信遠創實現營業收入 60.98 億元，實現凈利潤 4. 80 億 元。雙方合作具有明顯的互補性、協同性。未來，雙方將努力使協信遠創成為以商業與產業地產運營為主的輕資產公司。

【財經速讀11.11】綠地控股擬51.63億入股協信遠創，成並列第一大股東；明家聯合實控人擬最多減持11.33%股份；阿里巴巴雙十一半天半天交易額已近120億美元

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=11006&summary=

鯊魚童兩排牙　乳齒恒齒並列

1 : GS(14)@2014-10-03 23:35:59



換牙是兒童成長必經階段，但英國西約克郡一名8歲男童長出恒齒後，罕見地乳齒仍未脫落，兩組牙齒在口腔中並列（圖），被同學戲稱為「大白鯊」（Jaws）。布朗（Zak Brown）的一組恒齒直接長在乳齒之後，沒有妨礙進食，但對說話有輕微影響。雖然他愛向人炫耀「鯊魚牙」，但卻對姐姐和弟弟會掉乳齒也非常羨慕。因為按西方傳說，「牙仙」會收集兒童脫掉的乳齒，並送上金錢道賀，一般會由父母代贈。苦等「牙仙」多時的布朗，上周終於脫掉首顆乳齒，獲父母送上10英鎊（126港元）。英國《都市報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20141003/18887513

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21控股股東陣營 星光熠熠 內地藝人徐崢寧浩 與董平並列最大股東

1 : GS(14)@2015-04-23 15:22:41

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150423/news/ec_eca1.htm

【明報專訊】繼謝霆鋒、趙薇及劉嘉玲先後染指上市公司後，中國著名喜劇演員，即自編自導自演《人在囧途之泰囧》徐崢，及其好友即執導《瘋狂的石頭》及《瘋狂的賽車》之寧浩，也分別申報入股仍在停牌的細價股21控股(1003)。兩人更聯同日前已申報在21控股持股的董平，均被視為持有14.31億股，共同一擁而上成為21控股最大股東。在愈來愈多藝人及名人入股下，21控股頓時變得星光熠熠。

  港交所(0388)資料顯示，繼瑞東集團(0376)主席高振順、貿易發展局主席蘇澤光及前阿里影業(1060)主席董平日前申報持有21控股後，自編、自導、自演的喜劇影《人在囧途之泰囧》及參演《春嬌與志明》的徐崢，及其好友即執導《瘋狂的賽車》之寧浩，亦申報持有21控股，在市場外以現金代價0.4元，購入14.31億股21控股股份，涉資5.72億元，持股佔21控股已擴大股本2.48倍。這與董平之前申報的持股數目一樣。

同購入14.31億股 涉資近6億

21控股昨日仍然停牌，待公布認購新股事項及有可能申請清洗豁免的公告，意味該公司股權易手。徐、寧兩人各自持有Tiarong Holdings及Pacific Wits股份，同報持有逾4.38億股。

董平改買殼作風 邀藝人參與

曾因為做過《臥虎藏龍》製片的董平，早於2005年已經涉足香港股壇，並從高振順手上取得友利控股，變身華億傳媒(現稱中國9號健康)，之後從聯合集團(373)一系公司取得上海聯合水泥上市地位，變成文化中國，再易手予阿里巴巴集團，發展成為今日的阿里影業(0241)。有別於之前兩次入股買殼，董平今次購入21控股非孤軍一人作戰，而是在買殼時聯同其他內地藝人參與，更與高振順方面再度合作。

21控股前身為玩具股及音樂盒製造商樂嘉，幾經轉手後業務變為經營地產代理、證券買賣。今次一眾名人入股，21控股或再轉型。

該公司股份在停牌前，總市值逾11億元。在今次該股易手前，在去年10月宣布以9700萬元代價，向北京中信及高振順旗下瑞東共同持有的先豐服務(0500)，購入中觀傳媒及上海真樂見廣告公司，也即是董平五年前任職華億傳媒時整合後的營運公司，當時已似為今次易手部署打頭陣。

星美文化(2366)與北京百度訂立戰略合作協議，據此雙方共同構建影視與互聯網金融聯合運作的商業模式。

星美文化伙北京百度拓電視劇

星美文化與北京百度及其金融合作伙伴，通過北京百度內地的線上平台，針對消費者發行消費券，募集資金用於該集團電影電視劇項目的投資運作。雙方計劃在今年籌5億元人民幣。

明報記者 陳偉燊

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2 : GS(14)@2015-04-23 15:23:08

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150423/news/ec_eca2.htm
【明報專訊】近年不少藝人染指資本市場，入股上市公司，近期引起較多關注的包括趙薇入股阿里影業(1060)，以及謝霆鋒入股漢傳媒(0491)。不過有分析指，藝人效應未必對所有股份會有提振作用，「即使有，效果通常只是短期」。

  阿里影業升 趙薇賺50億

去年底趙薇與其丈夫黃有龍，以均價1.6元，購入超過19.3億股阿里影業的股份，佔總股本9.18%。本月初起阿里影業股價升，以昨日收市價4.22元計算，趙薇夫婦已經從該投資中獲利超過50億元。

此外，趙薇於今年初亦出資在內地成立合寶娛樂傳媒，2011年亦投資內地唐德影視。

除趙薇外，亦有不少藝人入股上市公司，多數會選擇他們最熟悉的娛樂行業，如去年謝霆鋒便斥資1.2億元，成為漢傳媒的最大股東，市傳他有意透過上市公司的平台，發展電影業務。

而早在2011年，周星馳也透過買殼形式，成為比高集團(8220)控股股東，該公司曾投資周星馳執導的《西遊降魔篇》。

分析：長遠仍要看業績

第一上海證券首席策略師葉尚志表示，藝人效應並非對所有公司都有谷高股價的效應，一般來說，如果藝人所在行業和該公司有協同效應，會給市場更大的想像空間，或可以幫到公司提升知名度之餘股價亦有上升動力。

但他強調，藝人效應最多只是短期刺激，股價表現仍和市場氣氛以及公司營運表現的關係更大。

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轉攻印度助翻身 與三星並列龍頭

1 : GS(14)@2017-12-26 13:57:54

【明報專訊】中國智能手機市場競爭激烈，小米手機出貨量在2016年曾跌至低位，直至近期轉攻印度市場，終於見成果。根據市場研究機構IDC的最新數據，小米今年第三季於印度的手機市場佔有率為23.5%，按年增長約3倍，與三星並列第一，而小米亦是印度市場發展最快的智能手機品牌。同時，小米今年第三季全球手機市場份額已經從去年同期的3.7%增加到7.4%。

佔有率達23.5%

小米董事長兼行政總裁雷軍在2015年初曾經豪言，全年手機銷售目標達1億部，而該年出貨量為逾7000萬部，當時雷軍指小米被出貨目標所累，過得一點都不開心，把2016年戰略改為：「開心就好。」他無透露出貨量目標。同年，小米全球手機銷售量首次跌出前五名。

雷軍早前曾表示，小米經過兩年的調整，重新恢復高速增長。他估計今年初所定下的破千億元人民幣銷售額目標有很大把握達成，並期望2018年小米手機出貨量可突破1億部。

線上線下發展 續推創新產品

近年小米積極投資印度零售店，使用新零售及互聯網銷售的商業模式，並透過開設Preferred Partner Stores及小米之家發展線下市場，小米印度總經理Manu Jain表示，公司進入印度市場只是3年，成績相當理想，會繼續推出更多創新產品。本月中，印度《Economic Times》報道指，小米擬在印度銷售各類型交通運輸工具，包括電動車及其他方式發動的車輛，更計劃涉足非銀行金融業務，例如支付業務、借貸及融資業務及結算系統等。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0315&issue=20171223

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