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內外夾攻 奇美電成績單「丟面子」

2010-11-15 TCM




鴻海集團面板大將軍段行建,交出一張自己都不滿意的成績單。

今年三月十八日奇美和群創正式合併以來,鴻海總裁郭台銘給了奇美電總經理段行建一個難題:四個月內,三合一(奇美電子、群創光電、統寶光電)整合完畢。

十一月一日,第三季成績公布,單季虧損達約三十六億,大出法人意外;據傳這樣成績連段行建都認為「相當丟面子」。

這份成績單不僅輸給過去有意「搶親」的韓國三星(Samsung)、LGD兩大面板廠,甚至營收、獲利都遜於友達,合併後奇美電仍舊是市場老四。

市場都在納悶,奇美電整合出了什麼問題?

產業市調機構DisplaySearch大中華區副總裁謝勤益為段行建抱屈,「四個月是相當困難的挑戰,」四年前友達和廣輝合併,大併小,也花了半年到一年的整合時間。

先天是個不可能任務,偏偏段行建一掌舵後,內憂外患不斷,讓向來堅持一百零一分的大將軍也不得不傷神。

外患一》 遷廠產能降低,影響接單

先 是,深圳龍華廠「十三跳」事件,鴻海集團總裁郭台銘大筆一揮決定加薪,每月薪資人民幣兩千元,破紀錄的高薪價格,讓龍華廠得往高價產品走,郭台銘將此區規 畫為專接蘋果訂單和高單價產品區;原本位於廠區、原群創的後段模組廠,展開所謂「分流」作業,將人工成本重的後段模組廠,遷往寧波、重慶和內陸地區,龍華 只留下觸控相關高利潤產品。

這個遷廠舉動造成奇美電兩頭落空,公司的策略是降低庫存過高的風險,先在第三季產能利用率由八五%下降到六 五%,來到金融海嘯後新低,低於友達兩成,墊高生產成本;產區遷移所有人員和機器都必須重新調整,在服務客戶的環節有一陣子銜接不上,並影響到後續的接 單。奇美電財務長兼發言人陳彥松認為,遷廠已經告了一段落,這個狀況在第四季後會改善。

再加上防鴻效應發酵,這些都是造成單季虧損外部原因。

外患二》 與日企合作不順拖累出貨 再來,則是高利潤產品LED電視出貨量不如預期。原因在於奇美電和日本磊晶廠日亞化學(Nichia)初期合作不順利。

鴻海入主LED封裝廠先進光電,為解決專利問題,決定要和擁有最完整LED專利的日商日亞化學合作,業內人士指出,「郭老闆的算盤是未來要是發動專利戰,」而兩者的合作,對全世界的代工廠來說,都有可能會吃上侵權官司。

然而,日亞化學作風保守,導致雙方在開發上僵持了一、兩個月,讓奇美電在今年高毛利產品LED電視的出貨量一直遜於敵手友達,近日日方態度開始軟化。

內憂》 人事磨合,內耗三個月 內憂則是人事整合。過去帶有奇美實業色彩的人馬,在許文龍轉變成「純股東」後,也逐漸退出奇美電,這些人回到原本擅長的實業領域,對奇美電來說不見得是壞事。

問題就出在群創和奇美合併後,內部人事的磨合。對此說法,陳彥松指出,三家公司各有所長,一開始就知道各自的長處,沒什麼爭議。

然而,內部人士指出,分工上採取什麼做法並沒爭議,但問題就是出在文化差異。一位奇美電資深人員觀察,鴻海強調的是「競爭就會進步」的叢林法則,一開始讓大家去搶,看誰有能力,好處是競爭力變強,缺點就是會經過一段內耗。

經過兩、三個月競爭,現在區分得很清楚,採購和後段組裝由原群創團隊主導,前段製程和技術則由舊奇美團隊負責,由段行建在聯友光電的老同事:丁景隆和薩文志,分別負責生產和技術。

對 於這樣個分配,內部人員多持正面看法,特別是採購權的調整,雖然劃分給群創,但是權力已不像以前舊奇美大,且以成本效能考量,非一定採購自家零組件。一位 工程師指出,過去舊奇美採購影響力大到說一是一,根本沒有人敢反駁,「這就是為何過去每股盈餘(EPS)常輸給友達一塊錢的原因。」

最有爭議的就是前段製程,原本群創人馬也想插手前段製程,卻發現由過去管兩個廠(群創早期只有一座四‧五代和一座五代廠)增加到管十個廠,面板世代變高、複雜度也高,只好讓出權力。

內部人士指出,「老段覺得Q3(第三季)成績很沒面子,Q4(第四季)至少要贏該贏的人,給了內部很大的壓力。」

奇美電在十月份展開二次組織改革,針對前幾大客戶,成立特別服務小組以客戶為導向稱為CU(customer unit)積極搶單。

拓墣產研面板研究員李秋緯也認為,現在是奇美電營運的谷底,第四季應該還是調整期,明年電視品牌代工會進一步釋單,才是考驗整合是否成功的決戰點。

合併時,段行建原本喊出二○一○年達到「五五五目標」,監視器、電視和筆電出貨量各自達五千萬台,今年將無法達陣,特別是筆電的數量還差得很遠。

在人事底定、遷廠完成,和日本LED廠合作順遂,絆腳石拿掉一半後,將考驗段大將軍的作戰實力。

延 伸閱讀----段行建兩波改革整合奇美電2009/10 群創合併統寶 2009/11 群創光電和奇美電子宣布合併,隔年3月18日生效,郭台銘訂下4個月整合目標 2010/05 第一波組織改革以產品分事業群 2010/06 郭台銘宣布龍華廠提高薪資到人民幣2千元,奇美電展開遷廠作業 2010/08 段行建在第二季法說會後下修監視器出貨目標,調降產能利用率 2010/10 展開第二次組織改革,成立客戶導向部門


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面子墓價:中低價墓地少有 低價丟面子

http://www.21cbh.com/HTML/2013-4-6/2MNjUxXzY1NTQ2Mw.html

清明前後,墓地價格成為人們關注的焦點,「死不起」、「墓價超房價」的說法再度流傳。同時,國家民政部日前表示,將出台《關於加強公益性公墓建設管理的指導意見》,保證中低價墓位納入政府定價和指導價,管理規範中低價墓地。

目前各地是否存在中低價墓地?本報記者在上海、廣州、西安等地進行了調查。

中低價墓地有沒有?

上海:中低檔墓穴,售價6萬元以下

廣州:2平方米墓穴,售價4萬—10萬元

西安:小型墓約萬元,數量有限,環境欠佳

在廣東,一路飆升的墓地價格,讓很多市民瞠目結舌。

記者從廣州一些經營性墓園瞭解到,目前廣州一塊2平方米大小的墓穴,售價一般為4萬—10萬元,部分位置好的售價高達14萬—15萬元;而且,除了選墓穴外,還有種類繁多的收費,款式費、開冢費、棺木費、骨殖費、保管費、刻字費、貼金費、墓誌銘等10多項。5年前,墓地價格在8000元/平方米—10000元/平方米,現在已經很少見到了。

「普通墓穴價位一般為8萬—10萬元,還有10萬—20萬的成品藝術墓,以及20萬以上的藝術墓。」上海濱海古園工作人員介紹說,從銷量看,8萬—10萬元的佔50%左右。而中低檔墓穴佔地少,售價在6萬以下。加上樹葬、花壇葬、七彩環保葬、壁葬等節地葬,這些葬式的銷量近兩年來有一定漲幅,佔了30%左右。

目前,西安市經營性墓園中,墓穴大小從幾平方米到十幾平方米不等,其中萬元左右的小型墓地,數量比較有限,地理位置和環境也並不理想,而價格在三四萬元的墓地較多,價格漲幅較四五年前也翻了兩三番。同時,面積較大、用材高檔、設計考究的一些豪華墓型,總造價已上十萬甚至上百萬。

中低價墓地是否受歡迎?

上海:5萬—10萬元墓穴銷售最好

廣州:並非價格越便宜越「搶手」

西安:有人覺得價位低會丟面子

記者從廣州花都金鐘墓園瞭解到,這裡墓穴價格從8800元—10萬元都有,但墓穴並非價格越便宜越「搶手」,反而是高檔墓穴「緊俏」。該墓園10多年前開發的1000多個經濟型墓穴,至今只賣出300多個,而選擇8萬—10萬元墓穴的佔了近八成。

「願意花錢將先人安葬到墓園的,大多經濟條件較好,會挑墓穴位置、地段。」管理人員介紹說。據瞭解,目前廣州每年死亡人數約5萬人,除去部分人選擇把骨灰帶回老家,每年新增骨灰存放3萬多個。真正安放在墓地的只有10%,還有不到5%是綠色環保的殯葬處理方式,剩下的大部分是放到骨灰樓進行寄存,相對經濟些。

上海市殯葬協會會長王宏階說,在上海,墓園提供各種價位的墓穴供市民選擇。一般5萬—10萬元的墓穴銷售最好,10多萬的也有需求。個性化的墓穴加上雕塑、石碑等,則售價不菲。

根據最新統計,目前上海有十幾家公墓推出1000元以下的不佔地公益節地葬。在上海最大的公墓——濱海古園,深埋式的節地墓穴售價880元。自去年推出後,至今已有100多位逝者採用這種方式。在全國首家推行節地生態葬的墓園——上海福壽園,目前每年銷售約1500座。

西安市民政局殯葬管理處負責人向記者表示,現在群眾基本已能接受公益性骨灰堂的安葬方式,但受傳統觀念影響,有的人還是傾向於墓穴式安葬,「像草坪葬、壁葬等,價位較低,就覺得面子上過不去,有的已經安放在骨灰堂了,還拿出來花錢放入墓穴安葬」。

如何加強殯葬管理?

上海:「十二五」期間實現節地葬佔28%

廣州:新建經營性公墓,節地葬不少於50%

西安:繼續加強綠色殯葬方式的教育和推廣

「經過多年宣傳,選擇節地葬的市民越來越多,各個墓園也在生態環保上下功夫。」上海市民政局殯葬管理處處長呂春玲說,按照規劃,上海將在「十二五」期間實現「70282」的葬式格局,即土葬佔七成,室內葬等節地葬佔28%,剩下2%為海葬。而在「十一五」期末,上海是「80191」的葬式格局,即土葬佔八成,室內葬等節地葬式為19%、海葬為1%。

據瞭解,目前廣州市除銀河革命公墓之外,一共有10個經營性墓園,總面積大約4000畝。其中,2個是國有性質,其他的是民營墓園。儘管多數墓園還有未開發用地,但從長遠來看,公墓用地是稀缺資源,這導致墓地價格一路看漲。當地管理部門也坦承,目前公墓用地都比較浪費,墓穴只能夠建一層,直接佔地,而且在大多數墓園裡,真正用來建墓地的地方只佔總面積的30%,剩下的是綠化、道路、景點、車場和配套設施等。

為遏制「天價墓」等炒賣墓地行為,近年來廣東省民政廳出台《關於強化全省殯葬基本公共服務的意見》,對廣東省經營性公墓建設管理提出了「三限一禁」措施:限定新建經營性公墓佔地面積;限定單個墓地(穴)的最大面積,埋葬骨灰的單人墓或雙人合葬墓佔地面積不得超過1平方米;限定生態葬法的比例,珠江三角洲地區新建經營性公墓節地葬法的比例應不少於50%;嚴禁炒買炒賣墓穴或骨灰存放格位。

西安市民政局殯葬管理處負責人表示,現在部分經營性公墓價格過高,老百姓承受不起,針對違規現象,根據國家省市出台的殯葬管理辦法,將及時予以糾正。目前,西安市的發展方向是以多建公益性骨灰堂為主,「由政府扶持推進工作進展,給予區縣補助300萬元,街辦補助200萬元,全市各區縣總計已建24個公益性骨灰堂。」該處負責人說。

針對高價墓葬趨之若鶩現象,陝西省社會科學院經濟研究所助理研究員楊琳認為根本原因在市場供求不平衡,以及傳統的入土為安的觀念。楊琳建議,一方面,政府應進一步扶持公益性墓地的建設,為群眾提供便利,另一方面應加強管理和理性疏導,嚴管「天價墓穴」。

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