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理財不善 取之有道

http://cpleung826.blogspot.com/2012/01/blog-post_21.html

我發現身邊還有很多不懂理財的朋友, 之前出來飯局, 問及朋友們有否聯絡朋友A, 他們都權我不要去找朋友A, 原來朋友A近日到處找人借三十萬元應急, 又是財務困難。

我跟朋友A可不算十分熟, 他應該不會找我借錢吧, 就算找到我的電話, 我也不會把這個數目借給一個不太熟的朋友, 但反而有興趣的是為何欠下這麼多錢, 不竟朋友A在大學時數口都已經十分精, 轉數快的一類。

不過在坐多位朋友都不知道朋友A發生了什麼事情, 可能又是股市, 始終股市專收「叻仔」, 越想賺快錢就越容易中招。

朋友A只是其中一位理財不善的朋友, 身邊還有其他朋友也是一樣, 到處找人借錢, 其實出來做事都十年了, 有些朋友更已經十多年, 如果一開始就好好計劃理財並實踐, 相信現在已經立於不敗之地, 最少都不會找人家麻煩吧。

希望新一年大家都好運來, 財源滾滾!

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勸人不善,教人不慧 xuyk的博客 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102v3bs.html

    其實,股市的邏輯規律與基本常識比什麽都重要,它們還都極其簡單。不管你采用什麽樣的方法做股票,只要長期以來是盈利的,就說明,你的方法一定是符合股市規律及常識的,是正確而有效的,否則,就一定是錯誤的。但有趣的是,很多人即便事實擺在他面前,也還會執迷不悟,繼續行錯。

    可不是麽?我有一個連襟,他炒股已經十多年,每天看盤操作很努力。這個星期天,我們碰面,聊起炒股,得悉他,從“鴉片底”(去年6月的1849點)開始至今,總資產大約增長了30%,但本金還虧損25%多點。

    我微微搖了搖頭。
    1、從“鴉片底”以來,大盤上漲了28.5%,你只比大盤稍微好了那麽一丁點!然你炒的都是中小盤股票,而代表中小盤股票的中證500指數同期上漲了67%,是你的2.23倍!
    2、你經歷過2007年的瘋牛時期,也經歷過2009年的小牛市以及這波上漲行情,怎麽現在還虧著呢?
    根據這麽兩個情況,你長期虧損,一定是操作方法錯了!
    “不是的!是我所買的股票不好!”連襟辯解道。
    “絕對不是股票的問題!”我說,“不信你把曾經做過的股票隨手抓一把出來,查看一下它們從‘鴉片底’以來的走勢。”他隨便查看了好幾只,呵!每只漲幅都遠遠超過30%!更不用說從更早時期的歷史大底開始起算呢。
    “我說啊,你與其這樣天天盯盤炒股,還不如幹脆買指數基金或者隨便買幾只股票,放著不動,結果還更好!”我建議說,“現在,你就暫時千萬別再動了啊!”
    “知道了!”他應答。
    剛才我與他通話,得知他本周一開市就又買賣了,還講了一大堆技術理由!
    這殺千刀的股市,害人啊!
    人的習慣思維難以改變,養成的壞習慣更難改變。我又不禁記起先哲的一句話:
    勸人(勸)不善,教人(教)不慧。
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有線管理不善遲早像亞視(2017/6/15)林本利

2017-06-15  NM

今年三月,有線寬頻大股東九倉表示不會注資,有線電視面臨「熄燈」危機。到四月,有線寬頻公布永升有意透過供股,成為有線大股東,收購方案在五月底的股東大會獲得通過。

回歸前,港英政府在1993年批出有線電視專營權,希望藉着提供收費電視頻道,增加市民選擇,刺激免費電視提升節目質素。有線電視啟播初期,提供全日新聞報導,重金購入體育節目的轉播權,很快便能站穩陣腳,用戶人數持續上升。

當時筆者居住的海怡半島,初期未能提供有線電視服務。到1996年有線電視取得歐洲國家盃決賽週轉播權,海怡半島住戶因沒有機會收看,群情洶湧,要求發展商和黃批准有線電視進入屋苑提供服務,住戶才可以申請服務,筆者也自此成為有線電視的長期用戶。

今年五月中,有線生死未卜,筆者接到有線打來的續約電話,每月電視加寬頻服務收費450元,續約兩年可享有33%折扣,每月300餘元。兩年合計,合共7,000多元,中途退出依然要付款。筆者本着支持有線電視(及一群認識的新聞工作者)的心態,便決定續約兩年。

六月四日凌晨2時,筆者起床準備觀看歐聯決賽(皇馬對祖雲達斯),料不到絕大部分有線頻道都沒有影像,畫面出現「請致電1832888申請」,只有幾條頻道可以觀看,包括免費的有線一台、天氣台及奇妙電視等。筆者花了近一小時,連續打了多次電話給有線電視客戶熱線,緊急維修熱線,按指示輸入不同電話號碼後,最後結果都是說已經過了辦公時間,請用戶在早上9時至晚上12時再致電。第一次致電時,回答的錄音說會嘗試進行系統更新,但畫面沒有恢復,又叫用戶「請聯絡有線電視1832832」。按指示打電話,輸入不同電話號碼後,結果又是叫用戶早上9時至晚上12時再致電。筆者按電話錄音指示多次留言,錄音說會盡快回覆,但過了早上和下午仍無人回覆,到傍晚接近六時筆者致電有線,輸入不同電話號碼後,最終找到「真人」接聽。對方進行系統更新後,各頻道隨即恢復畫面。

有線轉播不少體育運動是在深夜進行,系統又不時更新(可能為了打擊盜播),沒有畫面出現,竟然沒有人當值協助用戶恢復畫面。筆者每月付出高昂費用,當中包括觀看歐聯賽事,竟然未能觀看決賽的精采比賽過程。最令人氣憤的,就是有線說為了補償筆者失去一天服務,將會減免15元費用。職員還說下次深夜遇到類似情況,也是沒有人接聽電話的,建議筆者可選擇改用手機觀看節目。其實今次事件,罪不在前線的有線職員,包括負責客戶服務及維修的職員,很明顯是管理層經營不善,胡亂削減職位,以致深夜沒有職員當值,協助用戶恢復畫面。有線電視管理層只懂削減職位,令服務質素下降,遲早像亞視要「熄燈」。近月英航全球電腦系統發生嚴重故障,要取消所有倫敦希斯路機場和吉域機場航班,令公司聲譽重挫,面臨巨額索償,股價大跌。有報導指是因公司削減職位和外判IT服務所致,有線電視實應引以為鑑。

林本利曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(www.livingword.edu.hk)作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

 
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