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一旦當上腦細，人生真的變了

早些時間，網上登出一條新聞：強國三大腦細萬達王健林、700馬化騰、百度李彥宏三大巨富合作了，他們缺錢嗎？不缺；他們缺人嗎？也不缺。為什麼這三個腦細們要合作呢？因為他們需要整合更多的資源，打造更大的平臺，提供更好的服務，所以他們三個人聯手建立新公司。非常佩服他們的胸懷、格局、眼光和境界。這三個腦細人給強國的中小企上了一堂很好的團隊合作課程。

一旦踏入腦細這個職業，人生真的變了，因為你會突然發現，等待你的不再是夢想中有錢人的生活，而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會的重重負擔、風險，只有你一個人在真正承擔，還要沒日沒夜思考未來、規劃前景。

腦細只是一種職業，然而與其他職業不同，不是那麼容易辭職，只有用一生的艱苦來慢慢錘煉、慢慢昇華。一個上市公司的腦細，忙於貸款，忙於融資，忙於擴張，忙於把企業做大，結果是資金越來越緊張，十個茶杯七個蓋，才發現做企業不是攤子鋪得越大，收穫就越豐盛。招商、VC、PE、風投、併購、IPO，一個個看似高深的商業名詞背後，道出了企業五行欠水的真相。

小店的腦細，每天起得早，忙到忘記吃飯，忘記喝水，忘記生病，忘記拍拖，不停計算，不停計較，辛苦了一年才發現依然是在生死線上掙扎，賺到的只是腦細的虛名與積壓的貨品。

腦細不一定等於有錢人，並非當了腦細，錢就會漫天落下。如果你在確實瞭解這一切的前提下，仍然義無反顧決定走上腦細這條坎坷而艱辛的路，那麼恭喜你：因為選擇這個目標的同時，你也選擇了一份勇敢和責任。

中小企腦細為何多數做不大，其根源就是缺少團隊，企業為什麼缺少團隊，難道蝗蟲還少嗎？不是的，因為強一人最缺少合作精神。看看今天的人才市場，有多少腦細招不到人，又有多少人找不到工作。企業要招人，人才要找工作，可為什麼不能合作呢？因為都害怕吃虧，都只想要，不想給，彼此太計較，所以最終沒法合作。

合作需要相互信任，可是當今天社會最稀缺的就是信任。所以誰也不願意跟別人合作，可是你越不跟別人合作，自己一個人的力量越渺小。如果強國首富都合作了，我們這些小企業如同大象腳下的一隻小螞蟻，你單槍匹馬又能拼得過誰呢？

因為每個人都高估了自己的能力，低估了對方的價值，所以誰也不願意妥協。捨得捨得，有捨才能得，可是大多數就是捨不得，結果都得不到。

這是一個合作共贏的時代，這是一個資源分享的時代，這是一個優勢互補的時代，一個人能夠與多少人合作就能成就多大的事業，一家企業能與多少企業合作就能成就多大的平臺。

其實，一個要成功就不要害怕被別人利用，何況在你沒有成功之前，又有多少東西能被別人利用的呢？別人之所以找你合作，你之所以被人利用，至少證明你還有被利用的價值。如果有一天，人家合作都不找你，那麼你就真的沒有價值了。

只有合作，你的價值才能放大，只有合作你的價值才能保持長久。要知道，一滴水只有放在大海才不會乾枯。一個人只有加入團隊才不會失敗，所以成功者與失敗者最大的區別就是成功者每天想著與人合作，結果幫助別人的人，自己也越來越成功，打擊別人的人，自己也越來越失敗。

如果不相信，大家可以隨便觀察一下自己身邊的腦細，凡是經常誇獎別人好的人，他自己也差不到哪裡去。凡是經常說別人壞話的腦細，他自己也好不到哪裡去。凡是主動與別人合作的腦細，他的事業都做得比較順利。

凡是總是拒絕與人合作的人，他們的事業難以做大。如果今天的首富都開始合作了，我們卻還在單打獨鬥，又能幹出什麼名堂呢？你相信的人越多，幫助你的人就越多，幫助你的人越多，你的事業就做越大。我們主動找人合作吧，樂意接愛別人的合作吧，學學首富的合作精神吧！


日前的招人廣告刊出之後，收到不少朋友來函，謹此致謝，並已一一回覆。


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一旦當上腦細，人生真的變了(二)


人一生會有三個銀包，他可以使用的有三種錢。

一個是現金或資產，這些東西是物化的，可以看到、摸到。比如在銀行存了100萬，還有100 萬房產、100 萬股票，這是一個可以計算的錢包。多數人每天在管理的就是這個錢包。

第二個銀包是信用，你能支配多少別人口袋裡的錢。比如我要搞Startup，給某某打電話借一球，下午錢就到賬了。法律上這個錢是不屬於我的，但是我能支配，也最難管理。詹Sir話，他經濟碰上困難，林嘉欣毫無條件托兩球比佢，這是多年來師徒的Credit，信用資產是飄在天上的氣球，它可以飛得很高，但也很脆弱，一督就爆了。用了別人的錢，用得多了，也自然有人要監督你，所以這第二個銀包輕易不能打開。但老是不打開，要用的時候調動的資源就有限了。資源調動得越多，信用越大，你也越脆弱。

第三個是心理的銀包。有兩種感覺決定銀包的大小，一種是情境的變化，順境和逆境時支出錢的多少會讓人有心理反差；第二種取決於它在你心裡實際占的比例，而不是絕對的花了多少錢。同樣都花100蚊，一個占總資產的50%，一個占10%，是不一樣的。

人一生在調配銀包的時候，實際是每天都在算三個銀包。

做一個好的腦細，是要放大第二個銀包，調整第三個銀包，守住第一個銀包。守住第一個是根本，放大第二個來促進第一個銀包的增長，最後是調整心理預期和實際的風險控制，讓心理銀包總是很平衡。

想守好錢要去歐洲學。家族幾百年的錢叫Old Money，全世界的老錢都在歐洲。Old Money都是有氣味的，每個家族的味都不一樣。歐洲最早富起來，一代一代家族的傳承，變成了守錢的機器，現在靠守錢來賺錢。

管理也因人而異，對於不同的部下，採取不同的管理方法。腦細的主要技能是寬容部下所短，充分發揮部下所長。不能容忍部下的管理者也不是優秀的管理者。  

腦細就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。不重視人才管理、不重視員工素質培養，是一個仆街的公司。當發生問題的時候，腦細要快速趕到現場去解決問題，處理矛盾。

腦細是人的管理而非事的管理，人的管理在於激勵而非控制。領導等於「領袖+導師。」人才是單位最寶貴的財富，能夠經營好人才的單位才是最終的大贏家，這是腦細的責任。

腦細不要怕員工抱怨，而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨，所以，你需要經常反省。好公司出現問題經常自我檢查，PK公司出現問題總是批評別人。管理知識不等於管理能力，管理能力不等於管理素養。腦細做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

管理不是以人為本，而是以奮鬥者為本，留住奮鬥者才是真正的以人為本。留人有薪酬留人、情感留人和文化留人，但是後二者更重要。

君視臣如草芥，臣視君如寇仇。自始至終把人性化管理放在第一位，尊重員工是管理成功的關鍵。你獎勵員工什麼，就會得到什麼。優秀的管理者不會讓員工覺得他在受束縛和折磨。沒有不適的員工，只有不適的腦細。不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的無能。先主內後主外，所有的問題就是領導自己。

腦細就是不要說怕不可能，而是把不可能的事情變成可能。能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單的管理。能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易的管理。管理：最好的狀態是正常；最有效的手段是平衡；最高的境界是自然。

腦細就不要怕問題承擔責任不是問題出現之後，而是應該在問題出現之前。要結果，不要過程。要結果，不要藉口。

管理無小事，許多大事就在小事之中。總之，笑X完一定無事，仲唔買飛撐詹Sir？









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司法覆核上腦

有市民司法覆核梁振英　指梁沒有遵守宣誓內容　要求推翻特首任命 (20:39)

過往曾就市建局收樓提出司法覆核的市民李格度，今日入稟高等法院申請司法覆核，聲稱特首梁振英沒有遵守向時任國家主席胡錦濤的宣誓內容，而他自人大釋法當日、即今年11月7日起，已不是香港的特首，要求法庭推翻他被委任為特首的任命，並要求梁退回薪金給香港政府。惟司法覆核申請書沒有進一步交代理據。
(19/12/2016 明報即時新聞)

好彩今晚食得少, 否則噴晒出嚟。

香港人均計, 好有可能是全球提出司法覆核最多的城巿, 成為一哥, 嘆為觀止。我當然不知這位仁兄另闢甚麼蹊徑, 抑或想到絕世屎橋而沾沾自喜, 可能見到梁游案的判決, 就依樣畫葫蘆, 以為同樣的法律原則也適用。大佬, 特首選舉(假選舉真欽點都好), 最後, 是由中央人民政府任命的(《基本法》第45條)。就算香港法院有權宣佈行政長官宣誓有問題, 也無權推翻任命, 所以, 覆核嚟做乜?  而且, 行政長官的宣誓, 是在中央人民政府的代表面前, 或在獲中央人民政府授權監誓的人面前，作出誓言(《宣誓及聲明條例》第16A條), 監誓權根本不屬特區政府, 有效與否的裁決也屬中央。 

從《基本法》的條文, 也可印證這看法。第52條列出行政長官必須請辭的情況:

第五十二條
香港特別行政區行政長官如有下列情況之一者必須辭職：

( 一 ) 因嚴重疾病或其他原因無力履行職務；
( 二 ) 因兩次拒絕簽署立法會通過的法案而解散立法會，重選的立法會仍以全體議員三分之二多數通過所爭議的原案，而行政長官仍拒絕簽署；
( 三 ) 因立法會拒絕通過財政預算案或其他重要法案而解散立法會，重選的立法會繼續拒絕通過所爭議的原案。

如果不肯辭職或嚴重違法, 就運用《基本法》第73條(9)的權力:

第七十三條
香港特別行政區立法會行使下列職權：
......

( 九 ) 如立法會全體議員的四分之一聯合動議，指控行政長官有嚴重違法或瀆職行為而不辭職，經立法會通過進行調查，立法會可委托終審法院首席法官負責組成獨立的調查委員會，並擔任主席。調查委員會負責進行調查，並向立法會提出報告。如該調查委員會認為有足夠證據構成上述指控，立法會以全體議員三分之二多數通過，可提出彈劾案，報請中央人民政府決定；
......

講到底罷免是「報請中央人民政府決定」, 提出司法覆核嚟把鬼? 好喇, 面對司法覆核, 梁振英必然用公帑請那一兩個御用大炮代表他, 申請人輸硬兼賠訟費, 賠得起就益咗啲大炮, 賠唔起一樣益咗啲律師, 不過由納稅人畀錢。所以, 呢個大哥, 戅居!
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裝修工妄想被迫害 冰毒上腦斬四人囚五年

1 : GS(14)@2012-08-15 18:24:57

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120815/16605217
【本報訊】沉淪毒海十年的裝修工人，因吸冰毒成癮而受幻覺及被害妄想症等精神問題影響，不足半日內在將軍澳街頭，連環斬傷四名無辜途人。其中一人手臂傷勢深可見骨，至今活動能力仍未完全恢復。高院法官賴磐德指被告雖在不清醒的情況下犯案，但他是自行選擇吸毒而影響自控能力，不能成為求情理由，遂判監五年。　記者：楊家樂
辯方求情指，31歲被告關秉威犯案時因感到被人跟蹤及遭遇不友善目光，才以刀傷人，並非存心針對一眾事主。
案中四名事主，其中三人傷勢輕微。至於傷勢最重的18歲傷者陳梓傑，意外後手臂肌肉及神經線受損，雖然部份手指一度失去活動能力，但已逐漸康復及恢復活動能力。
將軍澳街頭犯案
辯方續指，被告已遭還柙10個月，面對嚴重控罪，加上經過精神科專家診治，已瞭解自己的精神問題源於冰毒成癮，現在感到後悔，不會再愚蠢吸毒及重犯，希望透過專家協助及家人支持，重過新生。
但法官質疑被告已有十年毒癮，而且有藏毒及管有攻擊性武器前科，擔心他危及社會。法官又指，被告雖受精神病困擾，產生幻覺及自覺遭人迫害，犯案時並不清醒，但他的問題實因他吸毒而造成，並不能成為求情因素。
法官寄語被告，雖然前景難料，但他出獄後若再吸毒，只會重蹈覆轍，屆時法庭必會重判。
案情透露，獨居於將軍澳厚德邨德澤樓的被告，去年10月2日晚上至翌晨6時許，先後在將軍澳街頭斬傷四名介乎18至53歲的男子。警方於同月10日在被告的寓所外將他拘捕。被告在警誡下認罪，自稱不知道為何斬人，亦不認識各事主，只因冒起斬人念頭，便見人就斬。他在日本城買刀斬人，斬完人後把刀丟棄。
案件編號： HCCC199/12
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280994

毛記主播晒冷　敢言新一代盤菜瑩子熱血上腦

1 : GS(14)@2016-01-18 00:57:32

姓名「唔准講」、芳齡「唔講得」的盤菜瑩子，入毛記源於一刻熱血上腦：「嗰時喺日本，見到HKTV冇得發電視牌照，我隔住個mon見到啲人聲嘶力竭，最後都冇用。香港係自己屋企，覺得隔住咁遠嚟支持好似冇乜用，索性返嚟啦，但返咗嚟一段時間，其實係絕望嘅，因為無論經歷幾多過份嘅事情，香港人都係好善忘。」在分獎禮當晚感觸眼紅紅，盤菜解釋：「初初入嚟覺得改歌詞勁低能，後嚟見到啲人為個騷可以搏盡去燒命，所以覺得好感動。」真名：真．名嘅嘢唔重要（據高登起底組叫Christy）毛孩之前身：任職日資公司毛孩之育成：Send有自己嘜頭CV見工，附加一句：「有圖未必有真相，所以不如見吓我真人！」毛孩之特色：面上有着兩粒純天然酒凹





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160116/19454598
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食未熟紅肉可惹蟲上腦致妄想

1 : GS(14)@2016-04-13 17:05:21

下次吃牛扒，切記要全熟的較安全！近日有研究指進食未煮熟的紅肉（圖），可能會導致寄生蟲上腦，令感染者變得暴躁及出現精神病症狀。上月美國芝加哥大學的科學家指出，發現會突然極度暴躁的人中，腦內有弓形蟲潛伏的機會較沒有的高一倍。英國倫敦大學寄生蟲病科主席韋伯斯特教授解釋，弓形蟲進入人體後能避開免疫系統，然後潛伏大腦，其間蟲和人腦都會釋放出大量多巴胺，可令宿主出現精神錯亂、妄想、甚至產生幻覺。港大微生物學系助理教授黃世賢表示，弓形蟲為單細胞寄生蟲，無法用肉眼觀察，人類進食未經煮熟的肉類有機會感染，病徵如「只係發燒或者喉痛，有啲人甚至冇病徵」，有可能引發腦炎，甚至致命；孕婦亦有機會傳染胎兒，可導致畸胎或胎死腹中。但他強調弓形蟲的宿主多為貓科動物，「如果係家貓自細食開貓罐頭，感染機會係好低」。英國《每日郵報》/《蘋果》記者





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160413/19568865
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=299189

空氣污染物上腦或致腦退化

1 : GS(14)@2016-09-07 21:46:12

醫學界一直相信空氣污染可引發心肺等疾病。英國有研究首次發現，有害的磁性金屬粒子能進入人類的腦部組織，或會對腦部造成損傷及引致腦退化症等疾病，讓醫學界更關注環境問題對人類健康的影響。英國蘭卡斯特大學研究團隊前天發表研究，指團隊檢驗了37名英國和墨西哥死者的腦部組織，發現裏面含有大量氧化鐵中的磁鐵礦、鉑及鈷等微粒，相信因微粒小到可循嗅覺神經入腦。研究員指磁鐵礦粒子可製造活性氧，導致腦細胞氧化損傷，而這類損傷正是腦退化症主要特徵之一。主導研究的教授馬厄（Barbara Maher）表示，磁鐵礦微粒可來自汽車廢氣（圖）、工廠及發電站等，說：「情況令人震驚，每克腦組織中含有數以百萬計的磁鐵礦微粒。」不過，團隊暫時僅能提出空氣污染粒子可進入大腦的證據，暫未能證明磁鐵礦微粒與腦退化症直接有關。英國《衞報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160907/19763170
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【動畫】女童長期頭痛半身癱寄生蟲上腦作怪

1 : GS(14)@2016-09-17 17:32:42

印度中部古吉拉特邦一名女童長期頭痛，近期甚至半邊身癱瘓，醫生發現她原來寄生蟲上腦，腦部長出可能是醫學史上最巨型的寄生蟲囊腫。生於農民之家的12歲女童尼塔（Nita Juggi），有兩年多時間抽搐、頭痛、身體無力，最近一年更右邊身癱瘓。父親約吉（Kishor Parbat Jogi）帶女兒看過多個醫生，方驗出尼塔腦部有個巨型囊腫。醫生表示，那是包蟲囊腫，675克，體積12.2厘米 x11厘米 x9.8厘米，如半個腦般大，估計在8至10年前開始生長，一旦破裂，足以致命。醫生花兩個半小時，施手術為他割除囊腫，尼塔留醫兩周後出院，健康恢復正常。約吉承認他們居住環境衞生情況很差，相信她因此感染寄生蟲。寄生蟲通常寄居在小腸，但當蟲透過循環系統擴散到肌肉並誕下蟲卵，免疫系統會出現囊腫將蟲卵隔離，囊腫會造成痛楚，寄生在腦更會令人癲癇，甚至死亡。英國《每日鏡報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160916/19772554
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深圳男景區玩水　阿米巴蟲上腦死

1 : GS(14)@2016-10-18 08:15:11

■何妻懷疑丈夫在深圳一個景點玩水時被阿米巴變形蟲入侵。



深圳一名男子早前到當地一個景區玩水後，出現頭痛咳嗽等症狀，其後病情加重，需要轉入神經內科，十多日後病逝。醫生證實他感染阿米巴腦膜腦炎致命，死者的妻子認為丈夫是玩水時被感染，有醫生建議要避免到池塘游泳。


頭痛咳嗽以為感冒

深圳傳媒近日報道，該名因被阿米巴變形蟲入侵致命的男子姓何，8月14日與妻子帶同兩個孩子，到深圳一個景區玩水，但到19日，何出現頭痛咳嗽等症狀，初時以為是感冒，便繼續與妻子到浙江旅遊，但隨後病情加重，需要入住當地醫院，21日更需轉到神經內科，醫生懷疑他是化膿性腦膜炎，下達病危通知書。直到8月30日，何妻安排丈夫返回深圳市第三人民醫院治理，醫生確認何感染阿米巴腦膜腦炎，何於上月3日病逝。何妻認為，丈夫是在8月中遊玩的景點玩水時被阿米巴變形蟲入侵，「醫生說潛伏期是3至5天。」而負責的醫生就提醒，阿米巴變形蟲生活於水、泥土當中，在被感染的池塘游泳，變形蟲就有可能透過鼻腔入腦致病，而病情發展迅速，開始有頭痛、發燒等症狀，隨後就會癱瘓並昏迷，最快可在一周內死亡。深圳電視台




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161018/19804268
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