【十三香】王守義長孫創業感悟：對於家族要有傳承的使命
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從揮霍的富三代到創業者，王太白完成了心態的轉變。這個十三香創始人王守義的長孫說，“一個人對於家族，要有傳承的使命，對社會，也要有擔當。”“跌倒了，要像史玉柱那樣再爬起來，我們還年輕。”沒讀過多少書的王守義，給長孫取了個名字，叫王太白。王太白遺傳了這個回民家族的面相，高鼻梁、粗黑眉毛、長睫毛，臉型立體。但他比爺爺清瘦。有一年爺爺的忌日，王太白蹲在地上，拿著小棍寫爺爺的名字，比劃半天，像發現家族的隱秘代碼一樣，心頭一震，爺爺的名字剛好十三畫，自己和另外一個堂弟的名字也是十三畫，家族企業的當家產品又恰好叫“十三香”，冥冥中的關聯引人遐想。爺爺為何對“十三”情有獨鐘?王太白百思不得其解，只怪爺爺在世時，自己沒發現這個秘密，否則他可以向爺爺請教。後來，在朋友圈里，王太白自命名“十三阿哥”，但朋友總是直接把他叫“十三香”。“來，十三香，喝一個。”去年11月底，在王太白參加的一個“二代”聚會上，朋友們如此向他勸酒。王太白靦腆地笑了笑。看起來，他是一個喜歡安靜的人。回國前的王太白完全不是這樣。彼時，他是一個出手闊綽的“二代”，外號“銀行”。他有一位要好的哥們兒外號“雷鋒”，是河南某個煤老板的兒子。兩人都是把英鎊當人民幣花的主兒，錢借出去了往往有去無回。“那段時間，心是懸著的。每揮霍一次，心就空一次。雖知道那是父母的錢，不是自己的，但畢竟年少氣盛，抵抗不了誘惑。”王太白坐在朋友位於上海金茂大廈50層的公司中，回憶在英國那段鮮為人知，卻如同過山車般跌撞的時光。他的少年時代過得很孤獨。上世紀90年代，王家上下忙於新建廠房，擴大十三香生產規模。大人們紛紛將孩子送到外地私立學校去念書。這樣做，既可以防止孩子們在家鄉遭到仇富者的綁架，又可以讓孩子們受到很好的教育。16歲前，每到周末，同學們都被父母接回家，學校就剩王太白一個學生，父母根本沒時間管他。“今後我當爸爸了，不會把孩子完全交出去，一定會花時間陪伴他。”雖然有些埋怨父母，但他深知父母年輕時都曾挨過餓，自然希望留給子女盡可能多的財富，不要輸在起跑線上。事實上，王家對教育後人極不自信。王守義的二兒子王銀良勉強讀完了小學，但為了溫飽，王太白的父親王鐵良從9歲開始，就跟著二哥到縣城演雜技。因為讀書
太少，王家幾兄弟在經營家族生意中多次被人欺騙。上當受騙多了，意識到文化知識的欠缺，成為企業做大做強的絆腳石，於是找家教來給大人們上課，對後代的教
育也嚴肅起來，孩子們無一例外的被送到最貴的私立學校念書，畢業後，又全都去了英國留學。王太白是在16歲生日當天，一個人拉著行李箱，從北京飛往倫敦留學的。先讀的是兩年制A-level課程。那兩年，他和普通留學生一樣，一年也就幾十萬的學費和生活費。父母不常去英國看兒子，只能
在物質上盡可能滿足他，陸陸續續在他賬戶上打了三四百萬。“當你還不到20歲的時候，賬戶上趴著幾百萬現金，你會怎麽做?”他反問我。他買了一輛市面上為數不多的超級跑車，後來就迷上了跑車，時尚雜誌上多數頂級跑車，曾經都是他的座駕。他不知道，自己的家族企業早已陷入危機：2003
年，王守義去世時，把企業交給了三個兒子：二兒子王銀良控股，三兒子王銅良和四兒子王鐵良也是股東。但當時的十三香品牌，內外交困，陷入商標之爭的泥潭。
市場上不少香料，甚至還有家族成員私下生產的香料，都打著“十三香”的招牌。父輩忙著商戰，無暇顧及到海外讀書的後人。但王太白也有打造自己的商業帝國的夢想：30歲之前賺夠1個億。一部香港TVB電視劇《創世紀》所描繪的資本在地產界的呼風喚雨，讓王太白對房地產興趣大增，他告訴家里要投資移民，在他生活的曼徹斯特買了十幾套房
子。當時的曼城，滿街都是賣房子的，這個英國第三大城市，聚集了大量出手闊綽的中國人。房價節節走高，人們的購買沖動愈強，沒人料到一場席卷全球的風暴就
要降臨。2008年金融危機，幾天工夫，曼城房價腰斬，低價房滿天飛，無人接手。加之匯率波動，一夜間，王太白手里的財富蒸發掉了
2/3。母親前前後後匯到賬戶上的幾千萬現金只剩下幾百萬。跟父母承諾的投資回報，全部化為泡影，房貸利息每天都在增加，投資虧空越來越大，他只能向家人求救。這一次，家人沒有再給他匯錢，並要求他拋掉房產回國。他做投資家的美夢破滅了。那是王太白人生最灰暗的一段日子。女友走了，房子拋了，跑車賣了。回到國內，按二伯對家族成員立的規矩，奔馳、寶馬都不許開，何況跑車。他現在的坐駕，成了價值十幾萬的雪弗萊。自由支
配財富的權利受到了限制，家人對他的信任也首度破產。他動員父親投資房地產，父親根本不聽。他跟二伯說，也沒用，二伯還要求他在公司好好做事，“你爺爺當
年留過遺言，不準家人做房地產生意，掙慣了快錢，就不會再安心做實業了”。在家族企業上班，讓接受了8年英式教育的王太白滿眼看不慣父
輩的保守。1984年，二次創業的王守義，花了100元錢註冊了十三香。次年，王太白出生。如今他都快30歲了，公司不多元化發展，也不上市，連產品價格
多少年來都不變，就是幾塊錢。他一提上市，父親就說，“上市是圈錢。”他和父母一代人說不到一塊兒去，就對他們說，回公司上班可以，先在外面創業一段時間再回去。母親心疼兒子，給了400萬創業資金。錢一到手，他直接去收購當地的房地產公司，囤地。經歷過曼城的深重打擊後，他心中的《創世紀》夢比在英國還要強烈。“這個電視劇我看了快200遍了。”現實總比電視劇複雜，資金也不是一次投入400萬就行了，這只是開始，後續資金的缺口源源不斷打開。再次要錢時，家人堅決不松口，並要求他把手里囤的地全部賣掉。父子之間第一次發生尖銳沖突。他懷揣著一張只能透支5萬的信用卡，離家出走。“反而是在沒錢的日子，才知道哪些人是真正的朋友。”這段時間他沒向身邊朋友借過一分錢。那時候他看了幾部名人傳記，劉永好的，史玉柱[微博]的，黃光裕的，還有關於褚時健的報道。史玉柱給他的觸動最大，“現在我會對‘現金流’三個字非常重視，而剛回國時，激進得很，還指責父親不懂資本杠桿，保守。現在我也學會保守了。”僵持一段時間，父子妥協，父親答應不把兒子囤的地賣掉，前提是，法人代表由兒子變更為父親，因為後續資金補充，沒有收入的兒子根本無力支撐。法人一變，公司一些大的決策就再也繞不開父親了。咬牙堅持了一年半沒有現金流的日子，地價終於漲上去，他和父親商量，可以賣掉了。賣了1.8個億，差不多賺了1.3個億。但他答應家人不會再做房地產生意了。連續經歷兩次人生低潮，他自認為已經蛻變出來，也不再把掙1個億看作自己的人生目標，“傳承家族企業才是我的使命。”因為有一天，他忽然發現父輩正在老去：二伯都快七十的人了，父親也已經對企業沒有多少眷戀，開始玩盆景，當起閑雲野鶴來。留給年輕人的時間不多了。真正讓王太白從心底里發生改變，是在他與二伯爬了一次山之後。這次爬山經歷讓在場的另一位“二代”朋友夜不能寐。“看到你伯父，我忽然覺得追逐錢財沒啥
意義了，生活可以如此簡單。”朋友當天和王太白討論了一宿財富觀，結論是：看重金錢，命都可能搭進去;看淡金錢，把事做了，反而什麽都有了。2013年夏，青城山。王太白陪在成都療養的二伯王銀良爬山。以前，他聽經銷商說過，公司每年一度的經銷商大會都會舉辦爬山比賽，二伯總是第一個爬到山
頂，把眾人遠遠拋在後面，他不信。那天，二伯穿了件普通體恤、短褲，搖著折扇，嘻嘻哈哈，一口氣就登上了山頂，而王太白和他這位朋友，爬到半山腰就大喘粗
氣。二伯在體力上把小自己近40歲的年輕人比了下去，這讓年輕人羞愧無比。王太白其實並不吃驚，他知道，二伯每天都堅持兩分半鐘的倒立
訓練，幾百步蠍子走路(倒立行走)，還要打一套養生拳。爺爺活了80歲。從爺爺開始，王家男子都掌握了一套養生技能。“他們兄弟幾個，都在堅持鍛煉身體，
他們從小表演雜技的功底都還在。反倒是我們年輕人，沒把身體當回事。”王太白在成都陪二伯調理身體期間，也在調理自己的身體，“我負責房產項目期間，應酬太多，喝酒喝壞了腸胃。”十幾天的同吃同住，以及青城山之行，令王太白不由得欽佩起二伯來。這一次，他受到的教育不是來自電視劇和人物傳記，而是伯父的言行。“對企業要看重，但對金錢要看淡。做事要專註，不分心。”伯父身上的優點，正是他曾不屑的，如今他為自己當年的狂妄感到如芒在背。仿佛是在一瞬間，他理
解了父輩的理念：吃虧是福，當你不管跟誰做生意，都不怕吃虧，到最後，所有人都會願意和你合作。“沒有人願意和精明算計的人做生意。用這句話，我交了不少
真朋友，也明白了為什麽調味料這種不起眼的產品也能做成大生意。”他開始自覺模仿父輩的言行。雅安地震後，他在微信
朋友圈和微博里發起募捐，成立同德慈善基金。不少朋友都捐款了，還有陌生人的捐款。他和一群二代朋友開車把捐款變成物資送到災區，參加救援時，香港衛視記
者的鏡頭對準了他，但他婉拒了。按照家族的規矩，不經允許，他是不能隨便接受外界采訪的，低調是二伯對後輩做事的基本要求。“在駐馬店的9個縣，全部有十
三香捐建的學校和公路，但二伯從來不上電視，也不參加各種表彰。”“那你為什麽會接受我的采訪呢?”“經過這麽長時間的低潮和反思，我開始意識到，一個人對於家族，要有傳承的使命，對社會，也要有擔當。在國外留學的二代，很多都迷茫過，走失過，他們原本沒有錯，只是一出生就帶著使命，無形中的壓力會讓自己變得叛逆，最終迷失自我。我敢說出自己的過去，需要很大的勇氣，因為我希望對其他人有所借鑒。如果
我是反面教材，能讓社會上更多的父母和孩子，知道如何正確駕馭財富，不也是很有意義嗎?”2013年，王太白給自己做了個3年規劃：建原料基地和物聯網;實現產品升級;借助電商平臺，打開海外市場。“你害怕‘富不過三代’這句話嗎?或者害怕企業在自己這代人手上垮掉嗎?”我問。他沈吟了3秒鐘，說：“對‘富不過三代’這句話，我理解比較深刻，持中立態度。順風順水長大的，沒有太強的韌性，失敗的幾率大。二代和三代，缺的不光是經歷，還要學會如何合理支配財富，增強控制風險的能力，在創業中增加歷練，踏實做事，實在做人。大多數沒落的家族企業，都是先從內部沒落的。我會註重兄弟姐妹的團結，不停地吸收新東西，跌倒了，要像史玉柱那樣再爬起來，我們還年輕。”
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作者：曹順妮 | 編輯：ningyongwei | 責編：寧詠微