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紅包七日變

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0227/149230.html

i黑馬:今年,紅包上演了一出內鬥大戲,支付寶和微信到底誰輸誰贏?從除夕到初六,天天有新劇目上演,成就了一場“紅包七日變”的精彩好戲。

\day1:封殺與反封殺

早在2013年,這場封鎖與反封鎖之戰就已經開始。阿里以用戶購物體驗和交易風險的理由對微信進行了封殺,無非是想封死微信的電商化和支付之路。

 

但阿里萬萬沒想到的是,馬年春節,微信居然用紅包轟炸了支付寶的“珍珠港”,出其不意地拿到了移動支付的船票。之後,在支付寶後院茁壯成長了一年的微信支付,不僅孕育了微商這個威脅淘寶的小baby,更攜手京東、滴滴、大眾點評,處處和阿里一較高下,爭奪流量入口。

 

羊年來了,已經吃過一次大虧的阿里,自然不會放任微信在春節繼續一枝獨秀,但在進軍微信後院的時候,阿里卻悲催地從“封殺者”變成了“被封殺者”。從快的紅包到支付寶紅包,無一幸免,騰訊用著和阿里極其相似的說辭,報了當初的“一箭之仇”。

 

在上演了“封殺”與“被封殺”的複仇大戲之後,阿里、騰訊又奉獻了一個“反封殺”的益智懸疑戲碼。節前快的和滴滴的合並,跌破眼鏡的同時,更是讓大家欲罷不能地玩起了猜謎遊戲。此外,為躲過騰訊封鎖,阿里還機智地發明了鍛煉記憶力的紅包口令遊戲。讓這場紅包大戰,還未開始,就已經精彩紛呈。

 

day2:微信贏了

 

除夕當天,好戲正式上演。阿里加微博,微信加手Q,他們各自帶著一幫企業和明星小弟們,開始了楚漢爭霸大戰。

 

阿里系重點打出了粉絲紅包、整點紅包和馬雲紅包三張王牌,開發了打地鼠贏紅包、紅包接龍、個人紅包、群紅包、面對面紅包等玩法。面對阿里五花八門的打法,騰訊只用了“社交”一招,以不變應萬變,微信主打一二線城市,手Q主打三四五線城市,再祭出春晚和搖一搖的大殺器,在除夕給了阿里漂亮的反擊。

 

春節的紅包大戰,微信紅包總數超過10億次,搖一搖峰值達到8.1億次/分鐘;支付寶紅包數量2.4億個,2998萬人參加的數據一出,似乎此戰的結果已定。

 

除夕過後第一天,微信贏了,阿里輸了的聲音成為市場輿論主流,i黑馬當天發布的一篇關於阿里是怎麽丟掉城池的分析,得到瘋狂轉發和議論。支付寶紅包在產品體驗上的反人類設計和匪夷所思的小氣,代替無聊的春晚成為了段子手們的新寵。

 

day3:阿里沒輸

 

在浩浩蕩蕩的批判反思和調侃支付寶熱潮澎湃之時,反對的聲音也立刻洶湧而來,第三出好戲如期而至,此戲名為“打臉”。

 

在上一波熱議中,大家普遍認為支付寶被微信打得毫無還手之力。新一輪浪潮中,一群逆潮流的猛士站了出來,激烈地打臉“阿里慘敗論”。i黑馬又再次成為爭辯的主要陣地,阿里沒輸,還是老大的聲音成為第三出戲的主旋律。

 

戲的主角依舊是微信和支付寶,同樣承認微信成功偷襲了珍珠港,卻推陳出新地把阿里和微信比為美日,雖然日本有偷襲之勝,但美國原子彈一出立刻揍趴日本。支付寶已經搶了銀行一大塊蛋糕業務,做起了資金清算,實現了電商生態,沈澱了上千億的資金。而支付寶紅包才第一年試水社交支付領域,就已經和微信形成抗衡,有防禦之功,老大地位依舊穩固。

 

day4:外掛的羅生門

 

在社會輿論爭辯阿里騰訊到底誰輸誰贏的時候,另一場好戲也在各大微信群如火如荼地上演,這次是警匪律政劇。

 

由於春節期間紅包的井噴現象,市場上應運而生了一種叫紅包外掛的東西,無需手動操作,一旦開啟,自動搶紅包,快、準、狠,永遠都是搶紅包前五名,可謂是紅包神器。

 

但是神器也是邪器,機器人讓自然人極其不爽,於是圍繞外掛,微信群都成了偵探群,蛛絲馬跡偵查外掛,“ 釣魚執法 ”此起彼伏,搶到的戰戰兢兢,沒搶到的疑神疑鬼,好好的紅包遊戲變得怨氣沖天。

 

警匪劇之後是律政劇,支持外掛和反對外掛的爭辯了一場又一場,支持者認為火車票外掛也是外掛,都是節省時間提高效率,為什麽支持火車票外掛,批判紅包外掛。反對者認為這有違公平原則,破壞了紅包的遊戲屬性。誰也沒法說服誰。

 

外掛的出現,的確給紅包埋下了隱憂,更重要的是它會破壞微信的社交功能。春節期間圍繞外掛,各大微信群的緊張氣氛飆升,就可見它的破壞性。騰訊肯定也知道它的危害性,不公開處理是因為目前外掛仍然是極少數派,公開處理反而是助長。

 

day5:春晚和運營商慘敗

 

雖然阿里和騰訊在討論輸贏問題,但都是在討論未來,現在而言,他們都是大贏家。那麽大輸家到底是誰呢?看兩組數據,你就知道了。

 

2015年央視羊年春晚,電視直播收視率為28.37%,創下歷年新低。這是從2008年鼠年春晚有公開數據可查開始,春晚收視最低的一屆,收視率首次跌破30%,觀眾規模也是第一次跌破7億。

 

另外根據工信部相關數據統計,2014年春節放假期間,全國移動短信發送量累計達到182.1億條,同比下降42%,首次出現大幅度下滑,而2015年的春節,短信發送量預計將降到100億以下。

 

一句話概括,春晚和短信已經屬於過去了。

 

day6:場景之思

 

在爭辯之後,反思戲碼正式開始。雖然微信在紅包戰役中獲得勝利,但戰爭才剛剛開始。

 

微信借由紅包解決了知名度和綁定的問題,但是還有一個嚴峻的問題急需解決,就是使用場景匱乏的挑戰。i黑馬的家鄉是五線小縣城,父母問微信的錢可以怎麽用時,i黑馬居然只能想起打車和充話費兩個用途,於是興致勃勃的父母立刻就打消了使用微信支付的念頭。

 

與之相反,支付寶基於多年的積累,有著豐富的線上線下場景,包括餐飲、商場、超市、便利店、打車服務、醫院等線下支付場景,充值、轉賬、余額寶、彩票、信用卡還款、行程單、電子券、會員卡等線上支付場景等,更不要提覆蓋面極廣的淘寶、天貓電商生態。

 

借由紅包,微信支付在一二線城市覆蓋面已經可以和支付寶抗衡,如何擴展三四線城市以及鄉鎮農村市場,已經不是紅包能解決的了。場景不拓展,這場騰訊、阿里之爭,最終不過是,搶到微信紅包,到支付寶上用的戲劇結局。

 

day7:搖一搖的猜想

 

紅包七日變,隨著種種爭議的塵埃落定,迎來了最後的開放式猜想話劇,借由春晚重新定義的搖一搖,會上演什麽好戲?

 

騰訊把自己目標定為連接一切,但如何連接手機和電視一直是個難題。搖一搖的出現是一個破題之舉,作為電視屏和手機屏的“新型”互動形式,明年電視節目和微信的合作肯定會普及化。

 

但是搖一搖又會有什麽新玩法?是否僅限於與電視屏的互動,都是不確定而又充滿趣味的未知數。

 

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人幣「保鮮」三個月礙市場發展,信報財經版一月七日


去年十月,中銀香港(2388)宣告售賣人民幣額度用罄,所有貿易結算需求,要由金管與人行的貨幣互換安排來解決。當時我問,中銀作為清算行,會否有天不跟我的人民幣長倉平盤呢?怎料在聖誕前夕,金管真在平盤上作出限制。當售賣人民幣額度重開並增加至每季人民幣四十億,大家歡喜之時,不要忘記這些新限制對用家和市場發展的影響。

香港是自由市場,在人民幣看升時,在港的人民幣價跟國內官價的差別在10月前後,曾達一千七百多點以上。一個貨幣,兩個價格,差價還這麽大,實是套利好機會。但中央看在眼內,就是炒賣和加大升值壓力。是故,中行突然宣告額度用罄,再來今次收緊規定,不難理解。

今次引入的新規定,主要是以三個月作為可否跟中銀香港這指定清算行到內地市場做平倉的準則。怎說?先談跟她買人民幣吧。先決條件是要用來支付三個月以內的進口貿易款。三個月以上的,時辰未到,不算是貿易需要,暫時莫問。

企業如要先購入人民幣作三個月以後應付貿易賬的對沖,就只可在本地市場(即所謂本地資金池)找賣家了。但本地市場尚待建立,流通量和深度又怎跟國內比呢?

限制了正常商業活動

那又為何是三個月呢?是國內慣常用的準則吧。自07年起,內銀三個月以上一年期內的外債,對外信用證,對外承兌等,不再括免於外債指標之外,即規模數量要受人行政規管。何解?

在人民幣升值預期下,內企都是盡量利用銀行信用證,外幣貸款等來延期付人民幣購滙付貿易賬款,即短美元,長人幣,省下進口成本。當然這會增加人民幣升值壓力,也有人乘機炒買,是故要限制了。但矯枉過正,不少本是正常的商業活動和貿易融資就被行政指令限在三個月之內,失去省下成本之機,這就是浪費。

回來香港,本地商人以人民幣跟內地入口貨物,還不多,不單是本地人民幣頭寸不夠的問題,而是國內出口商,可接受人民幣作結算貨幣的,從09年跨境結算開始,一路才只三百多間,根本不成氣侯。

投資者在港有人幣,在資本賬未開下,走不進國內投資;從國內進口,也沒有那幾家出口商可收你人幣。至去年十二月初,名單才放開擴大至六萬多家來推動市場。這麽遲是內地稅務總局在核實出口退稅申請的考慮,也是執行跨境結算五大部委之間的角力,是行政干預經濟的不良後果,可另文分析。但在內地開放之時,本港就收緊了,正好抵消了對市場發展的幫助。

關閉的上海兌換大門

那麼,本地公司出口大陸收了人民幣又怎樣?也一樣是以三個月為界。三個月內可在本地自由市場或透過中銀在上海外滙交易中心出售。三個月後,對不起,上海的兌換大門不會再為你而開。還有,若你把你的人民幣轉賬至另一銀行,這筆款也會喪失貿易款的身份,不可再到上海平倉,即又只可困在本地池中去找買家了。

新規定對銀行又怎麽樣?最令人關注的,是所持的人民幣長或短倉,分別不可超過本身負債或資產的10%。簡單來說,即如有1億人幣存款,最多只可做1.1億人幣貸款生意。貨幣錯配,跟時間錯配一樣,是銀行生財之根本,也是要管理好的風險。定在10%,是保守了點,但是適時可修訂的吧,否則也是阻礙市場發展。

反而下面的一條才影響至大。從二月起,如銀行要為客戶買入人民幣作跨境結算,就先要賣出銀行自己從貿易結算得來的人幣頭寸,不足之數才可經中行到上海補足。這跟上面的10%規定有所衝突吧。硬性規定先用自己的人幣頭寸賣給客戶,即一方面,銀行的人幣頭寸沒有增加,但在另一面,銀行的人幣負債(客戶存款)就升了。那麽,短倉只會增長,不是跟10%的指標背道而馳嗎?還有,先用罄本地池水才可從國內購人幣作補充,就是限制了本地資金池的增長,也是跟搞活香港人民幣市場,再擠身國際貨幣這長遠目標相違背了。

[最後,銀行和企業要在本身的會計,資訊和文件儲存系統上要再花一筆了。否則,怎去證明你的人幣是新鮮三個月內的貿易款,享有到上海平倉的權利。好像是小事,但觀國內同業要跟多個不同監管部門打交道,層層報審,額外行政,聯網等等所帶來的交易行政費絕不會少。再看上面出口企業名單開放搞了超過一年才成,就知過份規管之害。最怕是香港一再放棄自由市場準則,步上浪費和阻礙市場運作之道。]
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中消協:雙11七日無理由退貨情況良好 成功率96.7%

12月26日消息,據中國消費者協會網站消息,23日中國消費者協會公布“雙11”網購商品售後服務體驗結果。體驗結果顯示,在七日無理由退貨方面,申請退貨的184款,成功退貨178款,退貨成功率為96.7%。從本次體驗結果來看,主要電商平臺七日無理由退貨規定執行情況良好。

據悉,在本次“雙11”網購體驗式調查活動期間,中消協組織體驗人員從12家網絡購物平臺選擇購買了標示折扣力度相對較大、銷售量相對較多的184款商品(含26款預售商品),並進行了七日無理由退貨、物流到貨、發票開具等服務體驗。

體驗結果顯示,在七日無理由退貨方面,申請退貨的184款,成功退貨178款,退貨成功率為96.7%;未退貨成功的6款商品中,有4款為食品與紙尿褲,平臺根據商品性質確定為不適用七日無理由退貨範圍。

在退貨體驗中,也發現個別平臺商家存在一些問題:有的平臺商家擅自擴大不支持七日無理由退貨商品範圍;有的平臺商家七日無理由退貨時間起算點不準確,沒有依照法律規定從到貨之日的次日起算,而是按照商品簽收之日當天起算;有的平臺商家未在訂單信息確認頁面標註不支持七日無理由退貨;有的平臺商家退貨流程不便捷,平臺在退貨審核通過後不提供退貨地址等信息,需要消費者與商家聯系後方能進行退貨,增加了消費者退貨難度。

在物流到貨方面,184款商品中,第1周到貨商品151款,占比82.1%;第2周到貨商品32款,占比17.4%,主要為支付定金的預售商品;第3周到貨商品1款,但事先已明示最晚發貨時間為12月12日。

在發票開具方面,12家電商平臺均不同程度存在不開具發票的情況,體驗人員購買158款商品的同時向商家索要了發票,其中93款商品沒有提供發票,占比58.9%。

從本次體驗結果來看,主要電商平臺七日無理由退貨規定執行情況良好。中消協認為,新修改的《消費者權益保護法》實施以來,政府有關部門加大了對電商平臺的監管力度,各級消協組織、新聞媒體及社會各界強化了對電商平臺的社會監督,主要電商平臺也加強自我規範,共同促進了相關法律規定的落實。

針對本次“雙11”售後服務體驗中發現的問題,中消協希望各電商平臺和商家,一是要合理界定不支持七日無理由退貨商品範圍,並與消費者確認,同時要依法落實退貨時間起算點,簡化退貨退款流程;二是要優化物流配送資源,做好“雙11”等集中促銷活動的物流配送問題預案,確保商品及時配送到位;三是要主動向消費者提供發票等正式購物憑證,不得以任何方式回避法定義務,切實保障消費者合法權益。

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工商總局:細化七日無理由退貨規定,更好保護消費者權益

據工商總局網站12日消息,近日,國家工商總局制定出臺規章《網絡購買商品七日無理由退貨暫行辦法》,細化了《消費者權益保護法》規定的七日無理由退貨制度。

暫行辦法規定,網絡商品銷售者應當依法履行七日無理由退貨義務。還明確規定一經激活價值貶損較大商品等商品不適用“七日無理由退貨”。

暫行辦法指出,下列商品不適用七日無理由退貨規定:消費者定做的商品;鮮活易腐的商品;在線下載或者消費者拆封的音像制品、計算機軟件等數字化商品;交付的報紙、期刊。

國家工商總局消費者權益保護局局長楊紅燦介紹,辦法明確規定了各方主體的規定動作、時間節點和延誤責任。具體分為四步:

首先,選擇無理由退貨的消費者應當自收到商品之日起七日內向網絡商品銷售者發出退貨通知;自簽收的次日開始算。

其次,網絡商品銷售者收到退貨通知後應當及時向消費者提供真實準確的退貨地址、聯系人、聯系電話等有效聯系信息。

再次,消費者獲得上述信息後應當及時退回商品,並保留退貨憑證。

最後,網絡商品銷售者應當在簽收退回商品之日起七日內向消費者返還已支付的商品價款,退款方式比照購買商品的支付方式,以及消費者使用積分、代金券、優惠券等優惠、信用卡等情形下的退款方式。

如果消費者不能一並退回贈品,經營者可以要求消費者按照事先標明的贈品價格支付贈品價款。如果退貨後不能達到免運費活動要求,網絡商品銷售者在退款時可以扣除運費。

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央行連續第七日暫停公開市場操作 本周凈回籠2900億元

央行4月1日連續第7日暫停公開市場操作,央行公告稱,目前銀行體系流動性總量處於較高水平,4月1日不開展公開市場操作。同時,央行還就7,14,28天期逆回購操作需求詢量。

今日無逆回購到期,本周央行未進行公開市場操作,共凈回籠資金2900億元。下周公開市場逆回購到期1000億元,為今年以來到期量最小的一周。

 

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【動畫】肝病得番七日命小學生講笑救miss 一命

1 : GS(14)@2016-09-17 16:15:41

英國蘭開夏郡有小學教師肝臟出現問題,一名9歲學生曾笑稱她的眼睛「顏色很有趣」,但她不以為意,直至情況持續惡化,到醫院檢查才發現已病入膏肓,若不接受肝臟移植只會餘下7天性命。36歲格雷格森(Emma Gregson)不理會學生「忠告」,直至照鏡時發現眼白轉黃,皮膚亦變成淡黃色才求診。醫生初時以為她的膽臟有問題,但隨著病情惡化,出現腹部疼痛、腿部痕癢,再安排她到醫院進行檢查才證實肝臟萎縮、硬化及功能衰竭。醫生相信格雷格森患了「自身免疫性肝炎」(auto immune hepatitis),體內的淋巴細胞認為肝臟細胞是入侵者,會攻擊及?滅它們。她被轉送到西約克郡一間設有肝臟移植中心的醫院留醫3周,最終幸找到適合肝臟,立即進行移植。醫生指如果當時仍沒有合適肝臟,她只餘下一周壽命。「當你被告知只餘7天性命,確實很可怕,我哭了。一切都不受控制,你不能做任何事,這是一個陌生的情況。」她在手術進行後9天便可出院回家休養,半年後重新投入工作。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160915/19771595
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【$750過七日】平民挑機扮新鮮人 零娛樂其實幾閉翳

1 : GS(14)@2016-10-16 08:22:39

任職自由工作者的蔡展煇,自發試用$750過一星期,體驗這年代新鮮人的難處,從中亦有不少領悟。



早前我們找了上市公司主席王利民,試試拿着750元過一星期,體驗職場新鮮人的生活,引起迴響,報道一出,就有個勇士主動挑機,自法試用這筆錢過一星期。現職自由工作者,主要擔任新城節目主持、活動司儀、配音等工作的蔡展煇(Steven),1996年畢業後曾經日打兩份工,都體驗過新鮮人的苦況,他對王利民上次的挑戰有這看法:「後生仔和家人同住,怎可能叫朋友回家,夾錢煮飯」、「交通那部份都是有點屈機,沒錯,他說可以走路,但都要視乎你的工作崗位和模式,如果工種需要經常四處走,根本沒有選擇,交通費已影響了生活。」



Steven說挑機並非鬥用得少錢,不是慳得多就贏,也沒有政治意圖,主要目的真的是想體驗,了解這個年代的年青人的難處。身為自由工作者的他,工作時間地點不穩定,為慳錢,他這星期除了坐船過海、帶水出街、帶飯番工,還自製了一個「充電生理包」,內有咖啡茶包、餅乾生果之類,過過口癮,他全星期共花了$631.9,光是食飯和交通已經佔了九成,「沒有娛樂,沒有買東西,我好鍾意睇戲,但真的不敢看,如果和你說這七日是不會完,是有好多個七日,其實真的幾閉翳,你需要比人用多很多effort、心機去生活,真的會好累。」



他極喜歡咖啡,每天閒閒哋飲兩三杯,現在每天都會帶個水壺外出,以水代啡,他慨嘆有些生活樂趣,原來對很多人來說都是很奢侈。

實試期間,他又每日自製一個「生理充電包」,內有咖啡茶包、餅乾生果之類,過過口癮,亦慳了不少下午茶錢。

經過這星期,他還悟出一些慳錢方法,實試完結後仍一直維持,例如他平時每日都買兩三杯咖啡,但現在每日都會帶水壺出街,以水代啡,「有時約人傾公事,去coffee shop,見對方飲咖啡,你不飲好像很尷尬,但帶着水壺,去到那些地方飲水也是我的權利。財爺說飲咖啡是中產,我從不覺得自己是,但原來有些生活樂趣,在這情況下是很奢侈。」他還開始習慣帶個生果出街,止口癮,「其實有時無聊說食tea,只是一個心癮,與其外出買下午茶,不如食個生果。」他又下載了一個App記下使費,就算只是幾元的消費,他也細心地記下來,「有人說你幾蚊都記,煩不煩,但如果你真的每日只可花107元,真的是要記低的,因為很多時用八達通,嘟了就算,不知不覺會用多了。」有位新鮮出爐傑青,早前大談昔日自己為了買樓而死慳死抵,聲稱斷絕社交,言論一出,又引起輿論指她選擇性社交,Steven說:「社交網絡是需要去投資的,長大後是需要人脈網絡,這樣說可能很功利,但你真的需要朋友。」他又寄語新鮮人「大家都是成年人,總之做你認為對的事,我不會評論對錯,最重要是不要太麻木,活在別人影子下,不要因為同屆同學買了樓,你就要買樓,忠於自己最緊要。」記者:黃子配攝影:劉永發、梁志永




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161016/19802089
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離岸人幣隔夜息連升七日

1 : GS(14)@2017-04-04 08:53:22

【本報訊】內地假期休市,本港離岸人民幣拆息持續向上。據財資市場公會數據顯示,昨日人民幣隔夜息定價報4.36417厘,連升七個交易日至兩個半月高位,較上周五升約35點子。至於1星期及1個月離岸人民幣拆息則見稍有回落,分別為4.38350厘及4.51850厘。離岸人民幣走勢平穩,兌美元於6.87水平徘徊,即每百港元兌約88.4元人民幣。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170404/19979178
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阿B葉童再續七日情

1 : GS(14)@2017-06-16 01:58:51

鍾鎮濤(阿B)昨日在尖沙嘴為《一段情》和《要是有緣》兩首經典金曲重新拍攝MV,並邀得好友葉童擔任女主角,兩人在MV內會延續合作的83年經典電影《表錯七日情》內的劇情。葉童稱憶起當年合作的片段,感覺像昨日一樣,阿B則說:「葉童真係唔話得,就算忙排舞台劇都抽時間嚟幫手。」
MV是為阿B下月推出的翻唱專輯限量黑膠碟而拍,他說:「自己屋企連唱盤都冇啦,要搵HiFi德幫手搵番個黑膠唱盤。」問到為何有意再出專輯?他說:「因為如果拍戲拍劇,我鍾意喺內地拍,因為大製作,唱歌嘅話內地市場亦比較大,作為香港仔,都希望為香港做啲嘢,並非為賺錢。」採訪:曹家誠攝影:陳順禎




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170615/20056029
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【七日限定】Sogo夏祭掃小食 $45掃13吋長薯條

1 : GS(14)@2017-07-09 03:40:11

整份薯條的體積比手臂還要粗,份量十足。



又係時候掃街喇!銅鑼灣Sogo舉行「夏祭え」,場內有多個小吃和乾貨攤檔,現在就帶大家看看有甚麼好貨。



最吸引眼球的,當然是足13吋長的薯條,全部都是即叫即炸,有原味、番茄醬和明太子沙律醬三種口味。記者試食,發覺明太子沙律醬酸酸甜甜頗開胃,薯條炸得很脆,都算粗身,整份薯條拿上手一比,比記者的手臂還要粗長,果真份量十足。



長薯條即叫即炸,有原味、蕃茄醬和明太子沙律醬三種口味,$45。

長度有足足13吋,而且是粗身薯條。

再來有櫻花外形的櫻花燒,有六款口味可自行配搭,細細粒不會太大件,入口軟綿餡料算充足,芝士味有點甜但不會過膩,士多啤梨味則很清甜,有外脆內軟的感覺。另外,場內還有小丸子、大福等日式小吃,其他乾貨及食品也值得一試,展期只有七天,有買趁手。



銅鑼燒有朱古力、紅豆、奶黃、香蕉、草莓及芝士共六款口味,12件$48。

現場還有小丸子、大福等日式小吃。

夏祭り地點:銅鑼灣SOGO B2層超市日期:7月5日至7月11日記者:黎婉婷攝影:潘志恆2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170708/20082520
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